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第一篇：行政管理崗位職責(zé)

行政管理崗位職責(zé)

【篇1：綜合行政管理崗位職責(zé)】

綜合行政管理崗位職責(zé)

1、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)綜合行政管理工作。

2、協(xié)助辦公室主任完成辦公室的各項(xiàng)工作，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作上通下達(dá)，確保政令暢通，并做到科學(xué)有效的協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，充分發(fā)揮綜合管理職能。

4、負(fù)責(zé)公司會(huì)議的安排、組織、召開以及會(huì)后材料的歸檔、會(huì)議主題工作要求的檢查落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)公司日常來人來客的接待，識大體、顧大局做到答復(fù)處理得當(dāng)，樹立有利于企業(yè)發(fā)展的良好形象。

6、負(fù)責(zé)公司印章、證照、香煙、茶葉及辦公物品的管理和使用，其他需要保存的物資，妥善保存、安全管理。

7、負(fù)責(zé)對辦公室的物資財(cái)產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理和使用，建立科學(xué)、合理的物資財(cái)產(chǎn)管理制度，并登記造冊。

8、負(fù)責(zé)文秘工作，文書檔案的建檔、歸檔以及綜合管理，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)使用資料提供方便并確保信息準(zhǔn)確，不斷的提高檔案的利用率。 9、負(fù)責(zé)公司圖書管理、辦公車輛里程登記管理工作。

10、負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的分發(fā)及舊報(bào)刊的回收和管理工作。

11、負(fù)責(zé)日常來客就餐安排事宜，負(fù)責(zé)會(huì)議室的日常衛(wèi)生清潔。 12、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

【篇2：行政管理崗位職責(zé)】

崗位職責(zé)

一、行政管理部長工作職責(zé)：

1、協(xié)助者——協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

*組織體系：公司組織架構(gòu)、部門設(shè)置、崗位配置等； *工作體系：工作計(jì)劃、目標(biāo)、考核等。

2、管理者——做好公司日常行政工作管理、日常工作。 1）公司公章的使用與保管； 2）小車管理； 4）食堂管理； 5）衛(wèi)生管理； 6）接待管理等。

3、協(xié)調(diào)者——負(fù)責(zé)對外、對上、本公司各部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)； 1）對外：銀行、稅務(wù)、工商、鋼廠、客戶及政府部門等； 2）對上：集團(tuán)公司、股份公司、總經(jīng)理等； 3）對內(nèi)：各部門之間、員工之間。

4、監(jiān)督者——組織制訂和完善各項(xiàng)管理制度、工作流程，組織實(shí)施和進(jìn)行有效監(jiān)督。

1）制度完善，對相關(guān)制度補(bǔ)充完善；

2）相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本公司的實(shí)際情況制定規(guī)定； 3）工作流程，崗位工作流程、日常工作流程； 4）檢查、督促、考核、完善。

5、宣傳者——對公司品牌、企業(yè)文化進(jìn)行有效指導(dǎo)，作好宣傳工作。 1）創(chuàng)建公司品牌； 2）宣傳公司品牌；

3）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在宣傳集團(tuán)企業(yè)母文化的前提下，形成本公司的獨(dú)特子文化。

6、創(chuàng)新者——對公司的管理、部門工作的創(chuàng)新、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，富有成效。

1）績效考核方案力爭做到最優(yōu)； 2）部門工作有特色； 3）培訓(xùn)員工措施得力； 4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果顯著。

7、實(shí)施者——管理部所有的各項(xiàng)工作，歸根結(jié)底，部門負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行，作出榜樣，做好表率。 1）執(zhí)行力的檢驗(yàn)； 2）把自己變成內(nèi)行； 3）成為職業(yè)高手； 4）體現(xiàn)自身價(jià)值。

二、管理部長的權(quán)限：

1、指導(dǎo)權(quán)——對本部門在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)。 1）行政事務(wù)； 2）人事報(bào)表； 3）績效考核； 4）日常工作。2、審核權(quán)——對本公司各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行登記審核。1）接待費(fèi)用；

2）報(bào)銷費(fèi)用（手機(jī)費(fèi)、差旅費(fèi)等）； 3）協(xié)調(diào)費(fèi)用； 4）采購物品； 5）食堂費(fèi)用； 6）辦公費(fèi)用。

3、解釋權(quán)——對公司的各項(xiàng)管理制度規(guī)定進(jìn)行正確的解釋。 1）界定權(quán)限； 2）正確釋疑； 3）把握尺度。

4、調(diào)檔權(quán)——對有關(guān)管理部方面的情況，需要查詢時(shí)，有權(quán)調(diào)閱公司檔案。

5、監(jiān)督權(quán)——對員工的工作和執(zhí)行公司規(guī)定和決議等有指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的權(quán)力。

1）員工的行為規(guī)范； 2）勞動(dòng)紀(jì)律；

3）完成任務(wù)情況； 4）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方面。

6、建議權(quán)——對直接下級崗位配置、人員任用有建議權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

1）崗位設(shè)置； 2）人員配置； 3）工作建議； 4）獎(jiǎng)懲方案。

7、考核權(quán)——對直接下級和分公司業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行考核。 1）部門員工完成情況考核；

2）分公司績效考核，兌現(xiàn)績效考核。8、聯(lián)絡(luò)權(quán)——代表公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò)工作。

1）對外的聯(lián)絡(luò)：銀行、稅務(wù)、鋼廠、政府； 2）對上的聯(lián)絡(luò)：集團(tuán)、股份公司； 3）對內(nèi)的聯(lián)絡(luò)：物流系統(tǒng)內(nèi)部溝通。

三、行政管理部長工作要求及當(dāng)年要做工作：

（一）素質(zhì)要求：

1、對企業(yè)文化的認(rèn)同； 2、身體健康、思維敏捷；

3、熟悉公文寫作，有一定文化法律知識；

4、熟悉常用辦公軟件系統(tǒng)及相關(guān)應(yīng)用軟件的操作（推行erp系統(tǒng)）； 5、熟悉鋼材業(yè)務(wù)知識，具有一定的管理水平和良好的溝通能力； 6、有敬業(yè)精神；

7、廉潔自律，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

8、積極樂觀，奮發(fā)進(jìn)取，心理素質(zhì)好。

（二）當(dāng)前要做的幾項(xiàng)工作： 1、對部門進(jìn)行梳理： 1）明細(xì)部門職責(zé)； 2）落實(shí)崗位職責(zé)；

3）制定業(yè)務(wù)工作流程。

2、對辦公室日常工作進(jìn)行檢查： 1）印章的保管使用；

*保管使用、簽好保管使用協(xié)議； *作好登記；

*把好審批流程關(guān)。2）小車管理：

*建立小車使用登記制度；

*費(fèi)用控制（含保險(xiǎn)費(fèi)、過橋過路費(fèi)、油料、維修費(fèi)等）； *作好小車月度報(bào)表登記、上報(bào)； *小車的安全管理。3）檔案清理：

*重要資料移交登記；

*檔案清理分類歸檔（合同、文件、資料、報(bào)表等）； *對過期資料處理； *注意保密工作。4）、食堂管理：

*標(biāo)準(zhǔn)：省會(huì)城市300元/人，地級城市200元/人。*強(qiáng)化管理；

*改善員工生活（民以食為天）。5）、加強(qiáng)安全工作： *檔案資料安全管理；

*電子文檔重要數(shù)據(jù)管理； *行車安全管理； *公司安全防范工作。

3、認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)： 1）統(tǒng)一公司招牌；

2）統(tǒng)一公司名片，規(guī)范制作； 3）統(tǒng)一公司行政各項(xiàng)報(bào)表； 4）統(tǒng)一公司vi；

5）積極參加行業(yè)評比活動(dòng)；

6）協(xié)助辦好公司物流網(wǎng)站（資料提供、信息反饋、重要活動(dòng)稿件投遞）；

7）積極配合公司物流宣傳片制作工作。4、協(xié)助總經(jīng)理抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1）作好員工培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性； 2）形成制度；

3）建立年度績效考核方案； 4）與人力資源工作對接。5、作好協(xié)調(diào)工作：

銀行、稅務(wù)、鋼廠、客戶等。

【篇3：行政管理工作職責(zé)】

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部門人員主要工作職責(zé)

需改進(jìn)事項(xiàng)：

（1）、前臺工作事宜：

1、為保證公司安全衛(wèi)生等事宜的管理，要求前臺須提前15分鐘到達(dá)公司，推遲15分鐘離開；用15分鐘檢查安全方面事宜；（該項(xiàng)事宜需在2月中旬實(shí)行）

2、溫馨提示：白板寫的溫馨提示，提議每天下班前再q群發(fā)布隔天的天氣，同時(shí)提醒關(guān)水關(guān)電燈事項(xiàng)，真正體現(xiàn)磁性服務(wù)；

3、郵件等簽收：從2月中旬開始，所有郵件由前臺代收，然后通知其過前臺拿去郵件（考慮點(diǎn)：人員進(jìn)出公司大門，安全性）

4、打卡事宜：嚴(yán)禁代打卡現(xiàn)象，由前臺監(jiān)督打卡，按考勤管理制度執(zhí)行

(2)辦公用品、固定資產(chǎn)采購事宜：需嚴(yán)格按照制度采購和管理

。。。

第二篇：企業(yè)行政的崗位職責(zé)

1向客戶介紹及銷售本中心課程

2負(fù)責(zé)到訪客人的接待及對前臺電話的處理

3跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況跟蹤，提高學(xué)員滿意度

4協(xié)助中心管理，包括學(xué)員的招生及學(xué)員情況跟蹤，提高學(xué)員滿意度

5為整個(gè)辦公室有關(guān)工作人員提供秘書工作的'服務(wù)

6為上課學(xué)生作課程安排及提供相應(yīng)的服務(wù)

第三篇：行政部崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)學(xué)生的`排課，調(diào)課工作，確認(rèn)學(xué)員和老師的出勤情況；

2、 輔助授課老師，保證課程的順利進(jìn)行；

3、 教務(wù)行政事務(wù)，如：教學(xué)活動(dòng)組織等。

4、 階段召開家長會(huì)，完成每個(gè)學(xué)習(xí)階段的續(xù)費(fèi)工作等。

第四篇：企業(yè)行政的崗位職責(zé)

1、接聽、轉(zhuǎn)接電話，接待來訪人員；

2、按規(guī)定接收上級文件、傳閱傳簽、分發(fā)辦理；

3、負(fù)責(zé)文件排版、印制、收集、歸檔整理；

4、配合辦公室一般日常事務(wù)處理，協(xié)助一般性文稿起草；

5、康養(yǎng)培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)對接。

第五篇：選礦廠管理人員崗位職責(zé)

選礦廠主任

一、崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面積重大問題的處理，按照礦部下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃負(fù)責(zé)完成當(dāng)月處理礦量，保證綜合回收率和設(shè)備完好率。

2．負(fù)責(zé)安全教育工作，確保安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)全廠人事配備加強(qiáng)勞動(dòng)組織，負(fù)責(zé)做好成本管理，降耗節(jié)能提高效益。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理

2、按照礦部下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，完成當(dāng)月處理礦量。

3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。

4、保證全廠設(shè)備完好率達(dá)到95%。

5、保證全廠設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)不低于25天。

6、加強(qiáng)成本管理，杜絕材料浪費(fèi)，保證每月消耗成本不突破核定指標(biāo)。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

8、加強(qiáng)安全教育，保證全廠不發(fā)生重大設(shè)備事故和人身事故，確保安全生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)人是調(diào)配工作，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，最大限度的發(fā)揮全體職工的勞動(dòng)積極性。

10、11、12、13、負(fù)責(zé)廠規(guī)、廠紀(jì)的監(jiān)督、檢查考核工作。 經(jīng)常深入車間班組檢查指導(dǎo)工作，聽取職工意見，并及時(shí)妥善處理。按時(shí)參加各種學(xué)習(xí)會(huì)議，不得缺席、遲到或早退。完成礦部領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

選礦廠技術(shù)員

一、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)全廠安全技術(shù)操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。

3、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃，完成當(dāng)月處理礦量。

2、保證破碎車間及時(shí)供料，不能因?yàn)槿绷显斐汕蚰C(jī)停車。

3、保證總回收率不低于考核指標(biāo)。

4、全月累計(jì)精礦品位必須達(dá)到規(guī)定指標(biāo)以上。

5、加強(qiáng)文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，組織落實(shí)安全操作規(guī)程，保證全廠不發(fā)生重大設(shè)備事故和重傷以上人身事故。

7、按時(shí)參加各種學(xué)習(xí)會(huì)議，不得缺席、遲到或早退。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

選礦廠設(shè)備管理員

一、崗位職責(zé)

1、2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)全廠電、鉗工管理。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%。

2、負(fù)責(zé)全設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃，經(jīng)主任審批后報(bào)礦有關(guān)部門。

3、4、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題。 深入車間了解設(shè)備運(yùn)行情況，做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》。

5、加強(qiáng)電鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。

6、7、每天對全廠的設(shè)備巡檢一次。 負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核，減少不必要的庫存。

8、9、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè)。 每月的設(shè)備運(yùn)行情況必于月底前整理好，并上報(bào)給機(jī)動(dòng)科。

10、按時(shí)參加各種學(xué)習(xí)會(huì)議，不得缺席、遲到或早退。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。