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第一篇：電氣工長工作總結(jié)

20xx年已經(jīng)過去，不知不覺來這個新工程已經(jīng)有~~~~時間了，回顧這~~~時間，才真正感覺到時光流逝的迅速，今年是既快樂又充實的一年，回顧這一年中的種種事件，總結(jié)一下這一年中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我們以后工作中揚(yáng)長避短，能更好地做好電氣工長工作。 在這一年里分幾個方面進(jìn)行總結(jié)

1. 工程圖紙審核及技術(shù)交底

在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙后，即使對圖紙及相關(guān)文件進(jìn)行審核，對圖紙中內(nèi)容：配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)逐一進(jìn)行核對，針對圖紙中的問題與圖紙會審相結(jié)合，在已有的圖紙會審及相關(guān)文件中任然為解決的問題進(jìn)行匯總，在到設(shè)計院及時辦理相關(guān)手續(xù)，圖紙中出現(xiàn)的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行，按審批的施工組織設(shè)計及施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范。對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面進(jìn)行交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確無誤。而對于施工不能班里的，在施工完成后及時做了簽證，并及時補(bǔ)辦了相關(guān)手續(xù)。

2.施工管理與質(zhì)量控制

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒及預(yù)埋管線的保護(hù)質(zhì)量缺陷，給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施，同時召開機(jī)電工程專項會議，針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病，對其進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)可行的預(yù)防保護(hù)措施及方案，并及時與土建施工部門進(jìn)行協(xié)商，以免影響到工程進(jìn)度，隨后對機(jī)電部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進(jìn)度，對機(jī)電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進(jìn)度時及時到現(xiàn)場解決問題。

3.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格產(chǎn)品隨時都有可能進(jìn)入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下進(jìn)行公共走道的二次深化和綜合排布，使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料進(jìn)行及時準(zhǔn)確收集，材料合格證，進(jìn)行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收，并及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字，從而做到了施工資料;檢驗批，分部分項，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求，并對工程資料及時交資料員整理進(jìn)行工程歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

4.安全文明施工

根據(jù)項目不精神指示，每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進(jìn)行一次大檢查，并做到天天巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件，總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)，糾正違章作業(yè)，吸取教訓(xùn)，確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。

5.今后的工作打算

通過總結(jié)這幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)發(fā)展，在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難是我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美好的明天。

第二篇：建筑施工崗位職責(zé)牌共

篇1：崗位職責(zé)牌

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)： 1）、在“建筑工程項目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作，履行質(zhì)量，安全崗位職責(zé)； 2）、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作計劃。3）、組織并主持項目會議，布置項目部門及崗位日常工作。4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。5）、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門與工程項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。6）、安排工程資金使用計劃，報總經(jīng)理審批，審批材料采購計劃，審核財務(wù)報賬費(fèi)用票據(jù)。7）、參入分包施工隊伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包隊伍工作。

8管理分包隊伍質(zhì)量、安全文明施工，工期進(jìn)度和合約履行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理。9）、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關(guān)人員通報，相互溝通，形成的決議堅決執(zhí)行。10）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期，材料采購，成本控制、員工動態(tài)，工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題，應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。

2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)： 1）、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，為工程正常去施工、驗收創(chuàng)造必要的條件，協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。2）、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項目外部日常來訪接到工作。3）、協(xié)助項目經(jīng)理制定制度、方案、計劃，為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議，為項目經(jīng)理當(dāng)好參謀，履行崗位職責(zé)。4）、對財務(wù)報賬票據(jù)進(jìn)行初審，參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、5）、對工程項目管理過程中，內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關(guān)人員通報，相互溝通，已形成決議的要堅決執(zhí)行。6）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購，成本控制，員工動態(tài)、工

程分包，外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。

3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé) 1）、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項崗位責(zé)任制度，履行本項目制定的崗位職責(zé)。2）、編制單位工程施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃和重大疑難施工技術(shù)專項施工方案，并報公司和監(jiān)理單位審批，負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，審核、審批分部、分項工程專項施工技術(shù)方案。3）、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計劃、檔案資料的執(zhí)行和落實，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正和匯報，并提出整改措施。4）、審核工程施工設(shè)計圖紙，收集整理核對圖紙會審資料，參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計圖紙技術(shù)交底和圖紙會審，并將圖紙會審解決問題的方案，決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。5）、卷寫施工總結(jié)，對施工過程發(fā)生質(zhì)量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓(xùn)，避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生，對施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié)，推廣與發(fā)揚(yáng)。

4、施工員崗位職責(zé) 1）、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。2）、安排、落實、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。3）、提前做好分工管專項班組的各種材料、設(shè)備計劃，避免因計劃時間倉促，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場誤工、材料浪費(fèi)和采購無法落實的情況出現(xiàn)。4）、根據(jù)分包合同約定，負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作，負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。5）、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作，分項工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，誤差不能超過合同約定范圍，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6）、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用，相互配合，避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響，制約和沖突的發(fā)生。7）、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8）、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象，要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預(yù)制構(gòu)件模具，在混泥土達(dá)不到利用強(qiáng)度時，要增加水泥混攪拌后使用。9）、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好，工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時，監(jiān)理、管理服務(wù)落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10）、編制分項工程施工方案，組織參入并接受質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的各項檢查驗收，特別是隱蔽工程驗收，對出現(xiàn)的問題要堅決落實整改時間和措施，特殊情況要旁站監(jiān)督，跟蹤作業(yè)。11）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對分管工作有權(quán)施實獎懲處罰措施。12）、負(fù)責(zé)分項工程技術(shù)交底，分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作，監(jiān)督班組崗前安全教育工作。

5、安全員崗位職責(zé) 1）、安全員對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī)，貫徹項目及部門的安全管理制度，行使安全管理職權(quán)，完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。3）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作，及時制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實整改。4）、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，按照不同分部分項工程對安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的監(jiān)督旁方式，如：定時旁站、過程旁站、對有嚴(yán)重安全隱患部位要實行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。5）、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的發(fā)生。6）、監(jiān)督、檢查、落實消防設(shè)備的布設(shè)，安裝就位，安全標(biāo)語、標(biāo)牌的懸掛。7）、對員工進(jìn)行三級安全教育，監(jiān)督施工員落實安全整改工作。8）、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。

6、檔案資料員崗位職責(zé) 1）、收集入場材料、設(shè)備保證資料，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑工程項

目使用材料、設(shè)備選樣報審，入場驗收，現(xiàn)場取樣試驗，并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗合格、2）、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù)，檢測強(qiáng)度符合設(shè)計、規(guī)范要求。3）、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。4）、收集、整理圖紙會審資料，參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會審工作。5）、編制周進(jìn)度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6）、接受各級管理人員對檔案資料檢查，及時完善存在的問題，確保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續(xù)完備。7）、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作，對發(fā)放圖紙、會審紀(jì)要、變更設(shè)計圖紙、通知、計劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時和完整性負(fù)責(zé)。8）、卷寫項目內(nèi)部會議紀(jì)要。

7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé) 1）、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案，報審后負(fù)責(zé)施實。2）、根據(jù)工程現(xiàn)場條件，項目部總體布置，并結(jié)合專項方案，合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料，使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。

3）負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作，根據(jù)班組施工配合需要，落實跟班值勤作業(yè)人員，保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水，發(fā)生故障能及時排除。4）、堅持施工現(xiàn)場安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全運(yùn)行記錄，接受并參加安全文明施工各項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5）、現(xiàn)場施工用電設(shè)備，埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求，監(jiān)督現(xiàn)場電工，負(fù)責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6）、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝，負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場電力線路必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。

8、預(yù)算員崗位職責(zé) 1）、全面熟悉掌握工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2）、根據(jù)崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預(yù)（決）算工作，與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求，否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3）、分析并提供各施工階段分部分項工程材料，機(jī)械設(shè)備和人工消耗量，為項目抉擇提供依據(jù)。4）、審核分包班組工程進(jìn)度申報已完成工程量及造價，參入項目成本控制抉擇。5）、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管，使用完畢后要完整移交。6）、合理利用辦公空間，保持辦公環(huán)境清潔。

9、采購員崗位職責(zé) 1）、根據(jù)“材料采購計劃申請審批單”結(jié)合項目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時采購材料、設(shè)備。2）、充分了解市場材料、設(shè)備行情，在資金條件允許的條件下，嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購價格和質(zhì)量，從而降低工程成本。3）、工程材料、設(shè)備采購時應(yīng)同時索取相關(guān)保證資料，提供給檔案整理歸檔。4）、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗收，由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放，及時辦理入庫單手續(xù)，并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費(fèi)用報銷單按項目部財務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記，超出規(guī)定時間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。5）、提供批量材料、設(shè)備已付、累計和下欠資金報表，為財務(wù)資金開支計劃提供依據(jù)。6）、遵守材料、設(shè)備部部門制度，完成崗位職責(zé)。

10、倉庫保管員崗位職責(zé) 1）、根據(jù)合同、“材料采購計劃申請審批單”辦理材料驗收入庫手續(xù)（特殊情況除外）不合格的材料不予驗收。2）、材料驗收時一并索取與材料有關(guān)的證明資料，如檢驗報告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等，同時檢驗判別資料是否真實有效。3）、進(jìn)場入庫材料必須分類堆放整齊，方便取用，所有入庫材料應(yīng)做到登入帳，帳本庫存與實物相符，所有采購材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù)，結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料，設(shè)備款收取，扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具，辦公及勞保用品的回收工作。4）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理，處理收益統(tǒng)一上繳項目財 務(wù)。5）、每天上報入場材料入庫單中的一聯(lián)到項目經(jīng)理辦公室。6）、每月上報材料統(tǒng)計及庫存報表一次。

11、會計出納員崗位職責(zé) 1）、嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)紀(jì)律、政策及項目的財務(wù)管理制度。2）、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷程序，按項目規(guī)定審核報銷各種收支業(yè)務(wù)。3）、簽發(fā)各種票據(jù)，做好登記和核銷工作。4）、審核并匯總記賬憑證，登記有關(guān)賬冊。5）、規(guī)范建立會計檔案。6）、嚴(yán)禁隨意借支現(xiàn)金，現(xiàn)金存放應(yīng)符合財務(wù)規(guī)定要求，在完成本職工作的前提下，力所能及地協(xié)助其它工作。

12、保安員崗位職責(zé) 1）、負(fù)責(zé)對出場人員物流進(jìn)行檢查、過問，出賣物質(zhì)的材料需由項目部相關(guān)部門出具放行單方可放行。2）、外來人員入場，須崇有效合法證件進(jìn)行登記，取得同意后方可進(jìn)入（并詳記進(jìn)場時間、出場時間）3）、對外來施工單位的機(jī)械設(shè)備、單位、數(shù)量、型號應(yīng)登表詳記。4）、對施工現(xiàn)場的生活區(qū)進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)施工用電機(jī)械設(shè)備等安全隱患的及時上報項目部的有關(guān)人員進(jìn)行處理。5）、保安人員必須衣著整齊、禮貌待人、帶頭遵守各項規(guī)章制度、不徇私情、做好工地治安、防盜、防火工作。6）、堅持門衛(wèi)管理制度，按規(guī)定時間關(guān)閉大門，堅守工作崗位。使用專用記錄本準(zhǔn)確記錄每天進(jìn)出場材料的數(shù)量、材料名稱、車輛型號以便項目管理人員核對材料設(shè)備入庫的準(zhǔn)確性和及時性。

崗位職責(zé)牌尺寸為：400×600㎜，每個崗位職責(zé)一塊牌 另做東西如下：

1、2、用涂噴的四個“豐 盛 建 筑”分別為600×800大的空心字。1倉管辦公室；○2倉庫；○3監(jiān)理辦公室；六塊門牌分別為：○4項目部辦公室；○5會議室；○6保安值班室?！?/p>

篇2：建筑施工項目部人員工作崗位職責(zé)(全)項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。

1.2項目經(jīng)理是公司在項目部的全權(quán)代表，首先要對公司負(fù)責(zé)，要盡心盡職對項目部的各項工作負(fù)責(zé)。 1.3協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系，確保按合同工期組織施工，按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。

1.4完成好安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項指標(biāo)。

1.5負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項目部的各項管理制度，履行好崗位職責(zé)。

1.6協(xié)調(diào)好項目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項工作有序運(yùn)行，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。

1.7搞好成本管理，對成本負(fù)全責(zé)。審查項目財務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營情況。

1.8負(fù)責(zé)對本項目人、財、物的使用與管理，聽取各部門的意見和建議，對決策進(jìn)行修正或改進(jìn)。

1.9審批項目材料使用計劃，審查并批準(zhǔn)工程費(fèi)用收支。編制項目部人員獎金分配方案，及資金使用計劃，并上報公司。

1.10負(fù)責(zé)工程項目竣工交驗工作，保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。 1.11負(fù)責(zé)工程款的回收結(jié)算，和后續(xù)工程的追蹤承攬。1.12組織召開項目部每周一次的工程例會。

1.13施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后要及時組織搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時向上級報告。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2.1 負(fù)責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)處理好各分部分項工程交叉施工中的技術(shù)問題，對搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。

2.2 參加工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄。

2．3負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案（含專項安全施工方案），如高大異型架子、深基坑、大模板等，需報公司審批后再組織施工。

2.4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的交底工作，并監(jiān)督檢查各級各部門的落實情況。 2.5 規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。

2.6 主持“制定項目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實到人，組織對在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評議。

2.7 參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施，發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時上報。

2.8 負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計變更，材料使用等技術(shù)文件的處理工作。2.9審批分包商的施工方案。監(jiān)督總體方案的實施。

2.10 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。2.11 組織關(guān)鍵工序的檢查驗收工作，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗收工作，負(fù)責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2．12負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工，項目組織驗收合格后，再報公司組織驗收同意后再進(jìn)行下道工序。2.13負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。參加過程管理控制保證安全生產(chǎn)。

2．14做好計量、測量、試驗管理工作，材料設(shè)備合格分供方的審查工作。

3、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職

3.1 按時編制月進(jìn)度計劃上報公司。負(fù)責(zé)編制分部分項施工進(jìn)度計劃,和階段性勞動力使用計劃。

3.2負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實生產(chǎn)進(jìn)度計劃，主持各種生產(chǎn)會議，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.3嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工，參與施工計劃的編制，搞好成品保護(hù)。 3.4掌握實物工程量和形象進(jìn)度情況，建立工程臺帳，按時完成統(tǒng)計報表工作。

3.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工管理，并對做好這項工作負(fù)直接管理責(zé)任，支持安全員的日常管理工作。

3.6主持召開項目部每周一次的工程例會，主要內(nèi)容；（安全、質(zhì)量、計劃、進(jìn)度、勞務(wù)等）包括其它管理內(nèi)容，每次會議都要作好記錄，備查。

3．7按照《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》內(nèi)容，每周組織項目專業(yè)負(fù)

責(zé)人，和勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查，針對指出的問題，填寫檢查記錄表，有處理意見，有專人復(fù)查，并對檢查效果負(fù)責(zé)。

3．8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警告牌的使用管理，監(jiān)督各種安全防護(hù)用品按規(guī)定使用。保證使用效果。

3．9負(fù)責(zé)組織對項目部員工及勞務(wù)隊人員的教育培訓(xùn)工作，并對教育效果負(fù)責(zé)。所用勞務(wù)隊的各種手續(xù)齊全有效。

3．10牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，在計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時必須保證安全。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。

3．11負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等進(jìn)場前把有效的手續(xù)報公司項目管理部。

3．12保證現(xiàn)場各類機(jī)械的使用安全，使用手續(xù)齊全有效，協(xié)助機(jī)械管理員搞好現(xiàn)場機(jī)械的日常管理維護(hù)工作，對機(jī)械的使用安全負(fù)主要管理責(zé)任。3．13接待來訪人員。

4、土建工長崗位職責(zé) 4.1 參與施工方案的編制，組織好勞務(wù)隊搞好分部分項工程的施工。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底，做好成品保護(hù)工作。

4.2 編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計劃，報生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計劃，根椐施工進(jìn)度按時向生產(chǎn)經(jīng)理報下月的用料計劃。

4.3 熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，確保工程質(zhì)量。4.4嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工方案程序組織施工。4.5 隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，組織好自檢、互檢、交接檢。

4.6 落實施工質(zhì)量責(zé)任制，搞好過程控制，制止違反施工程序的盲目蠻干行為。4.7 參與上級部門組織的質(zhì)量檢查評定工作，辦理簽字手續(xù)。

4.8 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要迅速查明原因、制訂糾正措施，報上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。

4.9 協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)管理工作。對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。4.10組織落實本專業(yè)施工過程中的成品保護(hù)工作。

5、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

5.1 執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職權(quán)。行使質(zhì)量一票否決權(quán)，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.2編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”,增強(qiáng)預(yù)控力度，落實項目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，消除不合格因素。有質(zhì)量處罰權(quán)。

5.3 負(fù)責(zé)對分管的工程質(zhì)量進(jìn)行評定，做到檢查結(jié)果公開。對特殊部位、關(guān)鍵工序要重點(diǎn)驗收把關(guān)，編制并上報月度質(zhì)量統(tǒng)計表，定期上報質(zhì)量情況分析報告。

5.4對施工組織設(shè)計、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)交底的有效性進(jìn)行檢查核對，對不合格項要及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級質(zhì)量部門，及時采取糾正措施。

5.5組織工程報驗工作，組織施工過程中的土建（含水電）做好三檢記錄。及時召開項目質(zhì)量工作例會。5.6負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗收工作。認(rèn)真與物資部門共同對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗收。

5.7協(xié)助工長做好成品保護(hù)工作。

5.8結(jié)合項目創(chuàng)優(yōu)計劃，對工程全過程進(jìn)行實體照片拍攝并保存資料。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺帳，日常質(zhì)量記錄的管理工作。

6、安全員崗位職責(zé)

6．1貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，當(dāng)進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時要首先保證安全。

6．2參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案的制定,監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。

6．3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)中存在的安全事故隱患，和違章作業(yè)問題。6．4負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊的資質(zhì)手續(xù)，勞務(wù)人員的花名冊，簽署安全協(xié)議書等

6．5負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理共同組織，對職工和外部勞務(wù)人員，及專業(yè)施工人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，教育有記錄，有教育內(nèi)容，有教育時間，參加人員有簽字手續(xù)，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。負(fù)責(zé)督辦各種手續(xù)證件。

6．6負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理一起，每周組織一次安全文明施工綜合檢查，有檢查內(nèi)容，有檢查記錄，有檢查人員和被檢查人員簽字，對檢查指出的問題有處理意 見。

6．7發(fā)生重大傷亡事故后，立即保護(hù)事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時向上級部門匯報事故的真實情況，協(xié)助搞好事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則查明事故原因，責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

6.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立內(nèi)業(yè)資料管理臺賬，保證現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作及設(shè)施有效運(yùn)行。

6.9認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，做好分部分項工程重點(diǎn)部位檢查驗收監(jiān)控工作，保證安全監(jiān)督管理工作在本項目部的有效實施。

6.10負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員有效證件（上崗證）原件的收存登記，造冊管理，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。對明火作業(yè)人員嚴(yán)格動火手續(xù)。

6.11負(fù)責(zé)對所用安全防護(hù)用品的進(jìn)場質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格生產(chǎn)廠家的手續(xù)，和必要的抽樣復(fù)式。特別要對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等的產(chǎn)品質(zhì)量，重點(diǎn)進(jìn)行控制，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。

6.12根據(jù)《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》中的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和違章作業(yè)問題，檢查指出后不能及時整改的單位和個人，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，并限期改進(jìn)。 6．13負(fù)責(zé)審查進(jìn)場機(jī)械各種資質(zhì)手續(xù)的齊全有效，不合格的不準(zhǔn)使用。按照安全文明施工要求，搞好交底驗收，建全安全內(nèi)業(yè)臺賬，保證使用安全。

7、預(yù)算員崗位職責(zé)

7.1 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程的經(jīng)營管理。7.2 編制或復(fù)核項目施工預(yù)算。

7.3 開工前對分部分項、分層分段等部位進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給項目有關(guān)管理部門。

7.4 協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同草擬分包合同草案。7.5 就設(shè)計變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項同業(yè)主進(jìn)行磋商。7.6 依據(jù)有關(guān)規(guī)定對工程成本進(jìn)行預(yù)測和分析。7.7 編制成本計劃及成本控制措施。

7.8 計算各個成本報告期的工程成本狀況。7.9 定期進(jìn)行成本分析，及時了解工程盈虧情況。

7.10 負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。7.11 工程竣工后提供財務(wù)所需結(jié)算資料。

8、電氣工長崗位職責(zé)

8.1參與施工組織設(shè)計中電氣專業(yè)施工技術(shù)及管理方案的編制，搞好技術(shù)交底，對本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好交叉作業(yè)的成品保護(hù)工作。 8.2搞好成本管理，配合預(yù)算人員及時核對工程量。

8.3制定電氣質(zhì)量管理措施，解決電氣施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實施。

8.4負(fù)責(zé)電氣工程施工材料、設(shè)備、質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定、杜絕使用不合格材料，設(shè)備。

8．5對搞好施工現(xiàn)場臨時用電負(fù)主要責(zé)任，對進(jìn)入現(xiàn)場的電氣料具要保證質(zhì)量，檢驗手續(xù)資料齊全有效，并按照安全文明施工要求碼放整齊。8.6參加分部分項工程的驗收。

8.7負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)資料的收集、整理，協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。 8.8負(fù)責(zé)電氣工程“安全文明施工資料”的整理，保證資料內(nèi)容齊全，正規(guī)，與施工現(xiàn)場同步。

8．9負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施。8.10開展本專業(yè)的qc活動。

9、水暖工長崗位職責(zé)

9.1參與施工組織設(shè)計中水暖專業(yè)內(nèi)容的編制，搞好施工方案和技術(shù)交底。抓好質(zhì)量管理，保證完成本專業(yè)各項質(zhì)量指標(biāo)。

9.2協(xié)調(diào)和其他工種的配合，保證整體工程進(jìn)度計劃的完成，做好成品保護(hù)工作。，6.3做好水暖工程成本管理，配合預(yù)算人員及時核對工程量。

9.4組織制定水暖質(zhì)量管理措施，解決施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實施。

9.5負(fù)責(zé)對水暖施工材料、設(shè)備質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定，杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。水暖物料按照安全文明施工要求碼放整齊。

9.6按照“安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)”負(fù)責(zé)并做好施工現(xiàn)場消防專業(yè)的管理工作。負(fù)責(zé)制定消防管理方案和預(yù)案，并組織實施。

9．7負(fù)責(zé)對水暖施工技術(shù)、安全文明施工資料的收集、整理。協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。

9.8參加分部分項工程的驗收。

9.9負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施工作。 9.10開展本專業(yè)的qc活動。

10、資料員崗位職責(zé): 10.1負(fù)責(zé)工程聲像資料和文字資料收集、整理和保管，保證技術(shù)資料真實，齊全有效。10.2負(fù)責(zé)保管施工圖紙及變更手續(xù)，保證其完整性，不得損壞和遺失。10.3負(fù)責(zé)項目部對外往來文件的收發(fā)管理，做好文件清單、收發(fā)文記錄。對階段性變更的圖紙及文傳資料要及時發(fā)給相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人。

10.4負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部收發(fā)文管理，項目工具書的管理，保證信息在各職能部門的正常運(yùn)行。

10.5工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，按規(guī)定移交檔案館和有關(guān)單位。

11、試驗員崗位職責(zé)

11.1 參與“項目質(zhì)量保證計劃”中試驗檢驗計劃的編制。11.2 對送檢樣品進(jìn)行試驗檢驗，并將結(jié)果通知相關(guān)人員。11.3 確定現(xiàn)場施工用料配合比。11.5 協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。

12、測量員崗位職責(zé)

12.1熟悉并核對施工圖紙，保證按圖施工。

12.2健全內(nèi)部測量管理制度，與質(zhì)量保證體系，服從項目經(jīng)理部的總體協(xié)調(diào)，保證各分部分項施工，按程序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

12.3測量工作應(yīng)嚴(yán)格遵循自檢、互檢的作業(yè)程序，標(biāo)高控制按建筑50線放線。自檢合格后方可報項目部質(zhì)量、工長驗收，合格后報本工程項目監(jiān)理部。

12.4測量要求：要保持原始記錄真實、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整清 晰，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)場填寫完畢。

12.5草圖、點(diǎn)志記圖等，應(yīng)當(dāng)場勾繪，方向、有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)注清楚，并應(yīng)妥善保管。 12.6測量計算工作要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序、步步校核、結(jié)果可靠。12.7測量人員應(yīng)定期對測量儀器進(jìn)行檢定校核，確保測量儀器在受控狀態(tài)之中。

13、臨電崗位職責(zé)

13.1認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》必須持有電工操作證,熟悉安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。

13.2負(fù)責(zé)安裝、維修或拆除臨時用電工程，做好成品保護(hù)工作。 13.3對施工現(xiàn)場在用的電氣設(shè)備，新進(jìn)場的電器設(shè)備，要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測試、驗收、并留好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。

13.4負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，設(shè)施的管理和維護(hù)工作，對存在的違章作業(yè)和事故隱患問題負(fù)主要責(zé)任。

13.5禁止非電工操作，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好閘箱。認(rèn)真填寫值班記錄和維修記錄，并簽名。

13.6現(xiàn)場照明燈具、設(shè)備在開啟前，要進(jìn)行檢查，在確認(rèn)無故障后方可送電。 13.7現(xiàn)場的設(shè)備，開關(guān)箱、漏電開關(guān)、線路每周只少組織檢查一次，填寫檢查記錄表，并簽名。13.8每日上班前，電工負(fù)責(zé)人要對值班電工進(jìn)行專門教育，每天工作都要有記錄。搞好值班交接制度，做好登記。

13.9按照安全文明施工要求搞好臨電內(nèi)業(yè)資料的管理工作。

14、材料員崗位職責(zé)

14.1 依據(jù)項目部提供的物資需用計劃，編制階段性材料采購計劃報項目經(jīng)理審批后，按“公司管理規(guī)定”組織采購。

14.2 負(fù)責(zé)落實設(shè)備、材料半成品的外加工定貨保證供應(yīng)。

14.3負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場設(shè)備、料具使用管理辦法，及重要物資的貯存保管方案，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的料具使用管理，和發(fā)放收回工作。建立物資管理臺帳。

14.4會同有關(guān)部門對現(xiàn)場使用的材料，成品半成品，供貨單位資質(zhì)手續(xù)和質(zhì)量把關(guān)，協(xié)助做好必要的材料復(fù)試送檢工作。

14．5對進(jìn)場設(shè)備、材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收把關(guān)，對驗收合格 的材料開具入庫單，對不合格的設(shè)備、材料負(fù)責(zé)監(jiān)管退貨，并做好記錄。14.6按“現(xiàn)場料具平面布置圖”及“安全文明施工管理”要求，對現(xiàn)場各類材料、料具，成品，半成品，統(tǒng)一碼放整齊，并有標(biāo)識牌。

14.7執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做好限額領(lǐng)料單的審核、建立工程耗料臺帳，控制節(jié)約用料。 14.8 負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。

14.9負(fù)責(zé)對分包單位提供物資和料具的登記、檢查手續(xù)、嚴(yán)格材料出入場手續(xù)。

14.10負(fù)責(zé)對有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理臺帳，并分類按要求存放。有標(biāo)示牌，確保安全。

14．11對施工現(xiàn)場安全文明施工中分管的“現(xiàn)場料具管理”專業(yè)主要負(fù)責(zé)。14．12按月上報公司物資收發(fā)存報表。

15、門衛(wèi)崗位職責(zé)

15.1負(fù)責(zé)對進(jìn)出現(xiàn)場大門的人員進(jìn)行證件檢查，禁止無證人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

15.2負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出現(xiàn)場車輛及大小包裹。發(fā)現(xiàn)盜竊行為，應(yīng)立即制止，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

15.3負(fù)責(zé)對各分包單位施工所帶的機(jī)具、工具、材料等，在施工現(xiàn)場的門衛(wèi)處進(jìn)行登記,到材料部門備案,出現(xiàn)場時要辦理相關(guān)手續(xù)，否則不準(zhǔn)帶出現(xiàn)場。

15.4材料出場必須經(jīng)項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理同意后，填寫出門條，且有材料部門簽字，方可放行。

15.5外單位人員及車輛未經(jīng)許可禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，對聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人可抵押身份證、工作證并進(jìn)行登記，限定進(jìn)場時間。

15.6門衛(wèi)值勤人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位，上班時間不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事情。做好車輛、人員、材料進(jìn)出場登記，做好值班記錄。

15.7值班門衛(wèi)要儀表端莊,行為舉止文明規(guī)范,穿制服佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)。

15．8堅持夜間值班巡邏制度，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處置，或報告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

篇3：建筑工程各崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。 施 工 員 崗 位 職 責(zé)

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。安 全 員 崗 位 職 責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。

六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。

六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土 技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

八、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

九、認(rèn)真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作 資料員崗位職責(zé)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。 現(xiàn)場電工崗位職責(zé)

1、按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。

2、按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。

3、樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。

4、定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。

5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。

6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。

7、維修、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。

8、配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。 預(yù)算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。

三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個項目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。

六、做出每個項目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。 材 料 員 崗 位 職 責(zé)

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

建筑施工崗位職責(zé)

施工工班長崗位職責(zé)

建筑施工管理人員崗位職責(zé)

建筑施工總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

建筑施工崗位職責(zé)總結(jié)報告

第三篇：建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、工程項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，在項目施工中享有法人賦予的人事調(diào)動，材料采購、設(shè)備、設(shè)備調(diào)配和使用權(quán)力。

二、對所承建的工程質(zhì)量，安全施工方面負(fù)責(zé)，全權(quán)處理項目管理過程中發(fā)生的問題。

三、依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指揮生產(chǎn)，必須按圖紙、設(shè)計和變更以及合同規(guī)定的范圍進(jìn)行施工。

四、負(fù)責(zé)工程資料及時歸檔工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪及用戶投訴等問題，負(fù)責(zé)組織工程自檢工作。

五、進(jìn)行項目施工時必須服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度。接受公司質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查，服從上級部門監(jiān)督檢查。

六、做好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、技術(shù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目工程的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的工藝表示準(zhǔn)，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司有關(guān)部門的配合下從事技術(shù)工。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制及施工方案編制等工作，同時負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。

四、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量書面技術(shù)交底等工作。

五、技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中必須隨工程進(jìn)度提供合格的工程資料，積極做好各項技術(shù)資料收集、整理工作，必須保證技術(shù)資料的真實性和完整性。

六、技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工中，應(yīng)隨時提供工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

七、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須同時接受公司以及上級部門的監(jiān)督、檢查，配合項目部人員做好工程自檢工作。

施工員崗位職責(zé)

一、施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工。

二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性。

三、施工員對承建的工程各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時做好安全生產(chǎn)工作。

四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。

五、認(rèn)真填寫施工日記工作。

六、施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎罰。

七、施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會形象

質(zhì)量員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。

二、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理匯報。

三、檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收工作，并對驗收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。

五、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。

六、參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗和措施。

七、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實行監(jiān)督整改。

八、在公司有關(guān)部門的指揮下，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

材料員崗位職責(zé)

一、材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。

二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進(jìn)行采購。

三、材料員采購進(jìn)場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。

四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。

五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。

六、對采購有毒、有害危險品的材料時，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師，有待可靠安全方案，在進(jìn)行按量采購。

安全員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)。

二、落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。

三、認(rèn)真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。

四、依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

五、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。

六、向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎罰對象，并提供具體資料。

七、認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。

資料員崗位職責(zé)

一、按國家和地方建設(shè)行政主觀部門要求收集、整理施工技術(shù)資料。

二、對分包單位的施工資料有責(zé)任進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，在分包工程工作量完成時收集匯總。

三、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理工作，做好標(biāo)記錄及時將到齡期的試件送實驗室。

四、負(fù)責(zé)同條件養(yǎng)護(hù)試塊的養(yǎng)護(hù)及溫度記錄，在將到達(dá)累計溫度600℃或養(yǎng)護(hù)時間到達(dá)60d時送試驗室試驗。

五、有責(zé)任檢查原材料質(zhì)保書和復(fù)試報告，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定和要求的原材料質(zhì)保證明和復(fù)試報告的，應(yīng)立即報告才倆愛夠部門協(xié)助做好善后工作。

六、有責(zé)任配合建設(shè)單位完成竣工驗收備案資料和建設(shè)單位送檔案的檔案資料。

七、完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。

第3篇：班長崗位職責(zé)1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，按時完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。3.認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，組織職工開展好規(guī)范化服務(wù)工作，秉公辦事，按章收費(fèi)，一視同仁，貧富無欺，不勒索喪戶，不收取喪戶饋贈。4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項操作規(guī)程，主動、熱情接待喪戶，文明、禮貌對待遺體。5.安排本班遺體整容工作；做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫，做到準(zhǔn)確無差錯；認(rèn)真做好交接班。6.出現(xiàn)故障及時報修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實執(zhí)行。

第四篇：建筑施工崗位職責(zé)牌共

篇1：崗位職責(zé)牌

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)： 1）、在“建筑工程項目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作，履行質(zhì)量，安全崗位職責(zé)； 2）、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作計劃。3）、組織并主持項目會議，布置項目部門及崗位日常工作。4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。5）、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門與工程項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。6）、安排工程資金使用計劃，報總經(jīng)理審批，審批材料采購計劃，審核財務(wù)報賬費(fèi)用票據(jù)。7）、參入分包施工隊伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包隊伍工作。

8管理分包隊伍質(zhì)量、安全文明施工，工期進(jìn)度和合約履行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理。9）、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時向相關(guān)人員通報，相互溝通，形成的決議堅決執(zhí)行。10）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期，材料采購，成本控制、員工動態(tài)，工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題，應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。

2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)： 1）、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，為工程正常去施工、驗收創(chuàng)造必要的條件，協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。2）、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項目外部日常來訪接到工作。3）、協(xié)助項目經(jīng)理制定制度、方案、計劃，為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議，為項目經(jīng)理當(dāng)好參謀，履行崗位職責(zé)。4）、對財務(wù)報賬票據(jù)進(jìn)行初審，參入分包項目施工隊伍的選擇、抉擇工作、5）、對工程項目管理過程中，內(nèi)、外部已形成的抉擇及時間相關(guān)人員通報，相互溝通，已形成決議的要堅決執(zhí)行。6）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購，成本控制，員工動態(tài)、工

程分包，外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅決執(zhí)行。

3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé) 1）、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項崗位責(zé)任制度，履行本項目制定的崗位職責(zé)。2）、編制單位工程施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃和重大疑難施工技術(shù)專項施工方案，并報公司和監(jiān)理單位審批，負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，審核、審批分部、分項工程專項施工技術(shù)方案。3）、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計劃、檔案資料的執(zhí)行和落實，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正和匯報，并提出整改措施。4）、審核工程施工設(shè)計圖紙，收集整理核對圖紙會審資料，參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計圖紙技術(shù)交底和圖紙會審，并將圖紙會審解決問題的方案，決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。5）、卷寫施工總結(jié)，對施工過程發(fā)生質(zhì)量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓(xùn)，避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生，對施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié)，推廣與發(fā)揚(yáng)。

4、施工員崗位職責(zé) 1）、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。2）、安排、落實、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。3）、提前做好分工管專項班組的各種材料、設(shè)備計劃，避免因計劃時間倉促，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場誤工、材料浪費(fèi)和采購無法落實的情況出現(xiàn)。4）、根據(jù)分包合同約定，負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作，負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。5）、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作，分項工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，誤差不能超過合同約定范圍，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6）、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用，相互配合，避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響，制約和沖突的發(fā)生。7）、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8）、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象，要提前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預(yù)制構(gòu)件模具，在混泥土達(dá)不到利用強(qiáng)度時，要增加水泥混攪拌后使用。9）、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好，工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時，監(jiān)理、管理服務(wù)落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10）、編制分項工程施工方案，組織參入并接受質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的各項檢查驗收，特別是隱蔽工程驗收，對出現(xiàn)的問題要堅決落實整改時間和措施，特殊情況要旁站監(jiān)督，跟蹤作業(yè)。11）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對分管工作有權(quán)施實獎懲處罰措施。12）、負(fù)責(zé)分項工程技術(shù)交底，分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作，監(jiān)督班組崗前安全教育工作。

5、安全員崗位職責(zé) 1）、安全員對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī)，貫徹項目及部門的安全管理制度，行使安全管理職權(quán)，完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。3）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作，及時制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實整改。4）、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，按照不同分部分項工程對安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的監(jiān)督旁方式，如：定時旁站、過程旁站、對有嚴(yán)重安全隱患部位要實行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。5）、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的發(fā)生。6）、監(jiān)督、檢查、落實消防設(shè)備的布設(shè)，安裝就位，安全標(biāo)語、標(biāo)牌的懸掛。7）、對員工進(jìn)行三級安全教育，監(jiān)督施工員落實安全整改工作。8）、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。

6、檔案資料員崗位職責(zé) 1）、收集入場材料、設(shè)備保證資料，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑工程項

目使用材料、設(shè)備選樣報審，入場驗收，現(xiàn)場取樣試驗，并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗合格、2）、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù)，檢測強(qiáng)度符合設(shè)計、規(guī)范要求。3）、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。4）、收集、整理圖紙會審資料，參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會審工作。5）、編制周進(jìn)度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6）、接受各級管理人員對檔案資料檢查，及時完善存在的問題，確保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續(xù)完備。7）、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作，對發(fā)放圖紙、會審紀(jì)要、變更設(shè)計圖紙、通知、計劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時和完整性負(fù)責(zé)。8）、卷寫項目內(nèi)部會議紀(jì)要。

7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé) 1）、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案，報審后負(fù)責(zé)施實。2）、根據(jù)工程現(xiàn)場條件，項目部總體布置，并結(jié)合專項方案，合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料，使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。

3）負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作，根據(jù)班組施工配合需要，落實跟班值勤作業(yè)人員，保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水，發(fā)生故障能及時排除。4）、堅持施工現(xiàn)場安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全運(yùn)行記錄，接受并參加安全文明施工各項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5）、現(xiàn)場施工用電設(shè)備，埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求，監(jiān)督現(xiàn)場電工，負(fù)責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6）、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝，負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場電力線路必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。

8、預(yù)算員崗位職責(zé) 1）、全面熟悉掌握工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2）、根據(jù)崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預(yù)（決）算工作，與班組結(jié)算書誤差不能超