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        班組長崗位職責(zé)有哪些(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2023-01-08 12:29:36

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:電子廠組長崗位職責(zé)

        電子廠組長崗位職責(zé)

        【篇1:電子廠生產(chǎn)組長工作職責(zé)】

        生產(chǎn)組長工作職責(zé) 1 2 3 4 5 6 7 8

        9 掌握生產(chǎn)過程中的物料狀況(進出存退補)及所屬工段的物料管理。負(fù)責(zé)各工位員工的裝配技術(shù)指導(dǎo)與操作技能技巧培訓(xùn) 負(fù)責(zé)提供真實準(zhǔn)確的產(chǎn)品生產(chǎn)記錄 參與各類異常情況的處理,跟進及改善效果驗證等工作 負(fù)責(zé)填寫《生產(chǎn)管理看板》,負(fù)責(zé)iso,7s的具體落實 負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)保障(人員,物料,技術(shù),圖紙,流程圖,w/i)負(fù)責(zé)文件管理(bom,ecn,cn)以及各項單據(jù)的審核 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線少量不良品的維修 參與生產(chǎn)線所有不良品的技術(shù)性原因分析,提出改善策略并指導(dǎo)員工實施,杜絕批量性不良品產(chǎn)生

        10 參與實施所有設(shè)備的tpm(total productive management)計劃,根據(jù)w/i,對設(shè)備現(xiàn)場操作員進行管理,巡查各線設(shè)備的運行情況,巡查產(chǎn)品的品質(zhì)狀況,檢查生產(chǎn)線工藝規(guī)程

        11 ecn:engineering change note 工程變更通知單 12 bom:bilf of material 物料清單

        sop:standard operation procedure 即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作.13 erp: enterprise resource planning 企業(yè)資源計劃 主要目的是 實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理

        【篇2:崗位職責(zé)說明書(電子部生產(chǎn)組長)】

        1 2

        【篇3:電子廠崗位職責(zé)說明書】

        制造工廠廠長崗位職責(zé)說明書

        已有 954 次閱讀 2012-4-30 10:49 |個人分類:崗位分析|系統(tǒng)分類:其他所有|

        協(xié)助廠長實現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷售目標(biāo),保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全文明生產(chǎn)。工作內(nèi)容:

        組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行;

        綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃; 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用; 申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;

        根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn); 參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政科、業(yè)務(wù)科、財務(wù)科的橫向聯(lián)系,并及時對科室間爭議提出界定要求;

        指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù); 審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。任職資格: 教育背景:

        ◆企業(yè)管理或理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:

        ◆受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗:◆5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。技能技巧:

        ◆具有一定的技術(shù)專業(yè)知識,熟悉產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理內(nèi)容; ◆熟悉國家的法律法規(guī)、地方的政策規(guī)章;

        ◆掌握行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài),了解主要競爭對手的狀況; ◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:

        ◆正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信; ◆高度敬業(yè),良好的團隊合作精神;

        ◆較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作條件:

        工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:基本舒適。

        危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬 間接下屬

        晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位篇2:電子公司最全職務(wù)說明書 篇3:電子加工廠各崗位說明書電子加工廠各崗位說明書

        為完善工廠的管理體制,明確各崗位的職、權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,使每個工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任,建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序,杜絕人浮于事、相互扯皮、相互推諉和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,培養(yǎng)工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚,體現(xiàn)既有分工,又有協(xié)作的團隊精神,建立獎罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競爭機制,制定本責(zé)任制。一、工廠崗位分配及信息反饋網(wǎng)絡(luò)圖

        二、制定崗位責(zé)任制的原則 1、因事設(shè)崗、職責(zé)相稱; 2、職權(quán)一致、責(zé)任分明; 3、任務(wù)清楚、要求明確; 4、責(zé)任到人、便于考核。

        三、崗位責(zé)任制

        (一)廠長

        廠長是工廠的第一責(zé)任人,對工廠的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、安全管理協(xié)調(diào)、近期目標(biāo)實施、市場開拓、遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想等目標(biāo)任務(wù)的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在實際工作中,廠長必須履行如下職責(zé): 1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合工廠必需的社會效益和經(jīng)濟效益目標(biāo),制定工廠的中長期發(fā)展規(guī)劃。

        2、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,著重加強全員的安全意識教育,完善

        特殊工種的安全操作規(guī)程,重視安全隱患的查找和整改,把“隱患險于明火,責(zé)任重于泰山”的防范意識落到實處。在實際工作中,必須做到“三同時”(布置工作,必須同時布置安全生產(chǎn)工作;檢查工作,必須檢查安全生產(chǎn)工作;總結(jié)工作,必須總結(jié)安全生產(chǎn)工作)。

        3、把“質(zhì)量第一,用戶至上”的基本質(zhì)量工作方針貫穿生產(chǎn)組織管理的全過程,切實加強全過程、全員參與的質(zhì)量管理工作;重視qc小組活動的正確引導(dǎo),為校辦工廠的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗,為工廠在不遠(yuǎn)的將來完成iso9000注冊積累質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)資料和人才儲備。

        4、重視設(shè)備管理,完善規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備維護保養(yǎng)制度。

        5、加強訂單管理,著眼于未來的發(fā)展,制定切實可行的市場開拓規(guī)劃。

        6、建立健全政治思想工作保證體系,牢固樹立“以人為本,協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思

        想,加強員工隊伍的團隊精神培養(yǎng),增強企業(yè)的凝聚力。7、加強人事管理,重視人才培養(yǎng)。

        (二)車間主任或工廠負(fù)責(zé)人

        車間主任或工廠負(fù)責(zé)人是工廠生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,對訂單目標(biāo)的分解、人員和工期的安排、原材料的管理、設(shè)備的保養(yǎng)和維修、生產(chǎn)過程的全面控制、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、產(chǎn)品的出廠檢驗把關(guān)、安全隱患的整改、設(shè)備故障的排出負(fù)直接責(zé)任。

        在實際工作中,車間主任或工廠負(fù)責(zé)人必須履行如下職責(zé):

        1、根據(jù)工廠的訂單情況,及時完成訂單目標(biāo)分解,確定流水線的開工計劃,及時完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整。

        2、完善原材料品質(zhì)的入庫檢驗制度,加強原料庫的管理,嚴(yán)格原材料入庫、出庫的登記管理制度,重視庫存情況的統(tǒng)計分析。

        3、切實做好設(shè)備的維護保養(yǎng),確保設(shè)備的完好率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性,波峰焊、檢測儀、烤箱、貼片機、空壓機等設(shè)備的完好率必須保證100%。

        4、加強生產(chǎn)全過程的監(jiān)控管理,根據(jù)實際生產(chǎn)進度情況,及時調(diào)整流水線之間的訂單分配,確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡和協(xié)調(diào)。

        5、加強安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時完成安全隱患整改,重視全員的安全意識教育,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

        6、建立健全方針目標(biāo)管理體系,加強全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,提高全員參與質(zhì)量管理的意識,切實做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良品率,提高工廠的綜合效益。

        7、重視員工的思想政治工作,慎重處理員工提出的各種意見。全面掌握實習(xí)學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,并經(jīng)常向同學(xué)們闡述學(xué)校的辦學(xué)方針;對于學(xué)校在發(fā)展過程中存在的暫時性問題,要經(jīng)常作耐心細(xì)致地解釋工作,解決同學(xué)們思想上的疑慮,激發(fā)同學(xué)們奮發(fā)向上的熱情。

        (三)流水線線長

        線長是流水線生產(chǎn)全過程的第一責(zé)任人,對流水線上的人員組織和調(diào)整、流水線的正常運行、幫扶新進員工生熟悉操作流程和操作技巧、跟蹤流水線各作業(yè)點的操作情況、流水線的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負(fù)直接責(zé)任。

        在實際工作中,線長必須履行如下職責(zé):

        1、及時掌握工廠的訂單情況,合理調(diào)整各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)目標(biāo)。

        2、配合新員工輪換安排,合理調(diào)配本線技術(shù)骨干力量,輔導(dǎo)新員工盡快上手開展工作。

        3、掌握本線全體員工的基本信息,了解員工的長短優(yōu)劣和技術(shù)技能優(yōu)勢,及時調(diào)整各工序的力量配置。 4、加強員工的思想工作,妥善解決員工在生產(chǎn)、生活過程中遇到的困難,增強團隊的凝聚力。

        5、充分理解工廠的生產(chǎn)激勵機制內(nèi)涵,探索生產(chǎn)組織管理的方式方法,提高工效。

        6、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),創(chuàng)建“團結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑”的工作環(huán)境,營造“團結(jié)進取,奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍。

        7、積極支持并協(xié)助qc和作業(yè)組長開展工作,在工作過程中發(fā)現(xiàn)并及時解決有點表性的問題,總結(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)在規(guī)律,制定相應(yīng)的管理措施,提高各工序的工作效率。

        (四)品質(zhì)主管

        車間品質(zhì)主管是工廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,對原材料品質(zhì)檢驗、各流水線的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各流水線的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝出廠前進行抽檢工作負(fù)直接責(zé)任。在實際工作中,品質(zhì)主管必須履行如下職責(zé):

        1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃,制定工廠的方針目標(biāo)管理措施,完善工廠的質(zhì)量保證體系。

        2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制、常規(guī)檢查、隨機抽查、原因分析、后期處理的工作程序,用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。

        3、充分發(fā)揮qc的作用,及時協(xié)調(diào)各流水線之間的關(guān)系,妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問題。對于帶有普遍性的問題,要及時和線長、qc會商,及時采取有效措施予以防范。

        4、對產(chǎn)品入庫前的檢查,必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo),把“質(zhì)量第一,用戶至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實處。

        5、切實加強全員的質(zhì)量意識培養(yǎng),建立并逐步完善qc小組的登記、注冊和活動細(xì)則,廣泛開展全面質(zhì)量管理活動,推動工廠向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

        6、加強對各流水線的巡視,重視各流水線qc之間的協(xié)調(diào),統(tǒng)一各流水線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范。

        7、充分利用工余時間,組織各流水線的qc和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí),共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制模式,研究對特殊品質(zhì)問題的解決措施,促進工序質(zhì)量的提高。

        (五)流水線質(zhì)檢員(qc) 流水線質(zhì)檢員(qc)是流水線產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,對原材料品質(zhì)檢驗、各工序(站點)的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各工序(站點)的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝前進行抽檢負(fù)直接責(zé)任。

        在實際工作中,流水線質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé):

        1、熟練掌握各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。并向員工講解清楚操作規(guī)范和注意事項。

        2、重視工序之間的銜接,避免工序轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)人為的不良因素。 3、加強對各工序、各站點的巡視和作業(yè)指導(dǎo),把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目標(biāo)落實到各操作站點中去。

        4、重視對工序產(chǎn)品(半成品)的品質(zhì)檢查、檢驗工作,教育員工牢固樹立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識。

        5、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過程的質(zhì)量管理工作,組織并參與各工序的qc小組活動,激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

        (六)倉儲管理員

        倉儲管理員是工廠原料入庫登記儲備、發(fā)放管理和成品庫管理的第一責(zé)任人,對原料入庫驗收、登記造冊、發(fā)放登記、倉庫臺帳編制、原料消耗分析和成品入庫登記管理和出庫的手續(xù)辦理負(fù)直接責(zé)任。

        在實際工作中,倉儲管理員必須履行如下職責(zé):

        1、根據(jù)現(xiàn)有的倉儲條件,完善物品存放的分類規(guī)劃,做到臺帳明晰,類別清楚,擺放整齊。

        2、原料入庫,必須經(jīng)過嚴(yán)格的清點驗收,并通知工廠iqc對原料品質(zhì)進行檢驗,及時登記上賬。然后擺放到指定位置,貼上物品類別清單標(biāo)簽。

        3、各流水線領(lǐng)用原料,必須由各流水線的線長或者線長指定的專人辦理,并辦理領(lǐng)用簽收手續(xù)以后,原料才能出庫。設(shè)備管理人員領(lǐng)用備件,必須辦理領(lǐng)用手續(xù),并交回更換的部件。

        4、各流水線在生產(chǎn)過程中形成的不良品,下班后應(yīng)及時回收入庫,并按照線號登記造冊。

        5、原料庫存情況,每天都必須做好統(tǒng)計分析,并向工廠負(fù)責(zé)人匯報,如有額外損耗,必須以文字材料的方式說明原因。

        6、成品入庫,必須當(dāng)面清點數(shù)目,并由交貨人辦理移交手續(xù),雙方簽字。成品出廠,也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫。

        7、加強倉庫內(nèi)務(wù)整理,協(xié)助工廠負(fù)責(zé)人搞好倉庫的防潮、防火、防盜工作。

        (七)設(shè)備管理員 設(shè)備管理員是工廠全部設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人,對工廠設(shè)備的安裝、使用、改造、維護、保養(yǎng)、更新直至報廢整個壽命周期的全程管理負(fù)直接責(zé)任。

        在實踐工作中,設(shè)備管理員必須履行如下職責(zé): 1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),運用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟措施,對設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運行提出確實可行的論證方案,并付諸實施。

        2、制定并實施各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。 3、經(jīng)常巡視各流水線的設(shè)備運行情況,及時收集各流水線對設(shè)備運行情況的匯報,針對工廠的生產(chǎn)情況,及時提出改進方案。

        4、加強對工廠現(xiàn)有設(shè)備的維護保養(yǎng),提高設(shè)備綜合經(jīng)濟效率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性,波峰焊、檢測儀、烤箱、貼片機、空壓機等設(shè)備必須保證100%的完好率。

        5、加強備件管理,妥善解決設(shè)備故障。對于現(xiàn)場無法解決的重大設(shè)備故障,應(yīng)及時向工廠負(fù)責(zé)人匯報,并及時和生產(chǎn)廠家聯(lián)系,取得廠家的技術(shù)支持,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

        6、在訂單間歇期,應(yīng)提請工廠負(fù)責(zé)人組織專門力量對生產(chǎn)設(shè)備進行全面維修保養(yǎng),消除隱患,防患于未然。

        (八)統(tǒng)計分析員

        統(tǒng)計分析員是工廠生產(chǎn)統(tǒng)計、考勤統(tǒng)計的第一責(zé)任人,對工廠各流水線的產(chǎn)量統(tǒng)計、不良品率統(tǒng)計、原料消耗統(tǒng)計和員工考勤統(tǒng)計工作負(fù)直接責(zé)任。在實際工作中,統(tǒng)計分析員必須履行如下職責(zé): 1、制定和實施工廠的統(tǒng)計調(diào)查計劃,搜集、整理、提供統(tǒng)計資料。2、做好工廠周、月、季度的統(tǒng)計報表編制工作。每天按照規(guī)定程序和規(guī)定時間統(tǒng)計各流水線的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況和原料消耗情況,及時、準(zhǔn)確地匯總上報各類報表。

        3、開展統(tǒng)計分析,弄清不良品的分布規(guī)律和波動規(guī)律,掌握物資消耗規(guī)律,反映物資供應(yīng)情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,配合作好計劃工作。 4、建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案及其使用情況統(tǒng)計表。配合設(shè)備管理員做好儀器設(shè)備使用率、完好率及投資效益調(diào)查統(tǒng)計工作。

        5、管理工廠的統(tǒng)計調(diào)查資料,做好原始資料的保存和歸檔工作。 6、做好工廠考勤統(tǒng)計工作,編制每月出勤情況統(tǒng)計表和工資、實習(xí)補貼發(fā)放表。接受學(xué)校財務(wù)科的各項審查。

        第二篇:班組長崗位職責(zé)范本

        1. 負(fù)責(zé)班組人員管理工作:訂單交期,生產(chǎn)進度跟蹤;

        2. 產(chǎn)品品質(zhì)保證,臺時產(chǎn)量,產(chǎn)出率,原材料使用率,輔助材料損耗控制;

        3. 異常工時控制,計件工資協(xié)助,以及各項數(shù)據(jù)管控;

        4. 員工技能培訓(xùn),員工思想動態(tài)掌握;

        5. 產(chǎn)品物流,價值流主導(dǎo);

        6. 協(xié)助作業(yè)長作各好生產(chǎn)工作;

        7. 部門臨時性工作協(xié)調(diào)。

        崗位要求:

        1、 高中以上學(xué)歷,25—30歲,性別不限,熟練操作辦公軟件;

        2、 對注塑工藝/調(diào)機,常規(guī)塑料特性有一定了解;

        3、 有統(tǒng)籌管理50人團隊的能力;

        4、 有品質(zhì)管控,現(xiàn)場“6S”經(jīng)歷;

        5、 溝通協(xié)調(diào)能力較強,能承受較強的工作壓力。

        第三篇:班組長崗位職責(zé)范本

        1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員,根據(jù)生產(chǎn)效率,按要求完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù),并不斷提高工作效率;

        2、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,減少損耗率;

        3、負(fù)責(zé)各工序報表收集、審核與匯總,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,并按時上交車間統(tǒng)計;

        4、監(jiān)督指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等各項標(biāo)準(zhǔn)及文件要求;

        5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線安全和車間工藝衛(wèi)生,做好各項勞動防護工作,保證所轄區(qū)域的安全文明生產(chǎn);

        6、負(fù)責(zé)班組成員各項培訓(xùn)及跟進工作,包括入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律考核、設(shè)備操作培訓(xùn)等;

        7、負(fù)責(zé)員工日常管理,同時依據(jù)客觀事實對班組成員進行工作績效評定;

        8、做好公司各項制度的傳達(dá)及員工溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項規(guī)章制度;

        10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        二、任職要求

        1、大專以上學(xué)歷,熟練辦公軟件;

        2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

        3、良好的溝通表達(dá)能力、反應(yīng)靈敏,具備一定的緊急事務(wù)處理能力;

        4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。

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