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        房產(chǎn)銷售策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-10 01:44:18

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        第一篇:房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

        房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)范文七

        1、負(fù)責(zé)整理編制項(xiàng)目整體營(yíng)銷推廣計(jì)劃和各個(gè)階段的營(yíng)銷推廣方案等;

        2、根據(jù)公司既定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及時(shí)準(zhǔn)確掌握所在城市的總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、城市遠(yuǎn)景規(guī)劃情況、房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)政府政策法規(guī)、市場(chǎng)信息、開發(fā)熱點(diǎn)、開發(fā)及營(yíng)銷新理念等宏觀數(shù)據(jù),建立市場(chǎng)資料庫(kù)和信息窗口,定期進(jìn)行整理分析,為公司開發(fā)決策提供參考;

        3、負(fù)責(zé)建立以本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之市場(chǎng)監(jiān)控體系,定時(shí)跟蹤,定期更新,建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基礎(chǔ)資料、工程進(jìn)度、價(jià)格走勢(shì)、媒體廣告、促銷政策、客戶渠道、銷售業(yè)績(jī)等信息資料庫(kù)平臺(tái),并且定期上報(bào)當(dāng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市調(diào)報(bào)告材料;

        4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、項(xiàng)目定位、價(jià)格定位、策略定位、推廣定位、活動(dòng)定位、包裝定位進(jìn)行初步建議,并形成完整營(yíng)銷策劃報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部提案,并組織相關(guān)人員進(jìn)行論證,形成統(tǒng)一意見,根據(jù)公司統(tǒng)一意見修改,形成正式營(yíng)銷策劃報(bào)告;

        5、營(yíng)銷策劃報(bào)告獲得通過(guò)后,負(fù)責(zé)編制營(yíng)銷推廣報(bào)告,并在公司評(píng)審確認(rèn)后,編制執(zhí)行時(shí)間表;

        6、負(fù)責(zé)開盤或階段營(yíng)銷推廣時(shí)期對(duì)廣告公司承包方進(jìn)行選擇和管理,以及指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)其提交的項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)、策劃方案進(jìn)行評(píng)審,保證項(xiàng)目策劃工作質(zhì)量;

        7、協(xié)助與政府相關(guān)職能部門以及各級(jí)媒體溝通、協(xié)調(diào),為企業(yè)營(yíng)造良好的外部工作環(huán)境;

        8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)《銷售周報(bào)》、《銷售月報(bào)》之銷售效果評(píng)估,并且有針對(duì)性的做客戶心理分析、銷售障礙點(diǎn)描述,完成銷售策略的改進(jìn)建議;

        9、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)階段推廣方案之上期銷售效果評(píng)估、市場(chǎng)環(huán)境預(yù)估、產(chǎn)品包裝建議、銷售障礙點(diǎn)排除、下階段營(yíng)銷策略、宣傳推廣建議策略、促銷政策引導(dǎo)、推廣資源整合建議;

        10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)、展銷會(huì)、公關(guān)活動(dòng)、會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)、會(huì)員通訊之策劃及跟蹤對(duì)接與落實(shí)物料準(zhǔn)備、人員分工、活動(dòng)培訓(xùn)等工作;

        11、負(fù)責(zé)對(duì)日常廣告、樓書等宣傳品進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報(bào)批,并對(duì)成本支出和時(shí)效性進(jìn)行控制;

        12、負(fù)責(zé)銷售部因工作需要而制作的有關(guān)材料;

        13、每月提交工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃;

        14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第二篇:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司制訂的各階段銷售任務(wù);

        2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目銷售管理工作;

        3、負(fù)責(zé)銷售人員的日常培訓(xùn)工作;

        4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及推廣方案提供合理化建議,并組織實(shí)施及落實(shí);

        5、負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息,為公司項(xiàng)目制訂明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù);

        6、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理客戶各類問(wèn)題并反饋有關(guān)信息。

        第三篇:銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成以下工作:到店客戶提供咨詢服務(wù),收集、開發(fā)房源信息,并對(duì)已有房源資料進(jìn)行有效整合;

        2、儲(chǔ)備客戶,進(jìn)行客戶的開發(fā)和積累。

        3、根據(jù)客戶需求,幫助客戶達(dá)成房買賣或租賃業(yè)務(wù);

        4、推進(jìn)客戶的業(yè)務(wù)跟進(jìn)和房屋過(guò)戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;

        5、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索及社區(qū)開發(fā)進(jìn)行公司房源積累,并與客戶建立良好的.業(yè)務(wù)合作關(guān)系;

        6、組織開展銷售管理工作,制作工作計(jì)劃,達(dá)成各項(xiàng)銷售指標(biāo);

        7、人員的招募、組織、培訓(xùn)工作落實(shí),團(tuán)隊(duì)的組織、管理、考核、凝聚力和企業(yè)向心力的塑造;

        8、及時(shí)把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新的動(dòng)態(tài),及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況制定或調(diào)整策略。

        任職要求:

        1、年齡22―30歲,大專以上學(xué)歷,2年以上房地產(chǎn)經(jīng)理帶隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn),

        2、做事認(rèn)真踏實(shí),為人正直誠(chéng)懇;高度的工作意識(shí),具有良好地團(tuán)隊(duì)精神;

        3、溝通能力強(qiáng),普通話標(biāo)準(zhǔn);形象氣質(zhì)佳。

        4、有親和力,工作積極主動(dòng),樂(lè)觀開朗。

        第四篇:地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用

        崗位職責(zé)

        1、制定銷售策略和銷售流程,擬定銷售計(jì)劃,執(zhí)行并反饋;

        2、監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情景;

        3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理;

        4、開展銷售代表的培訓(xùn),以有效完成公司銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

        5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

        任職資格

        1、高中以上學(xué)歷,年齡23-35歲,性別不限;

        2、形象良好,溝通本事強(qiáng),有穩(wěn)定的`客戶資源和較高的活動(dòng)策劃本事;

        3、市場(chǎng)拓展本事強(qiáng),具有較強(qiáng)的陌生拜訪及挖掘客戶本事;

        4、接人待物大方得體,細(xì)致耐心;

        5、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),善于溝通協(xié)調(diào),能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境;

        6、工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé);做事有條理,善于處理繁雜事務(wù);

        7、虛心好學(xué),善于思考,善于在工作中總結(jié)、改善和提高。

        第五篇:房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計(jì)劃

        “新春伊始,萬(wàn)物復(fù)蘇”,面對(duì)充滿生機(jī)與活力、挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的20xx年,我作為公司一名負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理,要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合自身工作職能與崗位實(shí)際,做到早安排、早打算,要用飽滿的精神狀態(tài)、充足的工作干勁、扎實(shí)的工作措施做好工作,力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī),為完成公司20xx年目標(biāo)工作任務(wù)作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們匯報(bào)自己20xx年的工作打算與安排,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展需要

        20xx年,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)最新講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律。要通過(guò)學(xué)習(xí),切實(shí)提高自己的政治思想覺悟,在思想上與公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立“安全至上意識(shí)”、“卓越意識(shí)”、“大局及協(xié)同意識(shí)”和“責(zé)任意識(shí)”;要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),切實(shí)提高自身素質(zhì),增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,樹立濃厚的爭(zhēng)先晉位意識(shí),以適應(yīng)公司發(fā)展需要。

        二、刻苦勤奮,真抓實(shí)干,認(rèn)真做好房地產(chǎn)工程管理工作

        我是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理,深刻知道自己責(zé)任的重大,因?yàn)榉康禺a(chǎn)工程是為職工定向建房,是改善職工住房條件,是為職工營(yíng)造安居樂(lè)業(yè)的環(huán)境。為此,我要刻苦勤奮,真抓實(shí)干,認(rèn)真做好房地產(chǎn)工程管理工作,為職工建好房,獲得職工的真正滿意。

        (一)努力完成20xx年建房任務(wù)

        我要按照公司確定的工作目標(biāo),努力完成20xx年建房任務(wù),做到認(rèn)真制定建房工作計(jì)劃,明確每月的建房工作任務(wù),狠抓工程進(jìn)度,嚴(yán)控房地產(chǎn)成本,確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,真正為職工建好房。

        (二)注重質(zhì)量,確保工程優(yōu)良

        我要牢固樹立質(zhì)量意識(shí),在注重完成施工任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí),更加重視工程質(zhì)量,真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓。為抓好房地產(chǎn)工程質(zhì)量,我要認(rèn)真全面開展質(zhì)量問(wèn)題排查整治工作,要針對(duì)房地產(chǎn)工程的質(zhì)量特點(diǎn),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,切實(shí)提高房地產(chǎn)工程質(zhì)量。

        (三)提高警惕,做到安全生產(chǎn)

        在房地產(chǎn)施工過(guò)程中,我要牢記“安全是生命,施工保安全”的思想,堅(jiān)決杜絕安全事故,抓好三項(xiàng)工作:一是充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性,消除一切安全隱患。二是制定和完善安全規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,建立崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工,把安全貫串于施工全過(guò)程,確保不出安全事故。三是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全,要求在施工過(guò)程中,每個(gè)人都要有主人翁意識(shí),嚴(yán)格要求自己,把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心,共同維護(hù)安全,做出優(yōu)良工程。

        (四)加強(qiáng)管理,確保文明施工

        在房地產(chǎn)施工過(guò)程中,我要加強(qiáng)管理,堅(jiān)持“八個(gè)要”,確保文明施工。“八個(gè)要”是:目標(biāo)要先行,制度要保障;方案要科學(xué),執(zhí)行要嚴(yán)格;檢查要頻繁,整改要徹底;責(zé)任要到人,督查要到位。每個(gè)工程,我都要不定期地對(duì)在建的工程進(jìn)行檢查,加強(qiáng)文明施工的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)做到文明施工。

        三、采取措施,確保完成20xx年工作任務(wù)

        (一)落實(shí)崗位責(zé)任

        為抓好工作,促進(jìn)發(fā)展,我要按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個(gè)部門、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。

        (二)強(qiáng)化工作創(chuàng)新

        房地產(chǎn)工程管理領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好工作,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我要通過(guò)創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項(xiàng)管理工作,力爭(zhēng)取得良好效果。

        (三)抓好隊(duì)伍建設(shè)

        搞好房地產(chǎn)工程管理工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本,我要堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的`管理理念,以身作則,率先垂范,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工程管理工作搞好。

        (四)追求卓越意識(shí)

        我在房地產(chǎn)工程管理工作中,要發(fā)揚(yáng)國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,要不斷努力提高工作標(biāo)準(zhǔn),精益求精地做好每一項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)工程管理工作的卓越,真正使每個(gè)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目都成為精品工程。

        四、對(duì)公司工作的建議

        2018年,公司工作目標(biāo)遠(yuǎn)大,任務(wù)繁重,為搞好2018年工作,全面完成年度目標(biāo)任務(wù),當(dāng)好農(nóng)電系統(tǒng)排頭兵,建議公司在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),永當(dāng)一流”活動(dòng)中,挖掘、培育一些先進(jìn)人物,作為我們職工身邊的典型,使我們職工學(xué)有榜樣,干有勁頭,促進(jìn)我們公司整體工作的全面發(fā)展。

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