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        副職競(jìng)聘演講稿(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-01-12 23:54:26

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        第一篇:副職競(jìng)聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,尊敬的評(píng)委:="background:#b2ec0a;">

        大家好!

        我是民二庭的朱瑋。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:非審判部門(mén)副職。

        一、本人工作經(jīng)歷(略)

        二、德才情況自我評(píng)價(jià)="background:#b2ec0a;">

        我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是:資歷尚淺但注重積累、與人為善又不失原則、扎實(shí)工作并敢于創(chuàng)新。="background:#b2ec0a;">

        僅以參加工作的時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)衡量,我的資歷還不夠深。但我認(rèn)為,提拔任用干部不能唯資歷論,關(guān)鍵要看他有沒(méi)有在工作中積累經(jīng)驗(yàn)的意識(shí)和能力。我關(guān)注時(shí)事、愛(ài)讀歷史。在工作實(shí)踐中,我也非常注重積累。對(duì)本部門(mén)及本院的決策、規(guī)章制度都進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。就工作中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,會(huì)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事討論,從中積累經(jīng)驗(yàn)。雖然我不是領(lǐng)導(dǎo),但我通過(guò)了解決策過(guò)程、知悉決策思路、學(xué)習(xí)決策策略、總結(jié)決策經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而模擬領(lǐng)導(dǎo)決策、達(dá)到積累經(jīng)驗(yàn)的目的。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        對(duì)待同事和當(dāng)事人,我都抱著相互理解、相互尊重的態(tài)度以誠(chéng)相待,做到“與人為善”。同時(shí),“與人為善”必須堅(jiān)持原則。對(duì)于各種腐朽思想、不正之風(fēng),必須堅(jiān)決予以抵制和反對(duì)。我認(rèn)為,沒(méi)有原則的所謂“與人為善”,就是違反原則、必然會(huì)犯錯(cuò)誤。="background:#b2ec0a;">

        早在擔(dān)任書(shū)記員工作時(shí),通過(guò)承擔(dān)數(shù)以百計(jì)案件的各類(lèi)程序性工作,我就對(duì)案件訴訟程序性事項(xiàng)非常熟悉。但我并未滿(mǎn)足于這些程序性工作,而是積極與法官探討案情并協(xié)助法官?gòu)氖赂黝?lèi)文書(shū)的起草工作,從最初的公告到后來(lái)的裁定書(shū)直到判決書(shū)和審理報(bào)告初稿,從不懂到懂再到對(duì)裁判文書(shū)進(jìn)行分析研究,實(shí)現(xiàn)了在制作裁判文書(shū)業(yè)務(wù)技能上質(zhì)的飛躍。在XX年度全市法院系統(tǒng)重點(diǎn)調(diào)研課題評(píng)選活動(dòng)中,我參與的由研究室唐主任主持的《關(guān)于民事裁判文書(shū)說(shuō)理的調(diào)研》課題,獲得一等獎(jiǎng)。

        三、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的認(rèn)識(shí)及工作設(shè)想

        結(jié)合本人對(duì)書(shū)記員工作很熟悉的實(shí)際情況,我談?wù)剬?duì)書(shū)記員管理辦公室副主任一職的認(rèn)識(shí)及工作設(shè)想。書(shū)記員管理辦是本院推行法官職業(yè)化改革過(guò)程中新設(shè)的部門(mén),是一個(gè)與審判工作須臾不能分離服務(wù)于審判工作的非審判部門(mén)。這個(gè)部門(mén)的設(shè)立改變了書(shū)記員由業(yè)務(wù)庭直接管理和使用的舊模式,建立了對(duì)書(shū)記員實(shí)行聘用制、進(jìn)行單獨(dú)序列管理的新模式。書(shū)記員管理辦副主任的工作,主要是配合主任做好本部門(mén)工作。

        我的工作方針是:求真務(wù)實(shí)、以人為本,為審判實(shí)踐服務(wù)。

        (一)熟悉工作、加強(qiáng)溝通

        與主管院領(lǐng)導(dǎo)和主任進(jìn)行交流,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)書(shū)記員管理辦的工作要求和工作思路,再同書(shū)記員們聊一聊,了解各人基本情況。與各審判業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、辦案法官和法官助理進(jìn)行交流,聽(tīng)取他們對(duì)書(shū)記員工作的意見(jiàn)和建議。力求真實(shí)準(zhǔn)確地獲得來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)、本部門(mén)人員及相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        (二)強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)

        作為副主任,應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助主任做好書(shū)記員管理辦的工作。本院的書(shū)記員都很年輕,容易接受新鮮事物,有進(jìn)取心,但自制能力相對(duì)較弱。針對(duì)這一特點(diǎn),要加強(qiáng)這支隊(duì)伍的紀(jì)律觀念,對(duì)于疏忽大意犯錯(cuò)的同志,給予耐心幫助;對(duì)于極少數(shù)故意違反規(guī)章制度的行為,堅(jiān)決按章辦事。提倡學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能。如定期測(cè)試記錄能力:錄制典型案件開(kāi)庭實(shí)況,向全體書(shū)記員播放,現(xiàn)場(chǎng)制作筆錄,請(qǐng)本院資深法官和法官助理對(duì)筆錄進(jìn)行評(píng)分和講解,切實(shí)提高速錄員的記錄水平。通過(guò)強(qiáng)化管理,在書(shū)記員中形成嚴(yán)守紀(jì)律、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、勤奮工作的良好工作氛圍。

        (三)以人為本、務(wù)求和諧

        要以人為本,適當(dāng)提高書(shū)記員的待遇,留住優(yōu)秀人才。由于書(shū)記員實(shí)行聘任制,出于對(duì)自身前途的考慮,有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí),往往選擇離開(kāi)。我們應(yīng)當(dāng)理解和尊重書(shū)記員的個(gè)人發(fā)展。在條件允許時(shí),本院招收公務(wù)員可以向已在本院工作的書(shū)記員適當(dāng)傾斜。在一個(gè)集體中工作會(huì)產(chǎn)生感情,這種感情是一個(gè)集體和諧發(fā)展的動(dòng)力,是一種“軟實(shí)力”,這種軟實(shí)力不是單純靠提高錄取標(biāo)準(zhǔn)或是提升工資待遇就能獲得的,我們必須重視并善于發(fā)揮這種軟實(shí)力,促進(jìn)集體的和諧發(fā)展。

        四、對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度

        今天我走上演講臺(tái),自我展示的意義遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)的意義?!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)蒼海。”通過(guò)參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我將展開(kāi)事業(yè)之帆,乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)!

        我的演講結(jié)束。謝謝大家!

        第二篇:競(jìng)職演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,大家好!

        我叫xxx,來(lái)自生產(chǎn)技術(shù)部,原生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng),今天我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部主持副職。

        一、工作經(jīng)歷和成果介紹

        二、競(jìng)聘生產(chǎn)技術(shù)部主持副職的優(yōu)勢(shì)

        我認(rèn)為我競(jìng)聘生產(chǎn)技術(shù)部主持副職主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

        1.通過(guò)20多年的礦山工作經(jīng)歷,采礦技術(shù)日趨成熟。多年的中層也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了一定的管理藝術(shù),去年晉升為高級(jí)采礦工程師,我相信將來(lái)自己一定能管理好生產(chǎn)技術(shù)部的工作。

        2.我是從最底層的技術(shù)工作做起的,做過(guò)技術(shù)室主任,我的第一人師傅是印尼歸國(guó)華僑德高望重陳壽榮高級(jí)工程師,我經(jīng)歷了五龍金礦技術(shù)的鼎盛時(shí)期,那時(shí)采礦有楊新德、王茂喜等;地質(zhì)的李顯文、候鍵杰等;以及后來(lái)的在集團(tuán)公司工作的楊曾福、劉鐵峽、在內(nèi)蒙烏山工作的康春德等,我在他們身上學(xué)到很多,來(lái)到華泰龍礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司工作后,又受到了桂總等各位領(lǐng)導(dǎo)的教誨和指點(diǎn),所以我非常了解生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé),應(yīng)該做什么,怎么去做。

        3.我有一種不恥下問(wèn)的精神,這是解決工作中問(wèn)題最有利的武器。20xx年因工作需要我被調(diào)到五龍金礦炸藥廠任廠長(zhǎng),民爆行業(yè)是高危行業(yè),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全及管理的素質(zhì)要求很高,民爆行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的行業(yè),我繼任后通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)取得了國(guó)防科工委民爆行業(yè)資格管理證書(shū)。后來(lái)每年的整改,從炸藥的生產(chǎn),儲(chǔ)存、發(fā)放、運(yùn)輸、以及過(guò)期炸藥的銷(xiāo)毀等指定了一系列的措施,受到國(guó)防科委的好評(píng)。在指定措施的工程中有些問(wèn)題不明白的地方,聽(tīng)說(shuō)遼寧紅透山銅礦炸藥廠的措施比較到位,我就到那里親身體驗(yàn)學(xué)習(xí)。在工作中我有自己的一句格言----今天不會(huì)的東西明天要學(xué)會(huì),今天解決不了的問(wèn)題明天一定要解決。

        4.我有種不怕困難和吃苦的精神,在以后的工作遇到任何困難都不會(huì)退縮。在五龍金礦井下出過(guò)渣、鋪過(guò)道幾乎所有井下的工種我都干過(guò),在江達(dá)角日阿瑪銅鐵礦為了修上山的勘探公路,當(dāng)時(shí)山上沒(méi)水沒(méi)電,我20幾天沒(méi)下山。其實(shí)這些酸甜苦辣正是我值得驕傲的資本,我相信這種吃苦耐勞的精神會(huì)給以后的生產(chǎn)技術(shù)部樹(shù)立一個(gè)典范。(舉例)這種精神正是我在華泰龍公司工作所需要的。

        5.我有一個(gè)坦蕩的胸懷,這是一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)部主持副職應(yīng)有的最基本的條件。有的同志說(shuō)我犟,我承認(rèn)。但我犟到地方,我在五龍金礦為民采收礦采樣時(shí),我同組的張工因?yàn)榘匆蟛蓸硬荒軡M(mǎn)足礦主的需要,威脅張工說(shuō)用鐵鍬拍死他。我說(shuō)你敢拍死他我就敢拍死你,我是中層面對(duì)威脅我會(huì)那么說(shuō),但不會(huì)那么做。在江達(dá)角日阿瑪銅鐵礦當(dāng)整個(gè)村的百姓圍攻我的時(shí)候,有的甚至拿著刀放到我的脖子上給我要錢(qián)的時(shí)候,我笑著給他們說(shuō),公司該給你們的錢(qián)我們會(huì)一分不少,不欠的你殺了我也沒(méi)有,有問(wèn)題我們慢慢的解決,武力解決不了問(wèn)題。我這不是犟,是堅(jiān)持真理。有人說(shuō)我小心眼,我也承認(rèn),當(dāng)我工作不能圓滿(mǎn)完成的時(shí)候,或者是不理想,我會(huì)很自責(zé),我知道這是心理強(qiáng)迫癥,總希望所有的事情做的圓滿(mǎn)。但是我有坦蕩的胸懷,無(wú)論是私人礦主,還是角日阿瑪?shù)牟刈逋詈蠖寄芾斫馕遥詈蠖汲蔀楹芤玫呐笥?。做為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)不僅要看有多高的技術(shù)水平,關(guān)鍵看你能造就多少技術(shù)精英。(舉例)

        三、工作設(shè)想

        如果競(jìng)聘為生產(chǎn)技術(shù)部主持副職成功的話我想從以下幾個(gè)方面做好技術(shù)管理工作:

        1.服從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時(shí)并力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

        2.組建一支團(tuán)結(jié)友愛(ài),思想過(guò)硬,工作有力的技術(shù)隊(duì)伍。要形成一個(gè)互幫互愛(ài)的技術(shù)文化氛圍。

        3.對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的成員根據(jù)各自的特長(zhǎng),進(jìn)行分工,也可根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部所設(shè)的崗位采取雙向選擇,使每個(gè)成員有一個(gè)自己喜歡的工作,并有所側(cè)重,在自己分管的領(lǐng)域內(nèi),做好本職工作,做出成績(jī),具有成就感,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性和內(nèi)在的潛力,變被動(dòng)為主動(dòng)工作,成員即要明確分工,又要緊密配合,形成一個(gè)和諧的團(tuán)體。

        4.要力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)把生產(chǎn)技術(shù)部的工作引領(lǐng)到正常的軌道上來(lái)。這里包括幾個(gè)方面:

        (1)要加快技術(shù)力量的培養(yǎng),我們通過(guò)到比較先進(jìn)的礦山參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)交流、電話溝通、聘請(qǐng)像桂總、江西威樂(lè)的柯總、十冶的運(yùn)總這樣的專(zhuān)家結(jié)合礦山的實(shí)際需要進(jìn)行專(zhuān)題講座,來(lái)提高技術(shù)人員的技術(shù)水平,打造一個(gè)高水平的技術(shù)隊(duì)伍。

        (2)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理,建立健全各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)地質(zhì)資料的整理和采礦設(shè)計(jì)的審批、建立健全各種臺(tái)帳記錄,為技術(shù)工作納入正常的軌道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (3)要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和指導(dǎo),為設(shè)計(jì)和計(jì)劃的編制提供可靠的數(shù)據(jù)。

        (4)要加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作,使生產(chǎn)計(jì)劃的編制及要符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,要有可操作性,可實(shí)現(xiàn)性。所有數(shù)據(jù)的來(lái)源必須有依據(jù),讓生產(chǎn)計(jì)劃的編制起到為領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。

        (5)要加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行情況分析,找出工作中存在的問(wèn)題和提出解決問(wèn)題所采取的措施,以保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性,從而達(dá)到月保季、季保年的目的。

        (6)隨著二期工程的開(kāi)工,生產(chǎn)技術(shù)部要參與到二期工程的設(shè)計(jì)中來(lái),理清開(kāi)拓方案,優(yōu)化采礦設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)本著技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、安全上可靠的原則,整個(gè)技術(shù)工作要以安全和經(jīng)濟(jì)效益為中心。

        生產(chǎn)技術(shù)要做的工作很多,這里不在一一的敘述。

        總之,如果我這次競(jìng)聘成功的話,我希望生產(chǎn)技術(shù)部的小伙子們都能成為技術(shù)行業(yè)的雄鷹,在技術(shù)的天空里自由飛翔,我愿做那片藍(lán)天。

        第三篇:綜合管理部副主任競(jìng)聘演講稿優(yōu)秀范文

        我是零售部zyl。本人認(rèn)為,今天參加綜合部副主任職位的競(jìng)聘有三個(gè)優(yōu)勢(shì):

        一是年齡優(yōu)勢(shì)。如果說(shuō)18歲至60歲是人生最精*的時(shí)段,那么,根據(jù)黃金分割原理,44歲正是人生最精*時(shí)段中的巔峰。豐富的人生閱歷,使我具備中年人穩(wěn)健踏實(shí)、冷靜超越的年齡特征;巔峰的年齡時(shí)段,使我擁有青年人精力充沛、*拼搏的*格特征。

        二是*優(yōu)勢(shì)。本人xxxx年大學(xué)中文系本科畢業(yè),具有堅(jiān)實(shí)的文字功底;做過(guò)中學(xué)教師、機(jī)關(guān)秘書(shū),具有相當(dāng)?shù)霓k公室工作經(jīng)驗(yàn);13年的銀行生涯,使我掌握了必需的金融領(lǐng)域知識(shí)。

        三是人脈優(yōu)勢(shì)。本人長(zhǎng)期從事基層工作,懂得普通人的喜怒哀樂(lè),能夠設(shè)身處地的為他們著想,有的放矢的做好群眾工作;本人經(jīng)常接觸各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),深知領(lǐng)導(dǎo)者的*甜苦辣,能夠體貼關(guān)心他們的生活,理解把握他們的思想意圖,有條不紊地完成他們下達(dá)的各項(xiàng)指令。

        我想用四句話來(lái)概括對(duì)辦公室工作的理解:

        上下勾連渠道通,

        左右逢源協(xié)調(diào)好,

        動(dòng)靜結(jié)合總相宜,

        虛實(shí)互補(bǔ)出成效。

        特別感謝*銀行十多年來(lái)的培養(yǎng),造就了我敢于面對(duì)失敗、勇于挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)*格;更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給予了我投身改革、重塑人生的機(jī)遇。謝謝大家!

        第四篇:副職競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!本人叫××,今年××歲,??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任。

        首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:

        我××年××月畢業(yè)于××××,(??工作經(jīng)歷)。

        下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

        在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

        一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

        二、作為部門(mén)的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

        四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)

        對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

        五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂(yōu)解難。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

        謝謝

        第五篇:競(jìng)職演講稿

        各位帶領(lǐng)、同仁:

        你們好!

        我于XXX年從XXX畢業(yè),同年*月分派到XXX擔(dān)當(dāng)兒內(nèi)科醫(yī)師,200X年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并當(dāng)真科室部分行政辦理工作,工作上謹(jǐn)小慎微、勤勤奮懇,政治上自動(dòng)要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)厲要求本身,遭到帶領(lǐng)和同事們的好評(píng),遭到病友的稱(chēng)贊。20xx年10月至200X年3月在上海市兒童病院呼吸特長(zhǎng)進(jìn)修,使兒科專(zhuān)業(yè)程度更進(jìn)一步進(jìn)步,并撰寫(xiě)了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上公告。200X年5月承蒙院帶領(lǐng)的相信,指派到醫(yī)務(wù)科從事病院辦理工作,在院帶領(lǐng)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的病院行政辦理程度有了很大的進(jìn)步,于同年11月份,擔(dān)當(dāng)醫(yī)務(wù)科當(dāng)真人做作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全部人員不謀劃個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而鞏固,井井有條,當(dāng)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)平常工作,特別是在客歲幾起較大的醫(yī)療膠葛處理進(jìn)程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛(ài)院敬院的思維,自動(dòng)處理,盡力化解且表現(xiàn)凸起,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才辦理上狠下工夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較美滿(mǎn)地結(jié)束了病院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

        本年,正值黨的“十六大”以后病院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地展開(kāi),在這類(lèi)改革大潮的鞭策下,以“策劃”病院、科技興院的思維為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自負(fù)有本領(lǐng)做好醫(yī)務(wù)科的辦理工作,如果我競(jìng)聘告成,我決議做到以下幾點(diǎn):

        1、服從病院帶領(lǐng),結(jié)束病院帶領(lǐng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。按期在科內(nèi)構(gòu)造政治進(jìn)修,抓好職工的政治思維教誨。帶領(lǐng)全科人員鉆研病院辦理交易,進(jìn)步全科人員的病院辦理程度。

        2、進(jìn)一步美滿(mǎn)病院的成長(zhǎng)及加大交易辦理力度,根據(jù)病院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好特長(zhǎng)構(gòu)筑、科技興醫(yī),以進(jìn)一步進(jìn)步我院的品牌效應(yīng)與馳名度。

        3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療老例及規(guī)章軌制的落實(shí),幫忙醫(yī)療膠葛的查看處理、傳授辦理及紅會(huì)工作。

        4、注重加強(qiáng)進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的集體交易程度,加強(qiáng)交易進(jìn)修,加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以結(jié)壯的交易水溫和技巧優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日趨猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)設(shè)精良的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)策動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步進(jìn)步。

        5、在任職期間,將當(dāng)真構(gòu)造結(jié)束新技巧引進(jìn)20項(xiàng)以上,開(kāi)動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,結(jié)束特長(zhǎng)構(gòu)筑(專(zhuān)病門(mén)診)15個(gè)以上,構(gòu)造編寫(xiě)結(jié)束診療老例并當(dāng)真落實(shí),確保120救助任務(wù)的落實(shí),包管上級(jí)相干查抄達(dá)標(biāo)。如果我競(jìng)聘告成我將竭力地互助院帶領(lǐng)進(jìn)一步加強(qiáng)病院醫(yī)療辦理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格來(lái)要求本身,并連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修以連續(xù)進(jìn)步本身的交易水溫和辦理本領(lǐng),結(jié)束病院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

        以上是我的競(jìng)聘前提和思路,盼望帶領(lǐng)及同事采納贊成,不管是不是被選,我將都會(huì)以更嚴(yán)厲的要求來(lái)美滿(mǎn)本身,為病院出盡每一分力。感謝大家!

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