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        景觀造價工程師崗位職責

        發(fā)布時間:2024-02-18 23:00:28

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:景觀公司各崗位職責介紹

        景觀工程師崗位職責

        1、在部門經理的領導下實施對項目工程現場管理工作,對部門經理負責;

        2、負責協調處理有關園林工程方面的工程管理事宜,參與方案中有關總體規(guī)劃、綠化工程方面的方案論證工作。

        3、全面熟悉總平、景觀施工圖,核查現場已建建筑與景觀交接部位是否吻合,核查現場準建、在建、已建雨污水等室外管網是否有調整、是否與圖紙上景觀小品等相沖突,及時反饋研發(fā)并組織安排圖紙會審;

        4、全面監(jiān)管有關園林綠化工程方面的現場施工管理工作,并根據施工過程中的具體情況,及時進行各方面的專業(yè)協調工作并及時予以反饋;

        5、處理工程進行過程所發(fā)生的相關專業(yè)方面的變更事宜,協調設計和施工的關系,有效控制其對項目進度的影響;

        6、配合總平水、電、氣、訊相關工程施工進度,對相總平景觀工程的.施工質量、施工進度進行監(jiān)控,跟進項目的節(jié)點進度;

        7、參與相關專業(yè)各分部分項工程的質量驗收評定工作;

        8、負責園林的施工與設計及總平水、電、氣、訊相關施工單位的協調工作;

        9、負責協調項目總包、分包之間關系,協調在項目進程中土建同其它專業(yè)工程師的關系;

        10、審核相關專業(yè)有關甲供材料和設備的報價、數量及質量,并負責對其的清點、驗收及保管工作;

        11、監(jiān)控工程實施階段,有關施工、設計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況,并及時反饋;

        12、做好整個項目運作過程中相關專業(yè)各類文件資料的收集工作,并交由有關檔案保管人員統一管理。

        13、參加每周的現場工程例會,提出相關專業(yè)存在的問題并落實解決方案;

        14、完成部門經理交辦其他工作。

        第二篇:園林工程師崗位職責

        1.負責綠化施工組織管理和施工質量,制定施工項目總體管理規(guī)劃;

        2.對綠化施工技術、進度、質量、安全管理負責;

        3.參與內部及外部技術質量活動的組織與溝通;

        4.負責綠化項目的`變更、洽商、索賠及工程結算;

        5.解決施工中的技術問題。

        第三篇:園林工程師崗位職責

        1、按圖紙要求,認真組織施工,負責現場定樁的保護以及土方開挖的放線工作;

        2、督促施工班組按照進度計劃有序施工,確保施工進度;

        3、對施工過程中,對質量進行跟蹤管理;

        4、加強對施工班組的.管理,樹立良好的質量意識和節(jié)約材料的意識;

        5、負責加強施工現場監(jiān)督,落實過程控制,記好“施工日記”;

        6、隨時檢查驗收,配合質檢人員做好分項工程的質量驗收工作;

        第四篇:園林工程師崗位職責

        1、監(jiān)督指導綠化工程的具體實施過程;

        2、針對綠化工程進度要求,合理安排苗木、勞務與機械進場計劃;

        3、負責施工過程中的進度檢查,協助質檢員進行質量檢查及驗收工作;

        4、負責進場苗木的`檢驗、驗收;

        5、負施工過程苗木栽植檢驗,保證苗木成活。

        第五篇:園林工程師崗位職責

        1、參加工程例會和現場巡視,協助現場代表進行工程施工和驗收,處理現場施工問題,跟蹤現場巡視意見的反饋和落實。

        2、關注園林景觀行業(yè)動態(tài),了解新材料、新工藝、新技術,將其運用于實踐中。

        3、參與園林景觀綠化工程的`竣工驗收,收集和整理施工單位提交的竣工資料,并進行歸檔。

        4、配合預結算部進行現場收方及竣工結算工作。

        5、完成領導交辦的其他工作。

        第六篇:景觀公司各崗位職責介紹

        總經理崗位職責

        1、 根據公司發(fā)展規(guī)劃和經營方向,制定年度工作計劃,財務預算報告和利潤分配使用方案,并報董事長審批。

        2、 全面主持公司各項工作,組織各職能部門貫徹實施公司經營投資方案和年度工作計劃,并對實施效果進行定期考核和及時糾正。

        3、 審核并完善公司各項規(guī)章制度及工作流程,探索適合公司發(fā)展的現代化企業(yè)管理模式。

        4、 全面負責公司人事任免、勞動報酬及獎懲機制,對公司各級員 工的職位調動、獎懲情況、績效考核進行直接評定。

        5、 對公司經營、投資、改造、基建項目和流動資金、貸款、資金使用、貸款擔保享有決策權和財經審批權。

        6、 全面掌握公司的經營情況和生產進度,確保公司安全高效生產,順利完成年度各項工作指標。

        7、 加強員工隊伍建設,打造作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素的團隊,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        8、 積極完成董事長交辦的其它工作。

        9、下達紅頭文件及主持公司時間及本年度、季度、月度大會召開

        副總經理崗位職責

        1、 負責所管轄區(qū)的經營管理工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,協調總經理與企業(yè)各部門的工作關系。

        2、 在總經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

        3、 協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。

        4、 指導公司人才隊伍的建設工作。

        5、 協助總經理推進公司企業(yè)文化的建設工作。

        6、 起草公司管理制度、規(guī)章制度。

        7、 負責提請聘任或者解聘公司各部門經理以及其他管理人員。

        8、 負責組織公司重大活動。

        9、 負責處理總經理下達的其他相關工作。負責本部門年終總結及下一年的發(fā)展方向。

        11.負責直屬部門的制度制定和管理

        12. 解決和安排好職工的生活和福利,解決員工的具體困難,經常組織開展施工競賽和方便可行的員工文體活動,提升公司的.凝聚力和員工的戰(zhàn)斗力。加強團隊建設,提高員工素質,講團結求合力,講協作求效率,精誠團結,保守機密,責權明確,目標清晰,獎罰分明,愛崗敬業(yè),出色完成施工任務。

        行政部經理崗位職責

        1、全面負責辦公室的日常工作。

        (1)組織制定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃,并組織實施;

        (2)負責參加總經理辦公會、重大業(yè)務會議,并負責記錄;

        (3)負責督辦、檢查總經理辦公會及部門經理例會決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件,定期提交公司工作簡報;

        (4)協助起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施;

        (5)負責組織公司內部查閱資料(如報紙、雜志等)的購買工作;

        (6)參與公司重大決策的研討和制定;

        (7)負責組織外事接待活動,妥善處理各種對外事務;

        (8)審核、控制公司辦公費用及接待費用;

        (9)負責向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照,完成批文手續(xù)等事宜。

        2、協調公司各部門之間的關系。

        (1)負責組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;

        (2)協調各部門的工作行為,使工作流程順暢,實現共同的戰(zhàn)略目標;

        (3)負責公司的年終總結工作,包括會議安排及跟催各部門編寫總結報告。

        3、負責公司對外形象宣傳、公共關系和公司企業(yè)文化建設

        (1)代表公司與相關部門、上下級單位往來,保持與政府部門及 相關企業(yè)的良好合作關系;

        (2)、負責公司的對外工作,協調公司與政府部門及企業(yè)的關系;

        (3)、協助副總經理組織公司企業(yè)文化建設,提煉和宣傳企業(yè)理念,負責各種活動的舉辦,促進員工凝聚力。

        4、協助副總經理進行部長及管理人員的招聘、任免等,并負責管理層以下人員的招聘工作。

        5、負責組織并統一協調公司招投標過程相關工作。

        總工程師崗位職責

        1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認真履行工作職責,和其 它分管理經理團結一致,共同研究協商解決處理好工作中出現的安全、質量、管理問題,確保公司各項生產、施工任務和各項指標的順利成。

        2、堅決執(zhí)行國家的法令和政策,認真執(zhí)行總經理的指令,做事公正、公平,以身作則、身先士卒,加強管理,以公司利益為主體,一切管理行為向主管領導和投資人負責。

        3、負責制定各項操作標準和施工方案,完善各部門的規(guī)章制度和崗位 責任,組織各部門加強學習業(yè)務知識,安全常識,質量要求,提高員工的技術水平和質量安全意識,充分調動廣大員工的積極性,多快好省地完成公司下達的指標和任務。

        4、抓好設計部的設計及管理工作,經常組織設計人員進行對景觀和園林優(yōu)秀工程的考察,提高設計人員的思維和思路,提高創(chuàng)新設計觀念,加快設計速度,使設計走向程序化、規(guī)范化,切合實際,符合市場發(fā)展規(guī)律,在保證完成合同工程設計任務的同時,開展對外創(chuàng)收活動,提高設計人員的積極性,創(chuàng)造經濟效益和社會效益的雙豐收。

        5、抓好工程部在施工過程中的安全生產,文明施工工作,注重安全,保證質量,加快進度。加強現場的管理,保持現場環(huán)境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工體系的建設。和甲方搞好關系,做好追加工

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