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第一篇：b超崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；

2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo)；

3、開拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析；

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的`策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)；

6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

任職資格：

1、具備b、c類商超獨(dú)立開發(fā)能力；

2、1―3年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)突出者優(yōu)先；

3、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

4、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí)，具備市場(chǎng)維護(hù)能力；

第二篇：超聲科崗位職責(zé)

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量水平，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量控制工作，現(xiàn)將2013年的質(zhì)控工作安排如下：

一、每月定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過不斷地學(xué)習(xí)，鞏固了日常工作的操作規(guī)范之余還學(xué)習(xí)了新的技術(shù)和知識(shí)。

二、為了提高超聲診斷準(zhǔn)確性，和更好的配合臨床工作的需要，將不定期派工作人員參加臨床課題會(huì)議或講座，吸收新的知識(shí)，不斷擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

三、做好日常的設(shè)備儀器保養(yǎng)工作，包括防塵、防水以及探頭使用及閑置時(shí)的注意事項(xiàng)。

四、組建由組長(zhǎng)和成員構(gòu)成的科室質(zhì)控小組，定期在組長(zhǎng)的.帶領(lǐng)下，組織科室成員進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)控活動(dòng)。

五、定期對(duì)科室工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做好每個(gè)月的工作量統(tǒng)計(jì)，包括陽(yáng)性率及符合率等。到年底在做年終總結(jié)，從匯總數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，討論問題，解決問題。

六、除了專業(yè)知識(shí)，由于現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系的緊張持續(xù)發(fā)展，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、道德知識(shí)也成為日常工作的必修課，做到與患者溝通時(shí)，能最大限度保存彼此的權(quán)益。

七、將科室質(zhì)控結(jié)果向上級(jí)部門報(bào)備，以便統(tǒng)籌分析，院部便可組織各科室負(fù)責(zé)人參加全院質(zhì)控反饋會(huì)議，更好的分配這個(gè)任務(wù)，使全院工作可持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。

第三篇：超聲科崗位職責(zé)

一、科主任崗位職責(zé)

1.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定部門發(fā)展規(guī)劃及任期內(nèi)的工作和實(shí)施細(xì)則，對(duì)部門行使人、財(cái)、物的全面管理職責(zé)并合理安排直接下屬工作。

2.組織、領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成各種超聲診療工作，確保超聲檢查結(jié)果準(zhǔn)確、及時(shí)。合理調(diào)配醫(yī)療資源。負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)和解決本科醫(yī)療中存在的.問題。指導(dǎo)監(jiān)督對(duì)全部門人員的醫(yī)療培訓(xùn)工作。加強(qiáng)本部門預(yù)算管理和成本核算，控制運(yùn)行成本。接受醫(yī)教科、護(hù)理部的醫(yī)療資源調(diào)度，完成指派的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。

3.全面負(fù)責(zé)本部門醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂本部門的各項(xiàng)制度和規(guī)范并實(shí)施，督促和檢查本部門人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范。根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理要求，建立和完善本部門醫(yī)療質(zhì)量管理體系并確保實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門安全管理，確保本部門消防、網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)安全。加強(qiáng)超聲診療流程改進(jìn)，保證超聲診療質(zhì)量、縮短超聲檢查、出報(bào)告時(shí)間。

4.負(fù)責(zé)本學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展和人員成長(zhǎng)。制定本學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。營(yíng)造良好學(xué)術(shù)氛圍和工作環(huán)境，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，培養(yǎng)、引進(jìn)人才，建立合理學(xué)科梯隊(duì)組織開展科研活動(dòng)，完成各項(xiàng)科研任務(wù)。組織學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)內(nèi)新項(xiàng)目、新技術(shù)和新設(shè)備。為部門內(nèi)所有人員提供技能培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育，完成各種教學(xué)任務(wù)。組織、參加學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)合作和交流。

5、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部人員管理工作按照定崗定編的原則，合理設(shè)置部門結(jié)構(gòu)，合理配置人員。建立部門績(jī)效管理體系。(包括考核、獎(jiǎng)懲、反饋及輔導(dǎo)等)。

6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)本部門醫(yī)療設(shè)備、人員、技術(shù)等的科內(nèi)、外協(xié)調(diào)。

二、超聲科醫(yī)師崗位職責(zé)

1.禮貌接待，掛牌上崗，服務(wù)熱情，態(tài)度和藹。

2.遵守法律、法規(guī)，廉潔行醫(yī)，不收受紅包。

3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，以準(zhǔn)確、及時(shí)、安全為原則，不謊報(bào)數(shù)據(jù)，不出假報(bào)告。

4.努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷更新知識(shí)，積極開發(fā)增加醫(yī)技新項(xiàng)目，提供診斷，以滿足醫(yī)療發(fā)展的需要，為臨床診療提供科學(xué)依據(jù)。

5.需作檢查的病員，由臨床醫(yī)師填寫申請(qǐng)單，必要時(shí)經(jīng)有關(guān)醫(yī)師檢診同意。檢查前應(yīng)詳細(xì)閱讀申請(qǐng)單，了解病員是否按要求做好準(zhǔn)備。危重病員檢查時(shí)應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。需預(yù)約時(shí)間的檢查應(yīng)詳細(xì)交待注意事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)有患傳染病患者，應(yīng)排在最后檢查，檢查完畢按照相關(guān)規(guī)定消毒儀器和用具。

6.及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告檢查結(jié)果，遇疑難問題應(yīng)與臨床醫(yī)師聯(lián)系，共同研究解決。

7.愛護(hù)儀器，熟悉性能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，注意安全，定期保養(yǎng)、維修，并對(duì)儀器進(jìn)行檢測(cè)。

8.保管好各種檢查記錄，建立檔案，完善醫(yī)療資料，以便隨訪。