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第一篇：pmc崗位職責

1、對生產(chǎn)訂單進行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車間及相關部門。

2、督促物料進度。

3、訂單的更改和調配。生產(chǎn)異常情況調整。生產(chǎn)進度的跟催。

4、信息的收集、整理和反饋。

5、跟進成品出貨的出貨安排。

6、對車間現(xiàn)有人力和設備統(tǒng)計，進行生產(chǎn)能力負荷評估。

7、根據(jù)公司業(yè)務部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶等級）進行排序及訂單合并。

8、根據(jù)技術部提供的各型號產(chǎn)品標準工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

9、把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照，如訂單耗用時間大于作業(yè)時間，需增加工作時間或增加人員、設備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成。無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關部門。同樣方法建立月計劃，并據(jù)此制定物料需求計劃。

10、根據(jù)采購部月計劃物料配置回復和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進行訂單任務的分派、

11、新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術部準備作業(yè)指導書，以便順利生產(chǎn)。

12、接到業(yè)務部訂單取消和更改，要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況，由部門主管審核后回復業(yè)務部，落實調整計劃方案。生管員變更通知單和{整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

13、計劃調整：如遇有人員、設備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報部門主管，知會相關部門（生產(chǎn)、技術、品管、采購）確定解決方案，計劃調整方案經(jīng)部門主管審核后，知會相應部門協(xié)同實施。

14、對生產(chǎn)計劃的實施進行跟蹤，通過車間的生產(chǎn)日報表，了解設備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進度，建立生產(chǎn)進度跟催表。督促物料進度。

第二篇：pmc工作職責

1、制定詳細月度物料需求計劃;

2、制定詳細的日生產(chǎn)計劃，并負責發(fā)放制造車間監(jiān)督追蹤執(zhí)行;

3、臨時插單或加急生產(chǎn)任務的'調配;

4、與工程技術等其他相關部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)、技術和工藝流程革新以及產(chǎn)品質量改進分析生產(chǎn)制造、質量控制、設備維 護及其他相關工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;

5、生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制工作;

6、組織用料管理和控制;

7、與業(yè)務部門作好溝通、協(xié)調，制定詳細的出貨計劃安排;

8、協(xié)調平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內部關系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產(chǎn)效率;

9、其他相關工作。

第三篇：mc員崗位職責

職責：

1、參與公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫設計開發(fā)和評審；

2、對公司產(chǎn)品的`數(shù)據(jù)庫相關問題進行技術支持；

3、對數(shù)據(jù)庫腳本進行代碼審查；

4、輸出數(shù)據(jù)庫相關技能培訓，提升團隊數(shù)據(jù)庫設計和開發(fā)技能。

任職要求：

1、計算機本科及以上相關專業(yè)畢業(yè)，熟悉linux操作系統(tǒng)；

2、精通主流的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品oracle、mysql；熟悉DB2和MSQL-Server；

3、精通SQL腳本的編寫，有豐富的數(shù)據(jù)庫管理、運維調優(yōu)經(jīng)驗，能獨立完DBA管理任務；

4、具有團隊合作精神，抗壓能力；

5、主動學習，對新技術鉆研有興趣。

第四篇：pmc工作職責

1.使本部門人員全面理解企業(yè)經(jīng)營理念和公司的iso9000等系列質量方針，并認真貫徹執(zhí)行。

2.設計所屬部門人員的.崗位職責和相應關系，指導、協(xié)調、監(jiān)督、考核下屬是否積極主動按規(guī)定按程序開展工作。

3.編制本部門的管理制度、質量文件、作業(yè)流程等文件體系，參與相關程序資料的制定。

4.銷售訂單評審與生產(chǎn)產(chǎn)能負荷之動態(tài)平衡分析。

5.產(chǎn)能有限時，外協(xié)（委外加工）計劃、管制與時間成本分析。

6.生產(chǎn)計劃（mps）的編排、組織與實施。

7.物料計劃（mrp）的編排、組織與實施。

8.安全庫存計劃之擬定與文件制度的編寫。

9.對生產(chǎn)異常進行及時處理、解決調整。

10.對本部門人員進行培訓、溝通和協(xié)調。

11.對本部門資源、財產(chǎn)進行管理，并確保工作環(huán)境符合“5s”。

12.向負責生產(chǎn)的經(jīng)理或副總匯報工作，在生產(chǎn)經(jīng)理缺位時代理其工作職能。

第五篇：pmc崗位職責

1、協(xié)調出貨和物料計劃，控制生產(chǎn)進度，確保訂單交期的準時性;

2、對工單關結、半成品合理的庫存控制;

3、負責在線工單的跟進，并對異常清尾工單及時報告處理;

4、對突發(fā)、異常事件與相關部門的事務溝通與協(xié)調;