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第一篇：水電工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、每天巡查公司的供水、供電、消防及其他情況，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)維修，并及時(shí)清理 維修后的工作環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)公司水、電、消防設(shè)施維修安裝工作，管理公司公用電燈開關(guān)及水龍頭等設(shè)施的維護(hù)，

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

第二篇：架子工崗位職責(zé)

架子工崗位職責(zé)

1、架子工必須熟悉并掌握各種腳手架的安全技術(shù)操作規(guī)程，未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試并取得安全操作證者，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。

2、架子工必須遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不違章作業(yè)，堅(jiān)持上崗戴安全帽，穿防護(hù)鞋，系安全帶，按規(guī)定使用防護(hù)用品，并以對(duì)人民對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，不斷提高腳手架的搭設(shè)質(zhì)量，保證腳手架的堅(jiān)固性和穩(wěn)定性。

3、架子工作業(yè)中必須思想集中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相呼應(yīng)，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁在架子上打逗，料具不準(zhǔn)亂拋亂扔，堅(jiān)持“工完、料凈、場(chǎng)地請(qǐng)”，并按指定地點(diǎn)集中歸垛，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

4、架子工在搭設(shè)腳手架之前，必須按規(guī)定嚴(yán)格選料、腳手架搭設(shè)完畢應(yīng)進(jìn)行互檢，達(dá)到合格，安全可靠并辦理交接手續(xù)。

5、架子工對(duì)各種腳手架的安全使用情況以及承載能力，有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題采取措施，及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)非架子工種或其他人員擅自任意拆、改腳手架者，立即勸阻、制止，必要時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反映情況。

6、架子工作業(yè)前，必須有工長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)交底并認(rèn)真執(zhí)行，未經(jīng)交底手續(xù)，架子工有權(quán)拒絕作業(yè)。

7熟悉并掌握屬地風(fēng)險(xiǎn)和削減措施，履行屬地職責(zé)。

8 清楚作業(yè)任務(wù)，參與工作前安全分析，負(fù)責(zé)屬地區(qū)域內(nèi)安全措施的落實(shí)。9 有權(quán)制止其他人員擅自拆、改腳手架的行為，必要時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反映情況。10 發(fā)生緊急情況時(shí)按照應(yīng)急處置程序，開展自救、互救、報(bào)告。

第三篇：建筑公司各崗位職責(zé)描述

一、董事會(huì)職責(zé)范圍【直接上級(jí)】全體股東大會(huì)【下屬部門】監(jiān)事會(huì)【主要職責(zé)】1、負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；2、執(zhí)行股東大會(huì)的決議；3、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案；4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；5、制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；6、制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；7、決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓；8、擬訂公司合并、分立、解散的方案；9、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整；10、聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；11、制訂公司章程修改方案；12、提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)；13、制定公司的基本管理制度；14、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。

監(jiān)事會(huì)職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從董事會(huì)統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向董事會(huì)負(fù)責(zé)；2、檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱帳簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；3、對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；4、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；5、核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；6、提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；7、代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；8、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；9、監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議；

-1-10、監(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理職務(wù)；11、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。二、辦公室職責(zé)范圍【直接上級(jí)】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?！鞠聦俨块T】行政科、文秘科、總務(wù)科、保衛(wèi)科。【部門性質(zhì)】公司行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)。【管理權(quán)限】受公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司各部門工作的協(xié)調(diào)，以及對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書、后勤總務(wù)、安全保衛(wèi)工作等全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?！竟芾砺毮堋控?fù)責(zé)對(duì)公司日常工作、制度建設(shè)、行政文秘、后勤生活、財(cái)產(chǎn)管理、環(huán)境治理等工作實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)?！局饕氊?zé)】1、服從董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；4、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5、負(fù)責(zé)收集和了解各部門日常的工作動(dòng)態(tài)，編寫簡(jiǎn)報(bào)提供領(lǐng)導(dǎo)參閱，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理與上級(jí)部門有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記；6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議以及公司各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施；7、全權(quán)處理公司行政文書，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷以及辦公會(huì)議發(fā)言的登記、打印、存檔和行政文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料歸檔管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8、負(fù)責(zé)對(duì)公司印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；9、參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制，以及公司重大決策事項(xiàng)的討論；10、組織召集公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；11、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書以及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、安全生產(chǎn)許可證等證件的年檢與變更工作；

-2-12、組織公司各類人員（包括建造師、五大員）崗位技能培訓(xùn)、職稱申報(bào)、企業(yè)資質(zhì)升級(jí)籌劃以及公司質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系認(rèn)證工作；13、負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公用品及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督管理工作；14、組織召開全公司員工大會(huì)、開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；15、做好公司來(lái)賓的接待安排，以及重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的管理；16、負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系，做好有關(guān)法律事務(wù)方面的咨詢工作；17、做好公司的形象窗口與宣傳報(bào)導(dǎo)工作；18、負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)的檢查、催辦，承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

行政科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從辦公室統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，以及企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行公司賦予的管理權(quán)利，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、組織制訂本科室的工作計(jì)劃與目標(biāo)；4、負(fù)責(zé)處理公司日常行政事務(wù)與對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)；5、掌握公司辦公設(shè)施的狀況，做好管理使用與維護(hù)工作；6、負(fù)責(zé)保管并監(jiān)督公司印章、法人章的使用，以及辦公室印章的管理；7、全權(quán)處理公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書以及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、安全生產(chǎn)許可證等各類證件年檢與變更工作；8、負(fù)責(zé)公司各類人員（包括建造師、五大員）崗位技能培訓(xùn)與職稱申報(bào)，以及企業(yè)資質(zhì)升級(jí)的各項(xiàng)籌備工作；9、對(duì)辦公室各類文件及資料的整理、立卷、歸檔工作；10、負(fù)責(zé)上呈下達(dá)，做好公司所有上報(bào)材料和下發(fā)文件材料的交換工作；11、嚴(yán)守公司機(jī)密，不向客戶或外部人員談?wù)摶蛲嘎豆緝?nèi)部事務(wù)，保管好身邊的內(nèi)部文件、資料，保證不泄密；12、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作；13、自覺擠時(shí)間充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升綜合素質(zhì)；14、在職期間不得在外兼職或參與影響正常工作的各種活動(dòng)。

文秘科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從辦公室統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜

-3-絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、組織擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4、負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握公司活動(dòng)情況；5、擬訂公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；6、做好公司文件、資料的收發(fā)存有關(guān)工作；7、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類文件立卷、歸檔以及檔案管理工作；8、做好對(duì)各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作；9、負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，以及對(duì)公司文印工作的管理；10、做好日常外來(lái)賓客的接待工作；11、對(duì)公司會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排以及公司電話總機(jī)的管理工作；12、定期下基層組織開展調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；13、協(xié)助做好其他有關(guān)事項(xiàng)管理工作；14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

總務(wù)科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從辦公室統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)行政后勤工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4、組織編制年、季、月度行政后勤工作計(jì)劃和目標(biāo)，搞好行政后勤列支項(xiàng)目的概算，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查工作；5、做好公司范圍內(nèi)使用的水、電、車輛、辦公電腦、通訊設(shè)施等的管理與調(diào)度，保證其不影響生產(chǎn)工作活動(dòng)的正常開展；6、建立和完善后勤崗位責(zé)任制，提高管理服務(wù)質(zhì)量；7、協(xié)同人事、企管等職能部門，做好行政后勤管理員、炊事員、維修工等崗位安全與職業(yè)道德教育，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；8、對(duì)下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評(píng)比；9、負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公處所周圍環(huán)境的管理；10、擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃，并搞好各類物資的保管、發(fā)放和利用；11、負(fù)責(zé)做好員工食堂、宿舍等后勤管理工作，定期抽查了解員工對(duì)就餐質(zhì)量與衛(wèi)生方面的意見和要求，改善員工生活環(huán)境和福利，確保員工用餐的衛(wèi)生與健康；12、做好公司員工的工傷保險(xiǎn)管理工作；13、負(fù)責(zé)辦公用品、圖書、雜志、報(bào)刊、紙張等采購(gòu)、訂閱、領(lǐng)用、管理等工作；

-4-14、對(duì)勞保用品申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、發(fā)放的管理，以及對(duì)公司員工工傷保險(xiǎn)方面的協(xié)調(diào)與管理；15、協(xié)助有關(guān)部門做好總務(wù)后勤相關(guān)聯(lián)的管理工作；16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

保衛(wèi)科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)治安保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，以及公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)擬訂公司內(nèi)部治安保衛(wèi)管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)；4、參與施工組織設(shè)計(jì)、方案的審批，提出消防保衛(wèi)方面具體建議并監(jiān)督實(shí)施；6、負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理，統(tǒng)一安排施工現(xiàn)場(chǎng)的值勤、值崗與監(jiān)管工作；7、每日組織巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施與安全管理狀況，做好重點(diǎn)部位的保護(hù)工作；8、負(fù)責(zé)維持公司日常生活秩序以及對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理；9、協(xié)助質(zhì)安部做好公司防火安全的管理，加強(qiáng)防火重點(diǎn)部位消防設(shè)施的配備和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)，防止火災(zāi)火警的發(fā)生；10、負(fù)責(zé)做好公司的保密工作；11、做好對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評(píng)比，以及對(duì)公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；12、協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法治安案件以及民事糾紛的處理；13、全權(quán)負(fù)責(zé)做好公司有關(guān)安全保衛(wèi)工作，以及對(duì)員工暫住證的登記和發(fā)放管理工作；14、掌握外地勞務(wù)人員情況，消滅不安全因素；15、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收；16、對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核；17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。三、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)范圍

-5-【直接上級(jí)】分管副總經(jīng)理?！鞠聦俨块T】市場(chǎng)科、合同科。【部門性質(zhì)】公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展及工程合同管理?！竟芾頇?quán)限】受分管副總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司市場(chǎng)開拓過(guò)程中工程投標(biāo)、工程合同的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?！竟芾砺毮堋控?fù)責(zé)公司對(duì)外市場(chǎng)開拓過(guò)程中工程投標(biāo)、合同談判等環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)的的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)?！局饕氊?zé)】1、服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)制定經(jīng)營(yíng)管理制度，擬訂管理辦法，明確經(jīng)營(yíng)工作標(biāo)準(zhǔn)，建立經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；4、組織編制年、季、月度招投標(biāo)工作計(jì)劃，并按時(shí)交工程部、財(cái)務(wù)部門，統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織作業(yè)、及時(shí)回籠資金；5、開展對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析工作，提交新項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，并對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策劃、投資分析等；6、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、投資策劃等方面的工作；7、對(duì)外聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、接待與公關(guān)工作，開展業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)合同、協(xié)議、契約等文書手續(xù)；8、組織制定公司工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理辦法和程序；9、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作的組織、投標(biāo)方案的擬定；10、全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工合同、分包合同的擬定，以及談判和簽約工作；11、負(fù)責(zé)對(duì)合同資料的管理，建立工程合同有關(guān)的技術(shù)資料、圖表等重要原始資料的出借、領(lǐng)用制度，定期匯總合同訂立及履行情況；12、組織編制經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，以及駐外分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展情況匯總與分析報(bào)告；13、積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，做好經(jīng)營(yíng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；14、主動(dòng)出擊拓展市場(chǎng)，尋找合作伙伴與合作項(xiàng)目，引入資金，開辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與新經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)，拓寬業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；15、認(rèn)真執(zhí)行客戶接待制度和投訴事件處理規(guī)定，經(jīng)常走訪客戶，及時(shí)處理客戶投訴，做好客戶服務(wù)工作，提升企業(yè)信譽(yù)；16、負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)，抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)和管理工作，以及對(duì)外經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核工作；杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件的發(fā)生；17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

-6-市場(chǎng)科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從經(jīng)營(yíng)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理與招投標(biāo)、市場(chǎng)開拓的具體工作；4、擬訂經(jīng)營(yíng)管理與招投標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)開拓計(jì)劃；5、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、投資策劃等方面的工作，以及對(duì)經(jīng)營(yíng)管理與招投標(biāo)管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議；6、對(duì)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核工作；7、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)信息收集、潛在市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)情況分析；8、建立客戶信息資料的檔案臺(tái)帳；9、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理與招投標(biāo)資料統(tǒng)計(jì)與分析；10、對(duì)分包商基本情況的核實(shí)與核對(duì)工作；11、負(fù)責(zé)對(duì)分支機(jī)構(gòu)、直屬項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)督與管理；12、協(xié)助處理招投標(biāo)過(guò)程中收賬和賬款異常問題；13、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)人員以及對(duì)外經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與考核工作；14、做好新經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性分析工作；15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

合同科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從經(jīng)營(yíng)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、遵守國(guó)家有關(guān)合同管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律、政策，以及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；3、對(duì)外簽訂合同時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定程序，在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)，不超越權(quán)限對(duì)外簽約；4、在簽訂合同之前，認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況，既考慮本方的經(jīng)濟(jì)利益，又考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，防止合同欺詐或簽訂無(wú)效合同，確保所簽合同的合法、有效、有利；5、簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，遵循“平等互利、協(xié)商一致”的原則，合同一律采用書面形式，對(duì)當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的規(guī)定明確、具體，文字表達(dá)清楚、準(zhǔn)確；

-7-6、正式簽訂合同前，嚴(yán)格按合同管理審批程序上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式簽訂；7、定期對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行合同簽訂與管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，準(zhǔn)確把握合同文本，有效規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)；8、審核項(xiàng)目承包合同，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算，把握工程成本與效益評(píng)估；9、擬訂項(xiàng)目總體分包方案與項(xiàng)目各項(xiàng)分包框架；10、對(duì)分包施工單位進(jìn)行綜合評(píng)估，協(xié)助對(duì)分包工程合同簽約把關(guān)；11、隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)與權(quán)利，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，確保合同的實(shí)際履行與全面履行；12、對(duì)合同履行中需要變更、解除合同的，嚴(yán)格依照法律規(guī)定以及合同訂立流程，從維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益出發(fā)從嚴(yán)控制，對(duì)以變更、解除合同為名，假公濟(jì)私者從嚴(yán)懲處；13、在處理合同糾紛時(shí)，對(duì)糾紛的合同條款經(jīng)雙方協(xié)商一致的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，并分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)；14、配合法律顧問對(duì)對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的合同書以及調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行；15、對(duì)外簽訂合同所加蓋的印章，除特殊情況使用企業(yè)公章外，一律使用合同專用章，并嚴(yán)格按授權(quán)的范圍使用，不準(zhǔn)混用、代用或借用；16、定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料（包括文書、圖表、傳真件以及合同流傳單等）按合同編號(hào)整理歸檔，并根據(jù)合同的不同種類及其時(shí)間流程，建立健全分類臺(tái)帳和總臺(tái)帳。四、人力資源部職責(zé)范圍【直接上級(jí)】分管副總經(jīng)理。【下屬部門】人事科、勞工科。【部門性質(zhì)】人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門?！竟芾頇?quán)限】受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?！竟芾砺毮堋控?fù)責(zé)對(duì)公司勞動(dòng)人事工作全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核的專職管理管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)?！局饕氊?zé)】1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

-8-3、對(duì)人力資源開發(fā)、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力指標(biāo)計(jì)劃的組織擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4、制定公司勞動(dòng)人事管理制度，設(shè)計(jì)勞動(dòng)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；5、對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6、組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；7、負(fù)責(zé)對(duì)全公司勞動(dòng)人事方面的考核、考查工作，建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序；8、編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃，抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；9、制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度，建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，做好考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；11、全權(quán)負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、辭退等事項(xiàng)的審核與辦理，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；12、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作；13、對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；14、配合有關(guān)部門做好安全教育工作，參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；15、組織編制培訓(xùn)大綱，對(duì)員工推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；16、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

人事科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從人力資源部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)草擬人事管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)；4、抓好公司日常的人事管理工作；5、定期對(duì)在崗員工的考核、評(píng)議，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才；

-9-6、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項(xiàng)的審核與辦理；7、擬訂人事培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、方法，并組織實(shí)施；8、對(duì)員工的征信、保證書的保管及定期復(fù)查；9、負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)與檔案管理工作；10、配合相關(guān)部門做好職工勞動(dòng)保護(hù)、福利事業(yè)及計(jì)劃生育等工作；11、協(xié)助做好與人事方面相關(guān)聯(lián)的工作；12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

勞工科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從人力資源部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4、組織編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；5、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬管理工作，以及對(duì)員工勞動(dòng)工資方面糾紛的處理；6、做好公司勞動(dòng)力資源的合理流動(dòng)與調(diào)配；7、組織編制公司員工需求計(jì)劃及員工的招聘；8、負(fù)責(zé)職工勞保待遇手續(xù)的辦理以及有關(guān)政策性的解釋；9、抓好員工日?？记诠芾砉ぷ鳎?0、協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)管理工作及人事檔案管理工作；11、協(xié)同有關(guān)部門建立員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)員工的考核；12、配合有關(guān)部門搞好與勞動(dòng)工資相關(guān)聯(lián)的工作；13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。五、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍【直接上級(jí)】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?！鞠聦俨块T】會(huì)計(jì)科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科。

-10-【部門性質(zhì)】會(huì)計(jì)核算、審計(jì)及財(cái)務(wù)管理?！竟芾頇?quán)限】受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師委托，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與審計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?！竟芾砺毮堋控?fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)?！局饕氊?zé)】1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、組織編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，調(diào)控計(jì)劃的實(shí)施；4、制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理規(guī)程，建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，并督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；5、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算，定期編制年、季、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；6、組織編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，會(huì)同有關(guān)部門組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，提出經(jīng)濟(jì)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；7、參加各類經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；8、監(jiān)管公司固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金，會(huì)同有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)添置、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，賬、卡、物相符；9、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理，會(huì)同辦公室和材管等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，層層分解資金占用額，有計(jì)劃地調(diào)度占用資金的使用；10、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)公司低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)，提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求；11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作，組織制訂規(guī)范的成本核算方法，推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作；12、對(duì)公司資金繳、拔環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)與監(jiān)督，按時(shí)上交稅款，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管好庫(kù)存現(xiàn)金以及有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14、對(duì)公司采購(gòu)物資貨款進(jìn)行審核與把關(guān)，采購(gòu)貨款的支付，除按計(jì)劃執(zhí)行外，嚴(yán)格執(zhí)行需經(jīng)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意方可支付的辦理程序；

-11-15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

會(huì)計(jì)科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，一切行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)工作的法律、法規(guī)，以及上級(jí)主管部門和公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行其管理權(quán)限，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、根據(jù)公司制訂的方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分解到分支單位，組織推動(dòng)并督促其成本核算工作，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、制訂和組織執(zhí)行公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算及成本費(fèi)用報(bào)表；5、會(huì)同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，以及對(duì)于違反工資計(jì)劃預(yù)發(fā)、濫發(fā)工資及津貼行為的監(jiān)控與管理；6、審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，并在發(fā)放工資時(shí)，及時(shí)歸檔經(jīng)簽名的工資發(fā)放表，作為原始憑據(jù)入賬；7、制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算，定期匯總固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)，做到賬實(shí)相符；8、會(huì)同設(shè)備科每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，未查明情況的不得輕易處理，嚴(yán)守帳物處理需經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)的程序；9、擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法，明確原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)、領(lǐng)退和保管履行手續(xù)和責(zé)任；10、認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)；11、參與庫(kù)存材料的清查盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理；12、經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理；13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，一切行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

-12-2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，嚴(yán)把公司經(jīng)濟(jì)往來(lái)帳務(wù)，并依據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核；3、不定期抽檢出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)范性與合法性；4、檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符；5、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對(duì)違反規(guī)定或超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止；6、及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作，月末年終應(yīng)對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，查明其原因，并整理匯總情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理；7、擬訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行；8、編制現(xiàn)金回籠計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃；9、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金提撥，考核流動(dòng)資金使用效果；10、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)的支出，編制損益表，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核，提出拓展業(yè)務(wù)、增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施；11、配合工程部、技裝部等部門，定期對(duì)庫(kù)存物資材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)帳目與實(shí)物平衡情況；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)審計(jì)工作的法律、法規(guī)，上級(jí)主管部門和公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范崗位行為；2、服從財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一指揮，服從其工作指令，一切行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；3、檢查外來(lái)憑證的合法性、合理性，審計(jì)其手續(xù)是否齊全；4、審核記賬憑證反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí)，會(huì)計(jì)處理是否正確，經(jīng)審核無(wú)誤的記賬憑證方可入賬；5、每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證總賬與明細(xì)賬相符；6、月、季、年按國(guó)家統(tǒng)一的報(bào)表格式編制會(huì)計(jì)報(bào)表、對(duì)報(bào)表間有對(duì)應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核，并上報(bào)有關(guān)部門；7、管理會(huì)計(jì)憑證和賬表，整理各科目的會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管；8、審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；9、財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔，對(duì)需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，填寫“會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)”，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案和財(cái)務(wù)部門共同派員

-13-監(jiān)銷，并在銷毀清冊(cè)上簽名或蓋章，長(zhǎng)期保存?zhèn)洳椋?0、審查各分支機(jī)構(gòu)及直屬項(xiàng)目部的收入、成本、費(fèi)用，每月根據(jù)各單位各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與管理漏洞；11、定期組織相關(guān)部門對(duì)基層單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金以及庫(kù)存物資材料和機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行核查，規(guī)范其管理程序與崗位職責(zé)；12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。六、檔案室職責(zé)范圍【直接上級(jí)】分管副總經(jīng)理。【部門限制】公司文件、資料的歸檔與管理工作?！竟芾頇?quán)限】受分管副總經(jīng)理委托，行使在文件資料歸檔、立卷過(guò)程中的監(jiān)督、管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?！竟芾砺毮堋恳?guī)范公司所有有保存價(jià)值的檔案資料的收集、整理、立卷和歸檔管理，以及對(duì)歸檔過(guò)程實(shí)行有效的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)，并對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。【主要職責(zé)】1、服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于檔案工作的法律、法規(guī)，以及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、制定檔案管理制度，對(duì)公司各單位、部門、科室形成的各種資料的收集、整理、立卷和歸檔進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)同做好文件、資料預(yù)立卷、整理組卷、歸檔驗(yàn)收及檔案建立工作；4、負(fù)責(zé)收集、整理、立卷、鑒定、保管和統(tǒng)計(jì)公司過(guò)去和現(xiàn)在所有有保存價(jià)值的各種門類與載體的檔案（含科技檔案），并制定對(duì)資料的歸檔范圍、保管期限、保密等級(jí)、借閱利用辦理程序等必要規(guī)章，做到有章可循，維護(hù)檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，有效地為本單位各項(xiàng)工作的需要提供服務(wù)；5、定期組織本企業(yè)員工學(xué)習(xí)檔案法規(guī)，執(zhí)行檔案的規(guī)章制度，培塑管理層重視平時(shí)各類文件資料的形成與積累，提高檔案管理意識(shí)；6、熟悉檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)、歸檔程序、保存技術(shù)措施、調(diào)卷原則；7、根據(jù)本單位不同種類文件資料的形成特征，制定案卷類目，分類存放，保管好公司各部門應(yīng)歸檔的案卷，做到組卷合理、頁(yè)號(hào)編寫準(zhǔn)確、案卷目錄清楚、案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明扼要；8、負(fù)責(zé)對(duì)公司專（兼）職檔案人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促，檢查其履行檔案崗位職責(zé)的情況，非檔案工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入檔案庫(kù)房?jī)?nèi)；

-14-9、按檔案管理要求對(duì)檔案進(jìn)行分類、整理、編目，按歸檔時(shí)間建立檔案目錄和統(tǒng)計(jì)年報(bào)表，按專業(yè)類項(xiàng)對(duì)檔案進(jìn)行保管，做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化；10、注意做好檔案保密工作，嚴(yán)格履行調(diào)卷審批手續(xù)，并采取防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強(qiáng)光、防泄密等措施，確保檔案完整安全；11、做好對(duì)新移交檔案室文獻(xiàn)資料的驗(yàn)收、清點(diǎn)工作，履行簽字接交手續(xù)；12、嚴(yán)格履行檔案外借批準(zhǔn)手續(xù)，督促外借檔案資料按時(shí)歸還入庫(kù)，保證其不丟失；13、負(fù)責(zé)定期做好檔案保存價(jià)值的鑒定工作，對(duì)失去保存價(jià)值的文件和保管期已滿無(wú)需繼續(xù)保存的檔案予以銷毀處理，并嚴(yán)格履行檔案銷毀審批處理程序，建立銷毀檔案目錄臺(tái)帳；14、案卷文件材料按照批復(fù)在前、請(qǐng)示在后，正件在前、附件在后，印件在前、定稿在后，重要法規(guī)性文件的歷次稿件排列在定稿之后，非訴訟案件的結(jié)論，決定、判決性文件在前、依據(jù)材料在后的順序排列；15、對(duì)全公司的檔案工作負(fù)有監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責(zé)任，同時(shí)對(duì)基層各單位在施工生產(chǎn)活動(dòng)中形成的各種科技資料，未能按時(shí)上交歸檔的，有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行干預(yù)或制裁；16、每年對(duì)檔案的數(shù)量、保管等情況進(jìn)行一次檢查，并形成書面報(bào)告給分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保檔案安全；17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。七、工程部職責(zé)范圍【直接上級(jí)】分管副總經(jīng)理。【下屬部門】施工科、材管科、驗(yàn)收回訪科?！静块T限制】公司工程項(xiàng)目施工規(guī)劃與管理?！竟芾頇?quán)限】受分管副總經(jīng)理委托，行使在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的監(jiān)督、管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?！竟芾砺毮堋靠茖W(xué)地制定與執(zhí)行施工規(guī)劃，組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中工程質(zhì)量、安全、環(huán)保以及進(jìn)度等各環(huán)節(jié)實(shí)行有效的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)，并對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。【主要職責(zé)】1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；2、服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)

-15-負(fù)責(zé)；3、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針和目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，組織各部室、分公司、項(xiàng)目部落實(shí)執(zhí)行，協(xié)調(diào)好各部門工作銜接關(guān)系，保證年度施工計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成；4、每周定期組織召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)處理疑難問題和突發(fā)性事件，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)分公司、項(xiàng)目部的目標(biāo)完成情況和計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理，制定和布置下一步工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門管理人員進(jìn)行崗位評(píng)定；5、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問題，并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理；6、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備工作（包括場(chǎng)地三通一平、臨建設(shè)施、用電用水和開工許可證等事宜），組織項(xiàng)目工程開工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，審核施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)方案，以及預(yù)算、人力資源、機(jī)具設(shè)備和材料計(jì)劃的審核工作；7、組織制定工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好工程施工過(guò)程中質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、勞動(dòng)防護(hù)等管理工作以及進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查管理，對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制；8、負(fù)責(zé)在工程招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)，參與合同談判與合同簽約；9、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理，配合項(xiàng)目部進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收及移交工作；10、組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證與審核；11、搞好各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，以及與工程管理相關(guān)各部門、單位溝通、協(xié)調(diào)工作，有效推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系；12、負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)商、工程分包的審核評(píng)價(jià)工作，掌握材料市場(chǎng)價(jià)格信息和工程分包價(jià)格信息，對(duì)材料供應(yīng)合同和工程分包合同進(jìn)行評(píng)審，做好分包隊(duì)伍的考察、選擇與管理工作；13、主持工程竣工驗(yàn)收與交付（交接）工作，以及協(xié)調(diào)處理工程回訪維修的監(jiān)督管理；14、負(fù)責(zé)抓好施工安全教育，加強(qiáng)安全施工的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、施工操作規(guī)程，規(guī)范安全作業(yè)行為，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；15、組織編制年、季、月度施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)核算以及原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；16、定期進(jìn)行施工統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或

-16-綜合分析資料；17、抓好施工管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

施工科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從工程部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工管理的方針、政策、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)部門的管理規(guī)程與要求，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的有效組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)管；3、深入工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，掌握工程特點(diǎn)和要求，做好工程施工前期的準(zhǔn)備與計(jì)劃指導(dǎo)工作；4、組織選定施工隊(duì)伍，簽訂勞務(wù)合同；5、組織施工圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，明確施工工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求，以及技術(shù)交底；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理架構(gòu)的建立，督促工程項(xiàng)目管理層建立健全項(xiàng)目管理制度與施工現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制，規(guī)范項(xiàng)目管理；7、督促施工操作規(guī)程的實(shí)施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系以及施工安全保證體系、工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行；8、組織牽頭每周召開一次由各施工專業(yè)隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)議，理順各環(huán)節(jié)的配合工作；9、搞好工程統(tǒng)計(jì)工作，按期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，開展工程統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)數(shù)字，積累統(tǒng)計(jì)資料；10、負(fù)責(zé)審查施工方案、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證工作，審批開工方案，處理施工中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題，組織好竣工驗(yàn)收工作；11、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，檢查工程質(zhì)量、安全與環(huán)保工作，督促施工人員的作業(yè)行為；12、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，調(diào)度好工程項(xiàng)目所需的設(shè)備材料；13、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日志以及竣工資料的收集，掌握施工過(guò)程中質(zhì)量檢測(cè)、安全監(jiān)控、技術(shù)規(guī)范等一手資料，建立健全工程技術(shù)資料歸檔臺(tái)帳；14、做好工程竣工交付使用后定期組織回訪工作，并作出書面報(bào)告；15、協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，強(qiáng)化夜間施工程序，以及防塵、防噪音及不擾民措施的到位。

-17-材管科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從工程部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使領(lǐng)導(dǎo)給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生；3、制訂本科室的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4、了解市場(chǎng)行情，掌握分公司所需采購(gòu)的物資、材料的價(jià)格情況；5、調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、材料的趨勢(shì)與規(guī)律，探討、設(shè)定物資、材料采購(gòu)方式；6、組織編制物資材料采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)料、發(fā)放及使用管理制度與操作規(guī)程，并監(jiān)督其有效實(shí)施；7、開展對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估與建檔工作；8、做好物資、材料采購(gòu)前的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等摸底工作；9、根據(jù)市場(chǎng)行情與工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，合理編制物資、材料的采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施采購(gòu)的監(jiān)管工作；10、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，各種原材料、成品、半成品物資，要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，并登記備案；11、定期對(duì)庫(kù)存的物資、材料進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，做到帳、物、卡一致；12、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料和庫(kù)存異常情況的處理，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或盈虧及時(shí)查明原因，并向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)；13、做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用的監(jiān)控工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和物資材料浪費(fèi)，對(duì)不合要求的物資材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商；14、協(xié)調(diào)好與物資、材料供應(yīng)商之間的關(guān)系；15、配合有關(guān)部門每年末對(duì)庫(kù)存物資材料進(jìn)行一次清理，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)處理，并及時(shí)辦理銷帳手續(xù)；16、定期對(duì)材料庫(kù)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)與材管人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

驗(yàn)收回訪科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從工程部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

-18-2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)公司在建工程質(zhì)量驗(yàn)收與交付使用工程的回訪服務(wù)工作；4、做好公司工程質(zhì)量保修期間維修回訪服務(wù)過(guò)程的管理、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作；5、負(fù)責(zé)制訂本科室的月、季、年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)；6、配合有關(guān)部門接待客戶上門訪問和信訪工作；7、負(fù)責(zé)客戶投訴的接待、情況登記與匯報(bào)反饋，及其善后處理有關(guān)工作；8、收集客戶檔案資料，建立客戶通訊聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳；9、負(fù)責(zé)客戶投訴事件處理情況的跟蹤與監(jiān)管工作；10、組織安排專業(yè)人員上門維修服務(wù)，并做好工作完成的反饋記錄；11、負(fù)責(zé)對(duì)維修人員業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)價(jià)和工作考核；12、協(xié)助做好對(duì)維修人員的職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其交底工作；13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。八、質(zhì)量安全部職責(zé)范圍【直接上級(jí)】分管副總經(jīng)理?！鞠聦俨块T】質(zhì)檢科、安監(jiān)科。【管理權(quán)限】受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)工程施工質(zhì)量管理與安全監(jiān)督全過(guò)程的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)?！竟芾砺毮堋恐贫üこ藤|(zhì)量安全管理規(guī)程、施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與安全防護(hù)設(shè)施，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式，組織、推進(jìn)企業(yè)全過(guò)程的質(zhì)量、安全管理體系，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)?！局饕氊?zé)】1、服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量安全管理法律、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)部門和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、組織編制年季月度工程質(zhì)量、安全施工、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)工作計(jì)劃，制定和完善管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制；4、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量、安全、環(huán)保工作綱要，健全其管理網(wǎng)絡(luò)，保證質(zhì)量、安全、環(huán)保體系的有序運(yùn)行；5、配合人事部定期組織不同崗位各類人員的質(zhì)量、安全、環(huán)保教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、環(huán)保管理意識(shí)和管理水平，建立和完善計(jì)量員、質(zhì)量員、安

-19-全員及特種作業(yè)人員的執(zhí)證上崗制度；6、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全防護(hù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理，參與或組織分部分項(xiàng)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，以及施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量、安全、環(huán)保方面保證措施審核和技術(shù)交底工作；7、組織搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量、安全、環(huán)保管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并有的放矢地傳遞質(zhì)量、安全、環(huán)保信息，指導(dǎo)推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理理念與方法；8、負(fù)責(zé)對(duì)參與工程的人、材、機(jī)、法、環(huán)境的安全狀態(tài)的檢查與監(jiān)督，落實(shí)安全施工的預(yù)防和糾正措施，防止安全事故的發(fā)生；9、牽頭對(duì)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，一般事故，由本部門全權(quán)處理，重大事故，先由本部門提出處理意見，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下文處理；10、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量、安全、環(huán)保崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，并組織實(shí)施；11、組織編制年、季、月度工程質(zhì)量與施工安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立并規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；12、定期組織召開工程質(zhì)量、安全管理工作協(xié)調(diào)會(huì)，聽取來(lái)自不同工種各崗位的情況匯報(bào)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作，協(xié)調(diào)各工種之間的搭接與配合工作；13、組織開展應(yīng)急救援演練，布控施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理，建立健全事故應(yīng)急救援體系；14、參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評(píng)定工作，對(duì)采購(gòu)入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)的工程材料等進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證、抽查和核實(shí)；15、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃與審批發(fā)放工作；16、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

質(zhì)檢科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從質(zhì)安部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、主持建立和完善分公司工程質(zhì)量管理規(guī)章制度以及崗位責(zé)任制；4、負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量、計(jì)量管理保證體系的有效運(yùn)行；5、嚴(yán)格執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度；6、對(duì)在施工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督、檢查，及其指導(dǎo)工作；7、參與工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審工作，以及現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告工程質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)；8、做好管區(qū)內(nèi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明施工管理工作；

-20-9、掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的執(zhí)行落實(shí)情況；10、負(fù)責(zé)對(duì)分公司的購(gòu)置的各類物資、設(shè)備、材料進(jìn)行計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問題提出處理意見；11、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量隱患與質(zhì)量問題原因的分析，以及對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；12、按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理臺(tái)帳，做好質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工作；13、負(fù)責(zé)編制分公司有關(guān)工程質(zhì)量的工作計(jì)劃與目標(biāo)；14、協(xié)助做好工程質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作；15、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與工程質(zhì)量管理相關(guān)聯(lián)的工作；16、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

安監(jiān)科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從質(zhì)安部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使領(lǐng)導(dǎo)賦予的權(quán)利，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全施工的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織制定公司年度安全施工目標(biāo)計(jì)劃，并推動(dòng)其安全管理工作的落實(shí)；4、負(fù)責(zé)組織召開公司安全工作會(huì)議，總結(jié)、推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)；5、參與現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)，檢查、布置施工中的安全工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題；6、審查施工組織設(shè)計(jì)以及單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)、特殊作業(yè)的安全施工措施和安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行；7、組織研究制定防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施，審查施工防塵防毒措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；8、行使對(duì)安全施工的檢查監(jiān)督管理權(quán)限，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為，對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令停工整改，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；9、組織開展安全施工的普及教育，以及崗位安全作業(yè)規(guī)程和安全施工管理規(guī)程的學(xué)習(xí)工作，做好對(duì)新入場(chǎng)員工的一級(jí)安全教育；10、定期組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)與召開安全員工作例會(huì)，監(jiān)督、檢查工地和有關(guān)部門安全工作，對(duì)查出的安全隱患等問題，按定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目的“三定”原則督促整改；11、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查、安全技術(shù)交底與安全活動(dòng)記錄情況的收集與整理，建立安全臺(tái)帳；

-21-12、組織編制職業(yè)保健、防暑降溫以及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具使用計(jì)劃，以及采購(gòu)、發(fā)放和定期試驗(yàn)、鑒定工作；13、負(fù)責(zé)審查工程分包單位的安全資質(zhì)，貫徹落實(shí)對(duì)分包單位、臨時(shí)工的安全管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤規(guī)定的實(shí)施；14、制定和實(shí)施安監(jiān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工地專職安全員和班組兼職安全員人選提出調(diào)整意見，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)；15、參加重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故以及重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)對(duì)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作；16、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。九、技術(shù)裝備部職責(zé)范圍【直接上級(jí)】分管副總經(jīng)理?！鞠聦俨块T】技術(shù)科、設(shè)備科?！静块T性質(zhì)】施工技術(shù)與機(jī)械設(shè)備管理?！竟芾頇?quán)限】受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)設(shè)備引進(jìn)、新技術(shù)新設(shè)備推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?！竟芾砺毮堋控?fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程施工技術(shù)與機(jī)械設(shè)備實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)?！局饕氊?zé)】1、服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)技術(shù)設(shè)備方面的法律、法規(guī)，以及公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)與設(shè)備管理制度，建立健全完善的施工技術(shù)與設(shè)備管理體系，組織、協(xié)調(diào)、督促規(guī)程及制度的實(shí)施；4、組織和編制公司技術(shù)設(shè)備發(fā)展規(guī)劃以及年、季、月度工作計(jì)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施工作；5、主持建立和完善公司技術(shù)設(shè)備崗位責(zé)任制，明確權(quán)利與義務(wù)，規(guī)范崗位行為；6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作，改進(jìn)和規(guī)范工藝與作業(yè)流程，研究和摸索科學(xué)的施工工法；

-22-7、做好對(duì)各類施工技術(shù)設(shè)備信息和資料收集、整理與分析，把握施工技術(shù)設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)，為推進(jìn)公司科技創(chuàng)新提供指導(dǎo)依據(jù)；8、組織制定嚴(yán)格的技術(shù)設(shè)備資料交接、保管工作制度，認(rèn)真做好技術(shù)設(shè)備圖紙以及相關(guān)資料的歸檔工作；9、跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)設(shè)備問題，確保工程施工正常進(jìn)行；10、配合有關(guān)部門抓好對(duì)技術(shù)設(shè)備管理人才的培養(yǎng)與管理。有計(jì)劃地引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)設(shè)備專業(yè)人員，搞好的技術(shù)設(shè)備人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；11、組織技術(shù)設(shè)備成果及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作；12、定期組織開展技術(shù)設(shè)備管理的檢查、監(jiān)督、考評(píng)工作；13、組織編制技術(shù)設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全各種原始記錄、匯總臺(tái)帳；14、主持審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，進(jìn)行技術(shù)設(shè)備業(yè)務(wù)交底；15、參與工程招投標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)方案的策劃工作，編制項(xiàng)目施工技術(shù)措施與設(shè)備布局概算；16、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目施工進(jìn)程中客戶提出的設(shè)計(jì)變更與洽商，做好其變更的審批工作；17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從技術(shù)裝備部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、主持公司施工設(shè)計(jì)、操作工藝、技術(shù)革新與應(yīng)用等管理工作；4、負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施；5、編制施工技術(shù)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)；6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才的培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)；7、對(duì)公司施工樣板示范工程項(xiàng)目的督導(dǎo)工作；8、負(fù)責(zé)施工工程中用料計(jì)算與使用監(jiān)管工作；9、對(duì)施工圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作；10、負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量改善與提高的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作；11、協(xié)助做好對(duì)施工過(guò)程中技術(shù)方面的異議和問題的妥善解決；12、組織開展對(duì)新工藝的研究、設(shè)計(jì)極其推廣實(shí)施工作；13、負(fù)責(zé)制定公司施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度；14、協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做好有關(guān)施工技術(shù)方面的指導(dǎo)與監(jiān)督管理；

-23-15、做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合工作；16、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

設(shè)備科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、嚴(yán)格服從技術(shù)裝備部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理制度與操作規(guī)程的擬訂、修改、監(jiān)督、實(shí)施；4、組織編制機(jī)電設(shè)備管理工作計(jì)劃與工作目標(biāo)；5、主持建立和完善公司機(jī)電設(shè)備崗位責(zé)任制；6、監(jiān)督、管理施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電設(shè)備使用情況，以及對(duì)機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備故障的維修維護(hù)指導(dǎo)工作；7、負(fù)責(zé)編制公司機(jī)電設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，以及對(duì)合格供應(yīng)商的篩選工作；8、參與工程施工組織設(shè)計(jì)、安全方案的會(huì)審，以及施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；9、負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的擬訂、監(jiān)督和實(shí)施；10、做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備品質(zhì)的檢驗(yàn)把關(guān)，建立機(jī)電設(shè)備資料卡以及檔案管理臺(tái)帳；11、協(xié)同相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)工作；12、定期組織開展對(duì)設(shè)備管理崗位人員的業(yè)績(jī)考評(píng)工作；13、配合有關(guān)部門對(duì)機(jī)電設(shè)備崗位人員進(jìn)行技能知識(shí)教育和培訓(xùn)工作；14、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與設(shè)備方面相關(guān)聯(lián)的工作事項(xiàng)；15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作；

十、造價(jià)部職責(zé)范圍【直接上級(jí)】分管副總經(jīng)理?！静块T性質(zhì)】公司工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)、決算及成本核算管理?！竟芾頇?quán)限】受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)、決算的監(jiān)督管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)?！竟芾砺毮堋控?fù)責(zé)對(duì)公司建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)、決算與成本核算實(shí)施監(jiān)督的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。【主要職責(zé)】1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、技術(shù)的法律法規(guī)、建安經(jīng)濟(jì)

-24-規(guī)章以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；2、服從分管副總經(jīng)理的指揮，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，一切行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；3、嚴(yán)格預(yù)算管理，熟悉施工圖紙，掌握施工進(jìn)度計(jì)劃，精通工程預(yù)算定額及其有關(guān)文件精神，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作；4、組織制定預(yù)算管理年、季、月度工作計(jì)劃與目標(biāo)，以及預(yù)決算管理規(guī)章制度和實(shí)施辦法；5、組織編制工程預(yù)算、預(yù)算合同及工程決算，辦理分部分項(xiàng)、單位工程預(yù)決算的編審工作，草擬預(yù)決算報(bào)告，對(duì)總預(yù)算、部門預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督；6、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析和工料分析，收集、整理、測(cè)算工程造價(jià)及材料、勞務(wù)費(fèi)單價(jià)等信息資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；7、參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，負(fù)責(zé)投標(biāo)工程標(biāo)底、議標(biāo)工程合同價(jià)、零星工程價(jià)格與投標(biāo)工程的增加工程價(jià)格的確定，提供編制投標(biāo)文件有關(guān)價(jià)格方面的意見；8、善于把握政策，靈活運(yùn)用政策，合理套用定額無(wú)錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)，保證報(bào)價(jià)的正確、有效；9、負(fù)責(zé)編制單位工程材料控制計(jì)劃，上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃；10、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理（包括質(zhì)量、安全、環(huán)保管理系統(tǒng)）運(yùn)行成本測(cè)算，以及項(xiàng)目管理責(zé)任狀的制定，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；11、參與監(jiān)督合同的執(zhí)行，審核工程合同，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核實(shí)與確定，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行與參與工程驗(yàn)收，保證工程建設(shè)合同的財(cái)務(wù)履約；12、負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙的經(jīng)濟(jì)性分析，透過(guò)工程預(yù)算各種數(shù)據(jù)，審查工程圖紙的經(jīng)濟(jì)合理性，并提出問題所在；13、定期組織預(yù)算人員專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解答有關(guān)預(yù)算管理制度、政策、精神，指導(dǎo)預(yù)算工作的開展，提高預(yù)算崗位的工作質(zhì)量，做到預(yù)算、核算、決算及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。14、完成年度結(jié)算和竣工結(jié)算，以及領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門交辦的其他事項(xiàng)。15、協(xié)同有關(guān)部門處理好與工程造價(jià)相關(guān)聯(lián)的工作事項(xiàng)；16、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。十一、信息部職責(zé)范圍【直接上級(jí)】分管副總經(jīng)理。

-25-【下屬部門】企管科、信息科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科?！静块T性質(zhì)】綜合管理及信息開發(fā)?！竟芾頇?quán)限】受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司企管、信息、綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)。【管理職能】負(fù)責(zé)對(duì)公司企管、信息分析計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專職部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)?！局饕氊?zé)】1、服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、組織編制公司經(jīng)營(yíng)方針信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤以及安全保衛(wèi)計(jì)劃的擬訂、修改、檢查、考核工作；4、全權(quán)組織公司各崗位、工種管理規(guī)程和制度的制訂、修改、檢查及組織考核，并參與機(jī)構(gòu)設(shè)置的策劃工作；5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；6、制訂公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)辦公應(yīng)用軟件，逐步推進(jìn)企業(yè)信息化管理；7、負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，組織制訂計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程；8、定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、綜合統(tǒng)計(jì)核算及管理工作；9、加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作，負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計(jì)員、核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)；10、負(fù)責(zé)組織公司各類定額的編制、修訂與匯總工作，并定期組織對(duì)各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；11、牽頭組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度，在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則；12、定期組織各職能部門開展崗位自查、抽查、互查以及綜合考評(píng)工作；13、牽頭組織、協(xié)調(diào)各部門制定其相關(guān)的各項(xiàng)管理規(guī)程與規(guī)章制度；14、督促、協(xié)助各部門編制年、季、月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、施工、質(zhì)量、安全、技術(shù)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等各類計(jì)劃的綜合平衡工作；15、負(fù)責(zé)編制公司對(duì)外宣傳規(guī)劃構(gòu)想，以及對(duì)公司整體CIS形象策劃的管理與協(xié)調(diào)工作；

-26-16、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

企管科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從信息部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)編制公司對(duì)外宣傳規(guī)劃構(gòu)想，以及對(duì)公司整體CIS形象策劃的管理與協(xié)調(diào)工作；4、牽頭公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的企劃、擬訂、修改與考核；5、組織收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理信息、動(dòng)態(tài)，擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、方針，并組織其實(shí)施；6、協(xié)助、督促各部門制定與公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理規(guī)定；7、負(fù)責(zé)檢查、考核各部門落實(shí)公司計(jì)劃、目標(biāo)情況，并提交報(bào)告；8、草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；9、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司上下組織機(jī)構(gòu)辦公信息化管理，以及對(duì)設(shè)備的維護(hù)、檢修工作；10、組織填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各類調(diào)查問卷及其報(bào)表；11、牽頭組織參與政府及上級(jí)有關(guān)部門組織的各類管理論壇、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)講座與洽談會(huì)等活動(dòng)；12、協(xié)助公司組織開展外聯(lián)工作，搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；13、會(huì)同各部門做好與企業(yè)管理相關(guān)聯(lián)的工作；14、協(xié)助、指導(dǎo)各部門做好年、季、月度工作計(jì)劃與組織實(shí)施工作，以及各類管理臺(tái)帳的建立；15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

信息科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、組織制訂本科室的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4、指導(dǎo)和推進(jìn)公司、分支機(jī)構(gòu)兩級(jí)機(jī)關(guān)及其項(xiàng)目部辦公信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立與運(yùn)行；

-27-5、組織制定辦公信息化管理規(guī)程，健全信息管理制度，推進(jìn)信息工作程序化、規(guī)范化；6、負(fù)責(zé)對(duì)各類信息的搜集、分析、處理、歸類、歸檔等工作；7、負(fù)責(zé)對(duì)處理、匯總后的各類信息傳遞工作，并做好對(duì)各類信息的反饋；8、加強(qiáng)對(duì)信息檔案管理，建立健全信息管理臺(tái)帳；9、定期組織調(diào)查、分析、研究國(guó)內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及信息，組織專業(yè)人員分析、研究同行業(yè)的信息資料，并整理編寫經(jīng)濟(jì)信息報(bào)告；10、組織對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的跟蹤、分解，以及對(duì)市場(chǎng)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)、分析工作；11、定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與職業(yè)道德教育，并開展考核、評(píng)比活動(dòng)；12、會(huì)同有關(guān)部門做好與信息化管理相關(guān)聯(lián)的工作；13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科職責(zé)范圍【主要職責(zé)】1、服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行