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第一篇：保安隊(duì)長工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部秩序的維護(hù)，防止例外因素對(duì)公司正常工作、經(jīng)營環(huán)境的影響。

2、建立定期安全檢查制度，對(duì)公司各類安全設(shè)施，辦公硬件進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

3、執(zhí)行公司舉辦的各類線下大會(huì)的安保任務(wù)。

4、執(zhí)行公司例行的'各類安全應(yīng)急響應(yīng)演習(xí)和計(jì)劃。

5、制定公司安全工作計(jì)劃與目標(biāo)并開展實(shí)施。

6、掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)公司各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、配合安全部門完成指定的其他任務(wù)。

第二篇：保安隊(duì)長工作崗位職責(zé)

1、建立、完善管理設(shè)備的臺(tái)賬，制定部門規(guī)章制度;

2、統(tǒng)籌指導(dǎo)建立安保團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格按國家及政府要求，做好管轄物業(yè)的.防火、防盜、防治安災(zāi)害的綜合治理工作，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急措施;

3、定期對(duì)管轄項(xiàng)目開展組織召開總結(jié)性會(huì)議;

4、建立安全消防各類設(shè)施、設(shè)備、器材的巡查制度，定期組織檢查、維護(hù)、保養(yǎng);

5、制定消防、應(yīng)急等培訓(xùn)演練計(jì)劃并定期組織開展，提升人員技能技巧。

第三篇：保安隊(duì)長崗位職責(zé)

保安隊(duì)長崗位職責(zé)

管理目的：明確分工、責(zé)任到人

內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故；做好安全、消防工作。

2、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況，配備相應(yīng)的保安人員，并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，檢查各值班崗位人員的值勤情況；

4、制定突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。

5、每天定時(shí)或不定時(shí)巡視管轄區(qū)的安全工作，并做好記錄。

6、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)；做到點(diǎn)、面結(jié)合。

7、完善管轄區(qū)域內(nèi)安全規(guī)范措施；安全崗位設(shè)施、設(shè)備、器材等的使用情況，保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。

8、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全的社會(huì)秩序的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提出整改意見、跟進(jìn)處理結(jié)果；并做好記錄、歸檔。

9、協(xié)調(diào)本部門和其他部門得工作，提高工作效率。

10、接待來訪人員，對(duì)非正常目的人員密切關(guān)注，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。

11、做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì)、訓(xùn)練考核、巡查記錄等的登記管理工作。

12、掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài)，定期召開員工會(huì)議，做好員工的溝通工作。

13、定期對(duì)保安人員進(jìn)行職業(yè)安全、思想道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。

14、做好各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類案例處理的書面報(bào)告。

15、以身作則、親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。

16、做好消防工作，加強(qiáng)部門人員消防意識(shí)及能力。