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        倉(cāng)庫(kù)主管的安全崗位職責(zé)(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-09 05:31:33

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        第一篇:倉(cāng)管的崗位職責(zé)

        倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程 一、職能:對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品進(jìn)行出入庫(kù)的詳細(xì)記錄以及對(duì)物品的耗損, 盤(pán)存進(jìn)行詳細(xì)的記錄和安全的放置。二、 具體崗位職責(zé):(一) 、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理a 、負(fù)責(zé)物品出、入庫(kù):1。對(duì)出入庫(kù)的物品做詳細(xì)的記錄,對(duì)入庫(kù)物品必須嚴(yán)格的驗(yàn)查該物品的規(guī)格質(zhì) 量, 和數(shù)量, 發(fā)現(xiàn)與*數(shù)量不符, 以及規(guī)格, 質(zhì)量不符合使用的, 拒絕入庫(kù), 并向采購(gòu)員及時(shí)遞交[物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告" ,并由供貨商和倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人進(jìn)行處 理。2。已經(jīng)驗(yàn)收合格的物品,驗(yàn)收人應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)[收貨單" ,并一式兩份,一份用做 記錄,一份用以辦理付款手續(xù),如物料驗(yàn)收不合格,辦理進(jìn)庫(kù)手續(xù)后所發(fā)生 的物品短缺,變形,霉?fàn)€等問(wèn)題,由庫(kù)管和驗(yàn)收人負(fù)責(zé) /3。各部門(mén)在領(lǐng)用物品時(shí),先填寫(xiě)[領(lǐng)料單"或[內(nèi)部調(diào)撥單"經(jīng)該主管部門(mén)的 負(fù)責(zé)人簽字后,領(lǐng)出查收物品的規(guī)格,數(shù)量,準(zhǔn)確無(wú)誤后,交倉(cāng)庫(kù)主管簽字 后,方能領(lǐng)料。4。倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)任何部門(mén)都應(yīng)嚴(yán)格按照先辦手續(xù)后出貨的程序發(fā)貨,嚴(yán)禁徇私 舞弊,先出貨后補(bǔ)手續(xù)的做法。5。倉(cāng)管員應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,發(fā)現(xiàn)多出或損缺時(shí),應(yīng)辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào) 告手續(xù),填制[商品物料盤(pán)盈、盤(pán)虧表" ,經(jīng)財(cái)務(wù)主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,據(jù)以 列帳。6。為及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額, 庫(kù)管應(yīng)定期編制 [庫(kù)存物資金額表" 交至財(cái)務(wù)部、 采購(gòu)部。7。對(duì)各項(xiàng)物資、材料制定最高儲(chǔ)備量和最低儲(chǔ)備量,由庫(kù)管根據(jù)坤村情況適時(shí) 向采購(gòu)部提出申購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)根據(jù)申購(gòu)計(jì)劃訂貨,以便控制庫(kù)存數(shù)量,避免 物資積壓或短缺,使?fàn)I業(yè)正常進(jìn)行;若因庫(kù)管員未及時(shí)提出申購(gòu)計(jì)劃而造成 物品短缺的情況,責(zé)任由庫(kù)管員負(fù)責(zé);若庫(kù)管員按最低儲(chǔ)備量提出申購(gòu),而 采購(gòu)部卻未能按時(shí)供貨,責(zé)任由采購(gòu)部負(fù)責(zé)。b 、負(fù)責(zé)對(duì)物品損耗的核對(duì):1。進(jìn)庫(kù)途中損耗:即指供貨部門(mén)因商品、原材料、物料的包裝不符合規(guī)定而造 成破損或數(shù)量不足而昌盛的損耗, 責(zé)任在供貨部門(mén), 應(yīng)使運(yùn)輸部門(mén)做出鑒定意 見(jiàn),由采購(gòu)部和庫(kù)管員填制[商品、原料損耗查詢(xún)報(bào)告"發(fā)往供貨部門(mén)追索損 失。2。自然損耗:是指商品、原材料、物料在運(yùn)輸中發(fā)生的損失,如鮮活商品、易 碎物品等非人為造成的損失,驗(yàn)收確定時(shí)填制[商品、原材料報(bào)損表"再由部 門(mén)主管添加意見(jiàn)后交至總經(jīng)理審批。3。人為損耗:是指商品、原材料、物料在途中由于儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)裝卸時(shí)不負(fù)責(zé)任造 成破損或丟失產(chǎn)生的損耗, 應(yīng)查明原因, 根據(jù)當(dāng)時(shí)情況, 由經(jīng)辦人擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、或視當(dāng)時(shí)情況經(jīng)總經(jīng)理審批后,當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任。c 、負(fù)責(zé)物料的盤(pán)存1。自然溢損:是指商品、原材料、物料購(gòu)入存庫(kù)后,出現(xiàn)的干耗或吸潮升溢, 在合理升損率的范圍內(nèi),可填制升損報(bào)告,經(jīng)部門(mén)主管審查后報(bào)總經(jīng)理審批, 做公司營(yíng)業(yè)外收入處理,超出合理范圍時(shí),應(yīng)先填制升損報(bào)告,查明原因,寶 總經(jīng)理審批,按規(guī)定作營(yíng)業(yè)外收入或支出處理。2。人為損耗:存庫(kù)商品、原材料、物料等由于庫(kù)管員保管不善而造成的損耗, 由當(dāng)事人作出書(shū)面報(bào)告, 呈至總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)主管、 店經(jīng)理對(duì)當(dāng)事人作出處理意 見(jiàn),并負(fù)擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。d 、負(fù)責(zé)對(duì)物資、物料的變價(jià)溢損做出調(diào)查物資、物料的變價(jià)溢損:是指庫(kù)存商品、原材料及物料,在市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變化 時(shí),應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn),并按庫(kù)存數(shù)量填制[增值或減值調(diào)整表" ,報(bào)有關(guān)部門(mén)做沖 銷(xiāo)[進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)"科目。(二) 、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理1。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉貨物,明確庫(kù)管員負(fù)責(zé)保管物品的范圍。2。每月定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),核對(duì)賬目、物資和貨物卡,確保相符。3。庫(kù)房應(yīng)注意防火、防盜和防潮,做好安全檢查工作,確保安全。4。庫(kù)房應(yīng)定期打掃衛(wèi)生,以保持衛(wèi)生清潔,保持通道暢通。5。當(dāng)存放物品時(shí),應(yīng)按品種、規(guī)格、類(lèi)別在固定位置擺放整齊并寫(xiě)明貨物卡, 便于存取。6。驗(yàn)收貨物時(shí),要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)貨手續(xù)要清楚齊全。(三)負(fù)責(zé)員工制服的管理1。因員工的不同崗位和工作需要,公司發(fā)放相應(yīng)的員工制服。若有遺失或損壞 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。2。員工制服的保管須保持無(wú)褶皺、無(wú)破洞和無(wú)掉線(xiàn),不可胡亂擺放。3。負(fù)責(zé)將離職人員交回的制服收好保管,若有遺失或損壞,庫(kù)管員須按有關(guān)規(guī) 定要離職人員進(jìn)行賠償。4。負(fù)責(zé)給員工發(fā)放制服,員工領(lǐng)發(fā)制服時(shí)需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)簽字,按員工制服 管理規(guī)定的要求填寫(xiě)清楚,方可領(lǐng)用制服。

        第二篇:原料倉(cāng)管員崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)原材料及輔料收、發(fā)、退、補(bǔ)料的管理,確保所管倉(cāng)庫(kù)物料的賬物相符;

        2、負(fù)責(zé)物料的合理擺放,標(biāo)識(shí)清晰,達(dá)到公司6S要求,保障物資安全;

        3、負(fù)責(zé)常規(guī)原材料請(qǐng)購(gòu)、跟蹤及來(lái)料即時(shí)通知品管檢驗(yàn),確保常規(guī)材料滿(mǎn)足生產(chǎn)需求;

        4、在材料倉(cāng)主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)業(yè)務(wù)及時(shí)錄入ERP系統(tǒng),確保帳、實(shí)相符;

        5、在材料倉(cāng)主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)庫(kù)存材料的'定期盤(pán)點(diǎn)及相應(yīng)報(bào)表的編制。

        第三篇:倉(cāng)管員崗位職責(zé)

        一:根據(jù)公司操作流程規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放的先進(jìn)先出制度;

        二:根據(jù)發(fā)料操作流程規(guī)定,準(zhǔn)確無(wú)誤的'將材料發(fā)給需求部門(mén);

        三:根據(jù)材料儲(chǔ)存流程規(guī)定,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性;

        四:管轄區(qū)域內(nèi)的6S執(zhí)行,并登記相關(guān)文件存檔;

        五:將原料倉(cāng)文件分類(lèi)儲(chǔ)存。

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