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        工程材料質(zhì)檢員崗位職責(zé)(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-10 02:01:41

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        第一篇:質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

        一、 在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,組織建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系。

        二、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工分部分項(xiàng)工程的自檢及報(bào)檢工作。

        三、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)原材料和半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

        四、 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制。

        五、 負(fù)責(zé)組織對(duì)關(guān)鍵部位施工的.質(zhì)量連續(xù)監(jiān)控。

        六、 配合技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)分部工程進(jìn)行技術(shù)交底。

        七、 負(fù)責(zé)組織對(duì)階段性工程懸掛質(zhì)量相關(guān)標(biāo)識(shí)。

        八、 定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人提供質(zhì)量通病報(bào)告,并對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。

        九、 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置管理工作。

        十、 完成工程管理部相關(guān)部門和項(xiàng)目部交辦的工作。

        第二篇:質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn),保障原材料質(zhì)量合格,并根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方提出質(zhì)量要求,完成供應(yīng)商評(píng)價(jià);

        2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的品質(zhì)跟蹤和檢查,隨時(shí)巡查生產(chǎn)車間,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作;

        3.負(fù)責(zé)對(duì)公司各工序生產(chǎn)過程進(jìn)行檢驗(yàn),避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序;

        4.對(duì)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),

        5.負(fù)責(zé)對(duì)公司所有半成品、成品入庫前的檢驗(yàn)工作,并做好標(biāo)識(shí)和記錄;

        6.協(xié)助和參與公司品質(zhì)改進(jìn)方案的制定工作,并配合落實(shí)改進(jìn)方案

        7.完成發(fā)貨前產(chǎn)品的檢測(cè),并配合出具檢測(cè)報(bào)告或合格證等;

        8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

        第三篇:工程質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

        1、工程質(zhì)檢是公司工程管理工作的特派代表,形象大使,對(duì)工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全的直接責(zé)任。

        2、對(duì)客戶裝修工程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、施工工期、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全施工等方面進(jìn)行全面監(jiān)督,一線指導(dǎo)。

        3、工程質(zhì)檢須熟練掌握公司各項(xiàng)管理制度、施工工藝、合同條款和報(bào)價(jià)內(nèi)容。

        4、公司質(zhì)檢應(yīng)定期與設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、公司、客戶進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

        5、質(zhì)檢必須參與工地的預(yù)交底工作并不定期地到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,每周至少一次。關(guān)鍵的質(zhì)控點(diǎn)施工時(shí)必須到場(chǎng)。

        6、質(zhì)檢對(duì)未按公司工地營(yíng)銷、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的施工隊(duì)下發(fā)“限期整改通知單”,對(duì)不予按期改正的`,應(yīng)出據(jù)處罰意見上報(bào)工程經(jīng)理。對(duì)不予理睬整改通知單的、違反公司施工管理規(guī)定情節(jié)惡劣的,可經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后,更換施工隊(duì),損失由該施工隊(duì)承擔(dān)。

        7、質(zhì)檢應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào),并切實(shí)執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行公司的處理意見。

        第四篇:質(zhì)檢員崗位職責(zé)

        實(shí)業(yè)公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)

        一、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī),?嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定,對(duì)本部門人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        二、制定和完善質(zhì)量管理制度,簽發(fā)產(chǎn)品合格證,對(duì)質(zhì)量結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)。

        三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施,組織編制質(zhì)量管理體系文件和開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。

        四、負(fù)責(zé)從原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、毛坯、?半成品直至成品的檢驗(yàn)工作,確保理化等檢驗(yàn)結(jié)果的正確性和及時(shí)性。

        五、負(fù)責(zé)過程的監(jiān)視和測(cè)量,做好對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系實(shí)施過程的監(jiān)督檢查。

        六、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制,確保本公司量值傳遞的準(zhǔn)確性、計(jì)量?jī)x器的正確使用和周期檢定的按時(shí)實(shí)施,對(duì)測(cè)量技術(shù)的不同意見進(jìn)行仲裁。

        七、全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài),并向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)協(xié)調(diào)處理質(zhì)量問題,重大問題及時(shí)向分管副總經(jīng)理匯報(bào)。

        八、對(duì)不合格的成品、半成品、配套件、外協(xié)件執(zhí)行《不合格品控制程序》有權(quán)停止非預(yù)期使用和出廠,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出處理意見。

        九、負(fù)責(zé)測(cè)量、分析和改進(jìn)過程的策劃,確定統(tǒng)計(jì)技術(shù)的采用種類和應(yīng)用范圍,對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行收集和分析,尋找改進(jìn)機(jī)會(huì),為制訂和實(shí)施改進(jìn)措施提供依據(jù)。

        十、負(fù)責(zé)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

        二00八年五月二十日

        第五篇:質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

        1、 熟悉施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn)與過程質(zhì)量控制的方法。

        2、 抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量,并及時(shí)驗(yàn)證各類送檢材料的試驗(yàn)結(jié)果。

        3、 對(duì)工程質(zhì)量及時(shí)檢查,按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),針對(duì)一般不合格品(項(xiàng))制定處置方案,并作好記錄。必要時(shí)有權(quán)提出暫停施工并及時(shí)向上級(jí)反映。

        4、 參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽字確認(rèn),參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

        5、 適時(shí)參加工序間交接和分包工程的交接驗(yàn)收工作。

        6、 參加質(zhì)量問題調(diào)查分析及處理工作,負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和驗(yàn)證。

        第六篇:篇二專職質(zhì)檢員崗位職責(zé)

        1、在項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定。

        2、是檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任人;是貫徹執(zhí)行本公司、本項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)及貫徹各級(jí)建設(shè)行政主管部門質(zhì)量管理規(guī)定(條例)、現(xiàn)行規(guī)范的直接監(jiān)督人。

        3、應(yīng)熟悉施工圖紙,掌握有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底,認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。

        4、堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)崗位,監(jiān)督分項(xiàng)工程施工人員的施工過程,控制工程原材料投入使用的質(zhì)量、施工工序施工質(zhì)量,參加班組自檢、互檢、交接檢;負(fù)責(zé)確認(rèn)工序自檢情況,收集分項(xiàng)工程自檢記錄,并組織分項(xiàng)工程專檢,記錄工序?qū)z情況,并做好專檢報(bào)告。

        5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,并對(duì)檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄工作。參加隱蔽工程的驗(yàn)收,參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

        6、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工員做好工程施工過程中的管理工作。嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、安全管理體系等規(guī)章制度。按照有關(guān)規(guī)定要求,督促材料員、資料員按施工質(zhì)量管理體

        系及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求,做好工程施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、送檢工作。

        7、有權(quán)對(duì)不服從指揮及對(duì)違反質(zhì)量操作規(guī)程等違規(guī)行為給予處罰,對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的有權(quán)制止并責(zé)令返工、整改,并及時(shí)向上級(jí)反映。對(duì)原材料、成品、半成品材料不合格的必須拒絕使用。對(duì)違背質(zhì)量管理體系情節(jié)嚴(yán)重的人員或班組,有權(quán)提議給予開除(更換)。

        8、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施和預(yù)防措施的驗(yàn)證。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析、協(xié)助做好處理工作。

        9、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)技術(shù)尋找和分析主要質(zhì)量問題和影響質(zhì)量問題的主要原因及對(duì)過程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。

        10、參加對(duì)竣工工程的自檢、驗(yàn)收。

        附:質(zhì)量管理

        (一)質(zhì)量檢查監(jiān)督管理辦法

        1.質(zhì)量檢查的依據(jù)

        ①國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

        ②當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的質(zhì)量管理?xiàng)l例和管理措施、要求等。 ③施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、新材料新工藝新設(shè)備說明書等。

        ④公司質(zhì)量規(guī)章制度要求、質(zhì)量管理體系文件要求、項(xiàng)目管理手冊(cè)要求等有關(guān)條款。

        2.質(zhì)量檢查體制

        ①根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)工程情況,按公司規(guī)定配備專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。

        ②公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量的專檢工作。

        3、質(zhì)量檢查的程序

        ①每個(gè)施工(生產(chǎn))班組都應(yīng)沒一名兼職質(zhì)量自檢員協(xié)助班組長(zhǎng)做好自檢、互檢、填寫自檢記錄。

        ②質(zhì)量檢查方法:采取由下至上的原則,不允許越級(jí)報(bào)驗(yàn)。首先由作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員自檢后,報(bào)作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員檢查,作業(yè)隊(duì)檢查合格后報(bào)工長(zhǎng)檢查;工長(zhǎng)檢查合格后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職檢查員和監(jiān)理公司檢查。

        ③所有施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,對(duì)違反報(bào)驗(yàn)程序、破壞質(zhì)量檢查制度的人員將按質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。

        (二)質(zhì)量檢查制度

        1、基本原則

        質(zhì)量第一、信譽(yù)至上:從嚴(yán)要求、重點(diǎn)把關(guān);堅(jiān)持原則、以理服人;一絲不茍、實(shí)事求足。當(dāng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),均應(yīng)服從質(zhì)量。

        2、基本方法

        要求明確、突出重點(diǎn)、認(rèn)真檢驗(yàn)、謹(jǐn)慎處理。

        ①要求明確:在工程施工前必須明確檢驗(yàn)范圍,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),記錄

        要求,特別是對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料要重點(diǎn)明確質(zhì)檢人員,認(rèn)真了解其特點(diǎn)、特性,收集有關(guān)資料并學(xué)習(xí)掌握,編制項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃。

        ②突出重點(diǎn):在工程施工過程中,必須對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查、抽檢。

        ③細(xì)化過程質(zhì)量控制,在施工過程中對(duì)過程狀態(tài)進(jìn)行抽檢,建立相應(yīng)臺(tái)帳,嚴(yán)格按圖紙,質(zhì)量體系文件規(guī)范,工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和操作,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,工序交接制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

        ④對(duì)施工進(jìn)廠原材料、半成品及成品的進(jìn)貨狀態(tài)、試驗(yàn)狀態(tài)、物項(xiàng)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格檢查(抽查),防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的各類管理臺(tái)賬。

        ⑤對(duì)分承包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,要從嚴(yán)要求,從嚴(yán)控制,納入項(xiàng)目質(zhì)量體系,執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書,做好分承包方質(zhì)量記錄和控制。

        ⑥認(rèn)真驗(yàn)評(píng),凡屬驗(yàn)評(píng)范圍內(nèi)的項(xiàng)目完成后必須認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,分析重點(diǎn),驗(yàn)評(píng)必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

        ⑦謹(jǐn)慎處理:當(dāng)出現(xiàn)不合格項(xiàng)或質(zhì)量事故時(shí),必須科學(xué)對(duì)待,謹(jǐn)慎處理,客觀了解,分析原因,提出整改通知,制訂整改方案,實(shí)事求是地處理。

        3逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),專

        業(yè)負(fù)責(zé)人(工長(zhǎng))對(duì)施工的專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),班組長(zhǎng)對(duì)本班組施工的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        4、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

        (三)質(zhì)量事故管理辦法

        1、質(zhì)量事故報(bào)告

        ①施工班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,以書面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全部。

        ②一般質(zhì)量事故報(bào)表,由項(xiàng)目部隨質(zhì)量月報(bào)一起報(bào)公司質(zhì)量安全部。

        ③在重大事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)報(bào)公司質(zhì)量安全部。 ④結(jié)構(gòu)倒塌事故應(yīng)在十二小時(shí)內(nèi)電告建設(shè)部,凡重大工程質(zhì)量事故處理完畢后,要定出詳細(xì)的事故專題報(bào)告報(bào)告上級(jí)。

        ⑤發(fā)生事故隱瞞不報(bào),應(yīng)對(duì)主要責(zé)任者加重處罰。

        2、對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任處理

        ①對(duì)質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“四不放過”原則。即事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和有關(guān)人員沒有受教育不放過:沒有落實(shí)防范措施不放過。領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。

        ②一股事故由項(xiàng)目部處理;重大事故由項(xiàng)目部提出初步處理意見,報(bào)公司質(zhì)量安全部處理。

        ③發(fā)生質(zhì)量事故除按企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度給予有關(guān)責(zé)任者罰款外,還應(yīng)視其情節(jié)給予責(zé)任者以警告、記過、降職、降薪、開除處分,直

        至追究法律責(zé)任。

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