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        主管競聘演講稿(范文八篇)

        發(fā)布時間:2022-01-06 00:44:38

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        • 文檔分類:演講稿
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        第一篇:主管競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        今天是我第一次站在競聘會舞臺上,有點緊張。但是,今天我懷著無比激動的心情競聘紅心美凱龍樓層管理一職,首先感謝商場領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創(chuàng)新,是順應(yīng)商場發(fā)展的需要的,商場的發(fā)展需要人才,為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要,服務(wù)、業(yè)務(wù)技能過硬的員工,還需要善經(jīng)營的管理者。

        首先,自我介紹一下:本人××,XX年7月加入蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭,從事營銷專員工作,經(jīng)過近一年的工作,在XX年6月,經(jīng)本人對自己的慎重考慮,決定參加商場的樓層管理競聘,并暗下決心將來一定要成為出色的管理者。

        第二、我對管理的認(rèn)識:

        我認(rèn)為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益。簡單的說:管理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層管理的核心是處理好各種人際關(guān)系。

        第三、本人的優(yōu)劣勢

        我的優(yōu)勢:我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、為人誠信可靠、踏實能干、善于與人相處、善于學(xué)習(xí)新的知識、勇于接受新的挑戰(zhàn),具有較強的團隊精神和組織能力。

        我的劣勢:本人沒有樓層管理的經(jīng)驗,具體的專業(yè)知識欠缺,但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務(wù),我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有能力勝任這一工作。

        第四、如果我競聘成功,我的簡單的工作思路:

        1、從基層做起,務(wù)實工作,要做就做最好。

        2、尋找切入點,在工作中不斷地學(xué)習(xí),去彌補自己欠缺的東西。

        3、借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗,引入新的觀念。

        4、服務(wù)管理上,勇于創(chuàng)新。加強創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理經(jīng)驗和具體做法。

        如今商場面臨著嚴(yán)峻的考驗,我們必須沉著應(yīng)對,將商場的資源充分的利用起來,將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來,我相信蚌埠紅星美凱龍在以??倿轭I(lǐng)導(dǎo)核心的商場領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下,我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好,一定會綻放更炫的光彩。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備,迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和商場一起成長,實現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一。借用一句時尚用語:“給我一個機會,還你一個驚喜”。

        我的演講到此結(jié)束。再次謝謝大家!

        第二篇:主管競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

        大家好!

        首先,忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個公平競爭的機會,使我有幸參與今天的競聘。今天我站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的平臺上,內(nèi)心充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇挑重?fù)?dān),竭誠奉獻的準(zhǔn)備。

        我叫**,今年**歲,于20xx年加入xx,一直從事市場部工作。回首過去的6年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。

        下面,我談下這次市場主管的優(yōu)勢和條件:首先,是我發(fā)自內(nèi)心對公司事業(yè)的熱愛及強烈的責(zé)任心。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。

        感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了xx公司。應(yīng)該說是xx,改變了我的人生軌跡;是xx,歷練了我的堅強意志;是xx,培養(yǎng)了我的綜合能力。工作6年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了xx的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了公司開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對公司執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”,在市場部工作期間,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任心,認(rèn)真開展了――等項工作,有效開展了――業(yè)務(wù),有力地維護、整合了我公司產(chǎn)品的品牌,進一步拓展了業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域和合作項目。

        其次,是我具有豐富的工作經(jīng)驗。本人加入xx6年,一直從事市場部的工作,對市場工作非常熟悉,特別是關(guān)于xx市場的分析與發(fā)展,并建立了一整套詳細(xì)的市場分析資料,有利于以后工作順利開展。我思想解放,勇于探索,開拓進去,富有改革和創(chuàng)新精神,我善于聽取大家的意見,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,剛?cè)岵浞终{(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮每個人的特長,我在山東全省17地市,市場工作做得很出色,排名前三名,由于成績突出,得到同事和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

        三是有較強的組織與協(xié)調(diào)能力。任市場主管以來,在工作中各班組之間、各部門之間以及與外界的資源協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾,總是想法設(shè)法加以克服,確保了業(yè)務(wù)的正常進行,通過實踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

        成績屬于過去,激情成就未來?;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,市場主管不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻。

        一要找準(zhǔn)位置、做好本職工作。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就會茫然。為此首先要做好“戰(zhàn)斗員”,圍繞公司中心工作,對上認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求,對下加強溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)系員工,團結(jié)大家一起做好市場部的各項工作責(zé)任。其次要當(dāng)好“指揮員”,及時布置和落實各項工作,并做好檢查監(jiān)督。并及時將各項工作進度和情況反饋匯報給領(lǐng)導(dǎo)。最后要精準(zhǔn)把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。

        二要拓展管理體制,全面加強內(nèi)部建設(shè)與管理。為促進工作的有效開展,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進改革規(guī)范運行。我將在工作管理體制和運行機制上進行探索和創(chuàng)新。進一步了明確工作職責(zé);繼續(xù)實行績效考核,各員工也開始試行績效考核,并且設(shè)立獎金制。為我部理順工作管理體制和運行機制打下堅實的基礎(chǔ)。

        三要抓好培訓(xùn)工作,優(yōu)化人員配置。為了優(yōu)化公司人員配置,提高全體員工的競爭意識和危機意識,進一步體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念,為了使員工熟悉掌握業(yè)務(wù)技能,完成各項工作任務(wù),我部要及時制訂業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行了規(guī)范,使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化,確保培訓(xùn)工作有序進行。

        四要抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。市場主管工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名合格的存貨管理與核算專職,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神。

        無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會認(rèn)真對待。我將一如既往地踏實工作,秉承積極進取,虛心學(xué)習(xí),勤奮踏實,盡職盡責(zé)地做好本職工作。任勞任怨的自我期許,力爭做到“公司給我平臺,我為公司添光彩”。絕不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望!

        第三篇:商場主管競聘演講稿

        商場主管競聘演講稿

        商場主管競聘演講稿

        (微笑)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        你們好,我叫***,**市人,**學(xué)歷,**年畢業(yè)于**大學(xué)**專業(yè),現(xiàn)在**部門工作。很高興領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講的機會,我競聘的崗位是主管。首先,我想結(jié)合自已在一年多的工作感受,談?wù)剬χ鞴軑徫坏恼J(rèn)識:

        我于年月份來到這個大家庭,歷經(jīng)崗前培訓(xùn)、實習(xí)、開業(yè)籌備等階段的鍛煉,并通過個人的認(rèn)真學(xué)習(xí),我初步了解了的公司管理理念,學(xué)會了商品知識,提高了個人對工作崗位的認(rèn)識,充實了頭腦,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。成功開業(yè)后,我與同事們一起發(fā)揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),并通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,更加深刻的理解了企業(yè)文化,并深深喜歡上了這項工作。

        我認(rèn)為,作為一名主管,首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻的精神,還應(yīng)掌握扎實的業(yè)務(wù)知識和過硬的`技術(shù)本領(lǐng)。注重細(xì)節(jié)和工作過程,積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管應(yīng)起到良好的模范帶頭作用,帶領(lǐng)同事一起完成各項工作任務(wù),一起鉆研業(yè)務(wù)知識,幫助員工積極上進,提高工作效率。作為一名主管,應(yīng)關(guān)心員工,時刻了解員工的思想動態(tài),對員工的呼吁要及時傳達,為他們解決實際的困難,要“想員工之所想,急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作,端正工作態(tài)度、講求奉獻精神,要使人人都能深刻認(rèn)識到“只有企業(yè)發(fā)展了,才能有個人的發(fā)展”!作為一名后勤部門的主管,應(yīng)提升為一線員工服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),提升工作和服務(wù)質(zhì)量,時刻圍著一線轉(zhuǎn),始終以一線為工作中心,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“成品”。

        如果我是一名主管,我將從以下幾個方面做好工作:

        1、加強員工思想政治工作。眾所周知,負(fù)責(zé)整個超市的訂單、價簽打印,商品促銷變價,電子秤信息發(fā)送,商品進、銷、存等各項數(shù)據(jù)的查詢,可以說就是超市的“大腦”,崗位非常重要,思想政治工作應(yīng)首當(dāng)其沖,時刻不能放松。要通過培訓(xùn)、考試、日常管理等形式,提高員工的政治水平,要具備起碼的“愛崗敬業(yè)”和“真誠奉獻”的精神,要使人人都能從思想上勝任這項工作。

        2、加強員工的業(yè)務(wù)工作。要成為一名合格的錄入員,僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的,還應(yīng)有過硬的技術(shù)本領(lǐng)。作為一名主管,首先自己應(yīng)熟練掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能,在員工碰到技術(shù)困難時能當(dāng)好他們的“工程師”,遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過舉辦技能比賽等活動提高學(xué)習(xí)興趣,掀起學(xué)習(xí)熱潮,通過獎、懲等方式,促進員工的學(xué)習(xí)積極性;只有個人水平提高了,才有能力干好工作;只有工作干好了,才能有個人的前途和發(fā)展。

        3、轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。作為一名主管要帶領(lǐng)科室員工時刻以一線員工為中心,視他們?yōu)樽砸训男值芙忝?,并制定服?wù)規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)范服務(wù),接受一線員工的監(jiān)督,逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準(zhǔn)確快捷的工作作風(fēng)。

        4、做好日常管理工作。作為一名主管,既要嚴(yán)格自律,帶頭完成業(yè)務(wù)工作,同時還應(yīng)做好日常管理工作,如日常考勤、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等。另外,錄入中心每一項制度的完善,都要由各商品部落實并配合完成,作為一名主管,要做好上傳下達的工作,明確大與小,大事及時做,小事時時做,并做好部門與部門的協(xié)調(diào)。

        5、關(guān)心員工生活、發(fā)揮民主作用。作為一名主管應(yīng)深入員工當(dāng)中,善于做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態(tài),為他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無后顧之憂,全身心投入到工作之中。

        通過以上總結(jié),我認(rèn)為我有信心、有能力做好主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,我會努力完善自我,取長補短,在工作之余加強各方面的學(xué)習(xí),是需要多方面人才的場所,也是展示我工作能力的舞臺,請領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我時代在發(fā)展,也在不斷擴張,的發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻,只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途,今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,提供了大好的機會,我一定會好好把握,腳踏實地、開拓創(chuàng)新,為****的恢宏大業(yè)奉獻青春和力量!

        我的演講完了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。(鞠躬)《商場主管競聘演講稿》

        第四篇:主管崗位競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自己而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:

        一、崗位認(rèn)識與能力評估

        我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?

        第一個問題我認(rèn)為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:

        1、開源。

        2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能S視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結(jié)合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

        下面談?wù)勎覐墓緦嶋H工作的角度對成本會計崗位的認(rèn)識。

        ①切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳,正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

        ②負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。

        ③審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

        ④負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

        ⑤每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表,定期進行分析和檢查。

        ⑥適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對,做到帳實相符。

        ⑦按時編制報送各種成本分析報表。

        第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結(jié)了以下5點:

        ①對成本會計崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。

        ②6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

        ③進楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

        ④3年的楚冠成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。

        ⑤兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

        二、成本核算目前存在的主要問題

        ①注重財務(wù)成本核算,缺少管理成本核算。

        ②注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。

        ③注重產(chǎn)品成本核算,不重視責(zé)任成本核算。

        三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃

        ①加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

        ②加強管理成本及責(zé)任成本的核算。

        ③努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

        ④加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

        ⑤加強后期的成本分析與總結(jié),推行成本考核制度。

        如果這次我能勝利聘應(yīng),我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計服務(wù)。具體如下:

        一:做好公司會計核算,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、真實、及時的會計信息。

        作為主管會計,我將嚴(yán)格遵循公司會計核算原則、公司財務(wù)制度,堅持會計信息的準(zhǔn)確、真實、及時做好日常的賬務(wù)處理,發(fā)揮財務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡單的會計記賬轉(zhuǎn)變成對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督,從記賬型會計轉(zhuǎn)換成管理型會計。為了適應(yīng)公司的發(fā)展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴大,建立健全的科學(xué)會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應(yīng)從兩個主體抓起:

        第一主體:總部會計核算主體,總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂,是個各項目、各分公司會計核算的總方針,總部核算主體應(yīng)從以下幾點有所突破:

        1、夯實會計核算基礎(chǔ):結(jié)合公司實際情況制定各項財務(wù)管理制度,使財務(wù)管理日趨完善、規(guī)范,加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管,嚴(yán)格財務(wù)審批程序和手續(xù),提高財務(wù)憑證的合格率。

        2、規(guī)范費用收支、會計核算等流程,健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,充分履行財務(wù)管理監(jiān)督職能,嚴(yán)格控制各項費用支出,確保資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。

        3、推廣財產(chǎn)物資的核算管理:首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理辦法,結(jié)合公司實際情況對固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移、處置、等制度,明確業(yè)務(wù)授權(quán)的批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法,加強對自營項目物資采購的進銷存管理,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)。

        4、完善財務(wù)報表與報表分析:為了適應(yīng)公司的發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供好數(shù)字依據(jù),應(yīng)建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系,從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務(wù)信息,同時滿足財務(wù)分析的要求。

        第二主體:加強對自營項目的會計核算

        1、狠抓各自營項目和各分公司執(zhí)行力,發(fā)揮總部會計主管的職責(zé)確保公司財務(wù)制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執(zhí)行的財務(wù)核算體系。

        2、落實執(zhí)行成本核算體系:

        第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核,確認(rèn)應(yīng)計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。

        第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。

        3、加強自營項目財務(wù)報表對成本信息的真實反映:為了適應(yīng)公司的發(fā)展和單項目的考核,除年終決算報表外,應(yīng)及時對自營項目報表的編制,從而適合項目經(jīng)營管理特點的內(nèi)部成本信息,以滿足決策需要。

        二:加強內(nèi)部控制監(jiān)督力度落實預(yù)算制度和資金計劃

        在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預(yù)算資金有計劃。今年把預(yù)算工作做為一項重點突破工作之一,做為建設(shè)公司總部會計主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項對業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。

        內(nèi)部控制堅持以公司財務(wù)制度和一般辦事程序為依據(jù),日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),形成以制度、程序和會計核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部控制。使內(nèi)部控制有章可依、有點可控。

        1、加強總部費用控制力度落實預(yù)算制度和資金計劃:認(rèn)真實施公司預(yù)算制度和資金計劃,嚴(yán)格以預(yù)算和資金計劃為費用控制依據(jù)。把好費用審核關(guān),對總部日??煽匦再M用以公司財務(wù)制度和辦事程序為依據(jù),對不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴(yán)格把關(guān)。月底對預(yù)算執(zhí)行情況進行反饋和分析。

        2、建立自營項目材料成本內(nèi)部控制度:建立物資采購臺賬,對采購價格表格化數(shù)字化,隨時了解市場信息和采購價格的變動情況,合理的提出物資采購意見,形成內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度。加強對自營項目物資采購的進銷存控制,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理),為項目成本核算提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。自營項目庫存物資要執(zhí)行項目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度,降低項目成本提高庫存物資的利用率。

        三:做好服務(wù)于協(xié)調(diào)

        會計主管扮演的不僅是一個記賬會計,也肩負(fù)起與銀行、稅務(wù)、各部門的服務(wù)協(xié)作與溝通,同時也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達的職能。應(yīng)發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監(jiān)“內(nèi)當(dāng)家”的好助手。

        1、服務(wù)協(xié)調(diào)財務(wù)部門內(nèi)部之間的工作,在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強各崗位之間的協(xié)調(diào)配合,使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達財務(wù)總部對下級單位的要求,做好信息的傳達者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者。

        2、服務(wù)于公司各部門,提高財務(wù)服務(wù)意識,加強與各部門的溝通協(xié)作,保障財務(wù)工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要,為各領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)依據(jù)。

        3、加強與財政、稅務(wù)、金融機構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通,處理好與財政、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系,為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。

        以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功,我將認(rèn)真履行會計主管的職責(zé),切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,努力為建設(shè)公司的發(fā)展盡心盡力。

        第五篇:運營主管競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)心,感謝同志們對我的支持和幫助,能夠參加運營主管后備干部競聘。下面,我作簡要演講。

        一、自我介紹

        我叫XX,29歲,大學(xué)文化,中共黨員。20xx年X月到農(nóng)行,先后從事綜合柜員、主出納等工作,現(xiàn)為后臺復(fù)核柜員。參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,取得了優(yōu)異成績,先后被支行評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星、金融先進工作者、優(yōu)秀派遣員工,被市行評為學(xué)習(xí)型女員工,20xx年4月成為農(nóng)行長期合同制員工。

        二、崗位認(rèn)識

        運營主管后備干部是支行的重要干部,肩負(fù)重要工作職責(zé),要在支行的領(lǐng)導(dǎo)下,全面做好各項工作,確保支行經(jīng)營業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。

        三、競聘優(yōu)勢

        1、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有X年,平時認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,具有較強的業(yè)務(wù)知識和工作技能,能夠全面做好工作,促進支行整體工作發(fā)展。

        2、工作作風(fēng)扎實。我為人勤懇踏實,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕辛苦,不怕困難,全力做好工作,取得良好成績。

        3、服務(wù)意識強烈。我牢固樹立服務(wù)意識,始終全心全意為支行服務(wù),盡心盡職、任勞任怨做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進各項工作發(fā)展。

        四、工作打算

        如果我競聘運營主管后備干部成功,著重做好以下三方面工作:

        1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我要加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀運營主管后備干部。

        2、刻苦勤勉務(wù)實,高效完成工作。我一是要忠實履行工作職責(zé),全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,全面完成任務(wù),帶頭爭創(chuàng)佳績。二是要增強執(zhí)行力,增強崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,不怕工作困難,不畏任務(wù)艱巨,按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。三是要當(dāng)好運營主管的助手,積極協(xié)助運營主管做好工作,確保支行經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定運行。

        3、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。我要樹立服務(wù)意識,開動腦筋,想方設(shè)法,為前、后臺提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓大家滿意我的工作。

        最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們莊嚴(yán)承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為支行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

        我的演講完了,謝謝大家!

        第六篇:競聘主管演講稿

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

        你們好!

        我是公司里的市場部的一名員工,我叫xx,來自xx省xx市。我此次競爭的崗位是市場部主管的崗位。本人參加工作已經(jīng)有十四年的時間,來到我們公司已經(jīng)也有七年的時間。一直從事于市場部的工作,特別是銷售方面的工作很有經(jīng)驗。且一直致力于公司的發(fā)展,一直努力的想要達到公司主管的高度。所以面對此次市場部主管的競爭機會,我一定要牢牢的把握好。

        我相信對大家來說,這個主管的位置都是十分具有誘惑力的。因為在這個位置上,我們不僅能得到豐厚的報酬,還能得到一定的公司權(quán)力。但是站得越高,我們身上肩負(fù)的責(zé)任就越大。所以主管的這個位置,不僅需要有能力的人才能坐好,還需要有一個能夠承受巨大壓力的人才能掌握好。而我就有這個絕對的信心和能力能夠做好這個崗位的工作。

        首先我從事這行業(yè)的經(jīng)驗豐富。自從大學(xué)畢業(yè)以后,我就一直從事于銷售行業(yè)的工作。不僅從中得到了很多啟發(fā),還獲得了很多的客戶信賴和好評。也因此積攢下來了很多客戶資源,人脈圈也很廣。雖然市場部不止分為銷售這一模塊,但是市場部各個模塊的工作我都有接觸過,并且關(guān)于公司市場部的各個業(yè)務(wù),我已經(jīng)十分的了解了。

        其次,我有很強大的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。作為一個主管,不僅要經(jīng)驗豐富,還要有足夠的領(lǐng)導(dǎo)能力才能夠管理好部門的人和事。在來到公司的這幾年,作為銷售部的一名組長,我們隊一直保持著銷售部的第1名,不管是業(yè)績方面還是考勤方面。并且每次公司的戶外活動,都是由我出面組織和領(lǐng)導(dǎo)。而且我有強大的氣場能夠?qū)T工們產(chǎn)生威懾力,我相信在這一點上,我無需多言,因為我們部門的同事都有很深的體會和感受。

        如果我以后成為了市場部的主管,遇到我們部門產(chǎn)生的問題,我相信以我的能力和經(jīng)驗,我都能夠很好的處理好。我也相信,我能夠絕對公平公正的對待每一位部門里面的員工。如果我此次競聘成功,我一定不會辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。我一定會帶領(lǐng)我們部門走得更高更遠!

        謝謝大家,我的演講完畢,希望大家能夠多多支持我。

        第七篇:主管的競聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!

        我叫xx,今天,我參與競聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作x年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了xx工行明天無限的生機與活力。

        我xx年畢業(yè)于xx,后來參加xx本科自學(xué)并順利畢業(yè),xx年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務(wù)論文《xx》也在《xxx》刊發(fā)。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。

        目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準(zhǔn)備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。

        營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務(wù)性強、責(zé)任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務(wù)一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認(rèn)識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務(wù),使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負(fù)責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

        工行興盛,我們有責(zé)。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任,我將做以下幾點打算:

        一、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行;

        二、認(rèn)真履行會計主管崗位職責(zé)。堅持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

        三、善于學(xué)習(xí),勤于思考。除學(xué)習(xí)政治理論外,還要學(xué)習(xí)科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;

        四、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團結(jié)同事;

        五、繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

        市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

        我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!

        第八篇:主管競聘演講稿

        尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的各位同仁:

        大家下午/晚上好!

        首先,感謝XX地產(chǎn)給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是XX地產(chǎn)營銷部的李X。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。

        我為什么要競爭這個職位呢?

        第一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗和素質(zhì)。我是20xx年進入到這個行業(yè)的,雖然說不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識,如何開發(fā)客戶,維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團隊。

        第二、我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來講,如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢,怎么去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力,所以我深信我具備作為一個團隊領(lǐng)袖的能力。

        第三、我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力,作為團隊的領(lǐng)導(dǎo),要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任,當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力,俗話說,沒有壓力就沒有動力,我會把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的'動力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務(wù),奮勇前進,決不退縮。

        第四、當(dāng)然,做為一個團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會在以后的工作中繼續(xù)去完善自己,努力學(xué)習(xí),取長補短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

        今天我站在這里,是挑戰(zhàn)也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實現(xiàn)自我價值的機會,如能如愿我將做好以下工作:

        1、嚴(yán)抓紀(jì)律,安排好各崗位工作職責(zé),主持召開早晚例會。

        2、對銷售人員的業(yè)務(wù)水平進行培訓(xùn),提高專業(yè)知識。

        3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。

        4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績。

        5、定期對市場進行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。

        6、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,無條件完成下達的各項任務(wù)。

        7、一切從我做起。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

        最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個平臺,謝謝你們給我這個機會。無能結(jié)果如何,我一樣會努力工作。

        謝謝大家!

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