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第一篇：副職競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，尊敬的評委：="background:#b2ec0a;">
大家好！
我是民二庭的朱瑋。今天我競爭的崗位是：非審判部門副職。
一、本人工作經(jīng)歷（略）
二、德才情況自我評價(jià)="background:#b2ec0a;">
我對自己的評價(jià)是：資歷尚淺但注重積累、與人為善又不失原則、扎實(shí)工作并敢于創(chuàng)新。="background:#b2ec0a;">
僅以參加工作的時(shí)間和經(jīng)歷來衡量，我的資歷還不夠深。但我認(rèn)為，提拔任用干部不能唯資歷論，關(guān)鍵要看他有沒有在工作中積累經(jīng)驗(yàn)的意識和能力。我關(guān)注時(shí)事、愛讀歷史。在工作實(shí)踐中，我也非常注重積累。對本部門及本院的決策、規(guī)章制度都進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。就工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題，會積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事討論，從中積累經(jīng)驗(yàn)。雖然我不是領(lǐng)導(dǎo)，但我通過了解決策過程、知悉決策思路、學(xué)習(xí)決策策略、總結(jié)決策經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而模擬領(lǐng)導(dǎo)決策、達(dá)到積累經(jīng)驗(yàn)的目的。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
對待同事和當(dāng)事人，我都抱著相互理解、相互尊重的態(tài)度以誠相待，做到“與人為善”。同時(shí)，“與人為善”必須堅(jiān)持原則。對于各種腐朽思想、不正之風(fēng)，必須堅(jiān)決予以抵制和反對。我認(rèn)為，沒有原則的所謂“與人為善”，就是違反原則、必然會犯錯(cuò)誤。="background:#b2ec0a;">
早在擔(dān)任書記員工作時(shí)，通過承擔(dān)數(shù)以百計(jì)案件的各類程序性工作，我就對案件訴訟程序性事項(xiàng)非常熟悉。但我并未滿足于這些程序性工作，而是積極與法官探討案情并協(xié)助法官從事各類文書的起草工作，從最初的公告到后來的裁定書直到判決書和審理報(bào)告初稿，從不懂到懂再到對裁判文書進(jìn)行分析研究，實(shí)現(xiàn)了在制作裁判文書業(yè)務(wù)技能上質(zhì)的飛躍。在XX年度全市法院系統(tǒng)重點(diǎn)調(diào)研課題評選活動中，我參與的由研究室唐主任主持的《關(guān)于民事裁判文書說理的調(diào)研》課題，獲得一等獎(jiǎng)。
三、對競爭職位的認(rèn)識及工作設(shè)想
結(jié)合本人對書記員工作很熟悉的實(shí)際情況，我談?wù)剬泦T管理辦公室副主任一職的認(rèn)識及工作設(shè)想。書記員管理辦是本院推行法官職業(yè)化改革過程中新設(shè)的部門，是一個(gè)與審判工作須臾不能分離服務(wù)于審判工作的非審判部門。這個(gè)部門的設(shè)立改變了書記員由業(yè)務(wù)庭直接管理和使用的舊模式，建立了對書記員實(shí)行聘用制、進(jìn)行單獨(dú)序列管理的新模式。書記員管理辦副主任的工作，主要是配合主任做好本部門工作。
我的工作方針是：求真務(wù)實(shí)、以人為本，為審判實(shí)踐服務(wù)。
（一）熟悉工作、加強(qiáng)溝通
與主管院領(lǐng)導(dǎo)和主任進(jìn)行交流，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)對書記員管理辦的工作要求和工作思路，再同書記員們聊一聊，了解各人基本情況。與各審判業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、辦案法官和法官助理進(jìn)行交流，聽取他們對書記員工作的意見和建議。力求真實(shí)準(zhǔn)確地獲得來自領(lǐng)導(dǎo)、本部門人員及相關(guān)部門的意見。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
（二）強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)
作為副主任，應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助主任做好書記員管理辦的工作。本院的書記員都很年輕，容易接受新鮮事物，有進(jìn)取心，但自制能力相對較弱。針對這一特點(diǎn)，要加強(qiáng)這支隊(duì)伍的紀(jì)律觀念，對于疏忽大意犯錯(cuò)的同志，給予耐心幫助；對于極少數(shù)故意違反規(guī)章制度的行為，堅(jiān)決按章辦事。提倡學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高業(yè)務(wù)技能。如定期測試記錄能力：錄制典型案件開庭實(shí)況，向全體書記員播放，現(xiàn)場制作筆錄，請本院資深法官和法官助理對筆錄進(jìn)行評分和講解，切實(shí)提高速錄員的記錄水平。通過強(qiáng)化管理，在書記員中形成嚴(yán)守紀(jì)律、熱愛學(xué)習(xí)、勤奮工作的良好工作氛圍。
（三）以人為本、務(wù)求和諧
要以人為本，適當(dāng)提高書記員的待遇，留住優(yōu)秀人才。由于書記員實(shí)行聘任制，出于對自身前途的考慮，有更好的發(fā)展機(jī)會時(shí)，往往選擇離開。我們應(yīng)當(dāng)理解和尊重書記員的個(gè)人發(fā)展。在條件允許時(shí)，本院招收公務(wù)員可以向已在本院工作的書記員適當(dāng)傾斜。在一個(gè)集體中工作會產(chǎn)生感情，這種感情是一個(gè)集體和諧發(fā)展的動力，是一種“軟實(shí)力”，這種軟實(shí)力不是單純靠提高錄取標(biāo)準(zhǔn)或是提升工資待遇就能獲得的，我們必須重視并善于發(fā)揮這種軟實(shí)力，促進(jìn)集體的和諧發(fā)展。
四、對待競爭的態(tài)度
今天我走上演講臺，自我展示的意義遠(yuǎn)大于競爭的意義?！伴L風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)蒼海?！蓖ㄟ^參加這次競爭上崗，我將展開事業(yè)之帆，乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)！
我的演講結(jié)束。謝謝大家！
第二篇：競職演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好！
我叫xxx，來自生產(chǎn)技術(shù)部，原生產(chǎn)技術(shù)部副部長，今天我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部主持副職。
一、工作經(jīng)歷和成果介紹
二、競聘生產(chǎn)技術(shù)部主持副職的優(yōu)勢
我認(rèn)為我競聘生產(chǎn)技術(shù)部主持副職主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1.通過20多年的礦山工作經(jīng)歷，采礦技術(shù)日趨成熟。多年的中層也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了一定的管理藝術(shù)，去年晉升為高級采礦工程師，我相信將來自己一定能管理好生產(chǎn)技術(shù)部的工作。
2.我是從最底層的技術(shù)工作做起的，做過技術(shù)室主任，我的第一人師傅是印尼歸國華僑德高望重陳壽榮高級工程師，我經(jīng)歷了五龍金礦技術(shù)的鼎盛時(shí)期，那時(shí)采礦有楊新德、王茂喜等；地質(zhì)的李顯文、候鍵杰等；以及后來的在集團(tuán)公司工作的楊曾福、劉鐵峽、在內(nèi)蒙烏山工作的康春德等，我在他們身上學(xué)到很多，來到華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司工作后，又受到了桂總等各位領(lǐng)導(dǎo)的教誨和指點(diǎn)，所以我非常了解生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)，應(yīng)該做什么，怎么去做。
3.我有一種不恥下問的精神，這是解決工作中問題最有利的武器。20xx年因工作需要我被調(diào)到五龍金礦炸藥廠任廠長，民爆行業(yè)是高危行業(yè)，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全及管理的素質(zhì)要求很高，民爆行業(yè)對我來說是個(gè)全新的行業(yè)，我繼任后通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)取得了國防科工委民爆行業(yè)資格管理證書。后來每年的整改，從炸藥的生產(chǎn)，儲存、發(fā)放、運(yùn)輸、以及過期炸藥的銷毀等指定了一系列的措施，受到國防科委的好評。在指定措施的工程中有些問題不明白的地方，聽說遼寧紅透山銅礦炸藥廠的措施比較到位，我就到那里親身體驗(yàn)學(xué)習(xí)。在工作中我有自己的一句格言----今天不會的東西明天要學(xué)會，今天解決不了的問題明天一定要解決。
4.我有種不怕困難和吃苦的精神，在以后的工作遇到任何困難都不會退縮。在五龍金礦井下出過渣、鋪過道幾乎所有井下的工種我都干過，在江達(dá)角日阿瑪銅鐵礦為了修上山的勘探公路，當(dāng)時(shí)山上沒水沒電，我20幾天沒下山。其實(shí)這些酸甜苦辣正是我值得驕傲的資本，我相信這種吃苦耐勞的精神會給以后的生產(chǎn)技術(shù)部樹立一個(gè)典范。（舉例）這種精神正是我在華泰龍公司工作所需要的。
5.我有一個(gè)坦蕩的胸懷，這是一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)部主持副職應(yīng)有的最基本的條件。有的同志說我犟，我承認(rèn)。但我犟到地方，我在五龍金礦為民采收礦采樣時(shí)，我同組的張工因?yàn)榘匆蟛蓸硬荒軡M足礦主的需要，威脅張工說用鐵鍬拍死他。我說你敢拍死他我就敢拍死你，我是中層面對威脅我會那么說，但不會那么做。在江達(dá)角日阿瑪銅鐵礦當(dāng)整個(gè)村的百姓圍攻我的時(shí)候，有的甚至拿著刀放到我的脖子上給我要錢的時(shí)候，我笑著給他們說，公司該給你們的錢我們會一分不少，不欠的你殺了我也沒有，有問題我們慢慢的解決，武力解決不了問題。我這不是犟，是堅(jiān)持真理。有人說我小心眼，我也承認(rèn)，當(dāng)我工作不能圓滿完成的時(shí)候，或者是不理想，我會很自責(zé)，我知道這是心理強(qiáng)迫癥，總希望所有的事情做的圓滿。但是我有坦蕩的胸懷，無論是私人礦主，還是角日阿瑪?shù)牟刈逋詈蠖寄芾斫馕?，最后都成為很要好的朋友。做為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)不僅要看有多高的技術(shù)水平，關(guān)鍵看你能造就多少技術(shù)精英。（舉例）
三、工作設(shè)想
如果競聘為生產(chǎn)技術(shù)部主持副職成功的話我想從以下幾個(gè)方面做好技術(shù)管理工作：
1．服從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，按時(shí)并力爭圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.組建一支團(tuán)結(jié)友愛，思想過硬，工作有力的技術(shù)隊(duì)伍。要形成一個(gè)互幫互愛的技術(shù)文化氛圍。
3.對生產(chǎn)技術(shù)部的成員根據(jù)各自的特長，進(jìn)行分工，也可根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部所設(shè)的崗位采取雙向選擇，使每個(gè)成員有一個(gè)自己喜歡的工作，并有所側(cè)重，在自己分管的領(lǐng)域內(nèi)，做好本職工作，做出成績，具有成就感，充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性和內(nèi)在的潛力，變被動為主動工作，成員即要明確分工，又要緊密配合，形成一個(gè)和諧的團(tuán)體。
4.要力爭在最短的時(shí)間內(nèi)把生產(chǎn)技術(shù)部的工作引領(lǐng)到正常的軌道上來。這里包括幾個(gè)方面：
（1）要加快技術(shù)力量的培養(yǎng)，我們通過到比較先進(jìn)的礦山參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)交流、電話溝通、聘請像桂總、江西威樂的柯總、十冶的運(yùn)總這樣的專家結(jié)合礦山的實(shí)際需要進(jìn)行專題講座，來提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，打造一個(gè)高水平的技術(shù)隊(duì)伍。
（2）加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，建立健全各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)地質(zhì)資料的整理和采礦設(shè)計(jì)的審批、建立健全各種臺帳記錄，為技術(shù)工作納入正常的軌道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（3）要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查和指導(dǎo)，為設(shè)計(jì)和計(jì)劃的編制提供可靠的數(shù)據(jù)。
（4）要加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作，使生產(chǎn)計(jì)劃的編制及要符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，要有可操作性，可實(shí)現(xiàn)性。所有數(shù)據(jù)的來源必須有依據(jù)，讓生產(chǎn)計(jì)劃的編制起到為領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
（5）要加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行情況分析，找出工作中存在的問題和提出解決問題所采取的措施，以保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，從而達(dá)到月保季、季保年的目的。
（6）隨著二期工程的開工，生產(chǎn)技術(shù)部要參與到二期工程的設(shè)計(jì)中來，理清開拓方案，優(yōu)化采礦設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)本著技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、安全上可靠的原則，整個(gè)技術(shù)工作要以安全和經(jīng)濟(jì)效益為中心。
生產(chǎn)技術(shù)要做的工作很多，這里不在一一的敘述。
總之，如果我這次競聘成功的話，我希望生產(chǎn)技術(shù)部的小伙子們都能成為技術(shù)行業(yè)的雄鷹，在技術(shù)的天空里自由飛翔，我愿做那片藍(lán)天。
第三篇：綜合管理部副主任競聘演講稿優(yōu)秀范文
我是零售部zyl。本人認(rèn)為，今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個(gè)優(yōu)勢：
一是年齡優(yōu)勢。如果說18歲至60歲是人生最精*的時(shí)段，那么，根據(jù)黃金分割原理，44歲正是人生最精*時(shí)段中的巔峰。豐富的人生閱歷，使我具備中年人穩(wěn)健踏實(shí)、冷靜超越的年齡特征；巔峰的年齡時(shí)段，使我擁有青年人精力充沛、*拼搏的*格特征。
二是*優(yōu)勢。本人xxxx年大學(xué)中文系本科畢業(yè)，具有堅(jiān)實(shí)的文字功底；做過中學(xué)教師、機(jī)關(guān)秘書，具有相當(dāng)?shù)霓k公室工作經(jīng)驗(yàn)；13年的銀行生涯，使我掌握了必需的金融領(lǐng)域知識。
三是人脈優(yōu)勢。本人長期從事基層工作，懂得普通人的喜怒哀樂，能夠設(shè)身處地的為他們著想，有的放矢的做好群眾工作；本人經(jīng)常接觸各級領(lǐng)導(dǎo)，深知領(lǐng)導(dǎo)者的*甜苦辣，能夠體貼關(guān)心他們的生活，理解把握他們的思想意圖，有條不紊地完成他們下達(dá)的各項(xiàng)指令。
我想用四句話來概括對辦公室工作的理解：
上下勾連渠道通，
左右逢源協(xié)調(diào)好，
動靜結(jié)合總相宜，
虛實(shí)互補(bǔ)出成效。
特別感謝*銀行十多年來的培養(yǎng)，造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)*格；更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給予了我投身改革、重塑人生的機(jī)遇。謝謝大家！
第四篇：副職競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！本人叫××，今年××歲，??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境，使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：
我××年××月畢業(yè)于××××，（??工作經(jīng)歷）。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)
對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝
第五篇：競職演講稿
各位帶領(lǐng)、同仁：
你們好！
我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年*月分派到XXX擔(dān)當(dāng)兒內(nèi)科醫(yī)師，200X年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并當(dāng)真科室部分行政辦理工作，工作上謹(jǐn)小慎微、勤勤奮懇，政治上自動要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)厲要求本身，遭到帶領(lǐng)和同事們的好評，遭到病友的稱贊。20xx年10月至200X年3月在上海市兒童病院呼吸特長進(jìn)修，使兒科專業(yè)程度更進(jìn)一步進(jìn)步，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上公告。200X年5月承蒙院帶領(lǐng)的相信，指派到醫(yī)務(wù)科從事病院辦理工作，在院帶領(lǐng)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的病院行政辦理程度有了很大的進(jìn)步，于同年11月份，擔(dān)當(dāng)醫(yī)務(wù)科當(dāng)真人做作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全部人員不謀劃個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而鞏固，井井有條，當(dāng)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)平常工作，特別是在客歲幾起較大的醫(yī)療膠葛處理進(jìn)程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思維，自動處理，盡力化解且表現(xiàn)凸起，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才辦理上狠下工夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較美滿地結(jié)束了病院交給的各項(xiàng)任務(wù)。
本年，正值黨的“十六大”以后病院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地展開，在這類改革大潮的鞭策下，以“策劃”病院、科技興院的思維為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自負(fù)有本領(lǐng)做好醫(yī)務(wù)科的辦理工作，如果我競聘告成，我決議做到以下幾點(diǎn)：
1、服從病院帶領(lǐng)，結(jié)束病院帶領(lǐng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。按期在科內(nèi)構(gòu)造政治進(jìn)修，抓好職工的政治思維教誨。帶領(lǐng)全科人員鉆研病院辦理交易，進(jìn)步全科人員的病院辦理程度。
2、進(jìn)一步美滿病院的成長及加大交易辦理力度，根據(jù)病院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好特長構(gòu)筑、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步進(jìn)步我院的品牌效應(yīng)與馳名度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療老例及規(guī)章軌制的落實(shí)，幫忙醫(yī)療膠葛的查看處理、傳授辦理及紅會工作。
4、注重加強(qiáng)進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的集體交易程度，加強(qiáng)交易進(jìn)修，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以結(jié)壯的交易水溫和技巧優(yōu)勢來面對當(dāng)前日趨猛烈的市場競爭。以創(chuàng)設(shè)精良的社會效益的同時(shí)來策動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步進(jìn)步。
5、在任職期間，將當(dāng)真構(gòu)造結(jié)束新技巧引進(jìn)20項(xiàng)以上，開動科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，結(jié)束特長構(gòu)筑（專病門診）15個(gè)以上，構(gòu)造編寫結(jié)束診療老例并當(dāng)真落實(shí)，確保120救助任務(wù)的落實(shí)，包管上級相干查抄達(dá)標(biāo)。如果我競聘告成我將竭力地互助院帶領(lǐng)進(jìn)一步加強(qiáng)病院醫(yī)療辦理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格來要求本身，并連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修以連續(xù)進(jìn)步本身的交易水溫和辦理本領(lǐng)，結(jié)束病院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競聘前提和思路，盼望帶領(lǐng)及同事采納贊成，不管是不是被選，我將都會以更嚴(yán)厲的要求來美滿本身，為病院出盡每一分力。感謝大家！
