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        競聘醫(yī)院演講稿(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-07-18 17:16:00

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        第一篇:競聘醫(yī)院演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

        大家下午好!

        我叫xx,男,31歲,大專學歷。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù),xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。

        從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位,具備以下優(yōu)勢。

        一是:我出生于xx鎮(zhèn),自參加工作12年來,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。

        二是:具有扎實的業(yè)務(wù)能力。多年來我擔任外科科長一職,積極投入工作,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓會。數(shù)年來,與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,在同事和領(lǐng)導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應(yīng)。正是有這樣扎實的業(yè)務(wù)能力,xx年被院委會推薦為院長助理。

        三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。

        四是:具有求真務(wù)實的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經(jīng)過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生,不便管理,衛(wèi)生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導協(xié)商辭去臨時工,將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查,評出衛(wèi)生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,有減少了醫(yī)院開支。

        五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫(yī)院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于xx年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容。

        總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責。

        我初步的想法是:

        第一:進一步加強我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務(wù),為患者服務(wù),提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,和服務(wù)品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。

        第二是:加強學習。加強團結(jié)。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

        第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。

        第四是:努力提高三種能力:一是勤實踐,起高分析問題的能力;二是善協(xié)調(diào),提高總結(jié)經(jīng)驗的能力;三是重策略,提高調(diào)控工作的能力。

        總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,當好公仆。胸懷全局,當好參謀。服從領(lǐng)導,當好助手。服務(wù)醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。

        如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。

        以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。

        謝謝大家!

        第二篇:中醫(yī)演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

        大家好!

        我參加競聘的是中醫(yī)院院長職務(wù),首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機會,我今天之所以能站在這里參加競聘演講歸功于大家多年來對我工作的支持、幫助和多方面的關(guān)愛,歸功于上級組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育,因此在這里我對在座的各位領(lǐng)導和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

        我于1991年大學本科畢業(yè),參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年,擔任基層醫(yī)院院長3年后,任衛(wèi)生局醫(yī)正科長一年參加公開競聘后任科區(qū)一院副院長,經(jīng)組織安排,我到中醫(yī)院任第一副院長。任職期間積極學習鍛煉,曾參加醫(yī)院管理培訓班等。這些年來的工作經(jīng)歷,增長了我對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,極大的豐富了我的工作經(jīng)驗,同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽。

        醫(yī)院在郭院長的帶領(lǐng)下發(fā)展到今天,取得的成績是有目共睹的,但如今又到了一個新的關(guān)鍵時刻,伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入,一系列有關(guān)醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺,這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),激烈的行業(yè)競爭使我院面臨很大的壓力,與發(fā)達醫(yī)院相比,我院應(yīng)對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎么辦?如果我能有機會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位科主任、醫(yī)學專家、護士長和廣大干部,緊密依靠全院職工,最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經(jīng)驗,與大家齊心協(xié)力共進退,重點做好以下幾個方面的工作。

        一、重視人才,切實加強人才隊伍建設(shè),科技興院

        激烈的醫(yī)療市場競爭最主要就是人才的競爭,那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進取、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)隊伍,必須堅持引進來、送出去的方法培養(yǎng)人,公開考核選拔拔尖人才,建立中醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜和支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。認真抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)中青年骨干。而且還要有一支德才兼?zhèn)?、勇于開拓、精誠團結(jié)、無私奉獻的管理隊伍。只有充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為各級各類專業(yè)人員提供各種形式的學習培訓和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。為我院建設(shè)盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

        二、醫(yī)院重點發(fā)展方向

        一個醫(yī)院沒有自己的特色???,就沒有競爭力。當今,醫(yī)學學科越分越細,誰擁有專業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。雖然我院中風病科、肛腸科、兒科等多個科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善,繼續(xù)發(fā)揚我國的傳統(tǒng)醫(yī)學,繼續(xù)大力發(fā)展重點專科,并帶動相關(guān)邊緣科室,遵照循證醫(yī)學理論兼顧全局,營造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍。中風病利用DSA,結(jié)合軟硬通道心血管內(nèi)科的PTCA進行介入治療。

        三、有計劃啟動門診綜合大樓建設(shè)

        要搞好醫(yī)院工作,硬件設(shè)施不能少。第一要務(wù)是建好門診大樓,使醫(yī)務(wù)人員有一個舒適的工作環(huán)境,為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫(yī)院的歸屬感。同時,我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展,增加經(jīng)濟收入,適當改善職工福利,使大家安心在醫(yī)院工作,為人民做好醫(yī)務(wù)工作。

        四、加強醫(yī)院管理

        1、醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設(shè)永恒的主題,所以必須做好以下幾方面的工作;一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》和“醫(yī)院等級晉升評審標準”健全質(zhì)量保證體系,遵循PDCA的循環(huán)模式進行科學的管理。把各項制度真正落實到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中,努力實現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴、檢查達到零預(yù)約、安全達到零事故。二是實施醫(yī)療活動中全程質(zhì)量控制,加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理,認真落實醫(yī)療活動中各項核心制度,如交接班制度、三級查房,病例討論、圍手術(shù)期管理制度等等,加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,健全醫(yī)療質(zhì)量分級講評制度,科室每日有檢查,住院處每周有通報,醫(yī)院每月有講評,職能部門月初有計劃,月末有報表。認真的審視我們的各項工作,為我們醫(yī)院早日晉升三級醫(yī)院打下堅實基礎(chǔ)。

        2、護理:護理工作是醫(yī)院工作中的一個重要環(huán)節(jié)。推廣整體護理,實施中醫(yī)辨證施護,規(guī)范各項操作規(guī)程,加強病房巡視,責任到人。改進服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。

        3、后勤:逐步向后勤管理科學化,后勤服務(wù)社會化過渡,加強醫(yī)院能源管理,降低運行成本,具體措施:成立醫(yī)院能源管理機構(gòu);利用遠傳儀表和智能傳感器,組建醫(yī)院能源網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng);應(yīng)用“l(fā)onWorks”網(wǎng)絡(luò)技術(shù),形成醫(yī)院能源管理網(wǎng)絡(luò)化;建立能源管理數(shù)據(jù)庫;推廣節(jié)能技術(shù);一切為臨床一線服務(wù),保證下收、下送、下修,使醫(yī)護人員集中精力為病員服務(wù)。

        4、醫(yī)院的信息化建設(shè)的設(shè)想;進一步完善實行“一日清單制”:實行ICD病案檢索,運用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學化,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對醫(yī)院的信任度。

        5、急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口,并肩負著一定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事件營救工作,需進一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強“120”的快速服務(wù)功能。繼續(xù)完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓、演練。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用,加速院前急救的的各項技術(shù)水平的大幅度提升。

        6、關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,解決群眾的后顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的獎懲制度。充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。

        7、嚴格實行日清,月結(jié),季上報的財經(jīng)制度。嚴肅醫(yī)院的每年預(yù)決算制度。堅決壓縮不必要的行政開支,中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,必須堅決制止不必要的浪費,堅持開源節(jié)流,增收節(jié)支。

        中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家共同實現(xiàn)我們的目標。

        總之,中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠,我相信大家有能力和信心肩負起這一神圣而光榮的歷史使命,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。有信心把中醫(yī)院發(fā)展成為內(nèi)蒙乃至國家一流的中醫(yī)院,讓我們醫(yī)院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠!

        各位評委、各位領(lǐng)導、同志們,也許今天我的演講并不動人、也并不精彩,但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的醫(yī)務(wù)工作,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,以此報答醫(yī)院我們大家庭的每個成員,才是應(yīng)有的目的。

        我的演講完畢!

        第三篇:中醫(yī)演講稿

        親愛的同學們:

        大家晚上好!

        踏進廣中醫(yī)的校園,你感受到撲面而來的岐黃馨香了嗎?中醫(yī)藥,是國之瑰寶,是中華民族奉獻給全人類的寶貴財富!

        中國歷代醫(yī)家,通過不斷的深入觀察和反復的臨床實踐,采用與其他醫(yī)學不同的視角和思維方式,創(chuàng)造性地總結(jié)了對人類健康與疾病的認識,形成了系統(tǒng)的理論與技術(shù)方法。

        中醫(yī)藥學是數(shù)千年來,歷代醫(yī)家以無法計量的海量診療實踐為基礎(chǔ),而且是以鮮活的人、并非動物實驗作為載體,所積累的臨床診療經(jīng)驗,逐漸匯集、逐漸發(fā)展、逐漸完善起來的中國醫(yī)學科學,是華夏子孫繁衍生息綿延萬世的生命屏障。跟西醫(yī)相比,中醫(yī)藥學的確是一個獨特的體系。演講點考木點西恩;它以整體觀念為核心,注重科學與人文的融合,強調(diào)天人合一、形神合一,體現(xiàn)了中華民族智慧的原創(chuàng)思維和中華民族文化的深厚底蘊。

        中醫(yī)學沉淀幾千年的文化,凝聚博大精深的智慧,恪守救死扶傷的誓言,抒寫歷史長河的華章。古樸的世界觀和方法論是中醫(yī)理論體系的堅厚基石,取象比類和實踐經(jīng)驗是中醫(yī)漂泊在歷史激流中的兩片船槳。然而,隨著現(xiàn)代科學的發(fā)展,中醫(yī)被推到了風口浪尖,質(zhì)疑聲,貶斥聲,此起彼伏。缺少可靠統(tǒng)計數(shù)據(jù)支持,無法重復實驗驗證,沒能建立數(shù)學模型進行量化評估――西方世界把中醫(yī)排擠到科學的邊緣。聽著國醫(yī)急促的喘息,我們岐黃驕子怎能不心急,怎能不惋惜,怎能不自覺地去肩負振興中醫(yī)的歷史使命?!

        西醫(yī)精確的檢查技術(shù)和明確的治療規(guī)則,顯示了現(xiàn)代生物醫(yī)學模式的先進性,人們自然而然地習慣用西醫(yī)的思維方式來理解中醫(yī)的辨證邏輯,用西醫(yī)的規(guī)范標準來評價中醫(yī)的治療方案。不可否認,在診治器質(zhì)性病變上,西醫(yī)優(yōu)于中醫(yī)。比如腫塊增生,手術(shù)切除的療效立竿見影。但在治療功能性疾病上,中醫(yī)卻擁有得天獨厚的優(yōu)勢。談到胃病,西醫(yī)一概歸咎于胃酸分泌過多,于是乎不停地發(fā)明各種各樣的制酸劑。然而,胃酸本身有錯嗎?沒有胃酸,誰來殺菌,誰來使蛋白酶原轉(zhuǎn)化為蛋白酶,誰來促進胰液、膽汁分泌?事實上,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,50%的胃病并非胃酸過多所致。按照中醫(yī)的觀點,是因為肝木克脾土太過,肝胃不和,用扶土抑木法治療,藥到病除。由于個體辨證的不可重復性,中醫(yī)始終無法登上世界公認的舞臺。然而,正是掙脫公式化的束縛,堅持貫徹三因制宜、因勢利導的原則,中醫(yī)才得以穿越千年,依舊展現(xiàn)著無窮魅力。

        屠呦呦說,“中國醫(yī)藥學是一個偉大寶庫,應(yīng)當努力發(fā)掘,加以提高,青蒿素正是從這一寶庫中發(fā)掘出來的。通過抗瘧藥青蒿素的研究經(jīng)歷,深感中西醫(yī)藥各有所長,二者有機結(jié)合,優(yōu)勢互補,當具有更大的開發(fā)潛力和良好的發(fā)展前景。大自然給我們提供了大量的植物資源,醫(yī)藥學研究者可以從中開發(fā)新藥。中醫(yī)藥從神農(nóng)嘗百草開始,在幾千年的發(fā)展中積累了大量臨床經(jīng)驗,對于自然資源的藥用價值已經(jīng)有所整理歸納。通過繼承發(fā)揚,發(fā)掘提高,一定會有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)新,從而造福人類?!逼胶鈪f(xié)調(diào)好傳承與創(chuàng)新的兩扇翅膀,揚長避短,中醫(yī)這橫亙千古的大鵬,定能自由翱翔于天地之間,繼續(xù)守護人類的生命健康。岐黃文化薪火相傳,保持理論特色的同時,汲取西醫(yī)有效的經(jīng)驗技術(shù),中醫(yī)才得以開創(chuàng)一片清輝!我們要通過開展中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥文化科普宣傳活動,使廣大群眾進一步了解中醫(yī)藥及民族醫(yī)藥文化知識,使基層衛(wèi)生人員進一步掌握并運用常見病、多發(fā)病診治技術(shù),更好地為百姓健康服務(wù);探索建立中醫(yī)藥文化科普工作的長效機制,讓中醫(yī)藥惠及千家萬戶。

        我的演講完畢,謝謝大家!

        第四篇:競聘中醫(yī)演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

        大家下午好!

        首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我要競聘的是××中醫(yī)院××門診部主任!

        我叫××,今天,我之所以鼓起勇氣站上這個演講臺競爭這個職位,那是因為我對所要競聘的職位充滿了自信,我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

        第一,我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。

        第二,我認為自己具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實。自××年參加工作以來,已經(jīng)有十幾年了,這十幾年里,我長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導和同事的一致好評。與此同時,我還十分注重學習和提高,除了自學以外,我還多次參加了多種層次的進修和培訓,特別是在××中醫(yī)藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高,進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年,熟悉醫(yī)院情況,了解醫(yī)護人員心態(tài),在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協(xié)調(diào),具備獨擋一面的能力。

        以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位,我將在中醫(yī)院的堅強領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導、評委、同事的關(guān)心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項工作。

        具體地說,就是堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,做好“三項工作”。

        1、堅持“一個原則”,就是堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則。

        2、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬斨笓]員,又當戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

        3、做好“三項工作”:一是勤奮學習強素質(zhì)。我將堅持不懈的地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài),加強對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導藝術(shù)的學習,努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。二是改進方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。三是增進團結(jié)謀創(chuàng)新。團結(jié)出效益,創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學習和生活環(huán)境,打造團結(jié)型、務(wù)實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部,使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風景線。我相信,經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面,簡單可以概括為:常規(guī)工作有突破,重點工作有成效,基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新,整體工作有特色。

        由于時間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為我們中醫(yī)院的發(fā)展奉獻出自己的微薄之力。

        古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作?!耙詾闋幬?,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。

        謝謝大家,我的演講完畢!

        第五篇:醫(yī)院演講稿

        各位領(lǐng)導們,同事們:

        大家好!

        我是針灸科的xxx,平凡的我很高興能站在這個舞臺上和同仁們一起為三甲添風采,十幾年的求學之路,讓我從最簡單的1、2、3、4努力到今天,進入重慶市永川區(qū)中醫(yī)院,在這里我學會了怎樣將理論轉(zhuǎn)換為實際,怎樣從他人身上學習優(yōu)點使自己快速成長……今天我站在這兒,由衷的感謝重慶市永川區(qū)中醫(yī)院,給我們提供了一個學習的平臺,幫我們搭建了一個鍛煉的舞臺,給了我們一個充實自己完善自己的機會. 在此呢還要特別感謝我的老師李興瓊.不僅傳授我們專業(yè)知識,還教育我們做人做事的原則,要自己不斷完善人生的起點,把握適度,不求最好,只求更好,在不斷進步中快樂自己,奉獻社會。 “一根銀針治百病 一顆紅心暖千家” 中國針灸在幾千年的發(fā)展歷程中,經(jīng)過長期的歷史沉淀,形成了非常鮮明的特色。這些特色既顯示了針灸與藥物療法的重大差異,又顯示了針灸與現(xiàn)代物理療法的明顯區(qū)別。從被認為是“歪門邪道”到“神奇莫測”;從“沒有科學依據(jù)”到“通過西醫(yī)考驗”,中國針灸在亞洲、`歐洲`、美洲及其它地方逐漸得到認可并得以推廣。在創(chuàng)建三甲醫(yī)院中,將重點做大做強針灸科,將我科建設(shè)成為國家重點???這一只雄厚的隊伍緊緊圍繞”以人為本,綠色醫(yī)療”的奮斗目標,一直以敬業(yè)精神為先導,以先進的醫(yī)療設(shè)備為支撐,以精湛的技術(shù)為保障,以雄厚的實力為基礎(chǔ),使??铺厣找嫱怀? ,現(xiàn)已是國家級西部中醫(yī)特色???。今天,中醫(yī)院正在為創(chuàng)建三甲醫(yī)院而努力著:建國醫(yī)館、加強中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)……作為中醫(yī)院的一份子,我們也要用實際行動來詮釋對中醫(yī)院的努力. 首先, 用強烈的道德責任感和事業(yè)心來武裝自己.道德責任感和事業(yè)心是緊密相聯(lián)的,它是人們在一定的內(nèi)心信念和道德情感的支配下,自覺履行對社會對人的責任.護士對病人負有重大責任,我們就必須具備強烈的道德責任感和事業(yè)心,堅持以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、天人合一、調(diào)和致中、大醫(yī)精誠的中醫(yī)藥文化核心價值.牢記護士的宗旨:全心全意為病人服務(wù).

        其次, 用遠大的職業(yè)道德理想來激勵自己,做一個主動的人.陳毅同志曾說:我們?nèi)绻麤]有理想,我們的頭腦將陷于昏沉;我們?nèi)绻粡氖聞趧樱覀兊睦硐胗衷鯓訉崿F(xiàn)?我們要把自己造就成為一名道德高尚、技術(shù)高超、作風高潔的護士,就要主動的不斷的在職業(yè)素質(zhì)、言行舉止等多方面進行嚴格的訓練和自我修養(yǎng).護士同醫(yī)生一樣是患者身心康復的得力幫手,平時要多閱讀有關(guān)醫(yī)學知識,向醫(yī)生、其他同事請教、學習,盡最大努力提高自己.要養(yǎng)成良好的言行舉止.,在護理工作中,尊重患者,注意使用禮貌用語,多反省自己的過錯.護士言行舉止的修養(yǎng)是培養(yǎng)高尚的護理道德的一個重要方面

        最后, 用我們的熱情、愛心和自信來感染病患.我們長期與病人接觸,他們不但深受生理上的痛楚,還具有很大的心理壓力,將我們的熱情融入到工作之中,將我們的愛心傾注在病患身上,將我們的自信展現(xiàn)給家屬,讓病患能在中醫(yī)院感受到像家庭般的溫暖,減少心里的痛處,讓家屬能夠?qū)捫?

        “三甲”之風正習習吹來,讓你,讓我,讓我們一起攜手共創(chuàng)造中醫(yī)院美好的明天! 在新的起點上,遠航的汽笛已經(jīng)長鳴,進軍的號角已經(jīng)吹響,讓我們抓住每分每秒,讓我們迎著朝陽,帶著希望,認準目標,向著勝利,義無反顧地奮勇前進吧!

        我的演講完畢,謝謝大家!

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