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第一篇：幼兒園組長、會計出納、保安人員工作職責

幼兒園組長、會計出納、保安人員工作職責

一、幼兒園組長工作職責

（一）負責本組成員工作安排、保育教育、安全衛(wèi)生、財產保管等全面工作，保證全組工作的一致性。

（二）及時貫徹上級領導決定，并定期匯報本組工作；組織好本組組會，研究改進本組工作。

（三）安排教師互相觀摩教學活動，組織幫助教師研究改進教育教學工作（教研組長）。

（四）負責檢查本組工作人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究改進（后勤組長）。

十三、圖書資料員工作職責

（一）保管好幼兒園的所有圖書資料，做好圖書資料的編目、登記，借出收回記錄。

（二）圖書室實施封閉式管理，防止圖書資料被竊。

二、會計出納工作職責

嚴格財務紀律，遵守國家規(guī)定的會計職責和權限，增強服務意識，提高服務質量。辦事認真細心，嚴防差錯，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處理。根據(jù)本園工作需要做好以下工作：

（一）會計出納工作

1．記好賬目包括：行政賬，伙食賬，工會賬。要求依據(jù)明確，字跡清晰，數(shù)字準確，手續(xù)嚴格，日清月結（每月10日前），年終決算（次年１月）。

2．依法做好幼兒園的收費工作。按規(guī)定收結好入園幼兒的費用，收入費用及時繳存財政專戶，切實做到不截留、挪用、擠占學校的一切費用。

3．做好幼兒出、缺勤統(tǒng)計工作，按時做好幼兒保育教育費、伙食費用的'結算清退工作。

4．按時準確發(fā)放好工資、獎金、補助和勞保用品。

（1）做好學期和年度財務結算和預算工作。

（2）配合保健員、炊事人員和采購人員計劃好伙食費用，做到花錢少吃得好，合乎營養(yǎng)要求。

（3）配合人事做好國家規(guī)定的為教職工辦理社會保險（包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等）。

（二）其他事務工作

1．訂購、發(fā)放報刊雜志。

2．協(xié)助總務做好物品的采購及發(fā)放工作。

3．協(xié)助做好教育的一切服務工作。

三、保安人員工作職責

（一）樹立一切為孩子、為教育服務思想，遵紀守法，按照園內的一切規(guī)章制度辦事。

（二）守好園舍大門，按照幼兒園一日活動作息時間準時開、關園門，嚴防幼兒走失，嚴禁閑雜人員入園。

（三）對待來訪客人員態(tài)度要熱情，操作需規(guī)范，未經(jīng)登記和許可不能進入園內。

（四）收發(fā)好郵件、報刊、包裹、信件等，并做好登記。

（五）做好幼兒園周邊環(huán)境的安全秩序維護工作，嚴禁各種車輛進入幼兒園大門外，要保證幼兒園大門、安全出口暢通無阻。發(fā)現(xiàn)幼兒園周邊環(huán)境存在著安全治安隱患要及時報告。

十七、其他后勤人員職責

（一）樹立一切為教育服務的思想，遵守園內一切教育常規(guī)。

（二）自覺做好家長工作，對幼兒開展正面教育，做到態(tài)度和藹，儀表整潔。

（三）遵守職業(yè)道德，有較強的工作責任心，儀表端莊大方。

（四）認真鉆研本崗位業(yè)務，按時完成領導安排的各項工作任務。

（五）負責做好本崗位環(huán)境的安全和清潔衛(wèi)生。

（六）保管好本崗位的一切物品。

第二篇：個人工作心得

我有幸參加了市里組織的幼兒骨干教師培訓班。所見所聞收獲很多。

一、對幼兒園美術教育活動設計的重新認識。

幼兒園美術教育活動的成功與否，受到各種因素的影響和制約。主要有教育目標、教育課程、教師與幼兒的互動方式等因素，李素英專家再次給我們闡述了制定目標的重要性等等。

二、對幼兒園教學評價的再思考。

看完活動后，高靜組長又講了幼兒園教學評價――幼兒園教學活動是幼兒園教育活動的一種重要形式，是教師進行計劃、設計和組織的專門活動，或稱正式指導的活動。對教學活動的評價是幼兒教育評價的重要內容。教學活動的評價，因教育及教學觀的不同的方案，評價項目也因此有所不同。但教學評價的核心目標都是為了了解教學活動的成效，了解教學過程中教師和幼兒的行為，了解教學對幼兒發(fā)展的意義。因此，我們認為教學評價的基本價值取向應該是：教學應促進幼兒認識、學習方法及情感等多方面的全面、和諧發(fā)展;體驗、嘗試和發(fā)現(xiàn)等是幼兒重要的學習方式;適宜的目標和內容才能引發(fā)真正有效的教和學;教學應當具有開放的、能激發(fā)幼兒探究欲望和思考的環(huán)境;產生問題、引發(fā)互動是有效教育的重要特征;教學過程應該讓幼兒感受挑戰(zhàn)。

三、對自身的反思

聽了這么多骨干教師的評課，雖然角度各不相同，但是有一點是很多老師都提到的，那就是崔老師的多媒體運用熟練，技術性能很高，有人說年齡越大，人就越懶惰了，我知道這話不可能適合所有人，但是確實有些人能夠激情不減。作為一名幼兒骨干老師，有時需要冷靜的思考，更多的時候需要噴薄而出的情感，需要與時俱進的各方面領頭的精神和技能，雖然我不能很好做到對電腦精通這一點，但是也算是我這次學習后的一點感觸吧，以后會努力的。

所謂終身學習型教師，就是要堅持思考和學習，要不斷轉變教育觀念，更新儲備知識，摸索教學方法，尤其要加強學習并熟練運用現(xiàn)代化教學技術和手段。

第三篇：資料員2021年度工作計劃范文

人非生而知之，要求得知識，一靠學習，二靠實踐，離開了實踐，學習也就成了無源之水，無本之本。<蓮山課件>實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習中的一點體會感悟。現(xiàn)在將我在上海市建科建設監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習做如下總結：

l在__年11月16日，我以實習生的身份來到該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成，基地面積約為13500，平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰，東側部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側為規(guī)劃商辦用地。主體結構采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構采用地下連續(xù)墻支護，其中北側圍護結構利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻，東側部分結合15號線上海西站的圍護結構?；娱_挖深度約為13.25m，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。

首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理計劃，使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監(jiān)理工作的依據(jù)：⑴工程施工圖紙、技術說明及設計交底、會審紀要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關文件國家法律、法規(guī)、建設單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內容：“三控、兩管、一協(xié)調”，在現(xiàn)場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協(xié)調參建各方的關系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：1、對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關規(guī)定后，才允許進行下一道工序的施工;2、對于施工中重要建筑材料，在進入現(xiàn)場時必須檢查產品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;3、做好監(jiān)理日志，詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質量問題，從而能夠有依可查。

在實習期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領我進行監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習中，我學到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠無法理解的東西，有了很大的進步。在大學里，我的專業(yè)是市政工程技術，所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書，但還沒有運用到實踐中，對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候，現(xiàn)場項目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識，了解監(jiān)理工作。在實習前我就具備一定的電腦應用功底，而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自己的知識進行補充。例如最初寫會議紀要時，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現(xiàn)場不了解，還是不能夠寫出一份合格到位的會議紀要，直到經(jīng)過了一個多月的學習與鍛煉，到現(xiàn)在已能獨立編寫大部分文字資料。

我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關單位有關部門下發(fā)的各種文件、資料，并進行登記、存檔，寫工程例會會議紀要，然后準確地將各種重要信息傳達給各項目部;并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務。在實習的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考，每天堅持寫實習日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想，也表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考。

我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質：1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。

作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記，什么時候歸還也要記錄，項目新購什么書、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內容，除此以外，還要熟悉worde_cel等辦公軟件的應用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等)，還有，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒，把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄，附在各個檔案盒內，以便查找。此外，打字速度也要快、準才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡搜索。實習期間，遇到政府部門、建設單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。

在這兩個半月的實習中也看到我一些不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充實自己，干好自己的本職工作，提高業(yè)務水平和工作能力，為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

通過這次實習，我不但學到了專業(yè)知識，電腦的水平也有所提高，特別是人際關系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝總監(jiān)給我這次實習的機會，使我有了全面的提高。上海建科建設監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺，在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來?！伴L風破浪總有時，直掛云帆濟滄?！?。

第四篇：珠寶行業(yè)組織架構及職責

董事會：

1、公司最高權力機構，表決或根據(jù)公司章程規(guī)定產生董事長和副董事長；

2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

3、決定公司內部管理機構的設置；

4、批準公司的基本管理制度；

5、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；

6、審議制定公司財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；

7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項作出決定；

8、聘任或解聘公司CEO，并決定其獎懲。

董事長：

1、董事長是公司法定代表人；

2、召集主持董事會會議；

3、簽署或授權簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；

4、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經(jīng)理關于董事會決議執(zhí)行情況的匯報；

5、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益；

6、決定和指導處理公司對外事務和公司計劃財務工作中的重大事項及公司重大業(yè)務活動；

7、法律、法規(guī)規(guī)定應由法定代表人行使的職權。

副董事長：

1、協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務經(jīng)營會議的組織和召集；

2、協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決議的實施情況；

3、在董事長外出時，受其委托，有權召集臨時、緊急的重大會議；

4、在董事長外出時，受其委托，有權代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟合同；

5、有權對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議；

6、在董事長外出期間，受其委托對公司的重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行的處理權和董事會的代行權；

7、完成董事長交辦的其他工作任務；

8、當董事長因故不能履行職責，又無特別授權的情況下，可自動代替董事長履行職責，直到董事會表決出新一任的董事長為止。

CEO：

1、主持公司的日常生產經(jīng)營管理，負責公司安全運營，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事長報

告；

2、組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案；

3、擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規(guī)章；

6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)；

7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；

8、依有關規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退；

9、在職責范圍內，對外代表公司處理業(yè)務；

10、董事會授權的其他事項；

11、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負責有關分管工作。

運營總監(jiān)：

1、在CEO的領導下協(xié)助總經(jīng)理對公司的生產經(jīng)營有計劃權、建議權、否決權、監(jiān)督權；

2、對CEO以下各職能部門完成任務的情況有考核權；

3、對CEO以下各職能部門經(jīng)理的工作有指導權和考核權；

4、對CEO決策有建議權；

5、對公司生產經(jīng)營計劃的完成負協(xié)調、督導、推動責任；

6、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負推動、督導責任；

7、因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經(jīng)濟責任和行政責任。 財務總監(jiān)：

1、在CEO的領導下,監(jiān)管公司的會計、報表、預算工作；

2、監(jiān)管內容包括公司的利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準；

3、參與制定和監(jiān)督公司的稅收政策方案及程序；

4、監(jiān)察考核及指導公司內部核算的組織和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度；

5、參與、指導、組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析，參與制定公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支本、提高效益；

6、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。

CEO助理1：

1、CEO助理是CEO的高級助手，協(xié)助CEO工作；

2、按CEO的部署負責分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權，參加公司常務辦

公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權；

3、CEO缺席時，受托代行CEO職務，協(xié)助CEO協(xié)調全面工作；

4、CEO臨時授權的其他工作任務；

5、定向側重于公司行政事務、上下級協(xié)調方面的工作；

6、工作重心對內，工作狀態(tài)以靜態(tài)為主。

CEO助理2：

1、CEO助理是CEO的高級助手，協(xié)助CEO工作；

2、按CEO的部署負責分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權，參加公司常務辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權；

3、CEO缺席時，受托代行CEO職務，協(xié)助CEO協(xié)調全面工作；

4、CEO臨時授權的其他工作任務；

5、定向側重于公司業(yè)務、資源開發(fā)與整合方面的工作；

6、工作重心對外，工作狀態(tài)以動態(tài)為主。

品牌管理中心：

1、制定企業(yè)形象建設計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

2、負責制定品牌策略規(guī)劃，并領導實施；

3、負責制定品牌推廣計劃（廣告計劃、公關計劃）及促銷計劃并領導實施；

4、負責外部品牌策劃機構、廣告?zhèn)鞑C構的談判確定和合同簽署；

5、審核品牌策劃經(jīng)理制定的門店空間表現(xiàn)標準，并指導和監(jiān)督執(zhí)行；

6、審核產品規(guī)劃，產品陳列標準，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、主導產品訂貨會的策略規(guī)劃和指導實施；

8、支持組貨小組工作，統(tǒng)籌訂貨會產品組貨過程；

9、建立市場研究體系，規(guī)范市場研究行為及方法；

10、領導制定市場研究計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

11、制訂品牌管理中心預算，遵照公司財務制度行使費用使用權和合同審批權；

12、全權負責品牌管理中心人員管理工作；

13、銜接和協(xié)調公司其他部門， 提供市場信息和營銷方面專業(yè)建議；

14、負責公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)、店面管理系統(tǒng)的規(guī)劃、建設、維護；

15、負責公司各部門員工培訓材料的編寫、培訓；

16、下設策劃部、IT部、品牌推廣部、產品開發(fā)部、培訓部。

★策劃部：

1、 負責公司的形象建設、形象監(jiān)控；

2、負責現(xiàn)場廣告牌位、燈箱的設計、布置、發(fā)布、管理；

3、負責各類促銷廣告的設計、策劃、發(fā)布；

4、負責日常促銷活動的管理；

5、負責賣場氛圍的設計、營造；

6、負責賣場櫥窗的布展及管理；

7、負責樓體廣告的發(fā)布及管理；

8、負責公司內部刊物的編輯發(fā)行；

9、負責公司VI形象的設計、策劃、應用、推廣和規(guī)范管理；

10、負責企業(yè)文化的建立與推廣；

11、負責店面的開業(yè)、換季、節(jié)假日、店慶等大型促銷活動的策劃、組織、協(xié)調、實施；

13、負責消費市場的調查研究工作；

14、負責企業(yè)文化活動、分類活動、社會活動的策劃、組織和實施；

15、負責顧客跟蹤的策劃、組織、實施、評估。

★IT部：

1、公司IT系統(tǒng)的建設、管理、維護，進行現(xiàn)有軟件的改進與后續(xù)升級，編寫軟件設計文檔；

2、負責公司數(shù)據(jù)維護、電腦維護、網(wǎng)絡維護、網(wǎng)站建立；

3、負責網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)安全策略的實施；

4、負責公司網(wǎng)絡安全進行設置、管理以及維護；

5、負責公司業(yè)務系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、店面管理系統(tǒng)的維護及業(yè)務數(shù)據(jù)的管理；

6、負責管理和保證公司網(wǎng)絡、服務器、臺式機、打印機、電話交換機、傳真機等基礎設施的安全性、穩(wěn) 定性運行，規(guī)劃、設計、記錄、日常管理、服務監(jiān)控、相關培訓知識的編寫等工作；

7、為公司信息方面的決策、采購提供所需信息；

8、為確保公司工作流程制定相關網(wǎng)絡使用規(guī)定和建議，并監(jiān)督及確保相關人員對規(guī)定和制度的執(zhí)行，必要時仍會兼顧公司分配的其他任務，但主要以IT基礎設施管理為主。

★品牌推廣部：

1、參與品牌策劃，負責品牌推廣工作；

2、參與產品規(guī)劃開發(fā)設計工作；

3、市場推廣活動及費用規(guī)劃工作；

4、企業(yè)形象的市場推廣（CI的市場推廣）；

5、廣告媒體的選擇及廣告計劃的制定、執(zhí)行及評估；

6、促銷禮品的創(chuàng)意、制作；

7、促銷方案、公關方案的創(chuàng)意及策劃；

8、負責公司的廣播宣傳工作。

★產品開發(fā)部：

1、定新產品開發(fā)，產品規(guī)劃的意向書；

2、制定新產品、新系列的開發(fā)方案；

3、制定現(xiàn)有產品的整理方案；

4、辦理產品標識、條碼以及與其它產品相關的備案手續(xù)；

5、協(xié)助跟進產品包裝的設計開發(fā)業(yè)務；

6、了解市場競爭狀況,提供競爭產品的市場走向信息；

7、分析本公司各產品的銷售狀況以便為淘汰作依據(jù)；

8、了解包裝材料信息,包括其生產廠家,價格狀況；

9、完成新產品設計開發(fā)，督導物流配送部完成原有產品的整理規(guī)劃；

10、制定產品標準并報送物流配送部備案參照執(zhí)行；

11、完成上級交代的其他相關任務。

第五篇：家委會組織架構及主要職責

家委會組織架構及主要職責

王超才

一、 主任：

1、負責委員會全盤工作，家校良好溝通；

2、協(xié)調委員會之間的關系，配合協(xié)調家長與學校上級部門的關系；

3、積極帶領廣大家長參加學校組織的各項活動；

4、反映廣大家長的要求，讓班主任及時了解家長的心聲

二、副主任：

1、協(xié)助主任工作展開，必要時可代理行使主任職責；

2、協(xié)調委員會之間的關系，配合協(xié)調家長與學校上級部門的關系

3、積極帶領廣大家長參加學校組織的各項活動；

4、反映廣大家長的要求，讓班主任及時了解家長的心聲

三、組織部部長

１、負責整合家長資源，搜集可有助班級教育活動開展的家長資源信息；

2、負責班級活動的策劃安排，制定具體方案；

3、負責組織家委會的召開；負責家委會的會議記錄及家委會開展各項活動的內容，并及時交予學校；

4、完成學校和家委會交辦的其他工作；

四、宣傳部部長（博客管理員）：

１、組織文筆好的家長做好活動的宣傳，總結工作

2、負責配合老師進行班級網(wǎng)站的管理；

3、負責班級活動的推廣，拍攝記錄等；

4、負責收集家長們對學校及家委會活動的建議和評價，并及時通報班主任老師；

5、負責收集家庭教育的理念、方式和方法，適時向家長們進行宣傳教育活動；

6、完成學校和家委會交辦的其他工作；

五、財務部部長：兩名

1、負責籌集和管理活動基金和基本物資保障，并合理分配使用，并及時記錄

2、配合班級進行的學生活動，學生教育、課外活動的物資購買。

3、負責定期向家長通報班級活動經(jīng)費收支情況。

4、完成學校和家委會交辦的其他工作；

六、后勤部部長：

1、負責學校及班級各項活動的后勤保障；

2、負責班級的衛(wèi)生工作

2、負責家委會、家長會文件資料的打印復印準備；

3、完成學校和家委會交辦的其他工作。