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第一篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)
一、開單計(jì)劃的制定
1、已接訂單整理，
2、包材訂購(gòu)后登記
二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的制定
1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）
2、周計(jì)劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定
三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的達(dá)成率統(tǒng)計(jì)、分析
1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況
2、分析具體延誤批次的原因
四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的追蹤、協(xié)調(diào)
1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜
3、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)
五、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理
1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門
2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間
第二篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、發(fā)貨員每天上下班必須首先到辦公室簽到簽退，不允許遲到，早退，需請(qǐng)假時(shí)必須提前一天交申請(qǐng)。
2、工作時(shí)間，不允許串崗，到別的崗位聊天，否則罰款10元/次。
3、工作時(shí)間，不允許在垛后面睡覺，休息，否則罰款10元／次。
4、發(fā)貨員必須看著所分配車輛發(fā)貨，不允許長(zhǎng)時(shí)間離開，導(dǎo)致裝車無人監(jiān)督。
5、在裝貨過程中，如若發(fā)現(xiàn)垛中有破損，必須記下本垛的生產(chǎn)日期及班次，并上報(bào)，不允許疏忽大意，若發(fā)現(xiàn)有破損未上報(bào)，每箱罰款５元。
6、在裝貨過程中，如若有裝卸工導(dǎo)致破損，必須上報(bào)破損片數(shù)，不準(zhǔn)瞞報(bào)，否則，發(fā)現(xiàn)后對(duì)發(fā)貨員雙倍罰款。
７、在倒車時(shí)，若有車輛撞壞磚，必須及時(shí)上報(bào)。（發(fā)貨員必須看著自己所分配車輛開進(jìn)倉(cāng)庫(kù)）
８、若垛上有幾箱破損的，要將好磚挑選出來，能再合為一箱的，必須裝到車上，不允許放在一邊不管。有箱子破損需要換箱子的，要及時(shí)更換，再裝到車上。
９、發(fā)貨員必須要求裝卸工按要求拆垛，不要只留底層，發(fā)貨員要計(jì)算好幾百箱拿到第幾層，不要亂拆，導(dǎo)致垛上凌亂不美觀。
10、在無車裝貨的情況下，發(fā)貨員要自覺整理倉(cāng)庫(kù)，樣品區(qū)，收拾爛磚，熟悉庫(kù)存，不要無所事事。
11、發(fā)貨員要及時(shí)制止司機(jī)，裝卸工吸煙，若發(fā)現(xiàn)有發(fā)貨員在場(chǎng)，卻未及時(shí)制止的，每次罰款５元。若發(fā)貨員制止，不聽勸告者，發(fā)貨員上報(bào)廠部。
12、發(fā)貨員要記清每天裝貨的`位置，數(shù)量，編號(hào)，下班前整理出來告知倉(cāng)庫(kù)管理人員。
13、如果要從本班產(chǎn)量中裝貨，要告知收貨員，收貨員點(diǎn)清數(shù)字。
第三篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)
1.安排和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員，執(zhí)行車間日排產(chǎn)計(jì)劃，保障產(chǎn)線運(yùn)作流暢，異常問題及時(shí)上報(bào);
2.各種物料、成品、半成品正確的擺放和標(biāo)示.工序之間周轉(zhuǎn)需保留原始記錄備查;
3.生產(chǎn)設(shè)備,工裝夾具等維護(hù)完好，無丟失或損壞現(xiàn)象;
4.根據(jù)車間要求認(rèn)真執(zhí)行員工日?？?jī)效考核，盡可能的培養(yǎng)多能工;
5.每日按時(shí)組織員工召開班會(huì)，對(duì)員工日?？记谶M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，異常出勤人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)計(jì)劃協(xié)調(diào)溝通處理;
6.下班前將當(dāng)天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)交接班記錄填寫完整，報(bào)表下交給車間計(jì)劃員，匯總當(dāng)班產(chǎn)能數(shù)據(jù);
第四篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、熟悉電子材料及電子基礎(chǔ)知識(shí);
2、熟悉物料控制流程、erp系統(tǒng)及mrp分析;
3、熟悉采購(gòu)訂單流程、物料計(jì)劃分析與生產(chǎn)計(jì)劃制定;
4、具有2年以上生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
5、具備生產(chǎn)計(jì)劃主管潛力、熟悉光伏組件相關(guān)配件驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
6、思維敏捷、細(xì)心、為人正直。
第五篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)
一、開單計(jì)劃的制定
1、已接訂單整理，
2、包材訂購(gòu)后登記
二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的制定
1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）
2、周計(jì)劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定
三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的達(dá)成率統(tǒng)計(jì)、分析
1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況
2、分析具體延誤批次的原因
四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的追蹤、協(xié)調(diào)
1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜
3、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)
五、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理
1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門
2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間
