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第一篇：建筑員工崗位職責(zé)
1、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。
2、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測(cè)算、審核，建立人工費(fèi)臺(tái)賬，在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同的制訂。
6、全過(guò)程地對(duì)施工過(guò)程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，為項(xiàng)目決策提供參考。
7、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的'成本分析會(huì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施。
8、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，及時(shí)提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。
第二篇：施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成項(xiàng)目部的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電及正式用水用電管理，管理施工現(xiàn)場(chǎng)的水電費(fèi)用開支。
3.及時(shí)提出物資材料計(jì)劃、組織水電配套工程的施工。
4.協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)，做好各方的協(xié)調(diào)工作，做好安全及技術(shù)交底。
5.負(fù)責(zé)成本控制，對(duì)施工方案進(jìn)一步優(yōu)化，項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行。
6.嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量，進(jìn)度問(wèn)題及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。
7.及時(shí)填寫、收集和整理各種技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。
8.負(fù)責(zé)水電施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，確保水電路安全、實(shí)用、有保護(hù)措施。
9.協(xié)助材料做好進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。
10.嚴(yán)格執(zhí)行土建、安裝的配合三檢制度，執(zhí)行‘自檢’‘互檢’‘交接檢’，保證工程質(zhì)量。
11.執(zhí)行三算對(duì)比，對(duì)清單工程量；實(shí)際工程量；圖紙工程量及時(shí)做好對(duì)比，做到項(xiàng)項(xiàng)有對(duì)比，分析查找原因并解決問(wèn)題。
12.負(fù)責(zé)落實(shí)安裝檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，落實(shí)隱蔽工程的檢查。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)工作。
任職資格:
1.全日制本科學(xué)歷1年以上項(xiàng)目水電施工管理工作經(jīng)驗(yàn)或大專學(xué)歷3年以上綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，45周歲以下。
2.熟悉項(xiàng)目水電施工管理工作，擅長(zhǎng)水電施工管理工作，能夠承擔(dān)并帶動(dòng)項(xiàng)目的`水電施工管理工作。
3.工作勤奮，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，為人正直，組織管理能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系，能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
第三篇：工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、班長(zhǎng)崗位認(rèn)知 班長(zhǎng)為公司基層負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)重要性。
二、班長(zhǎng)的工作職責(zé)
勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；
生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等； 輔助上司，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
三、班長(zhǎng)的崗位職責(zé)
（一）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為；
（二）在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；
（三）合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行；
（五）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；
（六）負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；
（七）安排本班組員工對(duì)設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)公司；
（八）對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊；
（九）監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；
（十）嚴(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；
（十一）組織開好班前、班后會(huì)，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
（十二）對(duì)員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)與人格魅力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；篇2：工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、帶領(lǐng)工班全體勞務(wù)人員完成架子隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員對(duì)工班施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、勞務(wù)作業(yè)人員和文明施工進(jìn)行管理。
2、負(fù)責(zé)規(guī)范填寫班組日志，詳實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。
3、負(fù)責(zé)按施工圖紙和安全技術(shù)交底組織施工，對(duì)不執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。
4、跟班作業(yè)，及時(shí)糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。
5、負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)和計(jì)時(shí)工確認(rèn)工作。
6、完成隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員交辦的各項(xiàng)工作。篇3：值班長(zhǎng)崗位職責(zé)
值班長(zhǎng)崗位職責(zé)
第一條 值班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班人員在工作過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)風(fēng)廠設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
第二條 認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和公司制定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。
第三條 值班長(zhǎng)在調(diào)整運(yùn)行方式上受調(diào)度直接指揮，業(yè)務(wù)上接受廠長(zhǎng)、專工的指導(dǎo)，安全上接受安監(jiān)部監(jiān)督。
第四條 運(yùn)維班長(zhǎng)必須按有關(guān)規(guī)定發(fā)布生產(chǎn)指令，并對(duì)所發(fā)布指令的正確性負(fù)責(zé)，不得與上級(jí)調(diào)度命令及運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、公司各項(xiàng)規(guī)定相抵觸。
第五條 對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，傳授崗位安全知識(shí)、操作技能，做好班組安全培訓(xùn)，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，控制班組異常和未遂。
第六條 針對(duì)大風(fēng)、雨、雪、霧、高寒、酷暑等特殊天氣，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制定好安全措施，落實(shí)反事故措施。
第七條 妥善安排好設(shè)備缺陷處理工作，安排好運(yùn)行設(shè)備參數(shù)調(diào)整和設(shè)備異常狀況下的重點(diǎn)檢查、監(jiān)視工作。
第八條 組織召開班前、班后會(huì)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況、人員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)、技術(shù)水平等特點(diǎn)合理分配工作。
第九條 對(duì)各種安全工器具、儀表等按規(guī)程要求定期檢查、試驗(yàn)、校核，嚴(yán)禁使用不合格的工器具。
第十條 有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。工作中要敢抓、敢管，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。篇4：施工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
施工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、施工班組長(zhǎng)要認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)施工工作要有一定的預(yù)見(jiàn)性，搞好與其他專業(yè)的配合工作，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工長(zhǎng)匯報(bào)解決。
2、施工班組長(zhǎng)每天進(jìn)行班前安全講話，做好安全講話記錄，內(nèi)容包括安全教育，當(dāng)天的工作任務(wù)安排。
3、要帶領(lǐng)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全和技術(shù)交底，使工人在未進(jìn)行各項(xiàng)施工工作之前做到對(duì)此項(xiàng)工作心中有數(shù)。
4、班組長(zhǎng)要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長(zhǎng)匯報(bào)今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計(jì)劃。
5、施工班組長(zhǎng)要及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃（使用日期提前十天），規(guī)格型號(hào)及數(shù)量要準(zhǔn)確，符合圖紙要求。
6、施工班組長(zhǎng)要愛(ài)護(hù)工人，對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)，時(shí)刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運(yùn)、特殊作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施。
7、施工班組長(zhǎng)要教育工人愛(ài)護(hù)自己和他人的勞動(dòng)成果，做好成品保護(hù)。
8、施工班組長(zhǎng)要教育工人對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)，施工中實(shí)行小組專人負(fù)責(zé)制，提高工人工作的的責(zé)任心和積極性。
9、施工班組長(zhǎng)要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，每天按時(shí)上、下班，上班時(shí)間無(wú)特殊情況不得擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員每次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查班組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)。
10、必須認(rèn)真執(zhí)行工長(zhǎng)分配的每項(xiàng)工作任務(wù)，工長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)工作下的任務(wù)書，由工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)簽字，不能按時(shí)完成者，直接對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款，施工班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的工人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時(shí)分配工人收回庫(kù)房、廢料堆，不得扔在施工現(xiàn)場(chǎng)，廢料堆內(nèi)不得發(fā)現(xiàn)除工程廢料以外的其他物品。
12、對(duì)本工種的材料、機(jī)具、設(shè)備要嚴(yán)加管理，及時(shí)派人整理歸類、看護(hù)維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴(yán)格控制材料、機(jī)具及設(shè)備的使用，嚴(yán)禁大材小用，長(zhǎng)料短用和違規(guī)使用機(jī)具設(shè)備。
14、施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，施工班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，工長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一次口頭
通知，第二次發(fā)限時(shí)整改通知單，同樣問(wèn)題出現(xiàn)三次進(jìn)行罰款處理。
遠(yuǎn)洋國(guó)際建設(shè)有限公司
2012-3-6篇5：班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、班組長(zhǎng)在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。
2、負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。
3、帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)檢查本班組個(gè)崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況，對(duì)違規(guī)違制行為要及時(shí)制止，并給以批評(píng)教育。
5、按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理。
操作規(guī)程
一 維修鉗工操作規(guī)程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、潤(rùn)滑保養(yǎng)等要求，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對(duì)重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。
4、設(shè)備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與操作工呼應(yīng)，以防誤操作傷人，設(shè)備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。
5、設(shè)備上的電氣線路和器件，以及電動(dòng)工具發(fā)生故障，應(yīng)交電工修理，不得自行拆卸，不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。
6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù)，正確使用工具，防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅(jiān)固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時(shí)，必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實(shí)的 牽繩拉住，必要時(shí)設(shè)人監(jiān)擴(kuò)，高空作業(yè)平臺(tái)不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動(dòng)，不得將手指伸向吻合錯(cuò)動(dòng)面或有危險(xiǎn)的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時(shí)，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動(dòng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將皮帶卸下。
10、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動(dòng)用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時(shí)，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。
11、清洗零件時(shí)，嚴(yán)禁明火作業(yè)，不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準(zhǔn)倒入下水道。
12、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時(shí)，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。
13、在油庫(kù)、煤氣區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報(bào)警器等防護(hù)工具。
14、檢修后試車前，必須將各防護(hù)、保險(xiǎn)裝置安裝牢固，并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備，不準(zhǔn)試車，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
15、工作場(chǎng)所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作
完畢或因故離開工作現(xiàn)場(chǎng)，必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場(chǎng)所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規(guī)定要求,定期對(duì)減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤(rùn)滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時(shí)補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
18、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動(dòng)件、減速箱、傳動(dòng)帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗(yàn)各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無(wú)阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無(wú)誤后方可通知通電。
二 電焊工操作規(guī)程
1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前，不得單獨(dú)操作；電焊必須懂得安全用電常識(shí)和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨(dú)操作。
2、為了防止觸電，必須遵守： 1）電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。2）所有的導(dǎo)線，必須根據(jù)電流強(qiáng)度的大小來(lái)選擇，并須
有良好的絕緣；工作地點(diǎn)的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時(shí)設(shè)立防護(hù)措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應(yīng)請(qǐng)電工及時(shí)更換修理。4）移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，必須切斷電源。5）在焊接過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況，應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān)，通知電工檢修。
6）焊工工作臺(tái)和焊件均應(yīng)接地。7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺(tái)電焊機(jī)工作。8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過(guò)36v（潮濕地方不得超過(guò)12v）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時(shí)間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。9）雨天禁止在沒(méi)有頂棚的場(chǎng)所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險(xiǎn)。10）在潮濕地上工作時(shí)，要用絕緣墊或站在干燥木板上。11）工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守： 1）嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。2）必須正確地使用好防護(hù)用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。
第四篇：工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、作為項(xiàng)目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護(hù)項(xiàng)目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)于本崗位職責(zé)的要求；
二、工程的管理
1.認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙，對(duì)本工程的施工進(jìn)行整體管理，是現(xiàn)場(chǎng)土建施工的直接責(zé)任人；
2.嚴(yán)格按照施工總計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃，并按計(jì)劃控制現(xiàn)場(chǎng)施工；
3.對(duì)于超出計(jì)劃或未完成計(jì)劃的項(xiàng)目，分析原因并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃；
4.了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，分析人員數(shù)量與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)提出人員進(jìn)出場(chǎng)的要求
5.在施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量及施工安全，對(duì)質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任；
6.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進(jìn)行施工；
7.嚴(yán)格按照國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；
8.依照施工組織設(shè)計(jì)編制分項(xiàng)工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；
9.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度，組織自檢交接驗(yàn)等工作；
10.認(rèn)真填寫施工日志表，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；
11.及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長(zhǎng)完成的部分）；
12.負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行質(zhì)量管理、考核；
13.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，對(duì)于較大工程質(zhì)量問(wèn)題或事故及時(shí)報(bào)告，并參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析，安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋、報(bào)驗(yàn)；
14.堅(jiān)持預(yù)防為主，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；
15.參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；
三、工程材料的管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種材料計(jì)劃的提出，嚴(yán)格控制項(xiàng)目材料的使用量，杜絕材料浪費(fèi)；
2、材料使用計(jì)劃的提出時(shí)間應(yīng)提前3～7天，使材料部門有足夠的采購(gòu)時(shí)間；
3、及時(shí)與預(yù)算部門溝通，了解材料總體用量，對(duì)于某些有跡象超出總體用量的材料，及時(shí)提出并分析原因；
4、負(fù)責(zé)計(jì)算每步砼澆注時(shí)的計(jì)劃使用量的申報(bào)工作，對(duì)于混凝土的澆注量進(jìn)行控制，指導(dǎo)分包單位進(jìn)行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的.出現(xiàn)；
5、嚴(yán)格審核分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的計(jì)劃量，并明確材料的使用部位，積極與項(xiàng)目技術(shù)、預(yù)算部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；
四、工程中的簽證工作
1、對(duì)外：積極主動(dòng)的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，盡量制造各種簽證機(jī)會(huì)；
2、對(duì)內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專業(yè)隊(duì)伍；
3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對(duì)于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報(bào)項(xiàng)目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；
五、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作
1、積極與機(jī)電專業(yè)施工進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，做好各專業(yè)的成品、半成品的保護(hù)工作，減少返工；
2、負(fù)責(zé)其他甲指分包專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合，對(duì)于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進(jìn)行簽證；
六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
第五篇：工長(zhǎng)崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、在總經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,全面主持項(xiàng)目部日常工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、安全文明施工負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度,確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備、后勤保障等工作。
5、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
6、負(fù)責(zé)配合采購(gòu)部門對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作。
第六篇：施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的`制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。
三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。
四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。
五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。
六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。
七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。
八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修。
九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
