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第一篇：采購部經(jīng)理崗位職責(zé)權(quán)限描述

一、目的.：

明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。

二、制定依據(jù)：

1、《中華人民共和國藥品管理法》

2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

3、ISO9001

三、管理者：

采購部經(jīng)理、副經(jīng)理

四、職責(zé)內(nèi)容：

1、加強(qiáng)對藥品采購人員的質(zhì)量意識教育，堅持“質(zhì)量

第二篇：采購經(jīng)理的崗位職責(zé)

一、在采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主動、及時高效的完成布置的各項采購任務(wù)，要做到對布置的工作跟蹤和匯報。

二、對公司所需材料要及時調(diào)查市場行情并向采購部經(jīng)理匯報，堅持采購貨比三家，降低采購成本。

三、嚴(yán)格遵守執(zhí)行采購制度流程，遵守公司財務(wù)制度，做到個人賬務(wù)清晰明了，多學(xué)習(xí)多思考，提高自身采購專業(yè)水準(zhǔn)，對部門建設(shè)發(fā)展有建議權(quán)。

四、負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)采購人員的采購指導(dǎo)工作。

五、協(xié)助采購部經(jīng)理完善供應(yīng)商管理體系，參與供應(yīng)商的認(rèn)證、考核、評審，等工作。

六、監(jiān)督采購員及時采購款項的日清月結(jié)工作。

七、協(xié)助采購部經(jīng)理對采購部人員的'績效考核，監(jiān)督采購人員在采購過程中的詢價、比價、議價等采購工作。

八、完成單項采購業(yè)務(wù)的總結(jié)匯報工作。

九、堅決不能做徇私舞弊，損害公司利益的事。一經(jīng)查出對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，采購部經(jīng)理有權(quán)代表公司向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ簩ζ涮嵴堃婪ㄔV訟。

十、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

第三篇：采購經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、執(zhí)行、規(guī)范采購政策及程序，確保公司利益；

2、制定和執(zhí)行年度采購計劃，規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購；

3、負(fù)責(zé)持續(xù)性降低成本，尋找當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源并保持聯(lián)絡(luò)，確保有足夠的資源提供優(yōu)質(zhì)物品；

4、預(yù)審各部門提交的采購申請單，詢價，比價，議價，合同（訂單），敦促交貨，付款、跟進(jìn)保修期等一系列工作；

5、組織有關(guān)部門每年對供應(yīng)商進(jìn)行評審，預(yù)審供應(yīng)商檔案，分析其供貨能力，確定或更換供應(yīng)商；

6、關(guān)注市場動態(tài)，針對市場價格及產(chǎn)品的變化，與供應(yīng)商協(xié)商及時調(diào)整采購價格，必要時需調(diào)整進(jìn)貨渠道；

7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商交涉，確保送貨的.及時性和準(zhǔn)確性，解決用戶投訴，尋求的解決辦法，以保障公司的利益；

8、和財務(wù)部門一起負(fù)責(zé)對于大金額采購項目的招投標(biāo)工作（視情況進(jìn)行明，暗標(biāo)）；

9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂年度合同之經(jīng)辦，開發(fā)適合與公司發(fā)展的有競爭力的供應(yīng)商

10、及時協(xié)調(diào)解決所負(fù)責(zé)采購物料的供貨時間及供貨過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

第四篇：采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、直接對直管領(lǐng)導(dǎo)及酒店公司負(fù)責(zé)，全面主持酒店采購部工作，確保各項任務(wù)的順利完成。

2、審核年度采購計劃、二級計劃、采購項目，審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量，合理控制，減少庫存，減少損耗。

3、全面主持大宗商品的招標(biāo)工作，訂購的業(yè)務(wù)洽談，督促協(xié)調(diào)財務(wù)收貨的驗收及質(zhì)量把關(guān)，保證物資供應(yīng)時間和品質(zhì)。

4、教育屬下員工在工作中，要遵紀(jì)守法，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不貪污、不受賄。

5、按酒店計劃完成各類物資采購及安全保管任務(wù)，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。

6、加強(qiáng)對下屬員工素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

第五篇：采購部經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些

1、參與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議、報價、供貨合同的討論評定，編制采購付款計劃；

2、對供應(yīng)商交貨期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核、評價、管理；

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，利用評分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量供應(yīng)商的績效；

4、解決庫存矛盾，處理廢棄或過剩的設(shè)備與物料；

5、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系；

6、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；策略聯(lián)盟；供應(yīng)鏈管理；供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系；

7、聘用；管理；評估；提升部門員工，解決員工工作問題，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)；

第六篇：采購經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、制定本公司采購管理流程、制度細(xì)則；

2、建立供應(yīng)商體系、價格體系，確保相關(guān)集團(tuán)供應(yīng)商庫、價格庫的及時更新；

3、研究公司物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購。

4、根據(jù)本公司生產(chǎn)需求及庫存情況，平衡庫存制定采購計劃報公司及審核；

5、根據(jù)采購計劃進(jìn)行供應(yīng)商、價格管理，進(jìn)行三家詢比價、組織投標(biāo)、合同審批簽訂以及后期的合同履行等；

6、與倉庫、財務(wù)配合進(jìn)行每月的'材料核簽工作；

7、每月按集團(tuán)報表要求進(jìn)行統(tǒng)計報表