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        農(nóng)藥生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-09 05:22:12

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        第一篇:生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)大全

        1.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度

        2.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

        3.對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

        4.定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)

        5.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制

        6.對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,及時(shí)與上級(jí)部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理

        第二篇:生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)大全

        1.每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時(shí)反饋;

        2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);

        3.確保員工嚴(yán)格遵守公司的'安全制度;

        4.確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

        5.保持生產(chǎn)線良好的5S;

        6.推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;

        7.減少報(bào)廢和成本;

        8.物料庫存的控制;

        9.上級(jí)安排的其他工作事宜。

        第三篇:生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)大全

        1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的.相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

        2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率;

        3、主持車間例會(huì)、全面協(xié)調(diào)車間工作;

        4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;

        5、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

        6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

        第四篇:生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)大全

        1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

        2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

        4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

        5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

        6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

        第五篇:生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)大全

        1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

        2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

        3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

        4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

        5、負(fù)責(zé)建立健全的'員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的,發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

        第六篇:生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)大全

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計(jì)劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

        2、生產(chǎn)進(jìn)度的.把控及生產(chǎn)周期的完成;

        3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

        4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)日常工作;

        6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

        7、制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

        8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

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