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        采購部部經(jīng)理的崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-09 05:14:00

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        第一篇:采購部經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些

        1、采購部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)匯總設(shè)計(jì)部的申請采購,編制采購計(jì)劃,經(jīng)過采購總監(jiān)的審核后組織實(shí)施;

        2、采購部經(jīng)理要對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理的控制商品的采購價(jià)格;

        3、負(fù)責(zé)省內(nèi)外的訂貨,并要參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作;

        4、要組織實(shí)施采購,并要親自參與退、換貨的管理;

        5、采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要制訂采購部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,進(jìn)過采購總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施;

        6、采購部經(jīng)理要負(fù)責(zé)制訂采購部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度,并在經(jīng)過采購總監(jiān)的批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

        7、要定期檢查、監(jiān)督處理采購部主管的工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

        8、采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)的指示;

        9、要審閱采購部相關(guān)的文件和資料;

        10、要定期聽取下屬的述職報(bào)告,并對于員工的工作給予評定;

        11、采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握下屬的工作情況和相關(guān)的數(shù)據(jù);

        12、要及時(shí)解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的紛爭;

        13、采購部經(jīng)理崗位職責(zé)還包括要關(guān)心下屬的思想、生活和工作。

        第二篇:采購部部門職能

        采購部部門職能

        部門名稱:采購部

        上級(jí)部門:財(cái)務(wù)總監(jiān)

        下屬崗位:采購業(yè)務(wù)主管、采購業(yè)務(wù)主辦

        部門本職:采購公司所需物資,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。

        主要職能:

        (1)掌握市場信息,開拓新貨源,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購費(fèi)用。

        (2)會(huì)同庫管部、會(huì)計(jì)部確定合理物資采購量,及時(shí)了解存貨情況,進(jìn)行合理采購。

        (3)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施。

        (4)匯總各部門的采購申請單,編制采購作業(yè)計(jì)劃。

        (5)選擇、評審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。

        (6)組織供貨合同評審,簽訂供貨合同,實(shí)施采購活動(dòng)。

        (7)建立采購合同臺(tái)帳,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

        (8)進(jìn)行市場尋價(jià),采購所需物資。

        (9)采購物資的報(bào)驗(yàn)和入庫工作。

        (10)采購過程中的退、換貨工作。

        (11)采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。

        (12)做好保密工作。

        管轄范圍:

        (1)采購部所屬員工。

        (2)采購部所屬辦公場所區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

        (3)采購部辦公用具、車輛、設(shè)備設(shè)施。

        第三篇:采購部經(jīng)理崗位職責(zé)權(quán)限描述

        1、對職責(zé)范圍內(nèi)所列各項(xiàng)工作處不及時(shí)、不準(zhǔn)確和失誤負(fù)責(zé)。

        2、隨時(shí)跟蹤掌握最新物料價(jià)格變化,督促供應(yīng)商不斷降低價(jià)格以達(dá)到公司要求;

        3、對采購計(jì)劃不周或跟蹤物料不及時(shí),造成采購物資延遲入庫,影響生產(chǎn)出貨周期負(fù)責(zé)。

        4、對采購的原材料、零配件質(zhì)量異常反饋的信息及時(shí)處理負(fù)責(zé)。

        5、對采購的原材料、零配件規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)及所采購物資質(zhì)量要求所反饋信息負(fù)責(zé)。

        6、對采購物資供應(yīng)商的`考評結(jié)果負(fù)責(zé)。

        第四篇:采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

        采購部經(jīng)理要對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理的控制商品的采購價(jià)格。下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于采購部經(jīng)理的崗位職責(zé)說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

        1.采購部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)匯總設(shè)計(jì)部的申請采購,編制采購計(jì)劃,經(jīng)過采購總監(jiān)的審核后組織實(shí)施;

        2.采購部經(jīng)理要對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理的控制商品的采購價(jià)格;

        3.負(fù)責(zé)省內(nèi)外的訂貨,并要參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作;

        4.要組織實(shí)施采購,并要親自參與退、換貨的管理;

        5.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要制訂采購部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,進(jìn)過采購總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施;

        6.采購部經(jīng)理要負(fù)責(zé)制訂采購部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度,并在經(jīng)過采購總監(jiān)的批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

        7.要定期檢查、監(jiān)督處理采購部主管的工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

        8.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)的指示;

        9.要審閱采購部相關(guān)的文件和資料;

        10.要定期聽取下屬的述職報(bào)告,并對于員工的工作給予評定;

        11.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)要指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握下屬的工作情況和相關(guān)的數(shù)據(jù);

        12.要及時(shí)解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的紛爭;

        13.采購部經(jīng)理崗位職責(zé)還包括要關(guān)心下屬的思想、生活和工作。

        一、主持采購部全面工作,提出公司物資采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

        二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

        三、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保*最大的物資供應(yīng)。

        四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

        六、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

        七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

        八、在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。

        九、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

        十、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵記守法,講信譽(yù),不索賄,不收賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

        十一、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        1.匯總各部門采購申請,編制采購計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

        2.對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理控制采購成本。

        3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評審及供貨控制。

        4.參與合同評審、簽訂重要采購合同,組織建立合同臺(tái)賬,并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。

        5.負(fù)責(zé)國外訂貨,并組織安排報(bào)批、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)及換貨工作。

        6.組織實(shí)施采購,并進(jìn)行退、換貨管理。

        7.組織開拓新貨源,優(yōu)化進(jìn)貨渠道。

        8.制訂采購部年度工作目標(biāo),工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

        10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。

        11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門間的爭議提出界定要求。

        12.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

        13.定期主持采購部例會(huì),并參加酒店有關(guān)采購方面的會(huì)議。

        14.審閱采購部及與采購部有關(guān)的文件。

        15.在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

        16.制定直接下級(jí)崗位描述,定期聽取述職,并對其工作做出評定。

        17.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。

        18.定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)述職。

        19.及時(shí)對下級(jí)工作中的爭議做出裁決。

        20.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,并按程序做出處理。

        21.填寫直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。并按程序做出處理。

        22.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。

        23.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名,并根據(jù)工作需要按程序申請招聘、調(diào)配直接下級(jí)。

        24.指定專人負(fù)責(zé)采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。

        25.指定專人負(fù)責(zé)登記和盤點(diǎn)采購部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。

        第五篇:采購部經(jīng)理工作職責(zé)

        1、參與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議、報(bào)價(jià)、供貨合同的討論評定,編制采購付款計(jì)劃;

        2、對供應(yīng)商交貨期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核、評價(jià)、管理;

        3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,利用評分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量供應(yīng)商的績效;

        4、解決庫存矛盾,處理廢棄或過剩的設(shè)備與物料;

        5、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系;

        6、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;策略聯(lián)盟;供應(yīng)鏈管理;供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系;

        7、聘用;管理;評估;提升部門員工,解決員工工作問題,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

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