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        藥房店長(zhǎng)崗位職責(zé)演講(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-18 00:55:39

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        第一篇:藥店店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

        我很榮幸能夠站在這里,參加藥店店長(zhǎng)競(jìng)聘演講。我是這家公司的一名員工,也是這家店鋪的一名員工。在這里,我想向大家展示我為什么適合成為這家店鋪的下一任店長(zhǎng)。

        首先,我想談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)。我在這家店鋪工作了五年,一直在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我從一名普通的銷(xiāo)售員開(kāi)始,逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的管理者。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了很多東西,包括如何管理團(tuán)隊(duì)、如何與客戶(hù)溝通、如何制定銷(xiāo)售計(jì)劃等等。這些經(jīng)驗(yàn)讓我更加了解這個(gè)行業(yè),也讓我更加自信地面對(duì)未來(lái)的'挑戰(zhàn)。

        其次,我想談?wù)勎业膱F(tuán)隊(duì)管理能力。作為一名管理者,我認(rèn)為最重要的是要善于管理團(tuán)隊(duì)。在我的團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)。我善于發(fā)掘每個(gè)人的潛力,并給予他們充分的支持和鼓勵(lì)。同時(shí),我也會(huì)及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤,讓他們能夠不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信,只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧、穩(wěn)定、有序,才能夠取得更好的業(yè)績(jī)。

        最后,我想談?wù)勎业匿N(xiāo)售能力。作為一名銷(xiāo)售員,我一直以來(lái)都非常注重客戶(hù)體驗(yàn)。我認(rèn)為,只有讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意,才能夠贏(yíng)得他們的信任和支持。在我的銷(xiāo)售工作中,我善于發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求,并提供相應(yīng)的解決方案。我也會(huì)積極地與客戶(hù)溝通,讓他們感受到我們的關(guān)心和熱情。這些努力最終得到了客戶(hù)的認(rèn)可和好評(píng)。

        綜上所述,我相信我具備成為這家店鋪的下一任店長(zhǎng)的條件。我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和出色的銷(xiāo)售能力。如果我有幸成為這家店鋪的下一任店長(zhǎng),我一定會(huì)全力以赴,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績(jī),讓這家店鋪更加繁榮昌盛!

        謝謝大家!

        第二篇:藥店店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們:

        大家好!

        首先自我介紹一下,我叫XXXX,xx人,20XX年05月10日生。從20XX年到20XX年在XX藥店工作。

        我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái),參加這次競(jìng)聘上崗演講:首先,我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信,在公司公平,公正,公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以呈現(xiàn),也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消沉面也都呈現(xiàn)了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺(tái)演講,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的選擇。

        我的競(jìng)聘崗位是:廣匯藥店的店長(zhǎng)。

        20XX年的門(mén)店,通過(guò)管理年的磨練,各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的開(kāi)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺(tái)支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷(xiāo)售考核任務(wù)。但也存在缺乏的地方,比方軟指標(biāo)方面,各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)、整理、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對(duì)產(chǎn)品、性能、用途,了解認(rèn)識(shí)也很薄弱。部門(mén)與部門(mén),同事與同事之間的相互配合團(tuán)結(jié)凝聚力不夠4大,經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對(duì)市場(chǎng)情況,客戶(hù)的需求不太了解,售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落??蛻?hù)檔案的建立不全。作為銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)講,完成業(yè)績(jī)是最重要的,但是沒(méi)有服務(wù)來(lái)維護(hù)、支撐的話(huà),只是一時(shí)的成功,臨時(shí)的甜頭。對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展是沒(méi)有好處的。門(mén)店是公司一線(xiàn)窗口,員工的一言一行、談吐舉止,客戶(hù)的中意度和門(mén)店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)化,都會(huì)影響公司的形象和聲譽(yù)。自然,也會(huì)影響到業(yè)績(jī)提升。

        我認(rèn)為自己競(jìng)聘店長(zhǎng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)和可行性的措施:

        1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面:

        我從XXXX年到現(xiàn)在,都是從事門(mén)店銷(xiāo)售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶(hù)內(nèi)勤工作。通過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教訓(xùn)。我對(duì)機(jī)電市場(chǎng)的行情,客戶(hù)的管理,產(chǎn)品的性能,價(jià)格的熟悉,加之今年通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí),對(duì)公司的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)化流程都有一定的認(rèn)識(shí)和提高。

        2、自身?xiàng)l件方面:我的為人處事原則是:

        首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標(biāo),識(shí)大體,顧大局對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)的忠誠(chéng)度。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),共同進(jìn)行管理工作,服從上級(jí)的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,開(kāi)快樂(lè)心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素養(yǎng)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公正。

        3、建立團(tuán)隊(duì)與職責(zé)執(zhí)行方面:

        主持門(mén)店日常工作,主持每日工作晨會(huì),溝通上下級(jí)及門(mén)市部與其他部門(mén)的關(guān)系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,沖著共同目標(biāo)努力奮斗,多看別人的長(zhǎng)處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責(zé)難、多一點(diǎn)關(guān)心、少一些批判、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛,并建立起長(zhǎng)久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的.成功。只有部屬的支持才有成功的店長(zhǎng)。

        4、在培訓(xùn)新員工成長(zhǎng)方面:

        我覺(jué)得門(mén)店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長(zhǎng)我必須擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)水平,不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來(lái)的,所以,我平常只要有空在不影響工作5的前提下,會(huì)不斷的與新同事互相交流、緊密溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí),銷(xiāo)售技巧、與客戶(hù)溝通的經(jīng)驗(yàn),輸入貫穿到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長(zhǎng)為公司有用的人才。

        以上是對(duì)內(nèi)需要做到的幾點(diǎn),對(duì)外,在建立客戶(hù)定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面:

        我認(rèn)為對(duì)于老客戶(hù)、固定客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,加強(qiáng)與客戶(hù)關(guān)系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和客戶(hù)做朋友。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷利用門(mén)店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶(hù)。依據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)每位員工的銷(xiāo)售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時(shí),開(kāi)展微笑服務(wù)。向上門(mén)客戶(hù)以熱情接待、認(rèn)真傾聽(tīng)、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答、認(rèn)真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等,使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力??蛻?hù)所關(guān)注的問(wèn)題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求及欲望。做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)新到產(chǎn)品的圖片、資料,通過(guò)短信、號(hào)碼、網(wǎng)絡(luò)、郵件等各種方式傳達(dá)給客戶(hù),讓客戶(hù)第一時(shí)間了解認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品。取得客戶(hù)的好感、認(rèn)可、需求、交易,到達(dá)與客戶(hù)長(zhǎng)期的雙贏(yíng)目的。

        我們擁有高度視野、遠(yuǎn)大目標(biāo)、良好心態(tài)、寬敞胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板,好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。也是我學(xué)習(xí)的好榜樣。就算我這次應(yīng)聘失敗了我不會(huì)氣餒、消沉、失望。

        我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,感謝大家!

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