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        數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2022-05-10 10:27:43

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        • 文檔分類(lèi):崗位職責(zé)
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        第一篇:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

        1.報(bào)貨:依據(jù)銷(xiāo)售訂單報(bào)貨并及時(shí)監(jiān)督銷(xiāo)售人員

        2.收貨管理:每次廠區(qū)發(fā)貨一定要附配送清單,依據(jù)冷庫(kù)和客戶(hù)的簽收單為準(zhǔn)并作為公司的入庫(kù)單

        3.從冷庫(kù)發(fā)貨的出庫(kù)管理

        4. 換貨管理

        5.退貨管理(以客戶(hù)簽字的退貨單為準(zhǔn))

        6.錄入庫(kù)單,出庫(kù)單,退貨單,換貨單,做到及時(shí),準(zhǔn)確。

        7.收款管理(與出納配合,及時(shí)出賬單明細(xì)并及時(shí)催業(yè)務(wù)員收款)

        8.查詢(xún)往來(lái)客戶(hù)欠款 。

        第二篇:財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

        1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)的綜合統(tǒng)計(jì)工作;

        2、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并于次日上午10:00以前報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;

        3、對(duì)所報(bào)數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理提供的參考數(shù)值進(jìn)行綜合分析,如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于次日上午找相關(guān)責(zé)任人核實(shí),并根據(jù)做出修改;

        4、負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門(mén)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核,對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任,對(duì)發(fā)現(xiàn)因綜合統(tǒng)計(jì)工作失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元,對(duì)發(fā)現(xiàn)因綜合統(tǒng)計(jì)工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致的數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元;

        5、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作,把好關(guān)卡,不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的私自修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),私下核對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元;

        6、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。

        第三篇:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

        1. 負(fù)責(zé)公司所有對(duì)外客戶(hù)開(kāi)發(fā)、招商合同的審核、審批、歸檔,及與集團(tuán)法務(wù)部對(duì)接事宜。

        2. 每周、每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各銷(xiāo)售專(zhuān)員、本部門(mén)的業(yè)績(jī)及執(zhí)行情況;督促各團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)卡指標(biāo)及線上交易執(zhí)行情況。

        3. 每月制定、統(tǒng)計(jì)、匯總客戶(hù)開(kāi)發(fā)部的經(jīng)營(yíng)預(yù)算、開(kāi)卡指標(biāo)(線上交易金額指標(biāo))。

        4. 及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)各類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(如銷(xiāo)售專(zhuān)員及部門(mén)業(yè)績(jī)),并與財(cái)務(wù)部、行政人事部對(duì)接。

        5. 外埠機(jī)構(gòu)新開(kāi)流程及信息變更流程。

        6. 協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理,處理跟本部門(mén)工作有關(guān)的各類(lèi)文案工作(會(huì)議紀(jì)要、起草制度、報(bào)表統(tǒng)計(jì))。

        7. 負(fù)責(zé)公司客開(kāi)類(lèi)文件資料的收集、審核、統(tǒng)計(jì)、整理等建檔與歸檔工作,確保文件與單據(jù)不遺失。

        8. 預(yù)算費(fèi)用申請(qǐng)流程及各項(xiàng)簽呈流程。

        9. 負(fù)責(zé)公司客戶(hù)資料管理,包括收集、整理、錄入、修改、分派、跟蹤等日常維護(hù)工作,確??蛻?hù)信息的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、實(shí)用性。

        10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第四篇:財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

        1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

        2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;

        3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);

        4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作;

        5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

        第五篇:統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

        統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

        1 在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。 4.2 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。

        4.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)管理,并對(duì)各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核和提出處理意見(jiàn)。

        4.4 負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門(mén)報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。 4.5 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

        工作職責(zé) 工作內(nèi)容

        1、統(tǒng)計(jì)分析 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析,全面反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,明確有利因素,找出不足及其原因,提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠依據(jù)。

        2、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析

        1、通過(guò)對(duì)產(chǎn)品完成率的數(shù)據(jù)分析,找出比上年度同期指標(biāo)提高或降低的原因,為下一周期的生產(chǎn)提供可借鑒的依據(jù)。

        2、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成率的數(shù)據(jù)分析,正確反映公司生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量狀況,確保生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成。

        3、生產(chǎn)信息收集處理 通過(guò)多種渠道搜集相關(guān)信息資料(生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、成本等方面影響生產(chǎn)的因素)并加以歸納匯總,為統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)備原始資料;對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查清原因,為各生產(chǎn)單位提供建議,以達(dá)到加強(qiáng)生產(chǎn)管理、降低成本、如期完成生產(chǎn)計(jì)劃的目的。

        4、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理各大項(xiàng)的檢查與考核 動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)各工序道零部件在不同節(jié)點(diǎn)的存在狀態(tài)及數(shù)量,為計(jì)調(diào)人員組織協(xié)調(diào)缺漏項(xiàng)的生產(chǎn)提供依據(jù)。

        5、報(bào)表、臺(tái)帳的登錄、復(fù)核、資料的整理與保管

        每月按要求編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,如實(shí)反映生產(chǎn)狀況;按時(shí)每半月向集團(tuán)公司報(bào)軍品生產(chǎn)情況快報(bào);每天做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登錄,為生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)管理提供依據(jù);每半年對(duì)各分廠的收發(fā)臺(tái)帳進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確

        6、資料的匯集歸檔 對(duì)生產(chǎn)相關(guān)信息資料歸納匯總,按時(shí)整理單據(jù)、臺(tái)帳、報(bào)表,并按檔案管理和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔和使用。

        1. 生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計(jì) (1)每天按時(shí)收集、填報(bào)各車(chē)間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

        (2)收集各類(lèi)產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù) (3)整理、統(tǒng)計(jì)上述相關(guān)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)

        2.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與分析 (1)督促各生產(chǎn)車(chē)間按時(shí)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行檢查或復(fù)核 (2)按時(shí)完成成本核算報(bào)表及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析資料

        一、一般規(guī)定:

        1、工作人員必須熟悉工作場(chǎng)所設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。

        2、必須穿戴合格的勞保用品。

        3、崗前嚴(yán)禁喝酒,保持良好的精神狀態(tài)。

        二、工作前準(zhǔn)備:

        1、及時(shí)與上一班人員了解裝車(chē)情況及倉(cāng)內(nèi)落煤情況。

        2、檢查沉淀池是否需要清挖。

        3、清理裝車(chē)軌道處的雜物。

        4、檢查回柱絞車(chē)及放倉(cāng)閘門(mén)是否完好。

        三、工作程序:

        1、根據(jù)倉(cāng)內(nèi)落煤情況及時(shí)聯(lián)系足量礦車(chē)并放到位。

        2、掛好裝煤礦車(chē)的鉤頭,鉤頭與礦車(chē)連接牢固。

        3、開(kāi)啟放倉(cāng)閘門(mén)進(jìn)行放煤,倉(cāng)內(nèi)有水時(shí),閘門(mén)要逐漸開(kāi)啟。

        4、待前輛礦車(chē)裝滿時(shí),及時(shí)關(guān)閉放倉(cāng)閘門(mén)。開(kāi)動(dòng)絞車(chē)將下一輛礦車(chē)放到位后,再打開(kāi)閘門(mén)進(jìn)行放煤,裝車(chē)不得過(guò)滿或過(guò)少。

        5、倉(cāng)內(nèi)煤放完后,停掉絞車(chē)電源,并與電機(jī)車(chē)司機(jī)聯(lián)系,及時(shí)拉走礦車(chē)。

        四、安全注意事項(xiàng):

        1、放煤時(shí),人員嚴(yán)禁站在倉(cāng)口下方附近。

        2、裝車(chē)時(shí),一人觀察,一人操作絞車(chē),信號(hào)要準(zhǔn)確、及時(shí)。

        3、開(kāi)動(dòng)絞車(chē)時(shí),絞車(chē)司機(jī)要觀察鋼絲繩及礦車(chē)附近是否有人,確認(rèn)安全后再動(dòng)車(chē)。

        4、放倉(cāng)人員作業(yè)時(shí),看清腳下及周?chē)h(huán)境,確認(rèn)安全后再行走。

        5、沉淀池內(nèi)的煤泥要及時(shí)清理。

        五、收尾工作

        1、停掉絞車(chē)電源。

        2、清掃工作場(chǎng)所的衛(wèi)生,并將灑落的煤泥等裝入礦車(chē)。

        第六篇:統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

        統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

        1、在物資部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,清晰、準(zhǔn)確的建立物資部所有內(nèi)業(yè)資料。

        2、建立健全物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做好原始資料的累計(jì)和存檔工作,分類(lèi)保管好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料。

        3、認(rèn)真學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),熟練掌握各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)途徑、各類(lèi)數(shù)據(jù)關(guān)系;匯總物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各項(xiàng)目部上報(bào)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

        4、檢查督導(dǎo)各項(xiàng)目部對(duì)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作,確保項(xiàng)目月自點(diǎn)率不低于30%,嚴(yán)格把控掌握各項(xiàng)目部的進(jìn)料、用料、庫(kù)存情況。

        5、檢查督導(dǎo)各項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)建設(shè),要求庫(kù)存物資質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全醒目,庫(kù)內(nèi)、料場(chǎng)干凈整齊、分類(lèi)存放,無(wú)雜草、無(wú)積水、無(wú)銹蝕、無(wú)蟲(chóng)蛀;防火標(biāo)識(shí)醒目,設(shè)施齊全。

        6、檢查督導(dǎo)各項(xiàng)目部物資、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、單項(xiàng)工程核銷(xiāo)等各項(xiàng)臺(tái)帳建立情況。

        7、結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際消耗負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目主要物資消耗報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表的匯總工作。

        8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

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