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        安全崗位職責(zé)心得體會(huì)(推薦2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-08-05 07:42:35

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        第一篇:安全生產(chǎn)心得體會(huì)

        自20xx年12月1日起,新的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》開始施行,全國(guó)各地掀起了一輪新安法的學(xué)習(xí)熱潮。近日,通過(guò)新安法的學(xué)習(xí)和解讀,我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深層次的認(rèn)知。

        新安法具有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn),一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個(gè)方面及各類人員的職責(zé);二是加大了對(duì)違法單位及人員的懲罰力度。這兩個(gè)特點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)在于促進(jìn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)"以人為本,安全發(fā)展"的理念。企業(yè)要堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"管理方法,以安全為一切前提條件,不安全不生產(chǎn),并以此為目標(biāo),預(yù)防為主,包括切實(shí)消除事故隱患和落實(shí)事故應(yīng)急救援,綜合治理,通過(guò)政府和社會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和監(jiān)督,以及企業(yè)內(nèi)部各職能、各層次的安全管理與監(jiān)督,并從技術(shù)上對(duì)人、機(jī)、環(huán)境生產(chǎn)三要素進(jìn)行系統(tǒng)的治理。它具體體現(xiàn)在制度、規(guī)范、措施、實(shí)施程序、檢驗(yàn)、責(zé)任等等,都得到落實(shí)。

        謹(jǐn)守安全,首要的是在意識(shí)理念上劃出一條不可逾越的安全紅線,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需要切實(shí)的消除只說(shuō)不做、弄虛作假、安全資金不落實(shí)、安全職責(zé)不落實(shí)的弊端;其次,嚴(yán)格控制安全目標(biāo),加強(qiáng)隱患排查治理和"三違現(xiàn)象"治理;三是,嚴(yán)格按照安全法律法規(guī)落實(shí),不得失職、懈怠,否則就可能踩到安全紅線。此外,"安全生產(chǎn)九禁令"的頒布以及國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的規(guī)定,堅(jiān)決取締無(wú)證上崗,無(wú)培訓(xùn)上崗,使得安全生產(chǎn)紅線格外鮮明。

        企業(yè)的`發(fā)展取決于人,企業(yè)的發(fā)展不能以任何形式的犧牲人的生命為代價(jià),企業(yè)的發(fā)展當(dāng)以人為本,人是主體,起著決定性的作用。上至管理決策層,下到具體實(shí)施的工人,都必須深刻認(rèn)識(shí)到人在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的巨大能動(dòng)作用,只有發(fā)乎于心,付諸于行,才能切實(shí)的踐行新安法,保證生產(chǎn)安全。管理人員,通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新,提出更優(yōu)化的管理模式,制定更合理更完善的規(guī)章制度,以保障生產(chǎn)過(guò)程更安全更有序;基層工人,站在生產(chǎn)第一線,當(dāng)在思想上時(shí)刻牢記安全,在行動(dòng)上時(shí)刻堅(jiān)守安全,把安全滲透到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣,用實(shí)際行動(dòng)詮釋安全的重大意義,為企業(yè)帶來(lái)福音。

        "安全生產(chǎn)人人有責(zé)。"不是一句空話。新安法要求"管生產(chǎn)必須管安全","誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)",這需要我們將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)從業(yè)人員,橫向到邊,縱向到底,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,使每個(gè)人都明確自己安全工作目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)益,激發(fā)廣大員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。作為電力行業(yè)基層工作者,上至主任、值長(zhǎng),下到巡檢員,將安全生產(chǎn)職責(zé)切實(shí)落到實(shí)處最為重要,安全永遠(yuǎn)高于一切。

        學(xué)法、知法,更在于執(zhí)法、守法。把新安法落實(shí)到生產(chǎn)工作中,把安全的理念和行為習(xí)慣滲透、貫穿到生產(chǎn)工作中,實(shí)實(shí)在在的用它來(lái)守護(hù)我們的安全,這才是新安法最大的意義。

        第二篇:關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會(huì)

        在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語(yǔ)言概念不同,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?!耙野踩保菑目腕w出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō),“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

        如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對(duì)于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

        首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育

        安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

        其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

        安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個(gè)人的自我安全保護(hù),這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō),因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是:?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺(jué)地遵守安全規(guī)章制度,自覺(jué)地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)

        安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候,有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來(lái),大體上有以下幾種:對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來(lái),某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。

        總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。

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