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第一篇：醫(yī)院辦公室崗位職責

一、在院長、副院長領導下，負責全院的秘書、行政管理工作。

二、安排各種行政會議，做好會議記錄，負責醫(yī)院的工作計劃、總結及草擬有關文件，并負責督促其貫徹執(zhí)行。

三、負責領導行政文件的收發(fā)登記、轉遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。

四、領導辦公室人員做好人員接待等工作，參與醫(yī)院大型活動的組織、落實。

五、負責院務公開目錄制定及信息的'發(fā)布工作，做好印鑒保管工作，領導有關人員做好打字工作。

六、負責領導臨時交辦的其他工作。

七、辦公室副主任協(xié)助主任做好相應工作。

第二篇：醫(yī)院保安崗位職責

為進一步深化管理，充分發(fā)揮保安部隊長的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司發(fā)展，提高經濟效益，特制訂如下考核制度：

一、服從安排，公正廉明

1、遵守國家相關法律、法規(guī)及市場相關條例，保安執(zhí)法時要嚴格守法。

2、服從公司領導的安排，接受公司董事會和監(jiān)事會的監(jiān)督及檢查。

3、遵守公司財務管理制度，杜絕利用工作之便謀取個人利益，禁止私收或截留市場內的各項收入。遇特殊情況，需第一時間以短信方式向總經理匯報，不得私自將收款過夜。如有此類事件發(fā)生，按非法獲利額的5倍處罰。遇特殊情況，需第一時間以短信方式向總經理匯報

二、崗位職責：

公司的平安與穩(wěn)定是保安部最大的責任

（一）嚴格遵守公司的考勤制度。遲到、早退（5-15分鐘以內）扣10元/次；遲到、早退（15-30分鐘以內）扣20元/次；遲到、早退超過30分鐘按脫崗處理，脫崗一次扣1日日資；脫崗當天未來上班的按曠工1日處理，曠工一天扣日資的3倍，月累計曠工3次的予以解聘。事假二天內部門經理審批，三天以上（含三天）需報總經理審批。事、病假需提前一天審批，否則按曠工處理，除特殊情況外當天請假無效。

接到公司領導電話（手機）的通知，必須在7分鐘內報到，不得延時，若在外辦事理必須報告總經理。休息期間遇到突發(fā)事件接到公司領導通知，需第一時間趕到公司，無特殊情況外按曠工處理。按對工作散漫、不作為、辦事效益低、上班不在崗、欺上瞞下等行為的，導致工作失誤的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度直至免職辭退。

（二）市場日常管理工作

1、負責維護市場內治安秩序，預防和查處安全事故；做好安全保衛(wèi)工作。根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況，配備相應的保安人員，并定期進行專業(yè)培訓。

2、每月底編制并公布下月度《保安人員排班表》，對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監(jiān)督和檢查，24小時保持與保安人員的通訊聯(lián)絡，檢查各崗亭值班崗位人員的值勤、交接班情況。發(fā)現(xiàn)保安人員違反崗位職責要嚴厲批評并予以處罰，處罰結果應立即上報總經理，不得包庇隱瞞。

3、負責市場內出入車輛的停車收費工作，確保市場空地車輛停放整齊，杜絕在空地亂搭建、亂堆物等違規(guī)行為。保護經營戶放置在場地內的財物安全，防止偷盜事件的發(fā)生。

4、確保市場內道路通暢，禁止道路上車輛亂停放等違規(guī)行為。負責清除流動攤點，保證市場有個整潔、衛(wèi)生規(guī)范的經營環(huán)境。

5、巡查市場內有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為，并及時進行糾正，提出整改意見、跟進處理結果；并做好記錄、歸檔。

6、負責市場內玻璃房、空場地租金及管理費等收取及日常管理工作。

7、負責公司領導及員工的人身安全、財產安全，維護公司的利益。

8、做好領導安排的其他工作，協(xié)調本部門與其他部門的工作，不得推諉，避重就輕。

三、保安各項責任指標的獎懲制度

1、每月對市場內違章停車、保持道路通暢的考核

A、對市場主干道，大樓門口、廣場的停車通暢情況進行考核；

B、對市場空場地內的車輛整齊停放進行考核；

以上道路亂停車造成交通不通暢及場地內亂停車的的情形，發(fā)現(xiàn)一起扣罰保安隊長30元；保安人員責任人扣罰20元。

2、每月對值勤到崗情況的考核

對各崗亭值班人員的值勤情況進行考核，如有離崗或脫崗的情形超過15分鐘，每發(fā)生一起扣保安隊長200元；保安人員責任人扣罰120元。如有特殊原因需提前向總經理報備。

3、每月日常工作情況的考核

A、對市場流動攤點進行考核，如有出現(xiàn)流動攤點現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元；

B、對崗亭是否按公司收費管理制度，實行一車一桿收費進行考核，如違反制度，發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元。

C、根據(jù)公司規(guī)定的收費標準收取停車費，及時將停車費上交財務，如有中飽私囊現(xiàn)象，按非法獲利5倍或不得低于500元處罰，情形嚴重的免職辭退。妥善保管停車票據(jù)，如遺失票據(jù)，每本扣罰200元。

D、負責督促空場地內垃圾或堆物的清掃工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報保潔責任人，對場地不清潔確未及時上報的情形，根據(jù)情形扣罰30元~100元。

4、每月收費工作的考核

2 A、崗亭停車收費考核按月考核，具體辦法如下：

（1）每月崗亭保底收費基數(shù)：35000元，月工資全額發(fā)放；

（2）收35000元以上~40000元內的，獎勵該增加收入額的20%；

（3）收40000元以上~45000元內的，獎勵該增加收入額的30%；

（4）收45000元以上的，獎勵該增加收入額的40%；

（5）收35000元以下，立即召開專題會議統(tǒng)計各崗亭收費并復核監(jiān)控，查明原因后對保安隊長及保安人員責任人給予相應處罰及警告，對情形嚴重的免職辭退。如當月有特殊情況不能達到收費基數(shù)的，需提前向總經理報備說明，由總經理酌情考慮。 B、年終對玻璃房、空場地租金及管理費、固定車位、臨時車出入等收費考核：

⑴收款率須達到98%，基本工資全額發(fā)放；

⑵收款率至98%以上，該部分（總收款額2%）公司稅后收入提取25%作為獎勵；

⑶如收款率未達到98%，按應收未收欠款額的25%在獎金中扣減。

C、保護公司和市場經營戶財產安全和利益，對違反市場管理或損害公司利益取得的罰款，按處罰金的50G給予獎勵，每月按實結算。

D、配合各區(qū)域的收費工作，對公司領導安排的各項疑難收費工作要在指定時間內完成。年終根據(jù)工作量及完成情況給予相應獎勵。

5、市場內各項安全事故獎懲辦法

各項安全考核在年終進行，全年治安、消防無發(fā)生安全事故的，獎勵10000元~20000元；如發(fā)生事故并造成公司經濟損失或名譽損失的，根據(jù)情形嚴重程度，從年終獎內扣罰。

第三篇：醫(yī)院保安崗位職責

（一）遵守項目部的各項規(guī)章制度，對管轄區(qū)內的安全負有重大責任，必須樹立高度的事業(yè)心和責任感。

（二）工作認真負責，發(fā)現(xiàn)異常情況要果斷處理，消除隱患，并向領導匯報。對外來人員要詳細詢問，做好登記記錄。

（三）要提高警惕，同壞人壞事做斗爭，保護項目部財產。

（四）禮貌待人，語言文明，盡量避免與其他人員發(fā)生爭執(zhí)，問題難以解決時上報上級處理。

（五）夜間要對重要部位進行嚴格細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的一切事情都要寫在記錄本上，確保萬無一失，交接班時要做好交接工作。

（六）嚴禁將易燃易爆危險物品帶入項目部，特殊情況必須由領導審批。

（七）熟悉項目部消防設施的分布及使用常識，遇到火災及其它事故，要及時報告領導并采取措施、保護現(xiàn)場。

（八）每晚十二點把門鎖死，沒有特殊情況下所以人員不能進出。