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第一篇：體系專員崗位的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試；

2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理；

3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；

4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達；

5、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作；

6、負(fù)責(zé)考勤及*績效的核算；

7、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；

8、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度；

9、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等；

10、協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書，報批后監(jiān)督并執(zhí)行；

11、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃；

2、負(fù)責(zé)對新員工進行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象；

13、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；

14、制定崗位晉升、下調(diào)策略，報批通過后加以監(jiān)督執(zhí)行；

15、制定薪酬上調(diào)、下調(diào)策略，報批通過后加以監(jiān)督執(zhí)行；

16、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職*、合同解除等；

17、負(fù)責(zé)管理勞動合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔；

18、協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作；

19、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置（包括辦公設(shè)備、辦公用品）的管理工作，包括清點、維護、登記等；

20、其他突發(fā)事件的處理。

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的實施，并持續(xù)改善；

2、協(xié)助上級建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等；

3、協(xié)助上級編制并完善公司的年度培訓(xùn)計劃并組織實施；

4、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計劃實施，組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實培訓(xùn)；

5、設(shè)計并落實員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，()跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實情況；

6、負(fù)責(zé)相關(guān)活動項目的組織開展，并向培訓(xùn)經(jīng)理匯報工作。

1、織好年度培訓(xùn)會議，并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會同上級主管共同確認(rèn)需求；

2、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計劃》；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實各項培訓(xùn)項目；

4、掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類；

5、配合上級主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評價的信息收集整理工作；

6、負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作；

7、與各部門緊密溝通，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材（新員工企業(yè)文化等）編寫培訓(xùn)教案；

8、負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時提供受訓(xùn)各項資料；

9、按照iso質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作；

10、建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個人培訓(xùn)資料的存檔；

11、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系；

12、設(shè)計培訓(xùn)評估體系并將評估結(jié)果在公司內(nèi)進行溝通，以使各部門能有針對*重新設(shè)計或調(diào)整。

第二篇：質(zhì)量專員崗位職責(zé)

1、檢查生產(chǎn)各工序質(zhì)控工作的執(zhí)行情況及現(xiàn)場的文件檢查，保證生產(chǎn)偏差及時處理及上報;

2、檢查員工操作是否符合要求，發(fā)現(xiàn)錯誤，提出糾正。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計分析及反饋工作;

3、負(fù)責(zé)車間環(huán)境監(jiān)測、記錄;

4、 參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

5、 負(fù)責(zé)對物料、半成品、成品進行取樣、檢測、留樣，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠;

6、 協(xié)助上級進行質(zhì)量體系的認(rèn)證，接受外審檢查，組織公司相關(guān)部門，落實檢查實施和協(xié)調(diào)工作;

7、 定期進行成品試劑盒質(zhì)控檢測，評估物料、半成品、成品試劑盒的質(zhì)量穩(wěn)定性;

8、 進行包裝材料、說明書、標(biāo)簽入庫前的取樣檢查，檢查合格后經(jīng)部門主管審核確認(rèn)再投入使用;

9、 負(fù)責(zé)對純凈水及潔凈區(qū)空氣凈化系統(tǒng)的日常操作;

10、 負(fù)責(zé)實驗室的日常管理，維護實驗器材的使用和保養(yǎng);

11、 負(fù)責(zé)退回或問題產(chǎn)品的檢驗、驗證工作;

12、 檢驗類相關(guān)文件的修訂和更新;

第三篇：質(zhì)量專員工作職責(zé)

1、內(nèi)部生產(chǎn)過程檢測、優(yōu)化

2、數(shù)據(jù)信息匯總

3、原材料各項質(zhì)量指標(biāo)的驗證和檢驗工作

第四篇：質(zhì)量專員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)的器械驗收工作，確保收貨產(chǎn)品符合質(zhì)量管理要求，防止不合格品入庫。

負(fù)責(zé)檢查驗收所需資料，填制相應(yīng)的現(xiàn)場驗收記錄，驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，按流程及時上報;

負(fù)責(zé)倉庫不合格品事項的上報工作;

配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同監(jiān)督醫(yī)療器械采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售、退貨、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，及時妥善處理各類風(fēng)險。

配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人與各項檢查的接待工作;

協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織開展醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)廠家檢驗報告收集、匯總上傳及業(yè)務(wù)員需要的相關(guān)資料。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

第五篇：質(zhì)量專員崗位職責(zé)

1、遵守生產(chǎn)中各項規(guī)章制度和技術(shù)法規(guī)，按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗操作規(guī)程及時準(zhǔn)確地完成檢驗任務(wù)，保證安全生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)物料、中間產(chǎn)品及成品的分析檢驗工作，在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時匯報，并協(xié)同查找原因，妥善處理;

3、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護、校正等工作;

4、及時、準(zhǔn)確、真實地填寫檢驗原始記錄和出具的檢驗報告單，化驗的結(jié)果出來后要認(rèn)真填寫化驗單，做到數(shù)字精確，資料齊全，并送主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)簽字;

5、化驗儀器用完后有及時清洗，化驗室內(nèi)常保持良好的衛(wèi)生狀況。

第六篇：質(zhì)量管理專員崗位職責(zé)

1、制定本公司的質(zhì)量方針與目標(biāo)，制定、完善、修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)制度和。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況，保證質(zhì)量管理體系的正常運行。

3、做好質(zhì)量記錄的管理工作，對記錄進行整理、歸檔和匯總，統(tǒng)計月度、季度、年度質(zhì)量數(shù)據(jù)，完成質(zhì)量，并向上級報告。

4、制定年度質(zhì)量管理體系運行計劃(質(zhì)控計劃)，并組織實施。

5、制定質(zhì)量管理體系的評估與審核計劃、內(nèi)審計劃、管理評審計劃，并組織實施。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織監(jiān)督本公司各部門不符合質(zhì)量管理體系要求的項目整改。

7、制定實驗室內(nèi)部的質(zhì)量改進計劃和措施，不斷提高檢驗質(zhì)量。

8、組織參加衛(wèi)生主管部門舉辦的室間質(zhì)量評價和實驗室間能力比對活動。

9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的宣貫。

10、負(fù)責(zé)實驗室物料、設(shè)備的日常管理和驗收工作。

11、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成擴項項目的立項、申報、跟蹤和評審工作。