千文網小編為你整理了多篇相關的《保安公司保安隊隊長崗位職責(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《保安公司保安隊隊長崗位職責(大全)》。

第一篇：關于保安隊長的崗位職責

1、全面負責項目的公共秩序維護和老人安全工作;

2、制定適合養(yǎng)老機構的管理辦法和制度，負責本部門文件、檔案管理;

3、負責本部門員工在職培訓和軍事技能訓練，制訂月度培訓計劃及工作計劃，做好本部門員工的培訓教育工作;

4、定期檢查、落實治安消防情況，加強安全防范、對重點部位采取措施，發(fā)現問題及時與有關部門聯(lián)系，并限時整改;

5、負責消防設備的管理運行及業(yè)務督促，定期組織消防培訓;

6、負責指揮突發(fā)事件的處理;

7、負責管理服務區(qū)域安全巡邏路線圖的制訂;

8、認真完成上級領導安排的其他工作。

第二篇：保安隊長工作崗位職責

1、進出園區(qū)人員安全管理、出入管理;

2、園區(qū)安全治安、消防管理;

3、突發(fā)事件管理，維持現場秩序;

4、負責保安隊伍的建立、培訓和管理;

5、制定各種保安制度、并監(jiān)督執(zhí)行;

6、完成上級領導安排的其他事項;

第三篇：保安隊長崗位職責與工作內容

保安隊長需要有責任心，有關愛心，體貼下屬，巧妙應變上頭問題。以下是小編精心收集整理的保安隊長崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

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★★★物業(yè)管理保安崗位職責★★★

★★★ 保安隊長崗位職責內容 ★★★

★★★ 小區(qū)物業(yè)保安班長崗位職責范本 ★★★

★★★ 物業(yè)保安崗位職責范本 ★★★

★★★ 物業(yè)公司保安主管崗位職責 ★★★

保安隊長崗位職責1

1、對所有保安員的管理、督導訓練及考核;

2、每天檢查保安值班日志內容，發(fā)現內容及時處理;

3、督導保安門房的禮儀禮節(jié)，接待訪客注意事項;

4、定期組織保安人員業(yè)務知識的學習，消防訓練以及各種應急演習;

5、領導交辦的其他工作。

保安隊長崗位職責2

1.負責產業(yè)園內的安全巡邏，公司日常的保安工作;

2.服從公司的管理，聽從領導的指揮;

3.完成上級交辦的其它任務

保安隊長崗位職責3

1、在安全主管的直接領導下工作，對所屬項目的安全保安工作進行監(jiān)督、檢查和指導，工作對安全主管負責;

2、主持本班次每日工作例會，組織隊員開展各項工作，及時處理各類突發(fā)事件;

3、組織對所在班次的日常安全工作檢查，及時處理客戶對安保工作的各類投訴;

4、負責制定本班次工作計劃和培訓計劃;

5、積極配合公安機關偵破各類治安和刑事案件。

保安隊長崗位職責4

1、全面負責項目上的安全消防保衛(wèi)工作;

2、確保園區(qū)內的人、財、物的安全，為業(yè)戶租戶的生活創(chuàng)造的一個良好的治安秩序和安全的環(huán)境;

3、貫徹執(zhí)行公司的政策和有關條例，并負責督促和檢查規(guī)章制度的落實情況，為公司的表彰和處罰提供切實可靠的依據;

4、部署、督促、檢查下屬的工作，檢查和總結保安、消防的全面工作。

保安隊長崗位職責5

1、 協(xié)助倉配經理做好生產活動安全管理工作。

2、協(xié)助倉配經理做好人員安全管理工作。

3、協(xié)助倉配經理做好資產安全管理工作。

4、協(xié)助倉配經理做好信息安全管理工作。

5、做好安全生產管理培訓、評比與宣貫工作。

保安隊長崗位職責6

1) 定期負責召開現場保安例會，及時傳達并負責落實客戶和公司指定的各項管理制度;

2) 認真監(jiān)督并執(zhí)行經由客戶指定或批準的工作流程;

3) 根據實際情況，協(xié)調并妥善完成由客戶交付的各項任務;

4) 負責客戶現場新員工入職的安保培訓，并完成員工卡的制作和發(fā)放;

5) 負責現場保安隊員的排班，考勤和日常管理;

6) 協(xié)助現場經理對安保團隊進行培訓提升，新保安隊員的培訓和其他客戶及公司交付的培訓工作

保安隊長崗位職責7

1，負責對保安隊的管理，掌握全面情況，根據公司計劃和要求，結合實際情況安排落實各項工作，完成上級交給的保安服務任務。

2，按計劃組織保安隊開展保安業(yè)務技能訓練，提高保安人員的專業(yè)技能和服務水平。

3，認真做好考勤工作，制定每月排班表，監(jiān)督下屬出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

4，對責任范圍公共區(qū)域進行安全巡視檢查，發(fā)現治安/消防等安全隱患及時處理或報總監(jiān)進行處理。

5，對責任范圍保安各崗位進行監(jiān)督檢查，發(fā)現違反工作紀律或不文明行為及時糾正，對嚴重違反管理制度和不服從管理的保安人員及時向總監(jiān)提出處理意見。

6，負責解決一般治安糾紛等事件，及時完成單位臨時交辦的工作任務。

保安隊長崗位職責8

光陰似箭，轉眼間20__年即將過去，我們將迎來新的20__年?；仡櫦磳⑦^去的一年，我們的工作有得有失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現將一年來的工作總結如下：

一、內部管理方面

由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。

在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則：

1、應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。

2、我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。

我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業(yè)主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：__小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調整了工作方法：

1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

三、協(xié)同公司各服務中心，做好服務與安全保衛(wèi)工作

今年，保安部與物業(yè)各服務中心積極配合，保證了小區(qū)運動會，__三期，__學習社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素質，以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。

保安隊長崗位職責9

光陰似箭日如梭，轉眼間20__年已經過去，在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20__年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹”安全第一、預防為主”和”內緊外松”的工作方針，始終堅持”群防群治”和”人防技防相結合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，這次的總結工作如下：

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;

二、消防知識

九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是”三個能力””三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從”三個能力””三懂、三會”發(fā)展到”四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之后很贊同認可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到”三個再創(chuàng)新”，”兩個大提升”，最后實現”三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!

以上是我來一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

保安隊長崗位職責10

一.加強自身素質和業(yè)務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質及專業(yè)知識的提升。

二.加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

三.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問題及時解決，重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

保安隊長崗位職責11

一年來我積極進取，實現了自己很大的價值，不管是在什么時候都是一種進步，我真的很在乎自身的一些優(yōu)缺點，為了讓這些東西更加有價值的體現在這個上面，我一直在努力。

作為一名安保工作者，自我的能力上面應該得到足夠的提升，在工作當中不懼怕艱難，一年來我做到了恪守本職，發(fā)揮了自身很大的價值，商場的安保工作很復雜，我也就這一年來的工作總結一番：

一、安保工作經過

商場是一個大的購物環(huán)境，每天的人流量非常的高，所以日常的工作當中就要做的更加細致認真，因為每天的工作量很大，安保人員需要足夠的默契，團結在一起相互的聯(lián)系才能做到萬無一失，負責整個商場秩序的是我，一年來我真正的堅守在自己崗位上面，我非常清楚在工作當中，失去做好相關的準備工作一定是非常的重要的。

特別是今年的七到九月份這段時間的工作量非常的大，人多了需要保持商場的秩序非常重要，做到及時的應對的準備，很多消費者在商場購物的時候，需要幫助我都是第一時間給予幫助，維護商場的安全，不造成混亂情況，讓商場內部有秩序的運行，這也是我一年來一直在努力的。

二、預防為主，做好安全防范

一個大的商場，日常會有很多情況發(fā)生，特別是在人流量多的時候，往往是在這個時候就不能能夠粗心，也就是在這方面我需要足夠的進步，預防為主，根據經驗商場做好相關的安全防范，對于消費者來講這是一種保障，我作為一名安保工作者需要有及時應變的能力，在這方面也讓自己滿意才是，同時也要及時完成上級交待的工作，保證讓一切可能反生的事情都有應對策略，這一年來在個部門各個同事的團結幫助下，我的預防工作做的也非常到位，很多突發(fā)事情都得到了及時的解決。

三、不足之處

我想不管是在什么時候都應該有一個爭取的心態(tài)，自身的錯誤是非常關鍵的，我知道在生活當中有很多難得的東西，這是一個非常有必要完善好的東西，我覺得自己在面對一些臨時問題的時候還是缺少一點果斷性，這一點缺點我需要認真的`檢討自己，不夠果斷往往會造成一些不必要的問題，我需要對這方面有所加強，在各方面做到足夠的提升，在各方面做到讓自己滿意，踏實的做好相關的學習，加強自己的臨時應變能力，再接再厲搞好安保工作。

保安隊長崗位職責12

__物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20__年度的各項工作任務?，F將一年來具體工作情況總結如下：

一、治安防范工作

1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序;

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

3、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓練，還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患;

4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況.

5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序;

6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作;

7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確?，F場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口。

二、消防管理工作

1、對新入職員工進行常識技能培訓，，有效保障了小區(qū)的利益和安全。

三、車場管理工作

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品;

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。

四、員工培訓工作

一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然在20__年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據競賽要求、內容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素質，隊伍形象有了較大的改變。

在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結進取，逐項落實好20__年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。

時間在不經意間從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20__年的工作，在物業(yè)公司領導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下，瑞和園安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，治安管理，消防管理，都有明顯改變，以及安保隊員的崗位紀律，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高。

現就20__年的工作情況總結如下：

一、嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度，處之身先士卒，事事要以身做責，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學習，提高自己的業(yè)務知識和寫作水平。

二、加強班長隊伍建設，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關重要的作用，起到了領班的模范帶頭作用，為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓，由于培訓到位，不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。

三、重視小區(qū)安全防范：加強對外來人員的管理，特別是租住在本小區(qū)內的無業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。

當然，我們工作中還存在許多的不足和困難，如業(yè)主電瓶車的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此我們在成績面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務素質，加強業(yè)務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質的工作服務公司，服務好業(yè)主。

20__年已經過去，我們將滿懷信心的迎來20__年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在物業(yè)公司領導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好，做為公司的一份子，在20__年的工作中，我會一如既往，全心全意為公司服務，竭力做好自己的本職工作，隊長的工作如果確實能做到位，那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力;

才能讓隊伍朝氣蓬勃，充滿生機，才能博得廣大業(yè)主的相信，贏取更大的物業(yè)市場，為祥生集團物業(yè)公司的壯大發(fā)展而貢獻自己的一點點力量!

在20__年度，我們將團結全體安保隊員，堅決落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的期望。

第四篇：保安隊長崗位職責

保安隊長由保安公司委派,一方面要接受保安公司的行政領導，協(xié)助保安公司對責任范圍保安隊伍做好各項管理工作;另一方面要接受客戶單位的監(jiān)督和具體指導,負責責任范圍整個區(qū)域內的安全保衛(wèi)工作、基本職責：

1、負責對保安隊的管理，掌握全面情況，根據公司計劃和要求，結合實際情況安排落實各項工作，完成上級交給的保安服務任務。

2、經常性與客戶進行溝通，爭求客戶對保安隊的意見和建議，以便于不斷的改進和完善，為客戶提供最優(yōu)質的服務。

3、按計劃組織保安隊開展保安業(yè)務技能訓練，提高保安人員的專業(yè)技能和服務水平。組織召開隊務會，學習保安公司的有關規(guī)定和保安隊的各項規(guī)章制度。

4、對保安員進行法制教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育；開展評比活動，做到文明值勤，禮貌待人，樹立保安隊伍的形象。

5、對責任范圍公共區(qū)域進行安全巡視檢查，發(fā)現治安、消防等安全隱患及時處理或報項目經理、客戶單位主管人員進行處理。

6、掌握保安人員的思想動態(tài)，幫助他們解決工作、生活中遇到的問題，保持隊伍人員穩(wěn)定。

7、對責任范圍保安各崗位進行監(jiān)督檢查，發(fā)現違反工作紀律或不文明行為及時批評糾正，對嚴重違反管理制度和不服從管理的保安人員及時向項目經理提出處理意見。

8、負責接報、解決責任范圍內一般治安糾紛等事件的處理工作。重大突發(fā)問題、緊急事件及時上報、請示客戶單位部門主管人員、保安公司項目經理。并做好詳細記錄。

9、統(tǒng)計隊員考勤，負責隊員工作評定，向公司提出對隊員的`獎勵和處罰申請。負責保安隊保安執(zhí)勤器械等裝備的管理，做好資產統(tǒng)計。

10、負責本隊隊員的調配，對違反規(guī)定的保安員進行處理，處罰考核不合格的保安員，對不稱職的保安員調整和提出辭退建議。

11、深入調查研究，定期總結工作，開展經驗交流，及時向公司上級反映隊伍管理信息。

12、完成客戶單位臨時交辦的工作任務。

第五篇：保安隊長崗位職責

1、負責維護公司治安秩序，預防和查處安全事故;做好安全保衛(wèi)工作;

2、根據公司實際情況，配備相應的保安人員，并對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監(jiān)督和檢查;

3、保持與公司的管理溝通;

4、每天定時或不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作，并做好記錄;

5、完善門衛(wèi)崗位設施、設備、器材等的.使用情況，保證其能在工作中達到預定的使用效果;

6、完成上級布置的各項任務。