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第一篇：采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

1、根據(jù)品牌定位、產(chǎn)品風(fēng)格，負(fù)責(zé)收集時(shí)尚信息、分析流行趨勢(shì)，并結(jié)合市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)制定商品計(jì)劃、新款上市計(jì)劃、主推爆款計(jì)劃、目標(biāo)銷售金額等；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的打樣跟蹤、生產(chǎn)全過(guò)程的跟蹤以及有關(guān)樣板與廠家之間的相關(guān)溝通工作；

3、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商體系，建立并完善我司產(chǎn)品庫(kù)，實(shí)施采購(gòu)工作，溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品價(jià)格、及服務(wù)等相關(guān)工作；

4、建立和健全供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化；

5、從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、品控、物流、貨品流通整個(gè)鏈條的產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效；

6、進(jìn)行行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，并根據(jù)公司實(shí)際情況提出建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)，搜集并了解行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌情況，并整理市場(chǎng)反饋和銷售數(shù)據(jù)分析暢、平、滯銷款原因，及時(shí)作出產(chǎn)品調(diào)整策略；

第二篇：采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

1、在采購(gòu)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購(gòu)工作，建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;

2、完善采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;

3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制、商品驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;

4、根據(jù)市場(chǎng)變化情況，挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商，做好資料收集工作，確定合作方式及爭(zhēng)取有利的交易條件報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審核。