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第一篇：IQC工程師崗位職責(zé)
IQC工程師崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)批量產(chǎn)前物料的核對(duì)和產(chǎn)品首件的確認(rèn)工作。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的核對(duì)工作。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程巡檢工作。
4.負(fù)責(zé)首件報(bào)告的填寫工作。
5.巡檢報(bào)告的填寫工作。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。
7.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的跟蹤確認(rèn)工作及其他臨時(shí)交辦的工作。
第二篇：IQC專員崗位職責(zé)范本
崗位說(shuō)明書系列
編號(hào)：FS-ZD-04017
IQC專員崗位職責(zé)
IQC Commiioner Duties
說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。
崗位職責(zé):
1、對(duì)原材料、外購(gòu)件等來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格物料流入生產(chǎn)線;
2、明確接收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)可簽辦，資料進(jìn)行對(duì)比，核對(duì)收貨;
3、從接到倉(cāng)庫(kù)員送貨單時(shí)起，三天之內(nèi)完成對(duì)該訂單的檢驗(yàn)，不得延期;
4、跟進(jìn)車間反饋信息，有必要時(shí)到倉(cāng)庫(kù)復(fù)檢;
5、做好每一件供應(yīng)商的品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析、周報(bào)，并報(bào)告主管。
職位要求:
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Fonshion Design Co., Ltd
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iqc主管崗位職責(zé)
品檢iqc崗位職責(zé)
iqc崗位職責(zé)考試范本
iqc檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
iqc工程師崗位職責(zé)手冊(cè)
第三篇：IQC工程師崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)批量產(chǎn)前物料的核對(duì)和產(chǎn)品首件的確認(rèn)工作。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的核對(duì)工作。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程巡檢工作。
4.負(fù)責(zé)首件報(bào)告的填寫工作。
5.巡檢報(bào)告的填寫工作。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。
7.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的跟蹤確認(rèn)工作及其他臨時(shí)交辦的工作。
第四篇：IQC崗位職責(zé)
iqc崗位職責(zé)說(shuō)明書
一、崗位流程
二、崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品來(lái)料規(guī)格、數(shù)量及包裝等，依照作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢測(cè)。將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫在《iqc來(lái)料檢驗(yàn)記錄表》、《iqc檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)》上，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
2、負(fù)責(zé)對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品物料的確認(rèn)，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。 3、負(fù)責(zé)原材料符合rohs等法規(guī) 4、負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品處理.批退.本廠挑選.廠商挑選.特采等向供應(yīng)商發(fā)出商品質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單。負(fù)責(zé)跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善情況。5、保持各個(gè)部門的良性溝通。6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域6s管理。7、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
編制：
審 核：
核準(zhǔn)： 日期： 日 期：
日期： 篇2：iqc崗位職責(zé) iqc崗位職責(zé)說(shuō)明書
一、工作流程：
二、崗位職責(zé) 1、按照《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、圖紙對(duì)原物料進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格把關(guān)，控制不良物料進(jìn)入工廠。并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《iqc檢驗(yàn)報(bào)告單》上。2、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)計(jì)劃，保證檢驗(yàn)的及時(shí)性。3、負(fù)責(zé)將需要性能測(cè)試的物料進(jìn)行取樣交理性測(cè)試員進(jìn)行測(cè)試，并跟進(jìn)測(cè)試結(jié)果。4、負(fù)責(zé)對(duì)不良物料進(jìn)行標(biāo)示，及監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行隔離，并跟進(jìn)不良品處理結(jié)果。5、參供應(yīng)商、加工商的評(píng)估與考核，并負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的供應(yīng)商、加工
商的品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。6、每天填寫進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表，按周、月做品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)上交。7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考，努力提升自身行業(yè)技能，達(dá)到符合崗位需求水
平。
8、負(fù)責(zé)本區(qū)域的6s活動(dòng)執(zhí)行。 9、負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行產(chǎn)品存儲(chǔ)條件、化學(xué)反應(yīng)、有效期限 等的倉(cāng)儲(chǔ)
管理，并承擔(dān)品質(zhì)檢驗(yàn)與確認(rèn)責(zé)任。10、承辦上級(jí)臨時(shí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
編制： 審 核： 核準(zhǔn)：
日期： 日 期： 日期：篇3：iqc工作職責(zé) iqc職責(zé) 1.iqc的職責(zé)? ★iqc職責(zé) :進(jìn)料檢驗(yàn)
不合格的處理
供應(yīng)商輔導(dǎo)及其評(píng)定
跟進(jìn)來(lái)料使用狀況
★iqc注意事項(xiàng)有: 了解客戶及下工序?qū)Ξa(chǎn)品的要求 盡量向供應(yīng)商提供產(chǎn)品方面的資訊(包括實(shí)配件),務(wù)求詳盡
及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,知會(huì)下工序和供應(yīng)商
分析供應(yīng)品質(zhì)狀況.2.iqc檢驗(yàn)流程？ 核對(duì)來(lái)料驗(yàn)收單 → 按樣品或承認(rèn)書檢驗(yàn)電性和外觀 → 試驗(yàn) → 填寫iqc報(bào)表 → 貼檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)示卡。
3.iqc的檢驗(yàn)方式有? 全檢:數(shù)量少,單價(jià)高
抽檢:數(shù)量多,或經(jīng)常性之物料
免檢:數(shù)量少,單價(jià)低,或一般性補(bǔ)助或經(jīng)認(rèn)定列為免檢之廠商或局限性之物料.4.iqc ok貼紙春夏秋冬分別用什么顏色？
春天為綠色，夏天為蘭色，秋天為橙色，冬天為白色。5.iqc 檢驗(yàn)來(lái)料后分別用幾種標(biāo)貼標(biāo)示檢驗(yàn)結(jié)果？
共有三種：合格，特采，拒收。6.對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)發(fā)出供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)報(bào)告的條件怎樣？
當(dāng)某一供應(yīng)商同一種來(lái)料連續(xù)兩批不合格時(shí)，要向供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單。
二.iqc 具體檢驗(yàn)過(guò)程
準(zhǔn)備工作：
a.了解該產(chǎn)品的用處，使用環(huán)境，如何與共它產(chǎn)品搭配 b.相關(guān)檢驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，工具，實(shí)配樣品
檢驗(yàn)的內(nèi)容：
a.確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格，數(shù)量，包裝方式 b.尺寸：對(duì)關(guān)鍵尺寸進(jìn)行量測(cè)，c=0，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷
外觀：
¤檢驗(yàn)條件：
a.距離：300±50mm b.光線：60w日光燈下1m（供參考）c.角度：90°或45° 4.結(jié)構(gòu)，功能：
a.試裝：對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品一定要進(jìn)行確認(rèn) b.相關(guān)測(cè)試，c=0按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷
¤產(chǎn)品表面分級(jí)方法：
級(jí)面：客戶正常駐使用權(quán)用中或購(gòu)買時(shí)所看到的產(chǎn)品的下面。
級(jí)面：客戶正常使用中或購(gòu)買時(shí)能到的產(chǎn)品的側(cè)面。
級(jí)面：客戶正常使用中不能看到的產(chǎn)品的底面。
注：a級(jí)面外觀要求最高，b級(jí)面次之，c級(jí)面最低
¤對(duì)外觀標(biāo)準(zhǔn)較模糊之判定方法：
找5個(gè)相關(guān)人員看，不要告訴其不良在何處：
○1若4人呀5人都看不見(jiàn)則判為ok；
○2若4人或5人都看見(jiàn)，則判為ng；
○3若2人或3人看見(jiàn)，則改善后可收。5.可靠性：
振動(dòng)實(shí)驗(yàn) 跌落實(shí)驗(yàn)
掃頻振動(dòng)、自由跌落、碰撞實(shí)驗(yàn)
耐磨實(shí)驗(yàn)
附著力實(shí)驗(yàn)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。6.壽命（有要求時(shí)）
使用時(shí)間或次數(shù)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。7.安全：（有要求時(shí)）
人接觸到的材料無(wú)毒，漏電保護(hù)等，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。8.標(biāo)識(shí)和記錄：
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄。9.不合格品的處理方式：
批退、本廠挑選、廠商挑選、特采 10.問(wèn)題跟進(jìn)：
跟進(jìn)不合格的處理 11.抽樣檢驗(yàn)
抽樣檢驗(yàn)相關(guān)術(shù)語(yǔ)： a.檢驗(yàn)：就是對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)特性進(jìn)行的諸如測(cè)量，檢查，試驗(yàn)或量度并將結(jié)果同規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項(xiàng)特性合格情況所進(jìn)行的活動(dòng)。
抽樣檢驗(yàn)：就是從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行的活動(dòng)。b.“一批產(chǎn)品：稱為總體，總體含量用n表示：把抽出來(lái)檢驗(yàn)的”這部分產(chǎn)品“稱為樣本，用n來(lái)表示。
c.缺陷：?jiǎn)挝划a(chǎn)品使用時(shí)不滿足預(yù)期要求或不滿足合理的期望。d.不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的任何一個(gè)質(zhì)量特性不符合規(guī)定要求。e.不合格品：有一個(gè)或一個(gè)以上不合格的單位產(chǎn)品，稱為不合格品。f.過(guò)程平均：一系列交檢批初次檢驗(yàn)的不合格品百分率。h.aql：可以接受的連續(xù)批的進(jìn)程平昀上限值，用來(lái)描述過(guò)程式平均的一個(gè)重要指標(biāo)，它被看¤作是可接收的過(guò)程平均和不可接收的過(guò)程平均之間的分界線。
抽樣檢驗(yàn)的方式：
破壞性檢查驗(yàn)收：產(chǎn)品的可能性試驗(yàn)：產(chǎn)品壽命試驗(yàn)：材料的疲勞試驗(yàn)：零件的強(qiáng)度檢驗(yàn)等。產(chǎn)品數(shù)量很大，質(zhì)量要求又不高：螺釘、螺母、銷釘?shù)?。測(cè)量對(duì)象是流程性材料；鋼水、鐵水化驗(yàn)。
希望節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用。
檢驗(yàn)的項(xiàng)目較多
¤ 抽檢的條件：
生產(chǎn)過(guò)程是穩(wěn)定的不合格品的分布是均勻
¤不合格的分類： a類不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的極重要特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性極嚴(yán)格不符合規(guī)定 b類不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品重要特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性嚴(yán)重不符合規(guī)定 c類不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的一般特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性輕微不符合規(guī)定 ¤不合格品的分類： a類不合格：有一個(gè)或一個(gè)以上a類不合格，也可能還有b類不合格和c類不合格的單位產(chǎn)品
b類不合格：有一個(gè)或一個(gè)以上b類不合格，也可能還有c類不合格，但沒(méi)有a類不合格的單位產(chǎn)品。c類不合格品：有一個(gè)或一個(gè)以上c類不合格，但沒(méi)有b類不合格，也沒(méi)有a類不合格的單位的產(chǎn)品。
¤抽樣檢驗(yàn)的方式： a．一次抽檢：從批量中只抽取一個(gè)樣本，檢驗(yàn)這個(gè)樣本之后，就能做出批合格與否的判斷。
b．二次抽檢：從批量中最多抽檢兩個(gè)樣本之，就能做出批合格與否的判斷。
¤aql值的確定方法：
按客戶要求的質(zhì)量來(lái)確定
根據(jù)過(guò)程平均來(lái)確定
按不合格類別來(lái)確定
考慮檢驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)來(lái)確定
同供應(yīng)方協(xié)商確定
其它方法確定篇4：iqc工作職責(zé) 篇5：iqc管理人員的工作職責(zé) iqc管理人員的工作職責(zé)
崗位名稱：iqc主管 所屬部門：品質(zhì)部 職位等級(jí)： 職位系列：
職位編號(hào)： 定編人數(shù)：1人 直接上級(jí)崗位：品質(zhì)經(jīng)理 日期：
一.崗位設(shè)置目的：
1.處理品質(zhì)部iqc日常管理工作 2.協(xié)調(diào)處理與iqc相關(guān)部門事物。
二.工作職責(zé)與權(quán)限：
職責(zé)：
1．指導(dǎo)和監(jiān)督iqc的日常工作，保證來(lái)料檢驗(yàn)工作正常、有效的進(jìn)行。2和認(rèn)證、采購(gòu)等部門進(jìn)行相應(yīng)的改善跟蹤。3．監(jiān)控供應(yīng)商的交貨質(zhì)量水平；協(xié)助采購(gòu)部、認(rèn)證部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評(píng)。4．質(zhì)量異常、客戶投訴問(wèn)題的協(xié)同分析，提高客戶滿意度。5．定期對(duì)iqc員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高iqc檢驗(yàn)員、技術(shù)人員的工作技能。6．跟進(jìn)mrb程序以確定問(wèn)題批來(lái)料是返工/翻工，報(bào)廢，挑選，退回供應(yīng)商還是特采。
權(quán)限：
1． 批準(zhǔn)iqc檢查報(bào)告、供應(yīng)商物料質(zhì)量報(bào)告的權(quán)利。2． 建議來(lái)料檢驗(yàn)不合格物料處置的權(quán)利。3．有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫(kù)存問(wèn)題物料的權(quán)利。4．有對(duì)iqc部門資源實(shí)施調(diào)配的權(quán)利。5．有對(duì)不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過(guò)程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)。6．有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。7．有發(fā)出vcar給供應(yīng)商尋求品質(zhì)問(wèn)題的解決，并跟進(jìn)供應(yīng)商的回復(fù)。
三.工作內(nèi)容與目標(biāo)：
工作要項(xiàng) 工作流程和內(nèi)容 工作量或所占時(shí)間的比重 工作期望結(jié)果 1.iqc工作安排 巡查現(xiàn)場(chǎng)、抽查工作方法、跟進(jìn)交辦事項(xiàng)進(jìn)展 40% 處理及時(shí)，合理安排
2.處理物料異常 20% 及時(shí)，準(zhǔn)確 3報(bào)表審核，人員培訓(xùn) 15% 準(zhǔn)確、長(zhǎng)期 4文件的制定和補(bǔ)充 5% 完整 5 mrb召開(kāi)及會(huì)議結(jié)果的跟進(jìn) 20% 及時(shí)
最少要列舉5項(xiàng)占工作80%的比重的主要工作，并從重要到次要進(jìn)行排序。
四.工作/組織關(guān)系： 1.工作橫向關(guān)系：
1）對(duì)外有：認(rèn)證部、采購(gòu)部、供應(yīng)商、生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)、pmc 2）對(duì)內(nèi)有：部門內(nèi)部所有人員
部門之間：各部門 2.工作縱向關(guān)系：
1）匯報(bào)對(duì)象有：部門經(jīng)理 2）管理對(duì)象有：iqc檢驗(yàn)員、技術(shù)員、iqc組長(zhǎng)
五.工作的復(fù)雜性/困難度：
描述；管理職位
等級(jí)：5級(jí)
備注：
1級(jí)為在明確詳細(xì)的指令下執(zhí)行例行工作，工作機(jī)械簡(jiǎn)單，作業(yè)要求低； 2級(jí)為在統(tǒng)一程序下執(zhí)行例行工作，工作比較簡(jiǎn)單，但需要一定的崗位素質(zhì)或?qū)I(yè)要求； 3級(jí)為在主管監(jiān)督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的專業(yè)素質(zhì)； 4級(jí)為有指派工作任務(wù)，能自主執(zhí)行，但有相關(guān)原則可循，工作需要較高的專業(yè)素質(zhì)，并能對(duì)工作承
擔(dān)責(zé)任或需輔導(dǎo)和管理下屬； 5級(jí)為主要為指派的工作任務(wù)，需自主執(zhí)行完成；需一定的團(tuán)隊(duì)管理能力，需提供決策咨詢。
六.工作的重要性：
描述：部門管理工作
等級(jí)：5級(jí)
備注：以下3級(jí)—7級(jí)每級(jí)再根據(jù)崗位的重要性細(xì)分三檔； 1級(jí)為與公司的經(jīng)營(yíng)或產(chǎn)品的生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系和無(wú)明顯影響，純屬輔助性工作； 2級(jí)為依照指令直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，能對(duì)產(chǎn)量和單個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響； 3級(jí)為對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行直接輔導(dǎo)和品質(zhì)控制，或?yàn)樯a(chǎn)提供直接的輔助，可能產(chǎn)生批量影響； 4級(jí)為對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持，以及各種資源的供給和提供運(yùn)作調(diào)節(jié)功能，確保正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作5級(jí)為在部門基層一定轄區(qū)內(nèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)管理協(xié)調(diào)功能； 6級(jí)為對(duì)批量的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和質(zhì)量等控制負(fù)責(zé)，需高水平的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)要求； 7級(jí)為對(duì)組織中一定單位進(jìn)行系統(tǒng)管理，以確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七.勞動(dòng)強(qiáng)度：
描述：管理職位，等級(jí)：5級(jí)
備注：
1級(jí)為體力勞動(dòng)占90%以上，負(fù)重在10公斤以上，頻率超過(guò)1次/30分鐘； 2級(jí)為體力勞動(dòng)占70--90%，負(fù)重在10公斤以下，頻率超過(guò)1次/30分鐘； 3級(jí)為體力勞動(dòng)占50--70%，負(fù)重在10公斤以下，頻率少于1次/30分鐘； 4級(jí)為腦力勞動(dòng)占50--70%，電腦操作時(shí)間在80%以上或技術(shù)支持在30%以下，溝通協(xié)調(diào)處理占30% 以下； 5級(jí)為腦力勞動(dòng)占70--80%以上，電腦操作時(shí)間在60--80%或技術(shù)支持在30%--60%，溝通協(xié)調(diào)處理規(guī)劃、改進(jìn)創(chuàng)造工作占30--60%； 6級(jí)為腦力勞動(dòng)占80%以上，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、技術(shù)支持工作占60%以上；
八.勞動(dòng)環(huán)境：
溫度
描述：工作環(huán)境沒(méi)有空調(diào)。
等級(jí)：1級(jí)
備注：1級(jí)為室溫5---30度；2級(jí)為31-35度；3級(jí)為35度以上。
噪聲
描述：機(jī)械部機(jī)械發(fā)出的噪聲。
等級(jí)：2級(jí)
備注：1級(jí)為65分貝以下；2級(jí)為66—80分貝；3級(jí)為81分貝以上?？諝?/p>
描述：
等級(jí)：1級(jí)
備注：1級(jí)為空氣凈化指數(shù)正常；2級(jí)有粉塵或化學(xué)性刺激氣味。
九．任職資格： l教育背景: ◆電子專業(yè)或計(jì)算器類專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷: ◆受過(guò)質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、原料與產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)。
經(jīng) 驗(yàn): ◆3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧: ◆具備質(zhì)量管理理論知識(shí)，熟悉各種質(zhì)量認(rèn)證體系或質(zhì)量管理規(guī)范； ◆熟悉品質(zhì)管理方法；
◆熟悉行業(yè)質(zhì)量體系的要求；
◆熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)物料應(yīng)用方面的知識(shí)。
態(tài) 度: ◆有一定的洞察力，邏輯思維能力強(qiáng)，良好的溝通技巧；
◆善于自我激勵(lì)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
◆工作態(tài)度認(rèn)真，積極負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。
第五篇：IQC組長(zhǎng)崗位職責(zé)
IQC組長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、主要工作項(xiàng)目
1、根據(jù)用料需求安排協(xié)調(diào)進(jìn)料檢驗(yàn)；
2、審核合格《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》并歸檔；
3、根據(jù)公司要求對(duì)各類材料做可靠性試驗(yàn)；
4、IQC每日日?qǐng)?bào)表的擬制與提交；
5、統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商月度來(lái)料情況，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分并提交上級(jí)；
6、進(jìn)料檢驗(yàn)不合格批的處理及不良反饋；
7、向供應(yīng)商/采購(gòu)部反饋來(lái)料品質(zhì)異常情況；
8、處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來(lái)料品質(zhì)不良，并反饋料商作出8D改善報(bào)告；
9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中選出的來(lái)料不良進(jìn)行確認(rèn)，并反饋料商8D改善報(bào)告；
10、供應(yīng)商到廠解決來(lái)料問(wèn)題的接待及聯(lián)絡(luò)和跟進(jìn)結(jié)果；
11、工程變更的傳達(dá)與跟進(jìn)；
12、工程圖紙的更換與保管；
13、量規(guī)儀器的管理；
14、IQC辦公室的文件管制：分類、保存、儲(chǔ)存及銷毀程序執(zhí)行。
二、工作權(quán)限
1.IQC檢驗(yàn)員日常工作監(jiān)督及安排；
2.根據(jù)來(lái)料及生產(chǎn)情況對(duì)檢驗(yàn)員加班、連班提報(bào)權(quán)； 3.對(duì)檢驗(yàn)員每天工作完成進(jìn)度匯報(bào)權(quán)； 4.對(duì)檢驗(yàn)員工作中實(shí)際操作指導(dǎo)及糾正權(quán)； 5.對(duì)IQC檢驗(yàn)員當(dāng)月的考勤效評(píng)比呈報(bào)審批；
6.對(duì)供應(yīng)商反饋不良材料在限期內(nèi)不回8D報(bào)告或未作改善措施的供應(yīng)商有權(quán)拒檢；
擬制：
審核：
批準(zhǔn)：
7.接到生產(chǎn)單位投訴時(shí)應(yīng)立即和當(dāng)事檢驗(yàn)員進(jìn)行核對(duì)不良狀況，并及時(shí)作出相應(yīng)的措施，同時(shí)知會(huì)供應(yīng)商進(jìn)行改善；
8.IQC檢驗(yàn)員違規(guī)作業(yè)時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，有權(quán)用時(shí)作出相應(yīng)的處罰指令，申請(qǐng)對(duì)IQC檢驗(yàn)員解聘、調(diào)離、降職的權(quán)限； 9.對(duì)IQC申請(qǐng)加班、請(qǐng)假、辭職的審核與呈報(bào)。三、崗位責(zé)任
1.每天準(zhǔn)時(shí)提交日?qǐng)?bào)表；
2.對(duì)檢驗(yàn)員反饋來(lái)料品質(zhì)不良確認(rèn)負(fù)責(zé)；
3.對(duì)所有IQC資料信息整理及更換負(fù)責(zé)；
4.對(duì)已更改資料信息及時(shí)傳達(dá)給檢驗(yàn)員及跟進(jìn)負(fù)責(zé)；5.對(duì)進(jìn)料檢查報(bào)告錯(cuò)漏審查負(fù)責(zé)； 6.對(duì)制造反饋來(lái)料不妨的確認(rèn)及跟進(jìn)負(fù)責(zé)； 7.對(duì)后工序投訴負(fù)責(zé)； 8.對(duì)IQC負(fù)責(zé)；
9.認(rèn)真做好上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
擬制：
審核：
批準(zhǔn)：
第六篇：iqc崗位職責(zé)范本
iqc崗位職責(zé)范文
不同的崗位有不同的崗位職責(zé)，下面橙子為大家搜集的2篇“iqc崗位職責(zé)范文”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!職責(zé)一：iqc崗位職責(zé)
(1)對(duì)原材料.外購(gòu)件等來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格物料流入生產(chǎn)線.(2)明確接收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)可簽辦，資料進(jìn)行對(duì)比，核對(duì)收貨(3)嚴(yán)格執(zhí)行AQL:MIL-STD-LOSEIL(4)跟進(jìn)車間反饋信息，有必要時(shí)到倉(cāng)庫(kù)復(fù)檢
(5)當(dāng)判定不合格需要退貨時(shí)，必須由上級(jí)復(fù)核確認(rèn)，并提供不良品樣板.IQL檢驗(yàn)報(bào)告交于相關(guān)部門，并要求簽名.(6)做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，蓋印，簽名等.(7)規(guī)范報(bào)告的填寫，并禁止使用涂改液
(8)保管好本部門樣辦，資料檢測(cè)設(shè)備，并對(duì)查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)給以整理，(9)從接到倉(cāng)庫(kù)員送貨單時(shí)起，三天之內(nèi)完成對(duì)該訂單的檢驗(yàn)，不得延期
(10)做好每一件供應(yīng)商的品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析，周報(bào)，月報(bào)，并報(bào)告主管，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，出具體的評(píng)估報(bào)告
(11)IQC是對(duì)外窗口，IQC人員必須樹(shù)立良好的形象，禮藐待人，廉潔辦公
(12)對(duì)不合格品進(jìn)行”標(biāo)識(shí)-隔離-評(píng)審-處理”等措施.(13)努力配合各個(gè)部門工作，職責(zé)二：iqc崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)IQC來(lái)料不良的統(tǒng)計(jì)。2.負(fù)責(zé)品質(zhì)異常單的核對(duì)。
3.當(dāng)產(chǎn)線反應(yīng)來(lái)料不良時(shí)，負(fù)責(zé)分析其原因，并做好糾正預(yù)防措施。
4.制定維護(hù)IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及原材料樣品確認(rèn)。 5.協(xié)調(diào)指導(dǎo)IQC工作。6.負(fù)責(zé)新進(jìn)IQC的培訓(xùn)。
7.協(xié)助PMC、采購(gòu)部處理品質(zhì)異常及跟進(jìn)。 8.各種測(cè)試架的申請(qǐng)及校驗(yàn)。
9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對(duì)因來(lái)料影響試產(chǎn)的物料進(jìn)行跟進(jìn)。 10.負(fù)責(zé)IQC儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正及MSA分析。11.督導(dǎo)本小組團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商之品質(zhì)輔導(dǎo)。13.向主管匯報(bào)工作。
文章僅作為參考使用，請(qǐng)依據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）
