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        房產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)本職

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-10 01:48:19

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        第一篇:地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

        職責(zé)描述:

        1.在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織制訂公司營(yíng)銷計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施,并在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)各期營(yíng)銷計(jì)劃及利潤(rùn)目標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任;

        2.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),組織實(shí)施制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和分解并落實(shí)到執(zhí)行;

        3.及時(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的分析及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測(cè),組織擬訂各種營(yíng)銷策劃和策略方案,在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

        4.合理制定年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算,控制公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本;

        5.負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極提高下屬的`思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮快速戰(zhàn)斗能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

        任職要求:

        1.大型地產(chǎn)公司或營(yíng)銷策劃公司,同等崗位經(jīng)驗(yàn)3年以上,有整體操盤經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

        2.具有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)凋能力、人際交往能力及較高的談判技巧,能夠帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效市場(chǎng)拓展工作;

        3.能夠獨(dú)立制定市場(chǎng)開發(fā)及推廣實(shí)施計(jì)劃,制定并實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷策略及預(yù)算,并對(duì)市場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo);

        第二篇:房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃擬定,并組織落實(shí);

        2、負(fù)責(zé)與行政主管單位聯(lián)系,及時(shí)了解相關(guān)政策、信息,建立良好協(xié)作關(guān)系;

        3、負(fù)責(zé)銷售工作相關(guān)證件的辦理;

        4、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)銷售代理公司制定的項(xiàng)目策略進(jìn)行調(diào)整修改,并監(jiān)督實(shí)施;

        5、負(fù)責(zé)公司各部門工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)與其它部門進(jìn)行工作銜接;

        6、組織對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行定期不定期調(diào)研,進(jìn)行供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策分析等工作;

        7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施客戶信息處理工作以及重大客戶危機(jī)處理工作,包括但不限于:客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理;

        8、負(fù)責(zé)組織、配合及監(jiān)督按揭管理工作,并制作相關(guān)臺(tái)帳,包括但不限于:按揭咨詢、手續(xù)辦理、建立按揭檔案、配合完成抵押登記;

        9、協(xié)調(diào)、配合銷售前準(zhǔn)備工作,包括但不限于:售樓部的設(shè)計(jì)、施工及交付;樣板房的設(shè)計(jì)、施工及交付;看房通道的設(shè)計(jì)、施工及交付;銷售物料的準(zhǔn)備;

        10、負(fù)責(zé)廣告宣傳的策略和推進(jìn)計(jì)劃擬訂,根據(jù)具體進(jìn)展適時(shí)調(diào)整;

        11、定期對(duì)本項(xiàng)目銷售情況進(jìn)行匯總分析,找出與銷售計(jì)劃之間的差距并抽出解決辦法;

        12、協(xié)助分公司經(jīng)理完成分公司其它工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1697449.html

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