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第一篇：公司保安經(jīng)理崗位職責(zé)

a)編制下屬單位保安工作計劃,檢查執(zhí)行情況,對保安工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

b)負(fù)責(zé)新接物業(yè)(安全消防)的接管、驗(yàn)收、移交工作。

c)負(fù)責(zé)下屬單位保安工作記錄的收集、整理、歸檔。

d)負(fù)責(zé)編制下屬單位保安隊伍培訓(xùn)計劃,并組織實(shí)施,效果評估考核。

e)負(fù)責(zé)下屬單位保安工作服務(wù)質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對不合格項,提出整改意見。

f)協(xié)助經(jīng)營部,負(fù)責(zé)物業(yè)管理投標(biāo)方案保安部分的編寫工作。

g)組織、協(xié)調(diào)、合理調(diào)配各管理處的保安人員。

h)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：保安經(jīng)理工作職責(zé)

1、執(zhí)行店總的工作指令，全面抓好所轄區(qū)域各酒店的安全保衛(wèi)工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)和報告工作。

2、根據(jù)“安全第1，預(yù)防為主”的原則，積極開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全法紀(jì)宣傳教育，經(jīng)常組織安全檢查，并采取切實(shí)措施，防患于未然。

3、組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的各類案件和重大事故，并及時將有關(guān)情況上級匯報。

4、全面主持保安部工作。督導(dǎo)本部門員工做好各自工作臺帳，檢查工作進(jìn)度，解決工作中的問題。

5、積極改進(jìn)和完善保安技防設(shè)施及器材裝備。

第三篇：保安經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所投資項目的工程成本管理。

2、負(fù)責(zé)督促各項目工程成本目標(biāo)、計劃的完成。

3、負(fù)責(zé)完成各項目工程成本管理制度、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。

4、協(xié)助負(fù)責(zé)項目投資過程中的造價工作，包括前期成本調(diào)研、投資測算工作等。

5、協(xié)助負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作，招標(biāo)單位資格審查及考察，編制招標(biāo)文件等。

6、督促完成各項目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)的編制;以及項目總體、分項造價控制計劃的編審，并對實(shí)施期進(jìn)行動態(tài)控制。

7、監(jiān)督檢查完成各項目成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時可靠的參考信息。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督審查合同文件(包括監(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等)。

9、負(fù)責(zé)各項目工程成本疑難問題的處理。

10、對各項目工程成本工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。