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第一篇：施工員崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和負責現(xiàn)場施工方案和管理。

2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

3、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關。

4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

5、向專業(yè)所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。

6、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

7 、協(xié)助技術負責人進行圖紙會審及技術交底，現(xiàn)場圖紙的深化工作;

8、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的'問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。

9、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

10、負責協(xié)調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

11、及時將項目質量 進度 安全 成本與項目經(jīng)理溝通。

第二篇：建筑施工員工作計劃

在xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。

3、xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理。

例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底，并請工程部領導審核，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面，加強對協(xié)作隊伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定基礎

3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們一模、兩化，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到一模、兩化標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用

第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。

第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。

第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。

第四、多學習，要時常學習演講資料，要時常看些娛樂節(jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。

第三篇：施工員崗位職責

1、負責施工技術、質量、安全、文明施工工作；

2、負責施工前的各項準備工作，對材料機具的`計劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調；

3、負責安排施工作業(yè)計劃，對勞動力合理安排使用；

4、負責對民工的安全、質量、進度、文明施工進行管理；

5、負責向工人（或作業(yè)班組）進行質量進度、安全文明施工交底；

6、做好分項工程的組織工序，參與分部工程驗收和竣工驗收；

7、負責施工日志的填寫工作。

第四篇：施工員崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術負責人對工程的現(xiàn)場管理、施工管理、質量管理、安全管理，確保所負責的建筑工種施工流程合理，質量符合規(guī)范要求，安全措施有效可靠。

2、熟悉工程項目的'土建圖紙，了解業(yè)主對土建設計施工的要求，指導分包進行土建施工;

3、施工過程中，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術問題;

4、參與準備竣工資料和對單位工程及單項工程的初驗和竣工驗收;

5、完成領導交辦的其他工作。

第五篇：施工員崗位職責

職責：

1、服從項目經(jīng)理、技術負責人的領導，熟悉各項規(guī)范和施工圖紙，參與圖紙會審和技術交底工作;

2、在項目經(jīng)理的指導下，負責其轄區(qū)內技術、質量、安全、進度、文明施工的全面管理工作;

3、負責區(qū)段內土建施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的`總體協(xié)調，按照項目部下達的生產計劃安排進行合理組織，保證目標的達成;

4、針對現(xiàn)場實際情況提出設計優(yōu)化建議，協(xié)助技術中心解決技術問題，控制項目投資;

5、辦理技術變更、簽證、收方計量、驗收、檔案資料整理、竣工備案等;

6、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤;

崗位條件：

1、大專及以上學歷，工民建類相關專業(yè);

2、 2年以上施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗，對測量放線、土建工程施工組織管理有豐富經(jīng)驗;

3、熟練掌握建筑規(guī)范和施工工序及技術要求，能讀懂施工圖并了解材料及準確計算工程量，了解施工及驗收規(guī)范，熟悉相關施工程序和施工工藝;

4、對建筑施工的質量、安全和文明施工管理有深刻認識，熟練運用CAD及其他計算機工作軟件;