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第一篇：汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)4s站的工作。

二、完成集團(tuán)公司制定的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全面掌握廠方的商務(wù)政策和售后服務(wù)能力，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)集團(tuán)公司和廠方的要求，制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度，經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)后，組織實(shí)施。

三、全面掌握并帶領(lǐng)員工執(zhí)行集團(tuán)公司制訂的有關(guān)政策、決定、管理規(guī)定和工作流程。召集、主持辦公會(huì)議、專題會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。積極帶領(lǐng)員工參加集團(tuán)公司開(kāi)展的.有關(guān)活動(dòng)。

四、負(fù)責(zé)與廠方和政府部門、媒體、集團(tuán)公司其他部門建立、維護(hù)、鞏固良好業(yè)務(wù)關(guān)系。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件，重大信息及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。

五、負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)，確立經(jīng)營(yíng)策略、組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)效果，全面掌握并用足用好廠方的商務(wù)政策，開(kāi)發(fā)和管理二級(jí)網(wǎng)店，提高銷售和售后服務(wù)能力，提升客戶滿意度、市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)效益，完成銷售和售后服務(wù)指標(biāo)。對(duì)廣告業(yè)務(wù)與促銷活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨向及時(shí)進(jìn)行研究與分析，對(duì)客戶資料做到無(wú)遺失。無(wú)公司外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和任何損公肥私行為發(fā)生。

六、負(fù)責(zé)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。確立

七、負(fù)責(zé)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)資金的管理，確保資產(chǎn)增值，資金管理規(guī)范，經(jīng)營(yíng)降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃，要及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)批。 八、負(fù)責(zé)審定干部和員工的考核結(jié)果，審定員工工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法，審批員工的工資、獎(jiǎng)懲和有關(guān)費(fèi)用。

九、承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與管理的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到內(nèi)部無(wú)嚴(yán)重管理失職事件發(fā)生，確保無(wú)安全事故、生產(chǎn)責(zé)任事故、違反勞動(dòng)紀(jì)律事故和刑事、治安、政府查處、消費(fèi)投訴、廠方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發(fā)生。

十、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守電工但全工作條例。

二、嚴(yán)格遵守設(shè)備儀器儀表技術(shù)使用條例。

三、嚴(yán)格執(zhí)行用電設(shè)備保養(yǎng)保修條例。

四、嚴(yán)格執(zhí)行用電設(shè)備報(bào)批、使用、報(bào)廢管理制度。

五、下班后注意車間電設(shè)備是否斷電，并拉閘。

六、充電設(shè)備如需連續(xù)使用，注意留人之手職守。

七、在汽車上作業(yè)時(shí)，注意自身搭鐵，避免靜電引起火花。

八、在電控汽車上禁止做跳火試驗(yàn)，以免燒壞控制系統(tǒng)元件。

九、認(rèn)真執(zhí)行工藝質(zhì)量保證程序，優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審核全國(guó)門店對(duì)車輛故障的判斷及維修方案，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障維修質(zhì)量;

2、指導(dǎo)解決全國(guó)門店維修工作中的疑難雜癥;

3、編寫解決車輛維修案例(主要是新能源車)，及車輛加裝、改裝項(xiàng)目施工案例;

4、負(fù)責(zé)建立建全維修技術(shù)資料庫(kù)，制定維修技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

5、制定維修、保養(yǎng)施工流程、標(biāo)準(zhǔn);

6、負(fù)責(zé)制定全國(guó)門店技術(shù)人員的`技能考核及等級(jí)評(píng)定;

7、負(fù)責(zé)制定門店的設(shè)備、工具、耗材、常用件的配置標(biāo)準(zhǔn)、定位、維保標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守漆工、鈑金安全工作條例。

二、修舊利廢，節(jié)約原材料，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約一切能源，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。

三、烤房工作時(shí)不得擅自離人。

四、愛(ài)護(hù)設(shè)備工具，規(guī)范使用，按時(shí)保養(yǎng)，做好記錄。

五、加強(qiáng)自檢、互檢，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

六、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高。

七、下班時(shí)注意清掃場(chǎng)地、關(guān)閉電源、烤房上鎖。

第五篇：汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司所屬各公司項(xiàng)目的'通用材料，鋼木門窗、暖氣片、鋁合金門窗、防水材料等，選長(zhǎng)與定貨。 二、根據(jù)股份公司的年度計(jì)劃，按時(shí)提供所需材料。 三、根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，負(fù)責(zé)組織聯(lián)系各項(xiàng)目公司所需通用材料的選長(zhǎng)，進(jìn)行貨比三家，擇優(yōu)選用，統(tǒng)一訂貨。 四、選長(zhǎng)后監(jiān)督材料的質(zhì)量，配合各項(xiàng)目公司確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

五、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)度。

六、積極收集有關(guān)各種房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，提供合理化建議。

第六篇：汽車維修經(jīng)理崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守機(jī)工安全操作條例，保證持證上崗。

二、接到施工單后，首先進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)、故障確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)與施工單標(biāo)注不同的項(xiàng)目，立即與前臺(tái)業(yè)務(wù)聯(lián)系，征得確認(rèn)后，方可施工。

三、嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量管理程序施工，加強(qiáng)自檢、互檢。

四、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具。

五、文明生產(chǎn)，杜絕野蠻操作，作到有水不落地，配件不落地。

六、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量。

七、上班時(shí)間不許飲酒，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車、試車。

八、完工后，所有與施工相關(guān)的`文件必須填寫清楚，完整上交，完工后的車輛必須內(nèi)外清潔干凈，不允許有漏油、漏水現(xiàn)象，不允許手印、腳印、污跡。

九、上班要工裝整潔，精神煥發(fā)，不得蓬頭、衣著不整

十、團(tuán)結(jié)互助、禮貌待客、以誠(chéng)待客、虛心好學(xué)、不段進(jìn)去。