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第一篇：養(yǎng)老院崗位職責

一、收發(fā)崗位職責

1、對客戶要禮誠、虛心傾聽客戶的建議與投訴并及時反饋，遇事細心向客戶解釋。

2、做好布草的收、發(fā)工作，要求做到：主動、及時、準確、無誤；點數(shù)認真細致，登記要清楚明晰，做到有帳可查。

3、如發(fā)現(xiàn)有嚴重破損或帶有重污漬的布草應及時向該客戶的相關(guān)負責人提出并在收送單上詳細注明情況。

4、作好布草的'管理，進行經(jīng)常性的整理和分類，嚴防丟失，收（發(fā)）布草如發(fā)現(xiàn)帶污漬布草應及時揀出，小心裝卸布草，以防掛壞。

5、布草進出洗衣房，要認真核對，保證帳物相符，發(fā)現(xiàn)布草短缺，要及時查找原因，確保進出數(shù)量無誤。

6、布草收送完畢應向洗滌人員詳細說明當天布草收發(fā)（送）情況，不同客戶的布草擺放要有明顯的標志；需特殊洗滌布草單獨交與洗滌人員。

7、每天負責折疊本酒店巾類，并將其放入布草車中。

二、洗滌崗位職責

1、洗滌前檢查電源和機器設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，有問題應及時報修并監(jiān)督修理。準備好各種洗滌劑及其它洗滌用品，確保正常使用量。

2、洗滌前對布草進行預檢、分類，按其質(zhì)地、顏色、污垢程度分類，分批洗滌。

3、根據(jù)待洗布草的品種、質(zhì)地等配置洗滌劑，合理使用洗滌劑，減少成本費用，有重污的布草需特別處理;因特殊原因混合洗滌的布草需告知平燙（折疊）人員。

4、將布草脫水甩干后，必須關(guān)閉洗衣機在取出布草，嚴防出現(xiàn)事故。

5、將洗滌完畢的布草送平燙（折疊）組，其中巾類放入烘干機中，待其烘干后將其取出放于布草車中以待平燙（折疊）組折疊。

6、洗滌后的臺布（口布）、床單（被罩）、枕套要做到清潔、柔軟，臺（口）布無油跡和污漬；毛巾應做到清潔、柔軟和蓬松。

7、工作結(jié)束后，關(guān)閉電源、水源，進行清理衛(wèi)生工作。

三、平燙（折疊）崗位職責

1、將洗滌好的布草進行分類熨燙，操作時避免布草造成二次污染。

2、工作人員在操作前應檢查設(shè)施、設(shè)備是否處于良好狀態(tài)，保證機器安全運行；開啟燙平機，打開蒸氣閥進行預熱（一般情況是十五分鐘），做好準備工作；根據(jù)不同布草設(shè)定熨燙速度及溫度。

3、熨燙時布草必須拉平通過傳送帶，使其自然滾入，送入機內(nèi)；若發(fā)現(xiàn)有污漬時，應及時揀出，來不及揀出的，應通知收方。四人一組互相調(diào)節(jié)配合（折疊和平燙各兩人，一天一倒），相輔相成。操作時注意安全，避免手指與滾軸接觸。

4、燙平后的布草折疊應保持緊湊平整，分類擺放整齊，不可錯放、亂放；不同客戶的布草擺放要有明顯的標志。

5、對于熨燙質(zhì)量不合格的（褶皺多、帶污漬等）應及時揀出，對破損布草單獨揀出。

6、每天必須保質(zhì)保量把布草熨燙折疊完畢,當天的工作當天完成，以免影響第二天收發(fā)工作及布草使用。

7、在工作將要結(jié)束時應將蒸氣閥關(guān)閉，以利用熨燙機中余氣，節(jié)省能源；熨燙完畢后將蒸氣關(guān)閉并打開放氣閥，待壓力表為零后關(guān)閉機器，并做好衛(wèi)生清潔工作。

第二篇：養(yǎng)老院崗位職責

1、在上級主管部門的領(lǐng)導下，全面主持養(yǎng)老院的行政、醫(yī)療、經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針、政策、法律、法令和上級的指示，確保養(yǎng)老院各項工作的完成。

2、主持院長辦公會議，確定養(yǎng)老院的辦院方針，主持養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃的`制定并組織實施；制定養(yǎng)老院改革目標與方案并組織實施。

3、嚴格實行科學管理，健全養(yǎng)老院質(zhì)量管理的措施，建立并執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務水平。

4、制定養(yǎng)老院綜合目標責任制，并與科室負責人簽定責任書，確保責任制的落實和獎懲的兌現(xiàn)。

5、負責養(yǎng)老院的行政管理工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求做好養(yǎng)老院職工的聘任、考核、業(yè)務培訓、晉升、獎懲等工作，對各行政、養(yǎng)老、經(jīng)營管理科室責任目標完成情況進行考核。

6、負責養(yǎng)老院物資、設(shè)備、資金的分配和使用，負責養(yǎng)老院行政、養(yǎng)老、經(jīng)營管理科室的建設(shè)和管理。

7、加強養(yǎng)老院經(jīng)營管理，組織制定各項經(jīng)濟指標并負責督促完成。調(diào)動養(yǎng)老院廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，增強養(yǎng)老院的自我改造和發(fā)展能力，杜絕浪費，提高經(jīng)濟效益，維護廣大職工的合法權(quán)益。

8、按照干部選拔任用管理的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工作需要，提出各醫(yī)療、護理等業(yè)務科室、行政科室、后勤科室科級干部擬用人選名單。專業(yè)要求：醫(yī)療專業(yè)教育背景，從事一級以上醫(yī)院院長崗位工作五年以上，極強的工作計劃及目標擬定、執(zhí)行能力；有良好的溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力、有較強的團隊協(xié)作能力。