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第一篇：化驗室化驗員工作總結

20xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來，公司頂著各種困難和壓力，面對各種機遇和挑戰(zhàn)，迎難而上。我們的質量管理和質量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質量工作是一個原則性很強的的工作，蘊含了很大的責任。為求產品質量穩(wěn)定，顧客滿意度提升，質量檢驗穩(wěn)中求快，及時指導生產，按照年初計劃，通過加強領導，統(tǒng)籌安排，合理分工，狠抓落實，強化質量意識，堅持不懈，，嚴格監(jiān)督，使質量管理和檢驗工作取得了比較好的成績，全年沒發(fā)生一次質量事故，為公司質量管理工作和企業(yè)的發(fā)展，銷售市場的開拓做出了積極貢獻，奠定了堅實的基礎。就公司來說，今年質量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質量波動大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源復雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低堿水泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個品種水泥共走一條包裝線，給出庫和包裝質量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會造成事故，必須做到精細化管理才能杜絕質量事故的發(fā)生?？傊?，通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調，質量管理工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：

一、強化原燃材料進貨檢驗，保證原燃材料質量。

原燃材料質量是產品質量的前提保證。一年來，我們與物資供應部密切合作，加強溝通，特別是主管的經理、時常詢問和關心原燃材料的質量狀況，公司領導多次出外考查，掌握質量動態(tài)和供應情況。針對原燃材料供應，成分不穩(wěn)定、質量波動較大等因素，增加檢驗頻次，特別是對進廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗，及時掌握質量動態(tài)，把檢驗結果以及在進貨過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部，以便物資供應部對進廠原燃材料的質量及時進行調整，和物資供應部的密切協(xié)作和溝通，確保了原燃材料的質量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數(shù)量的煙煤，立窯煅燒、熟料質量都發(fā)生了很大的變化，原煤供應存在著一定的困難，物資供應部多次外出取樣，通過檢驗，根據(jù)質量，調整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產部及生產車間及時溝通，水份低的先進磨，為水泥磨提高臺時產量創(chuàng)造了條件。

二、不定時的深入生產現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理。

在生產過程中，經常深入生產一線，做好各個生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導工作，對生產過程中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預防措施，調整工藝控制參數(shù)，督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗，并保證所取的樣品具有很強的代表性；熟料入庫、配比原煤時，堅持到現(xiàn)場指揮，不同質量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準確性和混合的均勻性；加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端，加強對出磨水泥的質量監(jiān)督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗的及時性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點，使出磨水泥安定性合格率達到了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質量?？朔に嚄l件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難，現(xiàn)場跟蹤管理和檢驗，統(tǒng)籌安排，合理化組織生產，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。

三、根據(jù)工藝條件和原材料成分變化及時調整生產質量控制指標和物料配比。

針對我公司水泥磨機細度粗，致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端，從今年年初開始，我們適當降低了出磨水泥的細度（由原來的≤5.0%調整為≤3.2%），提高了比表面積（由原來的≥300調整為≥320），這一措施效果很明顯，在實際生產控制中，不摻微硅粉的情況下，28天強度也能達到商品標號?？朔艘酝患又┖臀⒐璺?8天強度則達不到標準所規(guī)定的要求。通過化驗室小磨試驗，提高了水泥中工業(yè)副產石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強度的增進達到最佳效果，即水泥中的工業(yè)副產石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業(yè)廢渣的利用量，同時也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨制水泥時，提高了水泥微硅粉的摻入量，由原來的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強度。為了拓寬銷售市場，增加銷量，積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知，西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料，磨制低堿水泥對原材料要求相對提高，熟料屬外購，沒法做到低堿，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經過多次檢驗，反復篩選，確定了生產所需的材料。由于外購熟料、自產立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標準，通過多次小磨試驗，確定了合理的物料配合比，在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質量，又提高了水泥的和易性，同時水泥凈漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。

四、堅持協(xié)調溝通制度

加強與各部室、車間的溝通協(xié)調工作，特別是和兩大生產車間、生產部、物資供應部、銷售部以及包裝車間的.不定時溝通（包括下發(fā)化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式），及時協(xié)調和解決出現(xiàn)的各種問題，按照銷售部提出的銷售計劃，積極與生產部溝通協(xié)調，組織生產，不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發(fā)化驗室通知單，做到有章可循，有據(jù)可查，充分的發(fā)揮了化驗室通知單在管理中的作用，使各項措施和質量指標都能落到每一個具體的崗位、具體的人，確保生產正常運行。

五、狠抓內部管理。

配合績效工資的考核實施和精細化管理的目標任務，重新修訂了《過程質量管理獎懲辦法》，把質量管理工作納入到了每個管理人員的工作質量中，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌現(xiàn)，增加了大家的工作責任感，嚴格了工藝紀律，促進了過程質量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產目標責任書和安全生產目標責任書，我們制定了嚴格的內部管理制度和績效工資考核分配兌現(xiàn)辦法，把績效工資的兌現(xiàn)納入到考核每個員工每個工作日的工作態(tài)度、工作能力、技術水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動紀律等各個環(huán)節(jié)和項目中，按照考試成績兌現(xiàn)績效工資，這樣既提高了大家學習專業(yè)技術的熱情和技術水平，又把管理制度落到了實處，提高了員工的積極性和主動性，使大家心里有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長了主人翁思想，提高了自我約束能力，從而保證了工作質量。針對人員年齡大，技術力量日漸薄弱的趨勢，采取主要依靠老員工，培養(yǎng)新員工的原則，將一些能力好，責任心強的同志放在重要崗位和班組長位置，讓其發(fā)揮特長，起到模范帶頭作用。

六、加強與用戶的溝通

對在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題及時分析查找原因，盡早進行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由于儲存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環(huán)境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現(xiàn)檢驗結果的偏差。象春秋季由于受氣候影響，凝結時間容易變長，而夏季氣溫高則凝結時間容易變短，流動性變差。針對用戶提出的問題，及時與銷售部門溝通，多次到施工現(xiàn)場協(xié)調處理，到酒泉、嘉峪關工程質量監(jiān)督檢驗中心及施工單位實驗室現(xiàn)場對樣，互相交流，查找出現(xiàn)問題的原因，考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響，調整出磨水泥控制指標，按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當延長出磨水泥的凝結時間。直至用戶滿意為止。使產品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴事件。

七、加強外部技術交流和內部密碼抽查對比制度。

與省建材質檢站的對比驗證工作和上級質量技術監(jiān)督部門的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督驗證工作，通過大家的努力，取得了一定的成績。內部抽查對比合格率達到了95%以上，外部抽查對比合格率達到了82%以上，提高了工作效率和檢驗結果的準確性，促進了檢驗工作。省質監(jiān)局、地方技術監(jiān)督局進行的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督檢驗也全部合格。

八、心系公司，積極配合。

完善各種管理制度，修訂化驗室工作質量手冊，整理各種記錄臺帳，由于一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產品，老化嚴重，加之標準的變化，已不能滿足檢驗的需求，需增加或更新設備，所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩臺大風量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風櫥重新維修，既強化了硬件設施，又降低了室內有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體認證的現(xiàn)場考核考評工作。積極響應公司關于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策，與省質檢機構咨詢相關法規(guī)與要求，結合小磨試驗，制作內部標準樣品，反復檢驗論證，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關部門支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎工作。

九、加強安全教育，提高安全意識，全面推進5S管理。

安全第一，預防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實做細是每個員工義不容辭的責任。常言道：安全重于泰山?；炇宜酶邏轰撈?、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放，建設立了一定的程序制度。建立了嚴格的交接班制度，履行班前班后會，堅持三不放過、四不傷害原則，不定時排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來抓。響應公司開展5S管理活動，首先以清掃、清理為切入口，與生產無關的物品及時清理干凈，對所用設備及儀器必須見本色，檢驗過程中能回收利用的堅持回收，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約，做到舊的能用，新的堅決不領。組織學習5S管理的基本內容，學習安全生產管理制度、崗位操作規(guī)程，用制度規(guī)范管理，在實踐中加以完善，以標準化的準則，保障生產安全運行。一年來未發(fā)生過任何人身傷害事故和質量安全事故。

成績固然可以肯定，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足。

1、質量管理工作的力度不夠，有時甚至疏于管理，具體工作做的不夠精細和扎實，缺乏研究、探索和創(chuàng)新。沒有很好的利用數(shù)理統(tǒng)計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準確。在檢驗工作中存在著漏檢、不檢等不良現(xiàn)象。

2、由于技術力量薄弱，磨頭配料計量有不準確現(xiàn)象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴格。缺乏監(jiān)管力度。對生產工藝技術管理不細致，使工序質量出現(xiàn)波動。

3、內部管理工作存在著粗放的問題，執(zhí)行有偏差，存在著一定的隨意性。計劃管理（主要是成本管理），檢驗設備管理、檢驗頻次等方面，缺乏持之以恒的監(jiān)督落實，管理深度和力度不夠。導致我室計劃成本增加。

4、職工學習與培訓有待于加強，方法標準的更新，技術的改進，由于本室職工年齡普遍偏大，知識結構老化，一些檢驗數(shù)據(jù)與上級技術部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學習與培訓。

明年工作的重點和打算。

1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神，認真做好生產檢驗工作與內部管理工作，繼續(xù)抓好生產過程管理和產品質量，特別是普通硅酸鹽42.5水泥，在確保產品合格率、富裕強度合格率均為100%的基本前提下，精細管理，從嚴管理，質量方面要多研究、多分析、多監(jiān)督，提高產品受檢率和檢驗結果的準確率，最大限度提高混合材摻量，加強和與用戶的溝通，做好產品的穩(wěn)定性和均質性是當前市場所求。

2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗收工作，完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現(xiàn)場審核。

3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作，按照省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺賬以及各種記錄的格式，規(guī)范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節(jié)約，向管理要效益，維護保養(yǎng)好各種檢驗設備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關，做到舊的能修能用，新的堅決不領用，最大限度降低生產成本。

4、抓好安全管理，確保人生安全、質量安全零事故，促進安全生產。定期進行安全知識和培，加強安全操作意識，提高員工的安全防范能力，加強員工操作技能與業(yè)務知識學習，提高業(yè)務素質，確保檢驗數(shù)據(jù)的準確性。

對公司的建議：

1、根據(jù)國家標準要求，對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規(guī)定，所配制空調已十多年（1999年配置），夏季溫度高時故障率頻發(fā)，經過了多次維修，但制冷效果已不能滿足要求，建議公司能配備一臺。

2、經過嘉峪關市技術監(jiān)督局對本室計量器具的校正，我室所用國產萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機，經兩年校正，已屬性能不合格器具，并頒發(fā)了不合格器具證書，為了提高檢驗數(shù)據(jù)的準確性，提高與外部質檢單位的校對合格率，希望公司考慮。

第二篇：化驗室化驗員工作總結

將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學習園地”，鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，xxx員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同xxx。

一、強化內部崗位技能培訓

對員工進行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質，例如:通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。

二、加強設備及精密儀器管理

對化驗室的儀器設備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。

三、嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能

嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。

四、工作環(huán)境方面

為了滿足設備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等)，加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。

五、節(jié)能降耗方面

節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵?；炇乙恢币浴伴_源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區(qū)生產成本;及時關閉水、電開關，避免不必要的浪費;班長帶領員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。

為了迎接xx站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行著?；炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了xx號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站xxx榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。

臨近先進站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團，班長帶領化驗室xxx員工經過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。

通過這兩次的xxx活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的xxx榮譽感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。

在各位領導的關心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進步。xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產。為此總結出一下幾點:

1、配合生產，做到化驗先行，及時指導生產，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

2、技術爭先，通過學習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產服務，力爭提高化驗數(shù)據(jù)準確性和時效性。

3、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。

在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領導的帶領下下完成各項任務，為公司發(fā)展盡一份力量。

第三篇：化驗室化驗員工作總結

xxxx年，化驗室的安全生產工作，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領導和化驗室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實安全標準化、班組安全建設活動，堅持“以人為本”思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動，進一步落實了各級人員安全生產責任制，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 推進安全管理制度化、規(guī)范化建設，形成了齊抓共管的安全生產管理格局，化驗室安全生產工作卓有成效。具體工作匯報如下：

一、 貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī)和上級文件精神

化驗室成立并完善了安全管理機構，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī) ，認真落實公司安全生產和其它安全生產文件精神，并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班，及時傳達學習，全面宣傳當前安全形勢和要求，進一步強化過程管理，全方位地增強全員的安全意識，并逐一檢查落實執(zhí)行情況。

二、 建立健全安全生產責任制，并全面落實

1、落實全員安全生產責任制，簽定了安全生產和冬季四防責任狀，使每一個人都明確自己的安全職責，加大安全工作執(zhí)行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規(guī)定，對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題；做樣不認真，圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。

2、重新修訂了化驗室安全操作規(guī)程；化驗室防事故現(xiàn)場處置預案；建立了化驗室班組安全建設體系；安全標準化體系；并有效地運行。

三、加強安全教育工作

加強員工的入職教育和日常教育，做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增強員工的安全意識、責任意識、法制意識；引導崗位員工做到“只有規(guī)定動作”，杜絕“自選動作”，提高全員安全意識。

每月對員工進行氣防和消防知識培訓，每季度進行《安全生產法》及《職業(yè)健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程，保證安全。

四、加強事故隱患整治的工作

1、對取樣口進行跟蹤檢查，化驗室共有樣點180個左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點，要求班組人員取樣時必須兩人進行，取樣同時有人監(jiān)護，并且要求技術員每周巡檢樣點兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進行維護處理，減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20余次，改進取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。

2、注意化驗室現(xiàn)場分析崗位的工作細節(jié)，制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上；取樣開閥時要側身操作，防止傷人或中毒。

3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，十月份化驗員證到期，化驗室及時聯(lián)系呼市技術監(jiān)督局進行培訓，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項并進行了有效的整改。

五、積極開展“班組安全建設”“安全生產月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動

1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項活動的意義和目的。2、做好動員工作。召開專題會議，對安全活動進行了部署，向員工傳達活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

六、 保證各項具體活動和措施的有效落實

1、 安全技術措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生產例會，布置當月安全生產，明確中心和重點；每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改；安全員每天參加車間班組交接班，及時傳達安全指示精神；每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查；每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點崗位進行氣體監(jiān)測，有無易燃氣體泄漏。及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。

2、加大化學危險品、藥品管理力度，化驗室有上千種化學藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴格管理，實行雙人雙鎖雙領出管理制度，同時用適當?shù)姆椒ㄌ幚韺嶒瀼U液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點，即避免浪費又保證了安全。

3、 安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關系到生產的正常進行和檢修人員的人身安全，安全動火分析和置換氣分析的準確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案，對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓，在工藝車間對重點部位進行作業(yè)，需進行安全動火分析和置換氣分析時，我們隨叫隨到，重點部位除現(xiàn)場分析外，還要取樣復核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。xxxx年，化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。

七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系

按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續(xù)提高對班組安全建設重要性的認識，把班組安全建設放在更加突出的位置，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制；二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產責任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強化班組長安全教育培訓工作，通過技能培訓活動，使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進典型的示范導向作用，廣泛宣傳他們的先進事跡，感染和激勵員工學趕先進、爭創(chuàng)佳績；五是抓好班組安全生產標準化建設，做到上標準崗、干標準活，切實把企業(yè)達標、

專業(yè)達標建立在崗位達標的基礎之上，確保安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。

安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時，也抓好安全班組建設、安全標準化，力爭安全、優(yōu)質、高效、經濟的圓滿完成化驗分析任務。

第四篇：化驗室化驗員工作總結

一、時刻加強自身學習，強化個人能力要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的支學習。

我做為一名化驗人員，深知這個在容易不過的道理了，為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘___的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領導、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝！金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于我所學專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了，不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。

二、加強安全教育，提高安全意識常言道：安全高于生命，責任重于泰山。

化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃___及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。

三、擺正位置，做好配角、當好參謀首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。

其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

四、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。

只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取，開開拓創(chuàng)新社會在進步，科技在發(fā)展。

由于我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術資料的搜索和同行業(yè)之間的技術交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大！。

第五篇：化驗室化驗員工作總結

過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn)。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!自從站在這個工作崗位上的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了!為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重新學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!

經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。

我只想說，來吧，我已從工作中長大!我相信在未來我會做得更好。