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第一篇:部門職能和崗位職責(zé)
1、掌握各個(gè)采購(gòu)員的工作,做到可靈活調(diào)配崗位;
2、按公司下達(dá)的物資計(jì)劃,核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,擬訂采購(gòu)方案,及時(shí)采購(gòu)所需物資;
3、采購(gòu)物資時(shí),根據(jù)市場(chǎng)行情波動(dòng),做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作,采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;
4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購(gòu)貨合同;
5、熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)廠家,以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn);
第二篇:部門職能和崗位職責(zé)
1、分析掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化,完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低采購(gòu)成本;
2、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商評(píng)估、考核、年度降價(jià)及發(fā)展工作,建立供應(yīng)商管理體系;
3、對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理;
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)審核工作,包含采購(gòu)詢比價(jià)、成本分析、貨款交期、商務(wù)談判、合同簽訂等;
5、負(fù)責(zé)本部門日常工作管理,分發(fā)部門計(jì)劃及工作分解;對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì),提高部門凝聚力、積極性和工作效率;
第三篇:部門職能和崗位職責(zé)
一、崗位描述
全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)采購(gòu)部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。
二、崗位職責(zé)
1.主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作,提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。
2.調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。
3.審核年度各部門的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。
4.監(jiān)督和參與采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談;
5.審核商品采購(gòu)合同、協(xié)議;
6.收集供應(yīng)商信息,組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作;
7.按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支
8.對(duì)本部門的工作負(fù)責(zé)。
9.負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
10.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。