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第一篇：景觀工程師崗位職務說明書

**地產公司工程部景觀工程師崗位職務說明書（2009 年版）n

一、崗位基本信息 崗位名稱

二、崗位關系 崗位職務關系 直接上級 其他上級（如存在多重匯報，請寫明）直屬下級 總轄人數(shù) 崗位功能關系 填入名稱（部門）設計管理部 內部客戶主要 應對 成本管理部 營銷策劃部 物業(yè)公司 外部客戶 購房業(yè)主 設計管理部 內部供應商 成本管理部 工程地質勘察 工程設計 工程監(jiān)理 外部供應商 程總包（分包）材料（設備）供應商 工程材料 工程質量檢測機構

三、崗位績效與職責 崗位設立目的概述 負責按國家和地方政府相關建設主管部門頒布的工程施工和驗收規(guī)范、規(guī)程和技術要求，對園林工程施工過 程中相關技術問題進行把關和處理，負責參照項目的進度計劃并結合項目的實際進展情況編制并報經項目經 理審核后向材料采供部提供甲供、乙供材料、設備需求計劃，配合公司集中采購工作。關鍵績效領域

1、工程質量

2、項目工程計劃完成情況 崗位重要職能與任務描述(分解)n-1-nn景觀工程師nn集團或分部 崗位名稱及在崗人數(shù) 工程部項目經理 無多重匯報 無 0人nn工程管理部nn其他下級（指非直接匯報關系的下級崗位）無 接受或提供的服務內容、資源、信息/文檔名稱等 負責本專業(yè)設計單位招標技術標底編制、合同的起草；參與資 格預審、評標。負責提供本專業(yè)各階段施工進度，對施工單位進行質量、進度 和項目成本控制 無 負責后期給物管部的溝通、管理園林社區(qū) 無 按工程進度需要提供滿足施工圖設計合同范圍、施工圖設計任 務書、相關規(guī)范設要求。按項目材料、設備供應計劃準確及時提供滿足要求的材料、設 備實物需求計劃；按總、分包合同及時辦理工程進度完成量審 核及支付、施工圖預算審核、工程竣工結算。nn無nn關鍵績效指標（舉例）

1、綠化工程驗收一次性通過率：100%

2、綠化工程事故發(fā)生率：無重大質量事故。

3、綠化工程進度計劃執(zhí)行率：80%n負責將園林工程項目進度的信息、數(shù)據和分析報告報項目經理審核后及時提交公司綜合管 理部；按照綜合管理部下達的工程進度目標要求，參與工程實施計劃及分解計劃的編制； 業(yè)務職責 按照審定后的工程實施計劃及分解計劃審核施工單位園林工程的施工總進度計劃及分解 計劃并監(jiān)督其實施； 根據綜合管理部審定的計劃，按園林工程進度要求對相關部門的計劃 工作進行跟蹤，并及時將相關信息提交項目經理.組織及 人員 管理 費用管理

四、崗位權限 建議權 工作計劃、資金計劃、項目 工程設計變更、技術洽商、業(yè)務方面 經濟簽證 項目工程用材料、土建工程 進度計劃。施工n

方案的選擇。人事方面 費用方面（相關 文件）學歷 對項目部人員配置 無 無 對工程進度款、結算款的支 付 總工作經驗年限 及規(guī)范 熟悉國家建設工程規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、強制性標準條 文、法律、法規(guī)及行業(yè)政策文件 應用技能要求 資格證書要求 行業(yè)或專業(yè) 行業(yè)或專業(yè) 經驗要求 協(xié)作意識強，獨立承擔 8 萬平方米以上甲方現(xiàn)場代表，熟悉甲方現(xiàn)場管理程序 其它相關經驗 要求 具有中級以上技術職稱 3年 熟練應用 OA 辦公及專業(yè)軟件 工程師證書 年限（最低要求）無 無 工程質量、進度、安全和成 本控制 無 審核權 審批權 無 無nn

五、崗位任職要求（上崗基本要求）?？埔陨希瑘@林工程專業(yè) 5 年以上 熟悉國家房地產行業(yè)和相關的政策法規(guī)和相關法律、標準 專業(yè)知識、技術 及資格 專業(yè)知識要求nn-2-nn

第二篇：景觀工程師崗位職責

農林景觀工程師崗位職責

1、直接上級：項目主管；

2、職責范圍：景觀工程設計及軟景（苗木植栽）工程施工管理及景觀實施效果的管理；

3、協(xié)助項目主管做好景觀工程的日常技術及管理工作，是項目部景觀工程技術及管理工作的第一責任人；

4、監(jiān)督、跟蹤、落實、完善景觀工程范圍內相關的管理規(guī)章制度；

5、前期準備階段

a)參與編制景觀設計計劃書及景觀設計任務委托書； b)負責景觀設計合同的審批及設計費的支付；

c)監(jiān)控景觀設計全過程；組織景觀設計各階段圖紙審查，并提供審查意見；并跟蹤解決；負責景觀圖紙按時出圖及交底；

d)配合工程部完成景觀相關專業(yè)（景觀結構及水電細化等）設計委托工作； e)負責審查已建建筑物與景觀施工圖紙交接部位是否吻合、與景觀小品是否沖突，景觀施工圖紙與現(xiàn)場室外管網（位置、走向、標高等）是否矛盾等設計缺陷；并及時向項目主管提出調整意見； f)編制完善景觀工程管理實施細則；

g)審核景觀施工總（分）包單位提交的施工組織設計、專項方案、施工總進度計劃、監(jiān)造實施細則等，并及時向項目主管提出審核意見；

6、工程施工階段

h)負責景觀工程軟景部分管理實施細則的貫徹、跟蹤、落實；

i)依據景觀設計監(jiān)造合同，監(jiān)督、考核監(jiān)造單位；并對景觀監(jiān)造人員的管理業(yè)績進行評估，及時提出調整建議；

j)依據景觀施工合同，監(jiān)督、考核施工總（分）單位；監(jiān)控其質量、安全保證體系的運轉，并對其管理人員的管理業(yè)績進行評估；及時提出調整建議；

k)審核本專業(yè)范圍內項目施工總（分）包單位施工總進度計劃、月計劃、周計劃并監(jiān)控記錄工程實際進展情況，發(fā)現(xiàn)工程實際進展與計劃偏離較大時應及時報告項目主管并提出調整措施； l)監(jiān)督、執(zhí)行、落實景觀工程樣板制、工序交接檢制、三檢制； m)負責景觀工程軟景（苗木植栽）部分的施工管理：監(jiān)控景觀苗木的前期采購，對進場苗木100%進行現(xiàn)場驗收，對不符合設計或甲方要求的苗木嚴禁進場，已造成既成事實的，按合同提出處理意見并及時上報項目主管；

n)把控景觀整體實施效果，監(jiān)控項目部硬景施工效果，對景觀工程施工效果負直接責任；

o)對質檢部門及公司提出的景觀工程整改意見，跟蹤施工單位和監(jiān)造單位落實；

p)參加景觀工程的各項驗收，對驗收中出現(xiàn)的工程質量問題，督促施工單位按時整改、監(jiān)造單位及時復查；

q)參加項目部例會，提出并及時協(xié)調、解決景觀工程施工中出現(xiàn)技術、質量、進度等問題；

r)負責景觀工程設計變更通知單、技術核定單的審核、交底、及時發(fā)放； s)負責景觀工程軟景部分工程聯(lián)系單的編制、審批跟蹤、及時發(fā)放，并監(jiān)控執(zhí)行；

t)負責景觀工程軟景部分現(xiàn)場簽證單的工程計量及簽證流程跟蹤，對其完整性、準確性、時效性負直接責任；

u)協(xié)助項目主管及時編制分管范圍內上報公司的各種報表； v)積極主動按時完成上級領導交辦的其它臨時任務；

7、后期移交階段

w)負責景觀工程實體向物業(yè)公司的交接工作；

x)負責審核景觀工程竣工資料并協(xié)助項目主管向物業(yè)公司的移交； y)負責審核景觀施工單位提交的竣工結算資料，確認其完整性、真實性，并協(xié)助項目主管向成本控制部辦理移交；

z)編寫景觀工程管理總結，提煉工程管理（含設計、施工）經驗與教訓，并及時向項目主管反饋；