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第一篇：管理崗位述職報(bào)告
各位代表，各位同事們：大家好！
20××年，我主要負(fù)責(zé)分管安全保衛(wèi)、公車管理、機(jī)關(guān)食堂管理的工作任務(wù)，在班子成員的支持下和分管科室全體同志的共同努力下，全面完成了全年分管的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)崗位職責(zé)、廉潔自律等方面情景匯報(bào)如下：
一、思想政治方面
堅(jiān)持局“兩學(xué)一做”、學(xué)習(xí)例會(huì)等學(xué)習(xí)教育管理制度，經(jīng)過(guò)參加集中學(xué)習(xí)、組織討論、黨員大講堂和自主學(xué)習(xí)等方式，堅(jiān)持正確的人生觀、世界觀。
二、崗位職責(zé)方面
（一）安全保衛(wèi)。一是在安全維穩(wěn)方面，按照我局“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)旗委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的總體工作要求，進(jìn)取組織開展各項(xiàng)安全宣傳、教育、隱患排查、督查治理等安全工作，對(duì)管轄集中辦公樓的消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電梯等專業(yè)設(shè)備由專業(yè)人員每月進(jìn)行2次檢查保養(yǎng)，同時(shí)對(duì)黨政大樓和創(chuàng)業(yè)大廈監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)管轄集中辦公大樓全年無(wú)安全、消防事故發(fā)生，圓滿完成黨政大樓及其管轄集中辦公大樓的安全維穩(wěn)工作；二是在綜合治理方面，對(duì)所有管轄集中辦公大樓實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客來(lái)訪登記制度（共計(jì)接訪5人以下來(lái)訪人員50次240人，5人以上來(lái)訪人員20次450人），同時(shí)對(duì)黨政大樓和附屬樓地庫(kù)門禁系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，為集中辦公大樓的安全供給了有力保障。
（二）公車管理。嚴(yán)格把控公務(wù)用車調(diào)配治理關(guān)，切實(shí)做好公務(wù)用車“用車審批”、“一車一賬”、“三定一公開”、“節(jié)假日封停”、“標(biāo)識(shí)化管理”、“購(gòu)置審批”等管理制度，不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理工作，嚴(yán)禁公車私用，私車公養(yǎng)。同時(shí)嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，做好公務(wù)用車改革后續(xù)工作。一是在做好公務(wù)用車購(gòu)置審批和調(diào)配等日常工作同時(shí)，全力配合旗債務(wù)中心做好車輛拍賣處置工作，20××年共拍賣處置車輛13臺(tái)；二是完成汽車租賃信息化管理服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)工作，順利的保障了車改過(guò)渡期內(nèi)，行政、企事業(yè)單位公務(wù)出行車輛的有償服務(wù)工作；三是完成我旗公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放工作。
（三）機(jī)關(guān)食堂管理。20××年下半年本人開始負(fù)責(zé)分管機(jī)關(guān)食堂日常管理。一是提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)理念，組織食堂工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了飯菜品質(zhì)和種類，讓就餐人員吃的舒心、放心；二是拓展原材料采購(gòu)渠道，做到貨比三家，保證物美價(jià)廉；三是嚴(yán)格執(zhí)行餐飲行業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確保機(jī)關(guān)食堂食品安全得到保障。
三、廉潔自律方面
進(jìn)取經(jīng)過(guò)集中學(xué)和自主學(xué)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，黨建主題展活動(dòng)（xx市博物館）和全旗警示教育大會(huì)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)狀讓，讓自我時(shí)刻熟知黨紀(jì)條規(guī)，思想上警鐘長(zhǎng)鳴，提高廉政勤政的思想意識(shí)，在遵守廉潔自律上，做到嚴(yán)于律已，以身作則，并在日常工作和生活中能夠嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真遵守黨紀(jì)法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
四、存在的問(wèn)題
在公車管理方面，對(duì)公車督查力度不夠，收到了有關(guān)公車私用的反映情景。
五、整改措施
制定出臺(tái)旗公務(wù)用車使用管理情景督查整治方案，對(duì)全旗各單位使用的公務(wù)用車執(zhí)行“用車審批”、“一車一賬”、“三定一公開”、“節(jié)假日封停”、“標(biāo)識(shí)化管理”、“購(gòu)置審批”等管理制度和違規(guī)使用公務(wù)用車進(jìn)行督查整治。對(duì)有公車私用、私車公養(yǎng)等違規(guī)使用公務(wù)用車情景，要求限期進(jìn)行整改。
今后公車辦將根據(jù)出臺(tái)的旗公務(wù)用車使用管理情景督查整治方案，構(gòu)成長(zhǎng)效管理機(jī)制，不定期對(duì)全旗公務(wù)用車使用管理進(jìn)行督查整治。
以上是我的述職，不到之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
第二篇：管理崗位述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！
根據(jù)組織分工，20xx年我主要分管企業(yè)集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來(lái)，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下，我立足本職，主動(dòng)作為，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年工作開展情況
（一）集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。1-10月份，企業(yè)本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入xx億元，完成全年預(yù)算指標(biāo)xx億元的xx%，比去年同期增長(zhǎng)xx%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的xx%，同比增長(zhǎng)xx%；其它各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。
（二）注重實(shí)效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、，確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點(diǎn)做好了以下工作：
一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級(jí)序列設(shè)Z工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)Z、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡(jiǎn)、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級(jí)序列設(shè)Z工作，3家企業(yè)正在實(shí)施中。
二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過(guò)程跟蹤，嚴(yán)格按季開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動(dòng)現(xiàn)象，確保經(jīng)營(yíng)過(guò)程可控、在控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。按照、企業(yè)部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫(kù)存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實(shí)清查結(jié)果會(huì)計(jì)事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成，共計(jì)清查資產(chǎn)xx億元，清查xx資產(chǎn)x億元。
四是堅(jiān)持規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)國(guó)、企業(yè)各項(xiàng)文件、制度要求，以企業(yè)《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù)，強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。
五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計(jì)、服務(wù)等資源優(yōu)勢(shì)，以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，鑄造了多個(gè)施工項(xiàng)目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。
（三）穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。貫徹落實(shí)國(guó)、企業(yè)主多分開工作要求，嚴(yán)格審計(jì)評(píng)估程序，嚴(yán)密部署工作方案，倒排工作進(jìn)度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)Z換、房產(chǎn)處Z、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作，穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開展人員安Z工作，確保了我企業(yè)市、縣企業(yè)層面主多分開工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)企業(yè)清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團(tuán)企業(yè)債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣企業(yè)全面自查自糾，重點(diǎn)把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處Z、職工股權(quán)清退、人員分流安Z等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查，強(qiáng)化整改落實(shí)，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。
（四）優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。提升后勤服務(wù)水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng)，舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競(jìng)賽，加強(qiáng)了外委物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管控，及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場(chǎng)院綠化等工作。完成了企業(yè)本部大樓改造辦公場(chǎng)所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。強(qiáng)化車輛和行車安全管理，開展了公務(wù)車輛專項(xiàng)治理、gps管理等工作，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理和培訓(xùn)，提升駕駛?cè)藛T技能，堅(jiān)決杜絕酒后駕車和公車私用等問(wèn)題的發(fā)生，確保了行車安全。扎實(shí)開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)42家我企業(yè)xx名員工體檢結(jié)果動(dòng)態(tài)跟蹤，完成了團(tuán)體健康分析報(bào)告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動(dòng)，實(shí)施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù)，截至10月底，共計(jì)完成39家市、縣我企業(yè)在職、離退休、部分農(nóng)電工共xxx名員工的體檢工作。
（五）創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。全面部署開展管理提升活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的管理提升。落實(shí)企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作實(shí)施意見》，以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和考核工作，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽代表隊(duì)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第二名的好成績(jī)。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為抓手，構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，開展管理創(chuàng)新過(guò)程控制和跟蹤，不斷推動(dòng)員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)xx小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動(dòng)成果豐碩，先后獲得企業(yè)、中質(zhì)協(xié)、中國(guó)水電質(zhì)協(xié)、質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎(jiǎng)近30個(gè)，50名同志獲質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師資格。
二、廉政建設(shè)情況
（一）強(qiáng)化履職，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。
一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，確保了企業(yè)資產(chǎn)處Z和經(jīng)營(yíng)決策程序依法合規(guī)。
二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險(xiǎn)源點(diǎn)，加大對(duì)集體企業(yè)人、財(cái)、物管理的監(jiān)控力度，推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研，加強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。
三是扎實(shí)開展廉政教育。開展了分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政活動(dòng)，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)和警示教育，平時(shí)常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，逢會(huì)必講、必談廉政要求，營(yíng)造了干事干凈的良好氛圍。
（二）嚴(yán)以律己，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。
認(rèn)真遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時(shí)刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動(dòng)、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督作為對(duì)自己的嚴(yán)格要求。
（三）主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升廉潔從業(yè)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神，積極參加企業(yè)組織的各項(xiàng)反腐倡廉學(xué)習(xí)教育、警示教育等活動(dòng)，撰寫反腐倡廉心得體會(huì)，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。
（四）從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。
家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著一些不足，如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。在今后的工作中，我將堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，不斷加以改進(jìn)，爭(zhēng)取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮！
第三篇：hr經(jīng)理崗位的主要職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、建立并完善人力資源管理體系，保障公司發(fā)展階段人才引進(jìn)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展制定招聘計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司各部門培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃（包括內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)）并負(fù)責(zé)實(shí)施；
3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)；
6、擅長(zhǎng)人事招聘、績(jī)效考核、培訓(xùn)、員工關(guān)系。
任職資格：
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷、有人力資源相關(guān)證書優(yōu)先；
2、五年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；
4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心；
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
第四篇：業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、熟悉流通類經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)模式。
2、能夠獨(dú)立分解年度任務(wù)并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定相應(yīng)促銷政策。
3、維護(hù)現(xiàn)有客戶同時(shí)能夠獨(dú)立開發(fā)新的經(jīng)銷商。
4、有較強(qiáng)的溝通能力。
5、能夠獨(dú)立洽談促銷事宜 。
6、跟蹤客戶訂貨，與客戶保持良好的客情關(guān)系，并保證資金回籠。
任職要求：
1、35歲以下，大專學(xué)歷。
2、一年以上快速消費(fèi)用品公司流通渠道工作經(jīng)歷，熟悉終端市場(chǎng)業(yè)務(wù)流程。
3、工作踏實(shí)，能吃苦耐勞，自律性強(qiáng)。
第五篇：業(yè)務(wù)員工作職責(zé)和崗位要求
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；
2、開拓新市場(chǎng)發(fā)展新客戶增加產(chǎn)品銷售范圍；
3、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行完成銷售任務(wù)；
4、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃；
5、有責(zé)任、上進(jìn)心，對(duì)自己的人生有一定的規(guī)劃；
6、有良好的客戶服務(wù)意識(shí)、交際技巧、親和力；
7、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題及心理承受能力；
8、具備敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，樂(lè)于挑戰(zhàn)能承受較大的工作壓力；
9、能適應(yīng)出差，應(yīng)屆畢業(yè)生亦可。
第六篇：業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、制定宣傳推廣計(jì)劃，通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道進(jìn)行公司app軟件的推廣和銷售，完成推廣目標(biāo);
2、維護(hù)老用戶，開發(fā)新用戶，提高注冊(cè)用戶量和用戶黏度;
3、與用戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握用戶需求，提高用戶體驗(yàn);
4、收集和分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等信息，為產(chǎn)品的更新升級(jí)提供支持。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)類、計(jì)算機(jī)類專業(yè)者優(yōu)先，有軟件銷售、電話營(yíng)銷、客服等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒伶俐，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，擅于溝通，有良好的銷售服務(wù)意識(shí);
3、熱愛銷售工作，有敏銳的市場(chǎng)洞察力和高昂的工作熱情;
4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和執(zhí)行能力，能夠承受較大的工作壓力。
