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第一篇：白班護理崗位職責(zé)

1、有健全的護理質(zhì)量管理體系。護理質(zhì)量管理小組是在護理部領(lǐng)導(dǎo)下，由護士長牽頭并獨立行使護理質(zhì)量管理職責(zé)；全科護理人員積極參與并認(rèn)真開展日常工作。

2、護理質(zhì)量管理小組的主要任務(wù)是：每年年底負(fù)責(zé)根據(jù)護理部有關(guān)審定、修改和完善醫(yī)院護理質(zhì)量管理方案、醫(yī)院護理管理制度、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核辦法和持續(xù)改進方案對科室進行整改。

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項護理管理方案、規(guī)章制度落實，定期抽查。

4、遵照護理部每年護理人員質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)知識及安全教育方案，努力提高全科護理人員的綜合素質(zhì)。

5、認(rèn)真調(diào)查研究，建立質(zhì)量可追溯機制，每月召開一次護士會，傳達護理部關(guān)于各項規(guī)章制度、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等執(zhí)行情況，針對護理質(zhì)量上存在的問題和隱患及時處理，并采取改進措施。

6、對護理單元的護理質(zhì)量，考核情況進行定期或不定期抽查，并作出評價。

7、定期召開護理質(zhì)量管理人員會議，總結(jié)布署，對質(zhì)量難點進行指導(dǎo)，對考核的.總體情況作出評價。

8、抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，每周對基礎(chǔ)護理質(zhì)量、特一級護理、護理文件書寫、病房管理質(zhì)量進行自查，將存在問題及時考核、整改。并對科室存在的護理疑難問題及時上報，以得到對護理工作最大的支持。

第二篇：白班護理崗位職責(zé)

一、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室業(yè)務(wù)行政管理、護理教學(xué)和手術(shù)安排。

二、根據(jù)手術(shù)室業(yè)務(wù)和人員情況，合理調(diào)配分工，配合醫(yī)生完成手術(shù)。

三、督促檢查各級人員對規(guī)章制度、技術(shù)操作、無菌原則等執(zhí)行情況。

四、組織護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期考試、考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，督促檢查室內(nèi)消毒工作，按規(guī)定進行空氣、手和物品的'細菌培養(yǎng)，監(jiān)測滅菌效果。

六、認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

七、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的預(yù)算、請領(lǐng)、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)、搶救物品的準(zhǔn)備情況，毒、麻、限劇藥、貴重器械的管理情況。

八、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。

九、負(fù)責(zé)接待參觀事宜。

十、經(jīng)常征求有關(guān)科室意見，改進工作，準(zhǔn)確、及時填寫護士長手冊，接受護理部考核。

十一、制訂教學(xué)計劃，完成教學(xué)任務(wù)。

第三篇：門診護士崗位職責(zé)

白班工作職責(zé)

1、時間：8:00-15:30 2、提前10分鐘到崗

3、負(fù)責(zé)物品、藥品、急救物品完好，呈備用狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)治療室及處置的院感控制工作，開啟的棉簽、藥液注明開包日期時間。

5、查對藥品，配置液體，為本班做好輸液的準(zhǔn)備工作，巡視輸液廳留觀室，及時更換液體，填寫好輸液卡。

6、負(fù)責(zé)所有留觀病人的治療護理工作，提高病人的治療滿意度。

7、保持治療搶救室和處置室干凈、整潔、用物歸位，垃圾正確處理，符合院感要救。

晚班工作職責(zé)

1、時間：9:00-11:00 15:30-21:00

2、9:00-11:00協(xié)助白班，抽門診病人的血液，配門診留觀病人的液體，為白班做好輸液的準(zhǔn)備。

3、巡視輸液廳、留觀室及時更換液體、填寫好輸液卡。 4、提前10分鐘到崗。

5、清點藥品、物品、急救物品完好，呈備用狀態(tài)。

6、負(fù)責(zé)所有留觀病人的治療護理工作，提高病人的治療滿意度。 7、保持治療搶救室和處置室干凈、整潔、用物歸位，垃圾正確處理，符合院感要救。