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        房產銷售策劃經(jīng)理崗位職責(大全)

        發(fā)布時間:2023-09-10 02:00:22

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:房地產銷售經(jīng)理崗位職責

        1、負責市場調研和需求分析;

        2、負責年度銷售的預測,目標的制定及分解;

        3、確定銷售部門目標體系和銷售配額;

        4、制定銷售計劃和銷售預算;

        5、負責銷售渠道和客戶的.管理;

        6、組建銷售隊伍,培訓銷售人員;

        7、評估銷售業(yè)績,建設銷售團隊。

        第二篇:房產銷售經(jīng)理工作計劃

        不知不覺,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;

        2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,

        在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,充實錦繡江南的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

        20xx年工作中存在的問題:

        1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

        2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

        3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

        4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位;

        5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目星云娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。xx因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

        20xx年工作計劃:

        1、希望錦繡江南能順利收盤并結清賬目。

        2、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù),為星云娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。

        3、參與項目策劃,在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

        4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

        第三篇:房地產銷售經(jīng)理崗位職責

        1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務。

        2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。

        3、協(xié)助和參與項目銷售策劃。

        4、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。

        5、與人事部門共同擬訂售樓部的`基本管理制度。

        6、培訓銷售人員,指揮協(xié)調現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。

        7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。

        8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。

        9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

        10、提請聘任或者解聘本部門員工。

        11、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。

        12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。

        13、定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。

        14、負責本部門各項業(yè)務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

        15、及時協(xié)調和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前和售后的各項服務工作。

        16、負責售出單位認購書的簽收與審核。

        17.參與項目策劃工作,負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。

        18、行使公司和上級授予的其他權利。

        第四篇:地產銷售經(jīng)理崗位職責通用

        1、負責案場接待流程及銷售制度的執(zhí)行、落實

        2、負責統(tǒng)計整理相關報表、客戶檔案

        3、負責帶領銷售人員維持案場紀律、衛(wèi)生

        4、協(xié)助總監(jiān)處理銷售工作具體落實工作及一般日常事務

        5、配合銷售總監(jiān)進行銷售準備各項工作

        6、擬定房屋銷售合同補充協(xié)議、銷售價格折扣管理規(guī)定

        7、主持召開本部銷售專員日、周工作例會

        8、編制《售樓手冊》并組織置業(yè)顧問學習,熟練掌握項目各種信息

        9、對銷售專員行為規(guī)范、銷售業(yè)務技能、銷售禮儀和知識進行培訓和管理

        10、組織銷售專員協(xié)助完成客戶簽約、資料收集整理、合同簽訂、房款催繳等工作

        11、組織指導銷售專員收集準確的客戶資料,接待客戶投訴

        12、負責對客戶的.跟蹤管理

        13、組織銷售專員參與外展活動及對外公關營銷活動

        14、指導銷售專員填寫各類銷售報表

        15、組織市場調研,組織指導銷售專員進行市場信息的收集并提交分析報告,為銷售政策的編制提供依據(jù)

        16、定期組織統(tǒng)計匯總項目銷售信息,編制銷售周報表、月報表,提交總結分析意見對銷售進行階段性總結

        17、配合處理客戶投訴工作

        18、參與交房入伙的組織與籌備工作

        19、領導交辦的其他工作

        第五篇:地產銷售經(jīng)理崗位職責通用

        1、對項目進行全盤銷售管理;

        2、負責項目各項制度的制定和執(zhí)行;

        3、制定項目年度、月度營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調整;

        4、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調整;

        5、負責銷售團隊的管理和激勵、考核;

        6、定期召開項目各項會議,統(tǒng)籌、協(xié)調各方關系。

        第六篇:銷售經(jīng)理的崗位職責

        1、執(zhí)行餐飲部經(jīng)理的各項工作要求,并對其負責和報告工作;

        2、做好餐廳分管工作,并與廚房及其他部門配合、協(xié)調,完成餐飲經(jīng)營指標;

        3、完善和提高餐廳服務質量和水平,規(guī)范服務流程,妥善處理客人投訴;

        4、關注和收集行業(yè)信息及客戶意見反饋,做好餐飲促銷活動的'宣傳、推廣等工作;

        5、制定并落實餐廳員工培訓工作;

        6、完成上級交派的其它各項工作任務。

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