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第一篇：建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、對(duì)項(xiàng)目工程的給水、排水、暖氣和各種電路等管線設(shè)計(jì)提出合理化建議，協(xié)助土建施工員共同管理好管線的預(yù)留;
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全監(jiān)督工作，確保各單位工程按合同按質(zhì)量如期完成施工任務(wù)，負(fù)責(zé)水電安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;
3、施工過(guò)程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要根據(jù)我方要求及甲方要求及時(shí)出具變更，技術(shù)核定通知;
4、參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過(guò)程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生;
5、作為水、電技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)于新型管材、管件、閥門(mén)要有所了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變革，不落伍、掉隊(duì);
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的建設(shè)項(xiàng)目其他工作;
7、必須聽(tīng)從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，服從項(xiàng)目部的章程。
第二篇：鋼筋工長(zhǎng)的崗位職責(zé)
1鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)一切鋼筋工程工作事宜。
二、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及*方的技術(shù)交底。
三、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，督促鋼筋班長(zhǎng)嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門(mén)請(qǐng)示處理意見(jiàn)。
四、樹(shù)立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工
五、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書(shū)面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)做到一次成活。
六、每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成時(shí)，組織檢查，確定符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范后在本節(jié)點(diǎn)的鋼筋分項(xiàng)工程自檢資料上簽字確認(rèn)，并通知砼工長(zhǎng)。
七、對(duì)不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權(quán)批評(píng)教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、20xx元以下的罰款。
八、對(duì)所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)常見(jiàn)的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
九、負(fù)責(zé)與鋼筋加工廠協(xié)調(diào)，材料計(jì)劃提前上報(bào)，工程用料注意節(jié)約。
十、服從施工隊(duì)長(zhǎng)指揮，及時(shí)完成隊(duì)長(zhǎng)交待的每項(xiàng)工作任務(wù)
十一、按照施工進(jìn)度總計(jì)劃，合理安排，精心施工。
十二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)或設(shè)計(jì)單位解決，不得盲目施工。
十三、配合其他工種，作好工序交接。
十四、配合技術(shù)組與設(shè)計(jì)辦理洽商及變更。
十五、保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
十六、參加項(xiàng)目部會(huì)議，向班組長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議精神。
2鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、認(rèn)真熟悉圖紙，按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，負(fù)責(zé)組織鋼筋翻樣，負(fù)責(zé)鋼筋加工廠及施工現(xiàn)場(chǎng)一切鋼筋工程工作事宜。
二、按照施工進(jìn)度總計(jì)劃，合理安排，精心施工。
三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)技術(shù)組或設(shè)計(jì)單位解決，不得盲目施工。
四、配合其他工種，作好工序交接。
五、配合技術(shù)組與設(shè)計(jì)辦理洽商及變更。
六、材料計(jì)劃提前上報(bào)，工程用料注意節(jié)約。
七、保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
八、參加項(xiàng)目部會(huì)議，向班組長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議精神。
九、認(rèn)真檢查質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)幾規(guī)范要求，確保“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”。
3項(xiàng)目鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)鋼筋工程的翻樣工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)同材料員、試驗(yàn)員等對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。
3、負(fù)責(zé)鋼筋制安工程的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全工作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的安排，確保鋼筋工程的總體驗(yàn)收時(shí)間及分段進(jìn)度。
5、負(fù)責(zé)鋼筋制安質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作。
6、負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋鐵件的管理，并向內(nèi)業(yè)提供計(jì)劃依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接受質(zhì)檢站、*方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等單位對(duì)鋼筋驗(yàn)收時(shí)的解釋工作。
8、負(fù)責(zé)提供鋼筋每月的需用量。
9、負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋使用的管理工作，要求鋼筋使用量節(jié)約量約1%。
10、負(fù)責(zé)對(duì)*作班組的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)交底工作。
11、提前一天向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)鋼筋工程的隱蔽驗(yàn)收時(shí)間安排。
12、負(fù)責(zé)鋼筋工程經(jīng)濟(jì)簽*的提交工作，并在每層每段鋼筋隱蔽前將電渣壓力焊、直螺紋實(shí)際數(shù)量，讓*方、監(jiān)理簽字確認(rèn)。
13、負(fù)責(zé)施工班組的工作安排、管理工作。
14、負(fù)責(zé)鋼筋工程的決算工作。
15、負(fù)責(zé)本工序與下一道工序的交接檢工作。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本工序與其他工序的穿*作業(yè)工作。
4建筑工程鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、熟悉并審查施工圖紙，做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?；熟悉材料?guī)格以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工。
二、參加施工圖會(huì)審、交底，并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設(shè)計(jì)交底會(huì)中協(xié)商解決。
三、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，貫徹安全體系實(shí)施。協(xié)助安全員落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
四、做好施工準(zhǔn)備，搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗(yàn)工搞好各類鋼筋檢驗(yàn)，試驗(yàn)送檢工作。
五、熟悉有關(guān)施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，根據(jù)分項(xiàng)工程進(jìn)度需要，及時(shí)準(zhǔn)確提出鋼筋翻樣加工單和材料計(jì)劃。
六、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底，監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。
七、負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。
八、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部日、周、月施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。
九、密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員對(duì)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)比，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)人員匯報(bào)檢查情況。
十、負(fù)責(zé)有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽*工作，保*無(wú)漏項(xiàng)簽*，保*工程進(jìn)度的順利實(shí)施，確保工程順利進(jìn)行。
5鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及鋼筋的技術(shù)交底，做好鋼筋計(jì)劃。
二、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，督促鋼筋班長(zhǎng)嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門(mén)請(qǐng)示處理意見(jiàn)。
三、樹(shù)立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工。
四、本工種每道工序在施工前必須進(jìn)行書(shū)面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)做到一次成活。
五、對(duì)不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權(quán)批評(píng)教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、20xx元以下的罰款。
六、對(duì)所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
七、負(fù)責(zé)鋼筋班級(jí)的工程量計(jì)算，為項(xiàng)目部結(jié)帳做好基礎(chǔ)工作。
八、堅(jiān)持原則，恪已奉公，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，以身作則，當(dāng)好排頭兵。
九、服從項(xiàng)目經(jīng)理指揮，及時(shí)完成經(jīng)理交待的每項(xiàng)工作任務(wù)。
第三篇：架子工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
架子工工長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇1：架子工崗位職責(zé)】
架子工崗位責(zé)任制
1、架子工必須熟悉并掌握各種腳手架的安全技術(shù)操作規(guī)程，未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試并取得安全操作證者，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
2、架子工必須遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不違章作業(yè)，堅(jiān)持上崗戴安全帽，穿防護(hù)鞋，系安全帶，按規(guī)定使用防護(hù)用品，并以對(duì)人民對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，不斷提高腳手架的搭設(shè)質(zhì)量，保證腳手架的堅(jiān)固性和穩(wěn)定性。 3、架子工作業(yè)中必須思想集中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相呼應(yīng)，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁在架子上打逗，料具不準(zhǔn)亂拋亂扔，堅(jiān)持隨戰(zhàn)隨清，日戰(zhàn)日清，并按指定地點(diǎn)集中歸垛，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
4、架子工在搭設(shè)腳手架之前，必須按規(guī)定嚴(yán)格選料、腳手架搭設(shè)完畢應(yīng)進(jìn)行互檢，達(dá)到合格，安全可靠并辦理交接手續(xù)。
5、架子工對(duì)各種腳手架的安全使用情況以及承載能力，有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取措施，及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)非架子工種或其他人員擅自任意拆、改腳手架者，立即勸阻、制止，必要時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反映情況。
6、架子工作業(yè)前，必須有工長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)交底并認(rèn)真執(zhí)行，未經(jīng)交底手續(xù)，架子工有權(quán)拒絕作業(yè)。
【篇2：架子工班組管理制度】
腳手架工程施工班組管理制度
為加強(qiáng)本工程施工班組管理力度，提高施工人員在本工程質(zhì)量方面的控制能力和質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)造和諧、干凈的工作氛圍，特暫制定以下制度：
1.工人作業(yè)時(shí)必須佩帶安全帽和安全帶，勿需拍照，未佩帶安全帽者每人100元/次處罰。
2.工人宿舍發(fā)生打架斗毆者，視情節(jié)嚴(yán)重性處于500元—1000元/次處罰。
3.醉酒作業(yè)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人200元/次處罰。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便，否則自理完成后，每人每次處以200元/次處罰，舉報(bào)者予
以200元獎(jiǎng)勵(lì)。5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和項(xiàng)目部設(shè)備財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁私自拆除損壞，否則除勒令恢復(fù)外，對(duì)責(zé)
任人處以200元/次處罰，舉報(bào)者予以200元獎(jiǎng)勵(lì)。
6.各班組人員嚴(yán)禁在任何原因、任何情況下與項(xiàng)目管理人員、甲方代表爭(zhēng)吵、頂撞辱罵，否則除賠禮道歉外，另處以500元處罰。
7.嚴(yán)禁任何形式的偷盜，嚴(yán)禁工作時(shí)間進(jìn)行賭博行為，一旦發(fā)現(xiàn)，除追償相關(guān)損失外，另處以1000元處罰，舉報(bào)者予以200元獎(jiǎng)勵(lì)。
8.項(xiàng)目部對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底（含修改變更）后，班組長(zhǎng)必須及時(shí)對(duì)工人交底，施工班
組中凡未參加交底的，按20元—50元/人進(jìn)行處罰。
9.由施工班組自身造成的返工損失，由施工班組自行承擔(dān)，返工材料損失按照原材料價(jià)
格計(jì)算，報(bào)工程部整理交財(cái)務(wù)部予以扣除。
10.對(duì)于項(xiàng)目部下發(fā)文件（含進(jìn)度計(jì)劃、變更、技術(shù)交底、施工任務(wù)單、整改通知單、罰
款單、管理制度及條例等），施工班組負(fù)責(zé)人不予簽字的，可視為拒絕服從項(xiàng)目部管理，將處罰最低100元/次罰款。
11.凡項(xiàng)目部限時(shí)整改未及時(shí)整改完畢或整改仍達(dá)不到要求的將按每次100—300元處罰。
12.對(duì)于不整改，卻將整改標(biāo)記擦拭掉的行為，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予200—500元/次罰款。
13.班組在每次驗(yàn)收前須先自行組織驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，自檢合格后再通知項(xiàng)目部
檢查，對(duì)于不通知或未自檢直接報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收的處以50—200元/次罰款。
14.對(duì)于不接收罰款單的行為（情況屬實(shí)，卻不予簽字認(rèn)可的），項(xiàng)目部將以最低兩倍的處罰金額直接報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)予以扣除。
15.若因施工質(zhì)量問(wèn)題，造成甲方下發(fā)通知單的，處以50—200元/次罰款。
16.對(duì)于項(xiàng)目部下發(fā)的進(jìn)度計(jì)劃，必須無(wú)條件執(zhí)行，滿足項(xiàng)目部進(jìn)度要求，滯后或未完成 者，根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)情況，予以最少500元/次處罰，提前完成者，根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)情況，予以最少500元/次獎(jiǎng)勵(lì)。
17.為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全，任何人不得擅自使用電炒鍋、熱得快做飯燒水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以沒(méi)收，且進(jìn)行200元/次處罰。
18.項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)留守小孩及未成年，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，勒令其退場(chǎng)，并進(jìn)行相應(yīng)的50元/
人處罰。
19.工程進(jìn)度款項(xiàng)申請(qǐng)，根據(jù)施工員要求處理完成事項(xiàng)，如現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、工序交接完成后，上報(bào)施工員檢查，檢查合格后雙方簽字確認(rèn)予以申請(qǐng)，未提前申請(qǐng)相應(yīng)責(zé)任由班組自行承擔(dān)。
20.首先明確搭設(shè)方案（安全工長(zhǎng)技術(shù)交底記錄）→挑架搭設(shè)→水平硬防護(hù)→架管搭設(shè)→
安全網(wǎng)→隔層水平防護(hù)網(wǎng)→班組自檢合格→通知安全工長(zhǎng)驗(yàn)收并形成簽字記錄→交與相關(guān)作業(yè)班組檢查驗(yàn)收，未按程序執(zhí)行進(jìn)行200元/次處罰。
21.外架作業(yè)必須熟悉施工圖，并在各棟工長(zhǎng)的指導(dǎo)下，考慮各層的裝飾線條等作業(yè)面，按外架施工操作規(guī)程認(rèn)真布置立桿間距，在保證安全不違反規(guī)程的情況下考慮節(jié)約材料的有效措施進(jìn)行作業(yè)。
22.按照項(xiàng)目部外架施工專項(xiàng)方案要求，排出立桿平面布置圖，按立桿平面圖根據(jù)進(jìn)度要
求提出材料計(jì)劃交材料員。
搭設(shè)超過(guò)作業(yè)面1.2米高，并系好安全網(wǎng)，作業(yè)層必須鋪滿腳手板。若跟不上進(jìn)度安全要求，500元/層處罰；未擱置硬防護(hù)架板200元/層處罰。
24.臨邊防護(hù)，凡在施工圖中的所有洞口安全防護(hù)必須及時(shí)到位，能搭設(shè)鋼管腳手架，并
同時(shí)拉好水平防護(hù)網(wǎng)。水平防護(hù)網(wǎng)必須拴牢固，并請(qǐng)安全工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收并做好簽字記錄。未及時(shí)請(qǐng)安全工長(zhǎng)驗(yàn)收的100元/處處罰。25.不能采用鋼管架做安全防護(hù)的洞口（除放線孔、水電套管洞口外），必須擱置水平防
護(hù)板，并用水泥釘固定牢固，固定好后經(jīng)安全工長(zhǎng)驗(yàn)收并形成簽字記錄方能投入使用。未經(jīng)驗(yàn)收投入使用的50元/處處罰。26.樓梯臨邊防護(hù)，按項(xiàng)目部的具體要求搭設(shè)。未按要求搭設(shè)的200元/層處罰。
27.所有的安全防護(hù)部位必須安全員驗(yàn)收形成簽字記錄，未經(jīng)驗(yàn)收的均進(jìn)行處罰。在后續(xù)的其它工序需要拆除的必須通知安全員同意，并及時(shí)修復(fù)。否則將責(zé)任班組200元/處進(jìn)行處罰。
28.安全隱患處理，必須及時(shí)到位，絕不能過(guò)夜，若當(dāng)天能完成而過(guò)夜的200元/次處罰。
29.每層樓在模板拆除后及時(shí)搭設(shè)臨邊安全防護(hù)，未及時(shí)按要求搭設(shè)防護(hù)的200元/層處
罰。
30.所有屬于外架班的作業(yè)區(qū)，作業(yè)完后的鋼管、毛竹、扣件等余剩的材料要及時(shí)歸堆到
指定的地點(diǎn)，并堆放整齊，并經(jīng)安全員檢查驗(yàn)收形成簽字記錄。未經(jīng)驗(yàn)收100元/次處罰；未形成簽字記錄的安全員100元/次處罰。31.項(xiàng)目部聲明：處罰僅僅是項(xiàng)目部控制本工程質(zhì)量的一種手段，并非目的，望班組施工
人員予以理解，并積極配合做好本工程質(zhì)量管理工作。
32.本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，請(qǐng)各責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行（該制度抄送班組、管理人員
等責(zé)任人）。
接收人：
東莞國(guó)際塑料城一期工程項(xiàng)目部 2014年6月23日
【篇3：架子工】
安 全 技 術(shù) 交 底 卡
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安 全 技 術(shù) 交 底 卡
第四篇：施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法令、制度和上級(jí)有關(guān)的指示、決定，積極為職工創(chuàng)造安全、良好的勞動(dòng)條件，對(duì)職工在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，一定要服從安全，堅(jiān)決糾正只管生產(chǎn)不管安全的錯(cuò)誤傾向。對(duì)有關(guān)安全防范的裝置、設(shè)備，應(yīng)指定有關(guān)人員經(jīng)常維修、保養(yǎng)，保持完整良好，發(fā)揮其作用。
2、支持協(xié)助專（兼）職安技員和班組安全員的工作，負(fù)責(zé)組織每周一次的班組安全活動(dòng)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們解決工作中的困難，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。每周組織一次工地的安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)解決，對(duì)暫不能解決的問(wèn)題也要采取措施，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3、在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的過(guò)程中，要同時(shí)把安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)工作，貫穿到各個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。下達(dá)施工（生產(chǎn)）任務(wù)時(shí)，要向接受任務(wù)的班組（工人）進(jìn)行書(shū)面的'安全技術(shù)交底。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者或造成事故的責(zé)任者，提出獎(jiǎng)勵(lì)或處理的意見(jiàn)。
4、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。對(duì)特殊的工種，必須經(jīng)考試合格，并具有操作證者，才能安排獨(dú)立操作。對(duì)新工人或調(diào)換工種的人員（包括臨時(shí)工、農(nóng)村建筑隊(duì)）工作之前，要進(jìn)行安全教育，對(duì)不按交底操作，違章蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)者，應(yīng)及時(shí)批評(píng)教育、勸阻，經(jīng)教育不改者，應(yīng)停止其作業(yè)。不得默許，鼓勵(lì)或追使工人違章作業(yè)，違者要追究責(zé)任。
5、發(fā)生重傷、死亡或重大未遂事故時(shí)要緊急搶救和告急，并負(fù)責(zé)操作現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。
第五篇：美工崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、改版、更新，并對(duì)自己的工作進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn);
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的界面進(jìn)行設(shè)計(jì)、美編、美化等工作;
3.負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)人員配合完成所轄網(wǎng)站等前臺(tái)頁(yè)面設(shè)計(jì)和編輯;
4.參與各產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)討論，和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)建用戶界面，跟蹤產(chǎn)品效果，提出設(shè)計(jì)改善方案;
5.其他與美術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)的工作。
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體頁(yè)面風(fēng)格、**、圖案等設(shè)計(jì)。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁(yè)面的制作和各種網(wǎng)頁(yè)效果的制作。
3、為網(wǎng)站的特*功能設(shè)計(jì)各種模板。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)代碼的優(yōu)化。
1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)、改版、日常更新中所涉及的美術(shù)設(shè)計(jì)工作。
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站各級(jí)頁(yè)面、模板、廣告等頁(yè)面的設(shè)計(jì)制作。
3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站宣傳、營(yíng)銷活動(dòng)等平面媒體廣告的設(shè)計(jì)。
4.配合程序人員完成網(wǎng)站項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
5.協(xié)助網(wǎng)站編輯進(jìn)行信息采集、信息編輯、信息發(fā)布等工作。
1.負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)整體的美術(shù)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意工作。
2.對(duì)頁(yè)面進(jìn)行優(yōu)化，使用戶*作更趨于人*化。
3.負(fù)責(zé)特殊頁(yè)面、圖文logo、專題頁(yè)面、賀卡等的設(shè)計(jì)與制作。
4.負(fù)責(zé)首頁(yè)浮動(dòng)廣告的管理、審核。
5.負(fù)責(zé)群發(fā)郵件的頁(yè)面設(shè)計(jì)與制作。
6.負(fù)責(zé)公司活動(dòng)方面的頁(yè)面設(shè)計(jì)與制作。
7.市場(chǎng)部對(duì)外的活動(dòng)上的設(shè)計(jì)：職位手冊(cè)、公司畫(huà)冊(cè)、易拉寶、展位設(shè)計(jì)、招聘海報(bào)、招聘報(bào)紙等，并安排協(xié)助印刷。
8.完成上級(jí)安排的其他工作。
1.負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)廣告美術(shù)字、印刷品圖案、燈箱廣告、*帶等廣告設(shè)計(jì)工作。
2.對(duì)商場(chǎng)pop廣告的書(shū)寫(xiě)進(jìn)行美術(shù)指導(dǎo)。
3.每月美工費(fèi)用的核算與合理控制。
4.美*產(chǎn)管理。
5.負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)外活動(dòng)期間的宣傳、節(jié)日期間的環(huán)境布置。
6.商場(chǎng)舉辦的各種活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置和會(huì)場(chǎng)布置。
7.商場(chǎng)內(nèi)廣告檢查。
8.不斷提高美工業(yè)務(wù)技術(shù)和藝術(shù)水平，提高自身能力。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。
第六篇：工長(zhǎng)崗位職責(zé)
（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面具體負(fù)責(zé)。
（2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。
（3）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
（4）領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評(píng)比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格。
（5）編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃（每周六上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃、每月25日上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃）及相應(yīng)的人、材、物、機(jī)具等資源配置計(jì)劃。
（6）組織實(shí)施經(jīng)審定的施工進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況（每周六上報(bào)本周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、每月25日上報(bào)本月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況）。
（7）組織實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃。并負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量控制；確保按合同、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
（8）編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地（切實(shí)作到每一工作日、每一施工工序工完料盡場(chǎng)地清，材料、機(jī)具堆放有序）。
（9）認(rèn)真組織實(shí)施工程的施工測(cè)量和放樣工作，并保證隨時(shí)滿足施工班組的施工進(jìn)度要求，不得因該項(xiàng)工作影響生產(chǎn)班組的正常施工。
名稱
總工在設(shè)計(jì)院一般稱（項(xiàng)目）設(shè)總（項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師），一般每個(gè)項(xiàng)目指定一個(gè)設(shè)總（有些大項(xiàng)目還指定副設(shè)總）。（項(xiàng)目總工）設(shè)總是臨時(shí)性的職務(wù)，項(xiàng)目完成后就結(jié)束（若有遺留問(wèn)題當(dāng)然還要處理），不是通常的行政職務(wù)，也不是職稱。實(shí)際上，大部分的（項(xiàng)目總工）設(shè)總并不是主任工程師，當(dāng)然，主任工程師是可以被指定為（項(xiàng)目總工）設(shè)總的。
