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第一篇：生產(chǎn)計劃員崗位職責

1、原材料的申領、物料報廢控制及成品的入庫;

2、嚴格按照sop進行安全生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務;

3、生產(chǎn)區(qū)域的6S制度的貫徹執(zhí)行;

4、配合研發(fā)部門進行樣機的組裝和調(diào)試;

5、積極反饋現(xiàn)場問題并提出改善，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;

6、完成上級主管交待的其他任務。

第二篇：車間計劃員的崗位職責

1.安排和帶領生產(chǎn)人員，執(zhí)行車間日排產(chǎn)計劃，保障產(chǎn)線運作流暢，異常問題及時上報;

2.各種物料、成品、半成品正確的擺放和標示.工序之間周轉(zhuǎn)需保留原始記錄備查;

3.生產(chǎn)設備,工裝夾具等維護完好，無丟失或損壞現(xiàn)象;

4.根據(jù)車間要求認真執(zhí)行員工日常績效考核，盡可能的培養(yǎng)多能工;

5.每日按時組織員工召開班會，對員工日常考勤進行統(tǒng)計，異常出勤人員應及時上報計劃協(xié)調(diào)溝通處理;

6.下班前將當天的生產(chǎn)日報和生產(chǎn)交接班記錄填寫完整，報表下交給車間計劃員，匯總當班產(chǎn)能數(shù)據(jù) ;

第三篇：車間物料員崗位職責

車間物料員崗位職責一、認真執(zhí)行上級下達的指示與各項工作任務，負責生產(chǎn)車間物料的“領、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準備工作，保證生產(chǎn)額順利進行。

二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準確、檢查確認當日生產(chǎn)任務，材料是否準備就緒，當物料出現(xiàn)異常時要及時的向拉長反映，并把物料異常情況及時向車間主管報告。

三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時把各相關物料領的生產(chǎn)車間，并做好標識，放到指定的區(qū)域，對特殊的物料或特殊用的物料，要及時把相關信息在第一時間告訴拉長。

四、在倉庫領料時要先確認物料是否當前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號是否正確，確認無誤后當場清點數(shù)量，確認無誤后河倉管當面雙方簽名確認。

五、對未領齊的物料及時告知生產(chǎn)拉長，并說明欠料情況，及時跟進欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細上報辦公室。

六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時，物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應的工位，對有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

七、生產(chǎn)線的不良品要及時的整理退倉，來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗后方可退倉，物料員需跟進退不良品數(shù)量并及時的補回車間，便于車間的清尾工作。 八、當批量訂單生產(chǎn)完成后，及時收起多余的物料，清點數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計匯總工作。

九、體腔整理好當天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準時上交，不得因為個人原因延遲交單時間。

十、對于清尾超領物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實際情況，填寫物料超領申請單給拉長簽字確認后，上報生產(chǎn)主管復核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后方可到倉庫領料，對數(shù)量超出損耗標準時，必須追究相關人員的責任。