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        物業(yè)房屋維修工崗位職責

        發(fā)布時間:2024-04-14 00:38:10

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:物業(yè)維修工崗位職責

        1、負責弱電、智能化設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)。

        2、確保監(jiān)控設(shè)備運行良好,監(jiān)控中心錄像畫面清晰,畫面切換穩(wěn)定。

        3、周界防范正常;紅外對射無故障。

        4、門禁、對講系統(tǒng)無故障,圖像聲音清晰。

        5、車禁系統(tǒng)開啟正常,系統(tǒng)主機、讀卡器、安全報警傳感器、探測器動作靈敏可靠,阻車器、減速機潤滑良好。

        第二篇:物業(yè)維修工人的崗位職責

        1、負責日常工程維修工作。

        2、負責各類設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,并認真做好有關(guān)記錄。

        3、負責突發(fā)事件處理,采取應(yīng)急措施,保證設(shè)施設(shè)備的`正常運行。

        4、負責巡查高低壓配電房,處理業(yè)主夜間突發(fā)報修工作。

        5、協(xié)助上級做好本部門日常管理工作。

        第三篇:小區(qū)物業(yè)維修崗位職責

        協(xié)調(diào)驗收小區(qū)所有設(shè)施及跟進有關(guān)遺漏工程;

        對小區(qū)內(nèi)的整改工程,須予查核并回復(fù)住戶;

        執(zhí)行管理服務(wù)中心的政策及指派工作;

        督導(dǎo)及安排各級技術(shù)員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng);

        制訂維修保養(yǎng)計劃及預(yù)算,加強控制;

        協(xié)助策劃及推動大型維修保養(yǎng)計劃;

        提供培訓(xùn)及灌輸知識予屬下;

        定期巡查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施,并提交報告;

        召開及出席有關(guān)會議,檢計工作,并于三天內(nèi)提交會議記錄;

        檢查員工的紀律、考勤、考績、輪班、加班情況;

        協(xié)助篩選各類承包商,制訂報價投標、合約細則及工程細則,提交服務(wù)中心選擇;

        定期評估承包商的.水平,并匯報設(shè)施保養(yǎng)情況;

        草擬各類維修保養(yǎng)工作指引,建議及審核整體保養(yǎng)工程合約,例如公共天線、電器、保安、消防、渠務(wù)、粉飾翻新等;

        監(jiān)察工具物料的正常使用;

        審批申請書、文件、單據(jù)及報價單等;

        安排處理住戶有關(guān)投訴、清楚交代。

        第四篇:物業(yè)維修崗位個人工作總結(jié)精選

        20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到職工的好評?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

        一、工作管理目標完成情況

        1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為100%。

        2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,開通了維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達到98%以上。

        3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,責任到人,考核到位,增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下,及時制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率達到了98%以上。

        4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放,集中清運管理。

        5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。

        二、今年完成的重點工作

        1、根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

        2、加強管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,應(yīng)急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。

        3、加強小區(qū)裝修管理工作

        小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

        4、認真聽取業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。

        5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司各有關(guān)部門的通力協(xié)助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對機關(guān)食堂進行了改造裝修,共清理外運各類垃圾50余車,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化。

        6、努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次。一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合我公司員工的實際情況,我制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),并定期進行業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實,業(yè)務(wù)技能上得到了提高,今年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。

        7、搞好對外協(xié)調(diào)管理工作

        搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們積極主動加強與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作。

        三、存在的問題和教訓(xùn)

        雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在:一是公司員工整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。

        針對取得的成績與存在的問題,在20xx年的工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),加強員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。

        第五篇:物業(yè)維修人員崗位職責

        1.服從上級的調(diào)度和工作安排,及時、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

        2.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按安全操作規(guī)程及管理制度操作,確保安全生產(chǎn),不準冒險作業(yè),杜絕人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

        3.每天巡視變配電間一次,觀察電壓表、電流表、計量表是否正常,認真做好各種運行記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保持室內(nèi)的設(shè)備的整潔。

        4.發(fā)生停電或其他事故應(yīng)及時與供電部門取得聯(lián)系,迅速查明原因,采取應(yīng)急措施。

        5.嚴格遵守電梯安全操作管理規(guī)程。保證電梯正常、安全運行。

        6.負責給排水設(shè)備、設(shè)施的'操作維修保養(yǎng)工作,確保園區(qū)內(nèi)24小時正常供水。

        7.負責園區(qū)內(nèi)電氣設(shè)施、設(shè)備的操作維修保養(yǎng)工作,確保公共部位燈具完好。

        8.負責園區(qū)中央熱水系統(tǒng)的操作維修保養(yǎng)工作。

        9.負責園區(qū)消防設(shè)施、設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作。

        10.負責園區(qū)公共部位設(shè)施的維修保養(yǎng)管理工作。

        11.負責入園企業(yè)二次裝修的管理工作。

        12.負責處理租戶的緊急維修工作。

        13.堅守崗位,按時上下班,認真交接班,做好值班記錄,保管好資料、工具。

        14.完成上級交辦的其他工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2110433.html

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