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第一篇：實(shí)驗(yàn)室人員崗位職責(zé)

1、根據(jù)學(xué)?？傮w計(jì)劃精神，制訂全校教學(xué)工作計(jì)劃與實(shí)施辦法，編排、修訂校歷，布置實(shí)施*教學(xué)計(jì)劃，制定教學(xué)常規(guī)管理規(guī)則，建立與維護(hù)正常的教學(xué)秩序。

2、組織管理教學(xué)工作，領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處各部門貫徹教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，制訂教學(xué)工作學(xué)期計(jì)劃，完成教學(xué)任務(wù)，并組織好期中、期末和學(xué)年的教學(xué)工作總結(jié)。

3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際及社會需要情況，制訂年度招生計(jì)劃，組織安排招生報(bào)名，考試和錄取工作，保*學(xué)校招生質(zhì)量和錄取工作的原則*。

4、檢査教師教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況，經(jīng)常聽課，召開部分教師和學(xué)生座談會，深人各教研室參加教研活動(dòng)，了解教與學(xué)的效果和存在問題，分析研究情況，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

5、領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處的日常工作，管理好教學(xué)文件，負(fù)責(zé)好學(xué)生的招生、編班、考勤，處理審核獎(jiǎng)懲，成績考查，升學(xué)留級，休、退、轉(zhuǎn)、復(fù)學(xué)，結(jié)業(yè)、肄業(yè)、畢業(yè)等工作，建立和健全教務(wù)管理制度及學(xué)籍、檔案。做好教師月工作量統(tǒng)計(jì)審批上報(bào)工作，及時(shí)安排調(diào)課、代課，建立教師業(yè)務(wù)檔案，制定教學(xué)常規(guī)管理守則。檢査集體課及個(gè)別課上課情況，組織和安排期中、期末、畢業(yè)的復(fù)習(xí)和考試工作。

6、制定琴房使用和管理辦法。有效利用，合理安排，發(fā)揮好學(xué)校琴房為教學(xué)服務(wù)的功能。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)教務(wù)處各項(xiàng)工作職責(zé)，協(xié)調(diào)上下左右各教學(xué)部門的關(guān)系，保*教學(xué)、教研、教改工作的順利進(jìn)行。

8、組織教務(wù)處成員的*學(xué)習(xí)及教學(xué)研究活動(dòng)，負(fù)責(zé)對全體教師進(jìn)行職業(yè)道德教育，督促教師提高本職工作的質(zhì)量。

9、協(xié)同學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)管理，負(fù)責(zé)全校教師的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)方案、教學(xué)實(shí)踐及教學(xué)質(zhì)量的檢查、評估。

10、組織各教研室制訂各學(xué)期工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)。

11、堅(jiān)持按規(guī)定聽課、評課及將意見反饋給教師，幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，向?qū)W校提出教師考核及評聘意見。

12、每月一次向校長報(bào)告教學(xué)、教研工作開展情況。

13、每學(xué)年組織一次全校教育教學(xué)研討會，內(nèi)容包括公開課觀摩、論文宣講等。

14、負(fù)責(zé)全校教師的培養(yǎng)和進(jìn)修工作，做好新教師調(diào)入的考核工作。

15、負(fù)責(zé)完成學(xué)校臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

第二篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

篇一：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。

2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。

3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。

4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時(shí)記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。

5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。

篇二：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

三、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

十三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

篇三：公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、組織深化施工組織設(shè)計(jì)，制作結(jié)合實(shí)際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，對工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。

2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標(biāo)交底會議，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織編寫安全保證計(jì)劃...4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設(shè)計(jì)修改圖紙，辦理圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時(shí)組織繪制竣工圖。

5、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動(dòng)。

6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。

7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。