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        化工廠領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)分工(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-10 01:46:49

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        第一篇:化工崗位職責(zé)

        1.制訂潤(rùn)滑油料、擦拭材料、潤(rùn)滑工器具的'消耗定額,組織各分廠(車(chē)間)潤(rùn)滑站編制年、季、月用油計(jì)劃,匯總報(bào)送供應(yīng)部門(mén)。

        2.制定潤(rùn)滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度,必要時(shí)進(jìn)行修改、完善。組織編制設(shè)備潤(rùn)滑圖表和有關(guān)技術(shù)資料,指導(dǎo)各潤(rùn)滑站開(kāi)展工作。

        3.組織編制年度設(shè)備清洗換油計(jì)劃,檢查計(jì)劃實(shí)施情況。

        4.做好技術(shù)服務(wù),協(xié)助基層解決潤(rùn)滑工作中的疑難問(wèn)題,確定進(jìn)口設(shè)備用油國(guó)產(chǎn)化及油品代用,逐步積累潤(rùn)滑技術(shù)資料,總結(jié)和推廣有效的潤(rùn)滑工作經(jīng)驗(yàn)。

        5.組織調(diào)?、掌握漏油戣鄙w榭黽捌湓潁岢鮒溫┙ㄒ椋觳櫓溫┬Ч渙髦溫┚欏

        6.學(xué)習(xí)掌握潤(rùn)滑新技術(shù)、新油品、新裝置及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并推廣應(yīng)用。組織潤(rùn)滑技術(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高潤(rùn)滑工作人員的素質(zhì)。

        第二篇:化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1、具有工作責(zé)任心、良好的情緒控制力、溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

        2、能熟練使用各種檢具、量具、檢測(cè)儀器,熟悉機(jī)械識(shí)圖;

        3、噴涂成品的品質(zhì)異常處理能力較強(qiáng);

        任職要求:

        1、年齡35歲以下,中?;蛞陨蠈W(xué)歷;

        2、3年以上五金電子行業(yè)品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

        3、對(duì)噴粉搪瓷可靠性測(cè)試做驗(yàn)證;

        4、具有現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力。

        第三篇:化工崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1、參與公司新產(chǎn)品的研發(fā)、分析工作;

        2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品檢驗(yàn)和記錄工作;

        3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

        崗位要求:

        1、本科以上學(xué)歷;

        2、有醫(yī)藥化工行業(yè)分析、研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

        第四篇:副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)設(shè)備車(chē)間正常生產(chǎn)的人、財(cái)、物各項(xiàng)資源的合理分配;

        2、根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)單,分配工作任務(wù),參與并審核《設(shè)備加工圖》和《設(shè)備安裝圖》的設(shè)計(jì);

        3、保障設(shè)備的`正常運(yùn)行,及設(shè)備管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng),確保工程順利完成;

        4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)控;

        5、組織審定技措、檢修方案,參與竣工驗(yàn)收;

        6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理、考核,安全教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。

        7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作

        第五篇:副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、建立公司設(shè)備管理體系,建成以機(jī)電部為主的設(shè)備檢查與維修,設(shè)備檢修及改造管理體系,劃分責(zé)任,明確職責(zé),為生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的保障;

        2、負(fù)責(zé)制定全廠年度、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。抓好大修項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作;

        3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的查定、供用、更新、遷移、報(bào)廢的業(yè)務(wù)管理。參與新增設(shè)備的選型設(shè)計(jì),會(huì)同財(cái)務(wù)科做好設(shè)備的清查及報(bào)廢工作;

        4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,檢查落實(shí)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和專檢工作;

        5、組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備、建(構(gòu))筑物、電氣、儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)行定期檢查、鑒定評(píng)級(jí),及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,確保設(shè)備處于良好狀態(tài);

        6、落實(shí)各種機(jī)動(dòng)設(shè)備的`建設(shè)規(guī)劃和采購(gòu)計(jì)劃、統(tǒng)一安排,控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用。

        7、負(fù)責(zé)氧化設(shè)備的維修、保養(yǎng),氧化生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng);使其保證能夠按生產(chǎn)要求運(yùn)行;

        8、負(fù)責(zé)模具車(chē)間的生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng),并協(xié)調(diào)其他部分按要求進(jìn)行模具生產(chǎn)、維修等任務(wù);

        9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析,及時(shí)組織搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

        10、負(fù)責(zé)升降機(jī)、吊車(chē)機(jī)械、叉車(chē)等特種設(shè)備的管理、定期檢查檢測(cè),確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo);

        11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對(duì)外加工件的驗(yàn)收、跟蹤工作;

        12、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)及保養(yǎng);

        13、定時(shí)召開(kāi)設(shè)備管理例會(huì)、研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問(wèn)題,推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝;

        14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺(tái)賬;

        15、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo);

        第六篇:副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1.組織所屬職能部門(mén),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列人年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。

        2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門(mén),了解安全生產(chǎn)情況,檢慫舨棵虐踩霸鸕穆男星榭觶浦刮フ攣ゼ托形

        3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門(mén),接受安監(jiān)部門(mén)的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理工作的'規(guī)定,經(jīng)常深人多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng),檢?、指导安趣做嵃时制止违諗仴纪行位负喳[∪踩嬲輪貧齲⒀細(xì)竦陌踩背桶旆ā

        5.按照上級(jí)有關(guān)包工隊(duì)和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對(duì)外包工、臨時(shí)工要像對(duì)本企業(yè)職工一樣,嚴(yán)格安全管理,克服以包代管的傾向,同時(shí)做好本企業(yè)對(duì)外包工程的安全管理工作。

        6.每月主持一次多經(jīng)系統(tǒng)、廠集體公司安全情況分析會(huì),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

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