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第一篇：印刷崗位職責(zé)

1.印刷技師(兼印刷廠長(zhǎng))在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，全面負(fù)責(zé)印刷廠的工作。

2.在保證完成正常印刷業(yè)務(wù)的同時(shí)，面向社會(huì)，積極承攬印刷業(yè)務(wù)。

3.不斷提高印刷工作質(zhì)量，提高服務(wù)意識(shí)。

4.樹(shù)立急用戶(hù)所急的觀念，遇有急活，在保證質(zhì)量的前提下，做到按用戶(hù)要求的時(shí)間及時(shí)交付。

5.不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，在條件許可的情況下增加服務(wù)項(xiàng)目。

6.建立嚴(yán)格的物資消耗統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)準(zhǔn)確記錄物資消耗；實(shí)耗數(shù)與保管員出庫(kù)數(shù)保持一致。

7.對(duì)印刷廠的印刷、切紙、打印、復(fù)印等設(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任;在設(shè)備保修期內(nèi)負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系，及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

8.負(fù)責(zé)印刷設(shè)備圖紙資料的'建檔與保管。

9.定期向公司經(jīng)理匯報(bào)印刷廠業(yè)務(wù)的收入與支出情況，提出適合公司印刷業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議。

10.認(rèn)真組織收入，每月將收入情況(內(nèi)部轉(zhuǎn)賬)以表格形式報(bào)財(cái)務(wù)。

11.完成經(jīng)理布置的其他工作。

第二篇：pmc崗位職責(zé)

1.物料進(jìn)存出數(shù)據(jù)錄入和倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)指標(biāo)的績(jī)效分析。

2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計(jì)劃排程。維護(hù)及保持計(jì)劃和實(shí)績(jī)的動(dòng)態(tài)揭示。

3.明確開(kāi)始生產(chǎn)日期和達(dá)成可交付狀態(tài)的入庫(kù)日期，生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間上精確到每天，節(jié)點(diǎn)上精確到具體工序。

4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需求檢索庫(kù)存，編制物料需求計(jì)劃。

5.控管從訂單啟動(dòng)開(kāi)始，跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所覆蓋的各階段運(yùn)行節(jié)奏，及時(shí)鎖定并遏制計(jì)劃拖延，直到產(chǎn)品有效交付。

6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能，會(huì)使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理，顧客溝通。

7.比對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)期限，統(tǒng)計(jì)和分析各計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的`實(shí)績(jī)，主導(dǎo)糾偏潛在計(jì)劃遲滯和糾正計(jì)劃不達(dá)成的責(zé)任部門(mén)。

8.擅長(zhǎng)緊急插單和訂單生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整與落實(shí)。

9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計(jì)劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。

10.策劃方案積極推動(dòng)工廠生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。

第三篇：印刷崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持裝訂車(chē)間的全盤(pán)工作。一切決策對(duì)公司和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)通知單組織生產(chǎn)，保質(zhì)，保量按時(shí)完成公司生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。努力降低消耗，節(jié)約材料。

3、負(fù)責(zé)組織宣傳貫徹公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系。對(duì)產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)享有決策權(quán)，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)貫徹公司的'設(shè)備管理?xiàng)l例，安全管理規(guī)定。要求機(jī)長(zhǎng)和員工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程，對(duì)設(shè)備安全實(shí)施綜合管理，最大限度的延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命，保障人身安全。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車(chē)間員工的日考勤，各機(jī)臺(tái)班組、班產(chǎn)量的工作。月底匯總后報(bào)生產(chǎn)部，并確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)，準(zhǔn)確，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品與成品庫(kù)的交接，做到打包齊整，數(shù)量準(zhǔn)確。對(duì)于產(chǎn)成品少數(shù)或多數(shù)的均要注明原因。

7、負(fù)責(zé)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活，合理調(diào)配班組人員，注重車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，做到工完，料盡，場(chǎng)地清。

第四篇：印刷崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全廠的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、出勤、事故和消耗的`統(tǒng)計(jì)工作，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤，各項(xiàng)原始資料要分類(lèi)立樣保存。

2.嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度,要對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)。每天對(duì)個(gè)人報(bào)表中的數(shù)字進(jìn)行抽查核實(shí)，有疑問(wèn)的要核對(duì)清楚。

3.每月的5日前將上月各種統(tǒng)計(jì)數(shù)字造表上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審閱，及時(shí)準(zhǔn)確地完成上級(jí)主管部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。

4.開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作提供參考。

5.負(fù)責(zé)職工病、事、休假、加班等統(tǒng)計(jì)工作，做好獎(jiǎng)酬金發(fā)放工作。

6.完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：印刷崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度，掌握財(cái)經(jīng)政策，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔奉公，辦事公正。

2、負(fù)責(zé)審核、登記各類(lèi)賬目，保證記賬準(zhǔn)確、及時(shí)和規(guī)范化。

3、負(fù)責(zé)按規(guī)定整理、裝訂、保管財(cái)務(wù)賬、憑證和財(cái)務(wù)榜案，不得遺失。

4、匯集各部門(mén)核算的資料和數(shù)據(jù)，計(jì)算收入及支出情況，報(bào)表按時(shí)上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手，每季度前將上季度財(cái)務(wù)平衡表報(bào)到廠部，并提供財(cái)務(wù)分析情況，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)不符合財(cái)務(wù)要求的賬目、單據(jù)，有權(quán)拒絕報(bào)賬，對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的`開(kāi)支應(yīng)堅(jiān)決制止。

6、負(fù)責(zé)審核統(tǒng)計(jì)員交來(lái)發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等表，然后送廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

7、每月與倉(cāng)管員核對(duì)一次賬目與物資支出，做到賬和物相符。每季進(jìn)行一次固定資產(chǎn)和低值易耗品的檢查、登記、建檔。

8、完成廠長(zhǎng)交辦的其他工作。

第六篇：pmc崗位職責(zé)

1.報(bào)表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類(lèi)存放。

2.負(fù)責(zé)《訂單評(píng)審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

3.部門(mén)辦公室的日常事務(wù)處理。

4.做好本部門(mén)與其它部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)工作。

5.接收倉(cāng)庫(kù)《成品進(jìn)/出倉(cāng)日?qǐng)?bào)表》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總、統(tǒng)計(jì)報(bào)PMC經(jīng)理。

6.接收車(chē)間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《報(bào)廢單》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉(cāng)數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)。

7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總，統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。

8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報(bào)告。

9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報(bào)告及退貨報(bào)告的匯總。

10.不定期對(duì)各部門(mén)上交的.報(bào)表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。

11.統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

12.統(tǒng)計(jì)機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

13.統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

14.每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

15.統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

16.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。