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第一篇：工廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。
2、負(fù)責(zé)公司真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，降低生產(chǎn)成本，合理安排人力，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)保供任務(wù)確保及時(shí)交貨率。
3、按時(shí)完成公司新產(chǎn)品試制、跨部門(mén)生產(chǎn)等方面的加工任務(wù);完善真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的加工工藝和裝配改進(jìn)，完成新品的批量轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)工廠精益改善，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制舉措，全面提升關(guān)鍵零件質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，組織開(kāi)展工廠8s管理活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、考核及評(píng)審，整合采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。
7、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)管理制度的建立健全，保證公司各項(xiàng)制度在工廠貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)工廠文化建設(shè)。
8、認(rèn)真落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、信息(含技術(shù))安全。確保昌平分部的正常運(yùn)營(yíng)，做好廠務(wù)安全管理及后勤管理。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專業(yè):真空、機(jī)械等理工類專業(yè)
2、工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、知識(shí)/技能:
(1)熟悉現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，精通iso9000質(zhì)量管理體系，能掌控工廠的`生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工藝管理全過(guò)程，具備良好的創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
(2)受過(guò)系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn);
(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊(duì)，能不斷提升員工的素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。
2、負(fù)責(zé)公司真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，降低生產(chǎn)成本，合理安排人力，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)保供任務(wù)確保及時(shí)交貨率。
3、按時(shí)完成公司新產(chǎn)品試制、跨部門(mén)生產(chǎn)等方面的加工任務(wù);完善真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的加工工藝和裝配改進(jìn)，完成新品的批量轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)工廠精益改善，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制舉措，全面提升關(guān)鍵零件質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，組織開(kāi)展工廠8s管理活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、考核及評(píng)審，整合采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。
7、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)管理制度的建立健全，保證公司各項(xiàng)制度在工廠貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)工廠文化建設(shè)。
8、認(rèn)真落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、信息(含技術(shù))安全。確保昌平分部的正常運(yùn)營(yíng)，做好廠務(wù)安全管理及后勤管理。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專業(yè):真空、機(jī)械等理工類專業(yè)
2、工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、知識(shí)/技能:
(1)熟悉現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，精通iso9000質(zhì)量管理體系，能掌控工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工藝管理全過(guò)程，具備良好的創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
(2)受過(guò)系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn);
(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊(duì)，能不斷提升員工的素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。
第二篇：副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)設(shè)備車間正常生產(chǎn)的人、財(cái)、物各項(xiàng)資源的合理分配;
2、根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)單，分配工作任務(wù)，參與并審核《設(shè)備加工圖》和《設(shè)備安裝圖》的設(shè)計(jì);
3、保障設(shè)備的正常運(yùn)行，及設(shè)備管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng),確保工程順利完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的.制定并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)控;
5、組織審定技措、檢修方案，參與竣工驗(yàn)收;
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理、考核，安全教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作
第三篇：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
在這即將一年的日子里，有很多難忘的事，引人入勝、值得回味。回顧過(guò)去，志當(dāng)存高遠(yuǎn)；展望未來(lái)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋。在這萬(wàn)象更新的時(shí)節(jié)，本人將任職以來(lái)的工作情況述職如下：
一、恪盡職守，狠抓設(shè)備工藝指標(biāo)技術(shù)管理工作
20xx年5月份，我在實(shí)驗(yàn)選廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)一職，按照選廠領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)磨浮車間、破碎車間的安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績(jī)。熟悉掌握了車間設(shè)備性能，不斷提高了選礦技術(shù)水平，定期對(duì)選礦技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了分析，在選礦工藝流程中，與廠長(zhǎng)不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對(duì)破碎車間1#輸送帶、顎式破碎機(jī)給料漏斗溜槽的進(jìn)行改造，避免了顎式破碎機(jī)在工作時(shí)出現(xiàn)礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生，圓盤(pán)進(jìn)料溜槽進(jìn)行角度改造及加厚，增加了其給料流暢性和耐磨性；將圓磨進(jìn)料輸送帶由固定改為移動(dòng)試，有利于圓磨檢修。
對(duì)磨浮車間圓盤(pán)給料機(jī)的給料方式和下部溜槽實(shí)行改進(jìn)，從而保證給礦量的穩(wěn)定；針對(duì)精礦壓濾機(jī)面積過(guò)大和供礦能力過(guò)小的問(wèn)題，與壓濾機(jī)廠家不斷進(jìn)行溝通，同時(shí)更換大流量的軟管泵，解決了壓濾機(jī)供礦不足和水分過(guò)大的問(wèn)題；針對(duì)浮選柱電磁定位器開(kāi)機(jī)時(shí)進(jìn)水毀壞問(wèn)題，配合機(jī)電車間對(duì)空壓機(jī)主管道各彎管部位加裝排氣閥，從而保證了開(kāi)機(jī)時(shí)水汽盡可能排干，保障了定位器的安全運(yùn)行；對(duì)浮選柱、泵箱進(jìn)行改造，減少了金屬流失，使工藝流程步入正規(guī)化，使各項(xiàng)選礦指標(biāo)達(dá)到公司要求。
近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身技能的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。努力做好設(shè)備的三好(管好、用好、修好)四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)排除故障)原則，要求崗位工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，在沒(méi)有通過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究和批準(zhǔn)下，嚴(yán)禁私自拼裝設(shè)備；對(duì)設(shè)備的附件、儀器、儀表和安全防護(hù)裝置等要經(jīng)常注意維修，保持完好無(wú)損；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油、缺件、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等現(xiàn)象及時(shí)處理，做到了定時(shí)巡回檢查設(shè)備保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況并進(jìn)行事實(shí)記錄；認(rèn)真實(shí)行清潔掃車制度，使各個(gè)車間做到每班一小掃，每周一大掃，達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)(無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)油污)；杜絕一切不符合要求的違章操作，同時(shí)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設(shè)備檢修計(jì)劃，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了設(shè)備工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
二、責(zé)無(wú)旁貸，從根本強(qiáng)化安全生產(chǎn)
深化安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)，是我們國(guó)家和公司性質(zhì)決定的，也是廣大職工根本利益之所在，更是忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。因此，我在管理生產(chǎn)的同時(shí)，更注重安全工作，在進(jìn)行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行和使用等環(huán)節(jié)過(guò)程中，考慮和保障技術(shù)安全是首要目的，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的.同時(shí)，將安全擺在首位。針對(duì)5月份、7月份以及平時(shí)陸續(xù)入職選廠的職工進(jìn)行了車間、班組、崗位上三級(jí)安全教育，并進(jìn)行了考核，考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗，讓大家實(shí)時(shí)保持“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想觀念。
三、落實(shí)制度管理，提高員工制度意識(shí)
落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理考勤制度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶制度，杜絕上崗期間出現(xiàn)睡崗、串崗、干與工作無(wú)關(guān)的事，做好安全文明生產(chǎn)工作，增強(qiáng)成本管理意識(shí)，牢固樹(shù)立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率、生存發(fā)展觀念。加強(qiáng)車間主任、班組長(zhǎng)的管理工作，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，廠長(zhǎng)做到全方位、全天候跟班管理制度。
四、20xx年度工作心得
20xx年，是中西礦業(yè)開(kāi)發(fā)大踏步發(fā)展的一年，更是各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目上馬開(kāi)戰(zhàn)的一年，萬(wàn)事具備，東風(fēng)直呼。在世紀(jì)的開(kāi)元之年，無(wú)論從企業(yè)發(fā)展的角度，還是從個(gè)人人生積累的角度來(lái)講，這一年都是具有卓越功勛的一年，它在我們的歷史中寫(xiě)下了重要的一筆，那就是發(fā)展，把握市場(chǎng)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，只要肯于投資，就有發(fā)展。都說(shuō)創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，其實(shí)把握發(fā)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的，更需要我們不斷地勤奮努力，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，不斷地創(chuàng)新發(fā)展，不斷地提升格局，不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理，落實(shí)經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)思路。在多元化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀(jì)的起點(diǎn)，準(zhǔn)備邁過(guò)起跑線，秒殺中國(guó)名企第一。作為企業(yè)的一名員工，更要把中西礦業(yè)建設(shè)作為第一使命堅(jiān)決執(zhí)行，保證中西礦業(yè)建設(shè)的圓滿完成。
五、本年度工作中存在的不足之處任職以來(lái)，雖然工作上取得了一定成績(jī)，但是還有很多不足之處。
學(xué)習(xí)力度不夠，專業(yè)積累不足，影響了工作完成的時(shí)效性；缺乏主觀判斷能力，解決個(gè)別問(wèn)題容易出現(xiàn)偏差，跑錯(cuò)了道，在工作上有時(shí)落實(shí)不夠、督察不強(qiáng)。下一步要更加強(qiáng)化員工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭(zhēng)在明年初開(kāi)展員工技術(shù)比武活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化，以便提高車間設(shè)備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務(wù)水平，為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
六、今后的努力方向
元旦將至，在萬(wàn)象更新的日子里，一切都是新的開(kāi)始，我們將面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)時(shí)代將賦予我們新的機(jī)遇。在新的一年里，總結(jié)過(guò)去一年的不足，力爭(zhēng)迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越，揚(yáng)起新的風(fēng)帆，把握新的航向。
1、結(jié)合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，付諸實(shí)施，全力以赴完成年度生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理作用，提升人性化管理機(jī)制，讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì)。
3、加強(qiáng)日常工作的部署和要求，要求員工充分尊重現(xiàn)實(shí)，在工作中體現(xiàn)層次性，對(duì)待工作循序漸進(jìn)。
4、完善設(shè)備工藝操作規(guī)程，強(qiáng)化員工操作意識(shí)，確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
5、強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)管理。
6、團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
7、圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展主線，積極服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，把車間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業(yè)氛圍，加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實(shí)目標(biāo)執(zhí)行，提高目標(biāo)完成質(zhì)量。
20xx在平淡中走來(lái)，在征程中走過(guò)，這一年走在心里，更是讀在心里。崢嶸歲月，滄桑正道，人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少，在我們中年人的閱歷中積累的很多，當(dāng)年輪又增加一道的時(shí)候，歲月交給我的任務(wù)變得沉重，但是我要抗起來(lái)，為了事業(yè)，更為了企業(yè)。就讓我們滿載成功，滿懷希望，迎接新的一年吧，在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌，全力以赴建設(shè)中西礦業(yè)美好的事業(yè)。
