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第一篇：倉(cāng)庫(kù)文員崗位職責(zé)

1.倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理：按規(guī)定完成物料進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、記賬與發(fā)放工作，保證賬賬相符、賬物相符;

2.倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理：完成每日系統(tǒng)單據(jù)審核、錄入等，保證單據(jù)處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

3.庫(kù)房環(huán)境維護(hù)：定期清理庫(kù)房，保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，保證倉(cāng)庫(kù)物料有序存放，數(shù)量準(zhǔn)確;

4.倉(cāng)庫(kù)部門溝通：協(xié)調(diào)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、品質(zhì)及采購(gòu)等部門的溝通，保證供應(yīng)鏈部門信息及時(shí)準(zhǔn)確的.傳達(dá)。

第二篇：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程

1、執(zhí)行庫(kù)存管理流程、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求配發(fā)材料;

2、提供全面的`庫(kù)存分析報(bào)告，評(píng)估庫(kù)存管理狀態(tài);

3、及時(shí)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行賬目處理，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔;

4、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)，檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù);

5 對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行監(jiān)控，并能及時(shí)和其他部門溝通。

6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程

1.按庫(kù)房管理制度保管好庫(kù)內(nèi)物品，物料分類排放整齊，庫(kù)房干凈整潔;

2.跟采購(gòu)員清點(diǎn)采購(gòu)物品，依據(jù)采購(gòu)物資的《進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)單》辦理采購(gòu)物資入庫(kù)手續(xù);

3.熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，并在物料卡片或電子帳上注明;

4.搞好庫(kù)房的'安全管理，檢查庫(kù)房的防火防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞;

5.負(fù)責(zé)辦理庫(kù)內(nèi)的領(lǐng)用及出庫(kù)手續(xù)，物料卡及出入庫(kù)手續(xù)字跡要清晰;

6.配合財(cái)務(wù)進(jìn)行固定資產(chǎn)核查，盤點(diǎn)庫(kù)存物資，確保帳、卡、物相符;

7.負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理及低于庫(kù)存要求提出采購(gòu)需求;

8.隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：物流文員崗位的主要工作職責(zé)

一、總體任務(wù)

完成部門經(jīng)理交付的日常物流管理工作。

二、完善配送管理

降低物流整體配送成本，統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù)，提高故障處理和恢復(fù)能力，確保學(xué)生正常供餐。

三、單據(jù)管理

每日配送單按線路整理，統(tǒng)一存放，監(jiān)督駕駛員交單，確保配送單據(jù)不缺失。

四、周轉(zhuǎn)物管理

監(jiān)控箱筐的及時(shí)回收情況，確保周轉(zhuǎn)箱的快速回收，提高周轉(zhuǎn)率。

五、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

檢查現(xiàn)場(chǎng)組織安排貨物的搬運(yùn)、裝卸和點(diǎn)數(shù)等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)，監(jiān)督、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

六、物流信息系統(tǒng)優(yōu)化

完善ERP物流信息的錄入，及時(shí)更新供餐學(xué)校信息及線路優(yōu)化信息，在新增學(xué)校時(shí)，第一時(shí)間在系統(tǒng)里錄入相關(guān)線路及配送信息。

七、報(bào)表管理

負(fù)責(zé)按時(shí)編制各類相關(guān)物流管理報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。對(duì)各校點(diǎn)發(fā)貨量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，物流車輛油耗統(tǒng)計(jì)，車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)及日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控。

八、配送監(jiān)控

對(duì)所有配送校點(diǎn)配送量的.統(tǒng)計(jì)，配送異常統(tǒng)計(jì)及配送服務(wù)監(jiān)控。對(duì)每天物流配送相關(guān)問(wèn)題的收集統(tǒng)計(jì)、分析及通報(bào)表?yè)P(yáng)與通報(bào)批評(píng)，對(duì)每日運(yùn)營(yíng)信息監(jiān)控。

九、應(yīng)急管理

對(duì)儲(chǔ)備外部運(yùn)營(yíng)車輛，建立外部車輛儲(chǔ)備庫(kù)，做好配送車輛應(yīng)急處理預(yù)案;強(qiáng)化與各維修站點(diǎn)的合作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修站點(diǎn)的收集與加油網(wǎng)點(diǎn)收集等。

十、6S管理

配合車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每天檢查各駕駛員和配送人員的穿著規(guī)范、車輛清潔度及洗車場(chǎng)的衛(wèi)生，對(duì)每天的行為規(guī)范者進(jìn)行群里通報(bào)結(jié)果。

十一、數(shù)據(jù)管理

每月統(tǒng)計(jì)各校點(diǎn)、各線路的發(fā)貨量，服務(wù)質(zhì)量，投訴率，配送異常，操作失誤等。每月做月報(bào)，統(tǒng)計(jì)物流相關(guān)數(shù)據(jù)，與上月各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，找出差異尋求改善。

第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程

1、根據(jù)采購(gòu)部送來(lái)的物資按發(fā)票的`數(shù)量，單價(jià)驗(yàn)收貨物;

2、必須把好質(zhì)量關(guān);

3、負(fù)責(zé)保管食品、飲品、百貨、工程用品、操作用品 等 營(yíng)業(yè)所需物資;

4、倉(cāng)庫(kù)保管員必須保證倉(cāng)庫(kù)整潔每天打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生;

5、嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)吸煙或吃東西、禁止閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);

6、妥善保管倉(cāng)庫(kù)鑰匙，合理放置貨物，確保倉(cāng)庫(kù)物資的安全及物品的質(zhì)量;

7、倉(cāng)庫(kù)保管員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德、潔身自愛、杜絕一切違法的思想和行為;

8、每日下班前編著當(dāng)天收貨記錄及收發(fā)匯總表;

9、了解部門對(duì)物品的要求和建設(shè)及時(shí)將信息反饋給成本部門和采購(gòu)部門。