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第一篇：快消品業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)規(guī)定

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；

2、根據(jù)市場營銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo)；

3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍；

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析；

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)；

6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；

2、出*的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，銷售任務(wù)撰寫銷售報告；

3、開拓新市場，發(fā)展新客戶；

4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域銷售活動的策劃和執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)超市客戶的開發(fā)和管理；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在超市的日常維護(hù)工作；

6、臨期四個月產(chǎn)品必須退回或調(diào)換；

7、加強(qiáng)對促銷人員管理與溝通及時將促銷反饋的市場信息反映給公司；

8、客戶拜訪率每月市區(qū)不能低于3次。地洲每月不能低于1次。

1、全面負(fù)責(zé)公司家電產(chǎn)品在*及*其他區(qū)域的b2b市場渠道開發(fā)，經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、終端銷售管理工作；

2、搜集、分析和整理市場信息；宣導(dǎo)執(zhí)行公司營銷策略；

3、及時了解反饋客戶的問題和需求，針對問題提出解決方法及所需支持；

4、定期總結(jié)銷售進(jìn)度，規(guī)劃階段*目標(biāo)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度；

5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第二篇：業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

1、計(jì)劃管理

1.1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營銷目標(biāo)計(jì)劃，并呈報營銷副總;

1.2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

1.3、負(fù)責(zé)營銷實(shí)績的管理，并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;

1.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營銷實(shí)績報告;

1.5、負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批;

1.6、合理編排公司出貨計(jì)劃，安排車次，以降低運(yùn)輸成本;

1.7、負(fù)責(zé)組織成品出貨，報營銷副總簽字放行;

2、信息與情報管理

2.1、負(fù)責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實(shí)施，制訂應(yīng)對準(zhǔn)備策略;

2.2、負(fù)責(zé)制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施;

2.3、負(fù)責(zé)制訂競爭對手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施;

2.4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨，對本行業(yè)市場信息及營銷進(jìn)行整合;

3、績效管理

3.1、根據(jù)營銷目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃，并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施;

3.2、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制，輔助提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

3.3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠;

3.4、負(fù)責(zé)收集新產(chǎn)品信息和樣品，及時提供給工程部進(jìn)行研發(fā)，負(fù)責(zé)不定期征求客戶對品質(zhì)質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息，并反饋給公司質(zhì)檢部;

3.5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營銷項(xiàng)目的實(shí)施，督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成;

3.6、負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式，以推動公司經(jīng)營的發(fā)展;

3.7、負(fù)責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法，并經(jīng)常予以檢討;

4、對外、公關(guān)管理

4.1、負(fù)責(zé)制訂營銷外務(wù)公關(guān)的管理制度，并推行;

4.2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場狀況，整合市場信息，并提出相關(guān)措施;

4.3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷商合同，經(jīng)銷商鋪底合理比例，監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作;

4.4、負(fù)責(zé)對大中型客戶的溝通與監(jiān)控，做好服務(wù)跟蹤;

5、其他管理

5.1、參與或主持相關(guān)的'工作會議;

5.2、負(fù)責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制;

5.3、負(fù)責(zé)處理營銷雜務(wù)，并做好營銷策略參謀;

5.4、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評工作的實(shí)施;

5.5、負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的臨時工作任務(wù);

5.6、其他未盡述的工作事宜。

第三篇：業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

一、職責(zé)：

1.主管上級劃分好的區(qū)域、縣份并按月、季、年完成本區(qū)域銷售目標(biāo)

2.作好客情關(guān)系，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場開發(fā)與維護(hù)，協(xié)助其他區(qū)域開發(fā)工作。

3.進(jìn)行市場調(diào)查與研究，建立區(qū)域內(nèi)客戶檔案。

4.銷售的預(yù)測。

5.收集并帶給市場情報。

6.做好新產(chǎn)品的推廣和不斷開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)的工作及產(chǎn)品的陳列。

7.做好本區(qū)域每一天、每月、每年的貨款的回籠工作。

8.處理好本區(qū)域的客戶投訴。

9.聽從上一級領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能擅自做主。

10.對違背上級決議所造成的后果負(fù)責(zé)。

11.對由于自己決策執(zhí)行失誤，造成不達(dá)目標(biāo)或經(jīng)濟(jì)下降負(fù)責(zé)。

12.對未完成月份和季度任務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

13.對本公司信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p毀負(fù)責(zé)。

14.對公司機(jī)密泄露事件負(fù)責(zé)。

15.對事前未做充分調(diào)查版本號行性分析而草率作決定的給公司造成損失負(fù)責(zé)。

二、權(quán)限：

1、有權(quán)對客戶投訴提出便是理賠。

2、有權(quán)提出本區(qū)域內(nèi)的.促銷申請活動及其他人員配合工作的申請。

3、有權(quán)對本區(qū)域內(nèi)的大客戶的初步洽談。

4、對本區(qū)域內(nèi)的通路提出針對性的看法。

5、有權(quán)提出區(qū)域內(nèi)用車計(jì)劃的申請。

6、向銷售經(jīng)理或助理匯報并理解其他領(lǐng)導(dǎo)。

第四篇：業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，市場營銷、電子電氣類相關(guān)專業(yè)；

2、有兩年銷售管理經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉銷售流程，有成功的案例為佳；

4、良好的溝通協(xié)調(diào)、公關(guān)能力及談判能力；

工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)led合同能源管理項(xiàng)目及照明工程項(xiàng)目的開發(fā)、實(shí)施；

2.制定年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，并組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期調(diào)研、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目可研論證，項(xiàng)目風(fēng)險評估，并編寫投資分析報告、商業(yè)計(jì)劃書等。

4.負(fù)責(zé)編制標(biāo)書(包括技術(shù)、商務(wù)標(biāo)書及施工方案等)、項(xiàng)目投標(biāo)、議標(biāo)及商務(wù)談判；

5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施完成、檢查及管控；

6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理配合及內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。

第五篇：業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、了解公司宗旨、公司產(chǎn)品及報價基本情況、解答客戶常見問題。

2、拜訪目標(biāo)客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的銷售服務(wù)。

3、培訓(xùn)及協(xié)助客戶熟練操作使用APP產(chǎn)品查詢、訂單、交易系統(tǒng)。

4、完成業(yè)務(wù)開發(fā)目標(biāo)，完成銷售業(yè)績，并與客戶建立長期良好的合作關(guān)系，保持密切溝通聯(lián)系。