千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《建筑安全員崗位職責(zé)(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《建筑安全員崗位職責(zé)(合集)》。

第一篇：建筑安全員個人工作總結(jié)

今年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下：

一、目標(biāo)細化分解，目標(biāo)職責(zé)明確

目標(biāo)為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化職責(zé)，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責(zé)感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范

1、加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

3、對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序。

4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責(zé)感，提高現(xiàn)場管理水平。

5、加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

1、加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。

2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

應(yīng)對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

第二篇：篇三工廠安全員崗位職責(zé)

1、車間安全技術(shù)員在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報工作。

2、負責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負責(zé)新入廠人員的車間級安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

5、負責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織防反事故演習(xí)。

6、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。

7、負責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況提出改進意見和建議。

8、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

9、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報。

10、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。

第三篇：建筑安全員崗位的主要工作職責(zé)

職責(zé)：

1、負責(zé)現(xiàn)場安全隱患排查，對施工人員進行崗前安全培訓(xùn)，工地安全檢查等安全相關(guān)工作。

2、上報安全措施和分項工程的安全施工點。

3、認真履行職責(zé)，落實各項管理規(guī)章制度。

4、提前預(yù)控現(xiàn)場危險源。

崗位要求：

1、40歲以上，在大型工地工作過，可以處理工地相關(guān)安全工作，應(yīng)變突發(fā)事件能力。

2、會制作安全材料，懂得現(xiàn)場實物管理，能識別危險源并能采取有效防范措施。

3、熟練掌握電腦。

4、能在公司住宿，身體健康，責(zé)任心強，吃苦耐勞。

第四篇：土建安全員崗位職責(zé)

1、按照國家安全生產(chǎn)方針和地方政府及行業(yè)主管部門的規(guī)定，落實項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督檢查各施工班級及工人落實安全技術(shù)措施和按工作規(guī)程施工;

2、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作;

3、建立項目部安全生產(chǎn)三級教育、培圳管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理制度;

4、參與工程項目施工組織設(shè)計的編制，落實安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，制定切合項目實際的安全保障措施;

5、組織項目部進行安全技術(shù)措施交底和進行安全教育，指導(dǎo)分包單位和施工作業(yè)班組搞好安全技術(shù)交底和對施工工人進行安全教育;

6、抓好施工現(xiàn)場的全方位的安全管理和文明施工現(xiàn)場布置，保障施工人員的人身安全和工程材料物資的安全;

7、每日對施工現(xiàn)場的安全和文明生產(chǎn)巡視檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)違章和違反紀(jì)律的行為及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理;

8、若發(fā)生事故，按規(guī)定程序上報，不得拖延時間或隱瞞不報，參與事故的調(diào)查，堅持“三不放過”原則處理事故;

9、會同有關(guān)部門抓好特殊工種的培訓(xùn)、教育、和考核管理工作;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第五篇：建筑安全員個人工作總結(jié)

我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對項目上的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決懲治不帶安全帽進入工程現(xiàn)場等行為，使自己能掌握分管的工程進行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

4、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

5、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。

6、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產(chǎn)意識。

8、認真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促工人切實做好查評工作。

9、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

10、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

11、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。工作中存在的不足和需要改進的地方，在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時間自我學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和其他文化課程，豐富自己的視野和開拓能力。

六年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

第一點是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；

第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；

第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；

第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

第六篇：土建安全員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題負主要責(zé)任；

2、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全預(yù)防為主”的方針；

3、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實；

4、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好安全臺賬；

5、負責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故作出處理和記錄；

6、負責(zé)編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃書，督促安全生產(chǎn)保證計劃書實施及完善施工現(xiàn)場安全資料；

7、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全培訓(xùn)教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作；

8、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)，上報等工作。