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第一篇：實驗室人員崗位職責

1、根據(jù)學?？傮w計劃精神，制訂全校教學工作計劃與實施辦法，編排、修訂校歷，布置實施*教學計劃，制定教學常規(guī)管理規(guī)則，建立與維護正常的教學秩序。

2、組織管理教學工作，領導教務處各部門貫徹教學計劃和教學大綱，制訂教學工作學期計劃，完成教學任務，并組織好期中、期末和學年的教學工作總結。

3、根據(jù)學校實際及社會需要情況，制訂年度招生計劃，組織安排招生報名，考試和錄取工作，保*學校招生質量和錄取工作的原則*。

4、檢査教師教學和學生的學習情況，教學計劃的執(zhí)行情況，經(jīng)常聽課，召開部分教師和學生座談會，深人各教研室參加教研活動，了解教與學的效果和存在問題，分析研究情況，改進教學方法，提高教學質量。

5、領導教務處的日常工作，管理好教學文件，負責好學生的招生、編班、考勤，處理審核獎懲，成績考查，升學留級，休、退、轉、復學，結業(yè)、肄業(yè)、畢業(yè)等工作，建立和健全教務管理制度及學籍、檔案。做好教師月工作量統(tǒng)計審批上報工作，及時安排調課、代課，建立教師業(yè)務檔案，制定教學常規(guī)管理守則。檢査集體課及個別課上課情況，組織和安排期中、期末、畢業(yè)的復習和考試工作。

6、制定琴房使用和管理辦法。有效利用，合理安排，發(fā)揮好學校琴房為教學服務的功能。

7、負責落實教務處各項工作職責，協(xié)調上下左右各教學部門的關系，保*教學、教研、教改工作的順利進行。

8、組織教務處成員的*學習及教學研究活動，負責對全體教師進行職業(yè)道德教育，督促教師提高本職工作的質量。

9、協(xié)同學校加強教學管理，負責全校教師的教學進度、教學計劃、教學方案、教學實踐及教學質量的檢查、評估。

10、組織各教研室制訂各學期工作計劃，明確工作重點。

11、堅持按規(guī)定聽課、評課及將意見反饋給教師，幫助教師提高業(yè)務水平和工作能力，向學校提出教師考核及評聘意見。

12、每月一次向校長報告教學、教研工作開展情況。

13、每學年組織一次全校教育教學研討會，內(nèi)容包括公開課觀摩、論文宣講等。

14、負責全校教師的培養(yǎng)和進修工作，做好新教師調入的考核工作。

15、負責完成學校臨時交辦的各項工作。

第二篇：技術負責人崗位職責

技術負責人崗位職責

篇一：技術負責人崗位職責

1、負責工程技術及質量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術交底。

2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理制度及技術措施等，并在施工中嚴格督促實施。

3、做好施工組織設計和進度計劃的編制，搞好工程測量和復核工作。

4、嚴格把好材料試驗關，按時記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。

5、貫徹執(zhí)行公司質量體系文件和工程項目質量計劃，組織開展技術攻關活動，推廣應用新技術、新工藝、新材料。

6、協(xié)助項目部其它部門搞好有關配合工作。

篇二：技術負責人崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用，提高工程的科技含量。

二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。

三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作。

四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

六、對關鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。

七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規(guī)范、規(guī)程和建設工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。

十、組織項目部技術人員繪制竣工圖。

十一、負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。

十二、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

十三、負責對項目部工程技術人員的考核。

十四、負責公司的收發(fā)文工作。

十五、實施質量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。

篇三：公司的技術負責人崗位職責

1、組織深化施工組織設計，制作結合實際的施工方案，編制作業(yè)指導書，負責對全體管理人員進行施工組織設計交底，對工長和質安員分階段進行施工技術交底。

2、負責建立項目質量保證體系，組織編寫質量保證計劃和質量通病防治措施，召開質量目標交底會議，落實質量責任制。

3、負責建立安全生產(chǎn)責任制，組織編寫安全保證計劃...4、負責與設計院的聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設計修改圖紙，辦理圖紙會審、設計變更、技術變更核定單等技術資料，及時組織繪制竣工圖。

5、組織推廣四新技術，落實科技術示范工作，開展QC小組活動。

6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負責項目日常的質量、安全管理工作，負責解決施工中的技術問題，參加質量安全檢查。

7、負責工程分階段質量驗收及竣工后驗收工作，參與項目工程質量事故和安全事故的調查、整改、處理和決結工作。

8、負責組織工程技術、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。