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第一篇：護(hù)士工作崗位職責(zé)

1.遵守醫(yī)務(wù)室的工作制度，聽從醫(yī)生指導(dǎo)，堅(jiān)持工作崗位，遵守職業(yè)道德，為師生員工的'健康服務(wù);

2.做好無菌操作，對醫(yī)療器械嚴(yán)格按規(guī)定舉行消毒，做到無痛注射和治療，減輕患者的疼痛;

3.治療時(shí)要仔細(xì)校對患者和處方，不清晰之處要準(zhǔn)時(shí)請示醫(yī)生，查明狀況，防止發(fā)生醫(yī)療事故;

4.注射青霉素等藥物時(shí)，要做好實(shí)驗(yàn)工作，防止藥物過敏;

5.對治療室的設(shè)備和用具要仔細(xì)保管，對急救性醫(yī)療設(shè)備和藥品要每天檢查，以防范于未然;

6.幫助醫(yī)生做好衛(wèi)生防疫，方案生育等工作，做好衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)教導(dǎo)工作;

第二篇：護(hù)士長崗位職責(zé)

1、根據(jù)對全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃，結(jié)合護(hù)理工作的實(shí)際情況制訂護(hù)理計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實(shí)踐。

3、教育本單位的護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)和了解護(hù)理工作中存在的問題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

5、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。

6、組織擬訂護(hù)理科研計(jì)劃，督促和檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

7、了解病人的病情、思想情況。督促檢查護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施和意見。

8、確定護(hù)士的輪換和臨時(shí)調(diào)配。

9、團(tuán)結(jié)本部門同志、搞好相互協(xié)助。負(fù)責(zé)提出本單位人員的升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。

10、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)工作。

第三篇：護(hù)士的崗位職責(zé)

1、協(xié)助探視制度的執(zhí)行把關(guān)。參與探視人員的交流溝通，管理。保持病區(qū)隔離環(huán)境及整潔有序。

2、協(xié)助護(hù)士長管理病房，負(fù)責(zé)病區(qū)分管項(xiàng)目質(zhì)量控制。

3、下午必要時(shí)協(xié)助護(hù)送病人外出作檢查及轉(zhuǎn)送病人。

4、負(fù)責(zé)新到科護(hù)士及進(jìn)修、培訓(xùn)護(hù)士icu總辦工作的`專項(xiàng)代教。

第四篇：護(hù)士的崗位職責(zé)

1、參與并制定個(gè)人或團(tuán)體健康體檢方案；

2、介紹健康體檢理念及專業(yè)化健康體檢健康管理工作內(nèi)容，答復(fù)體檢者個(gè)性化健康知識訴求；

3、幫助指導(dǎo)體檢對象填寫健康問卷，并做好溝通工作；

4、組織、接待、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)客戶有序進(jìn)行健康體檢；

5、參與對體檢客戶的'健康教育、咨詢、行為干預(yù)；

6、參與制定健康保健計(jì)劃，按規(guī)定開展隨訪工作，落實(shí)健康處方內(nèi)容；

7、管理一定數(shù)量的體檢客戶及體檢團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)人群重點(diǎn)服務(wù)，建立良好的客戶關(guān)系；

8、在健康管理師的指導(dǎo)下，針對管理客戶提出并實(shí)施相關(guān)健康保健計(jì)劃，以及臨床醫(yī)療信息服務(wù)；

9、開展健康體檢市場調(diào)研、營銷和服務(wù)；

10、接受中心指令性工作安排。

第五篇：護(hù)理崗位職責(zé)

1、有健全的護(hù)理質(zhì)量管理體系。護(hù)理質(zhì)量管理小組是在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，由護(hù)士長牽頭并獨(dú)立行使護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé)；全科護(hù)理人員積極參與并認(rèn)真開展日常工作。

2、護(hù)理質(zhì)量管理小組的主要任務(wù)是：每年年底負(fù)責(zé)根據(jù)護(hù)理部有關(guān)審定、修改和完善醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方案、醫(yī)院護(hù)理管理制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案對科室進(jìn)行整改。

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)護(hù)理管理方案、規(guī)章制度落實(shí)，定期抽查。

4、遵照護(hù)理部每年護(hù)理人員質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)知識及安全教育方案，努力提高全科護(hù)理人員的`綜合素質(zhì)。

5、認(rèn)真調(diào)查研究，建立質(zhì)量可追溯機(jī)制，每月召開一次護(hù)士會，傳達(dá)護(hù)理部關(guān)于各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等執(zhí)行情況，針對護(hù)理質(zhì)量上存在的問題和隱患及時(shí)處理，并采取改進(jìn)措施。

6、對護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量，考核情況進(jìn)行定期或不定期抽查，并作出評價(jià)。

7、定期召開護(hù)理質(zhì)量管理人員會議，總結(jié)布署，對質(zhì)量難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，對考核的總體情況作出評價(jià)。

8、抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，每周對基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、特一級護(hù)理、護(hù)理文件書寫、病房管理質(zhì)量進(jìn)行自查，將存在問題及時(shí)考核、整改。并對科室存在的護(hù)理疑難問題及時(shí)上報(bào)，以得到對護(hù)理工作最大的支持。